{"id":6578,"date":"2017-06-07T08:55:59","date_gmt":"2017-06-07T08:55:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-aprender-a-delegar-tareas-de-forma-efectiva-infografia\/"},"modified":"2026-02-04T19:10:53","modified_gmt":"2026-02-04T18:10:53","slug":"aprender-delegar-tareas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/aprender-delegar-tareas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aprender a delegar tareas de forma efectiva (infograf\u00eda)"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tC\u00f3mo aprender a delegar tareas de forma efectiva (infograf\u00eda)\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Eva\t\t\t\tEva Cort\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\n

Atender a los clientes y proveedores, gestionar la contabilidad<\/a> de la empresa, dise\u00f1ar estrategias para dar a conocer la marca, controlar cada uno de los proyectos de los trabajadores\u2026. \u00bfTe suena esta situaci\u00f3n? \u00bfSueles ocuparte de todo en tu negocio y te has convertido en un emprendedor\/gerente multiusos o multitarea<\/a><\/strong>?<\/p>\n

<\/p>\n

Sin embargo, desempe\u00f1ar todas y cada unas de las tareas de forma eficaz puede resultar misi\u00f3n imposible, impidiendo el buen desarrollo de tu negocio<\/strong> por la simple \u00abcabezoner\u00eda\u00bb de querer ocuparte de todo y no delegar o por creer que \u00abes mejor si lo hago yo\u00bb.<\/span><\/p>\n

Si te sientes cansado, estresado<\/a>, agotado o notas que en la empresa no todo est\u00e1 yendo bien, puede significar que tu vaso est\u00e1 en el l\u00edmite y que es momento de delegar tareas<\/strong> si no quieres que todo el agua se derrame.<\/p>\n

Seis razones por las que delegar tareas<\/h2>\n

Los equipos de trabajo<\/strong><\/a> son vitales para el desarrollo y progreso de una empresa. Aunque es cierto que las tareas individuales son fundamentales, las actividades o labores en grupo son m\u00e1s fruct\u00edferas.<\/p>\n

Si el delegar tareas trae m\u00e1s beneficios que fracasos, \u00bfpor qu\u00e9 en algunas empresas hay directivos o empleados con exceso de trabajo? Te mostramos una lista de las razones que te ayudar\u00e1n a elegir esta opci\u00f3n.<\/p>\n

1. Aumentar el talento<\/strong><\/h3>\n

A largo plazo y con continuas labores delegadas, las personas de tu equipo comenzar\u00e1n a potenciarse y desarrollarse en varios aspectos, exponiendo su talento y esfuerzo en cumplir con lo que se pide<\/a>.<\/p>\n

2. Dispondr\u00e1s de m\u00e1s tiempo para ti y para desarrollar otras tareas<\/strong><\/h3>\n

A veces, llegar al l\u00edmite es lo que hace poner soluci\u00f3n a la situaci\u00f3n. Una de las razones por las que una persona decide que es momento de delegar es porque no es capaz de concluir, de forma eficaz y dentro de su jornada laboral, el trabajo asignado.<\/p>\n

Al delegar la sobrecarga de tareas, podr\u00e1s hacerte cargo a plena conciencia de la gesti\u00f3n de las tareas que m\u00e1s te requieran, as\u00ed de disponer de cierto tiempo libre.<\/p>\n

3. Disminuye el estr\u00e9s<\/strong><\/h3>\n

Hay quien dice que trabajar bajo estr\u00e9s o presi\u00f3n funciona. Es posible. Pero una presi\u00f3n contin\u00faa termina estallando por alg\u00fan sitio, como, por ejemplo, en estr\u00e9s. Una sobrecarga de trabajo que perdura en el tiempo, acompa\u00f1ado de un trabajo que no sale adelante tal y como estaba planificado, har\u00e1 que aparezcan claros s\u00edntomas de estr\u00e9s<\/a>.<\/p>\n

Al delegar tareas, \u00e9stas pasar\u00e1n a ser compartidas, disminuyendo la carga de trabajo y siendo m\u00e1s f\u00e1cil focalizarse en los objetivos y cumplir con los plazos establecidos.<\/p>\n

4. Promueve la motivaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Que tu jefe conf\u00ede en tus habilidades y destrezas para hacer una tarea que es suya motiva. Significa que estamos creyendo en sus capacidades, que creemos en \u00e9l o ella para desarrollar la funci\u00f3n encomendada de manera resolutiva. Todo ello se traducir\u00e1 en un trabajador mucho m\u00e1s valorado<\/a> y motivado.<\/p>\n

5. Mejora la productividad<\/strong><\/h3>\n

Cuando se delega de forma adecuada, bajo unos criterios, el rendimiento incrementa. Es m\u00e1s, cuando dentro de la empresa la plantilla conoce a la perfecci\u00f3n qu\u00e9 es lo que tiene que hacer y c\u00f3mo tiene que hacerlo, sin tener que perder tiempo en desconocimiento, la productividad de la empresa se ver\u00e1 incrementada.<\/p>\n

6. Desarrolla y aumenta las capacidades de tus trabajadores<\/strong><\/h3>\n

Al traspasar tus tareas a otras personas, les est\u00e1s ofreciendo la oportunidad de aprender, crecer profesionalmente, moverse en otros campos desarrollando nuevas habilidades y destrezas<\/a>. De esta forma estar\u00e1s creando un equipo mucho m\u00e1s cualificado.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 cuesta tanto delegar?<\/h2>\n

Con frecuencia, muchos emprendedores y CEO llenan su tiempo hasta el punto de no dar m\u00e1s de s\u00ed mismos. No se dan cuenta de que querer hacerlo todo es como llenar un vaso de agua hasta el borde y querer andar con \u00e9l. Elvaso ha alcanzado su capacidad m\u00e1xima, est\u00e1 al borde de derramamiento. Ese vaso eres t\u00fa.<\/p>\n

Una de las causas que hace que cueste tanto delegar es que se suele pensar que somos los \u00fanicos capaces de hacer un buen trabajo<\/strong>. Bien, eso puede ser correcto en algunos casos. Sin embargo, recuerda esto: el hecho de que puedas hacer una tarea mejor que otro no implica que ocuparte de ella sea el mejor uso de tu tiempo.<\/p>\n

En otras ocasiones, suele tenerse miedo a perder \u00abel control\u00bb<\/strong>. Otras veces es dif\u00edcil decidir cu\u00e1l es el mejor momento para delegar o, directamente, no saben qu\u00e9 delegar<\/strong>. Sin embargo, es sencillo. Existen dos tareas que son las que no o las \u00faltimas que hay que delegar:<\/p>\n