{"id":6654,"date":"2017-05-23T09:33:07","date_gmt":"2017-05-23T09:33:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tu-empresa-sufre-de-presentismo-como-medir-y-motivar-a-tu-plantilla-ebook\/"},"modified":"2026-02-04T19:11:48","modified_gmt":"2026-02-04T18:11:48","slug":"tu-empresa-sufre-de-presentismo-como-medir-y-motivar-a-tu-plantilla-ebook","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tu-empresa-sufre-de-presentismo-como-medir-y-motivar-a-tu-plantilla-ebook\/","title":{"rendered":"\u00bfTu empresa sufre de presentismo? C\u00f3mo medir y motivar a tu plantilla"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfTu empresa sufre de presentismo? C\u00f3mo medir y motivar a tu plantilla\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2017-05-23T09:33:07+02:00\">23 mayo, 2017<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00bfTu empresa sufre de presentismo? 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Y es que no es lo mismo estar disponible que figurar en un mero <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cinco-aplicaciones-para-llevar-el-registro-del-control-horario-de-los-trabajadores-en-la-pyme\/\">registro<\/a> como asistente al trabajo. La atenci\u00f3n que se presta al trabajo es uno de los factores de los que depende su buen desarrollo.<!--more--><\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante la lucha contra el presentismo?<\/h2>\n<p>El presentismo genera diversos problemas en la empresa. Los siguiente son algunos de los m\u00e1s importantes.<\/p>\n<h3>El presentismo como se\u00f1al de falta de motivaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Hay una diferencia importante entre estar en el trabajo y desarrollar las labores que corresponde al puesto que se desarrolla. Pero, incluso cuando se ejecutan las tareas pertinentes, <strong>no es lo mismo cumplir arrastrado por la obligaci\u00f3n que hacerlo <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-pasar-de-la-apatia-a-la-motivacion\/\">con buen \u00e1nimo<\/a>, <strong>predisposici\u00f3n e inter\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>El <strong>trabajador quemado<\/strong> busca con frecuencia estrategias para cubrir sus obligaciones con la mera presencia f\u00edsica, esperando que se muevan las manecillas del reloj. El <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-reconocer-el-merito-de-los-mejores-empleados\/\">empleado motivado<\/a>, por el contrario, trabaja con iniciativa, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/economia-de-la-atencion\/\">atenci\u00f3n<\/a>, esmero, paciencia, dando al tiempo su valor y <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/saber-priorizar-es-saber-gestionar\/\">a cada tarea la atenci\u00f3n que merece<\/a>.<\/p>\n<h3>El presentismo muestra un fallo en el sistema de incentivos<\/h3>\n<p>Todo sistema de incentivos debe <strong>promover el esfuerzo<\/strong> <strong>personal <\/strong>de los empleados al servicio de los intereses de la empresa. Para lograrlo, emplea diversas herramientas que procuran beneficios al empleado si lucha por contribuir a la mejor situaci\u00f3n para la empresa.<\/p>\n<p>El presentismo muestra una <strong>falta de reacci\u00f3n del empleado <\/strong>ante los est\u00edmulos que le propone la empresa. Solamente le importa cumplir las responsabilidades m\u00e1s esenciales derivadas de su <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tipos-contratos-trabajo\/\">contrato de trabajo<\/a>.<\/p>\n<h3>El presentismo puede convertirse en un enemigo de la conectividad<\/h3>\n<p>El presentismo se basa en estar, no solamente en un momento, sino tambi\u00e9n en un lugar. Ese lugar puede ser fijo, pero nada impide que sea m\u00f3vil. Por ejemplo, ese es el caso de quien va a un <strong>viaje de trabajo<\/strong> exclusivamente para cubrir una obligaci\u00f3n, pero no porque considere que es esencial para su trabajo. Igualmente, se puede producir <strong>presentismo digital<\/strong>, cuando el trabajador permanece durante mucho tiempo atendiendo un canal digital, pero sin m\u00e1s intenci\u00f3n que la de dejar pasar el tiempo.<\/p>\n<p>Por el contrario, una de las ventajas de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/conectividad\/\">conectividad<\/a> es que podemos <strong>dirigir nuestros esfuerzos hacia varios lugares al mismo tiempo<\/strong>. Los trabajadores m\u00e1s productivos saben dirigir su atenci\u00f3n hacia el punto m\u00e1s adecuado en cada momento.<\/p>\n<h3>El presentismo supone una renuncia a la buena organizaci\u00f3n<\/h3>\n<p>El tiempo es uno de los <strong>recursos <\/strong>m\u00e1s valiosos. Debe ser gestionado de manera que atendamos a la tarea m\u00e1s adecuada en cada momento. Organizarse bien exige, con mucha habitualidad, desarrollar <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/15-tipos-de-empleados-en-la-empresa-del-eficiente-al-toxico\/\">varias simult\u00e1neamente<\/a>.<\/p>\n<p>En definitiva, la lucha contra el presentismo busca frecuentemente <strong>mover a los empleados de las rutinas perniciosas<\/strong>. A menudo, implica realizar cambios en la forma de trabajar. En una organizaci\u00f3n din\u00e1mica y en permanente mejora es dif\u00edcil que el empleado opte por actitudes presentistas, ya que queda m\u00e1s en evidencia.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La lucha contra el presentismo es una de los grandes batallas en el camino de mejora de la productividad en la empresa. 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