{"id":6663,"date":"2017-09-11T08:27:40","date_gmt":"2017-09-11T08:27:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-se-nos-da-mal-trabajar-en-equipo-y-que-debemos-hacer-para-evitarlo\/"},"modified":"2026-02-04T19:05:48","modified_gmt":"2026-02-04T18:05:48","slug":"por-que-se-nos-da-mal-trabajar-en-equipo-y-que-debemos-hacer-para-evitarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-se-nos-da-mal-trabajar-en-equipo-y-que-debemos-hacer-para-evitarlo\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 se nos da mal trabajar en equipo y qu\u00e9 debemos hacer para evitarlo?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\u00bfPor qu\u00e9 se nos da mal trabajar en equipo y qu\u00e9 debemos hacer para evitarlo?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Carlos\t\t\t\tCarlos Roberto Cabello<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\n

Pongamos el caso de una empresa en la que una persona tarda una hora en realizar un trabajo concreto. Si son dos los empleados que realizan el mismo trabajo, \u00bfcu\u00e1nto tardar\u00edan? La respuesta autom\u00e1tica ser\u00eda media hora, pero lo cierto es que no siempre es as\u00ed. Si no saben colaborar y trabajar en equipo, ser\u00e1 m\u00e1s tiempo. Pero,\u00bfpor qu\u00e9 se nos da mal trabajar en equipo y qu\u00e9 debemos hacer para evitarlo?<\/strong><\/p>\n

Lo cierto es que si aprendemos a colaborar y trabajar hombro con hombro<\/a>, a sacar partido a todos los miembros del equipo, estos tiempos se pueden incluso mejorar. Un buen trabajo en equipo supone que se potencian los esfuerzos, se aprovechan sinergias y se mejora la productividad. En este caso uno m\u00e1s uno son m\u00e1s de dos.<\/p>\n

<\/p>\n

Por qu\u00e9 trabajamos mal en equipo<\/h2>\n

El principal problema cuando se trabaja en equipo es la falta de comunicaci\u00f3n<\/strong>. El feedback tiene que ser constante para que los diferentes integrantes del mismo no est\u00e9n parados, no cometan errores en el desarrollo de las mismas por una mala comunicaci\u00f3n y, al revisar, se den cuenta que han seguido un camino equivocado y han perdido toda la ma\u00f1ana.<\/p>\n

En muchos casos esto se produce porque no se realiza verdaderamente un trabajo en equipo<\/a>, sino m\u00e1s bien un reparto de tareas y trabajo de forma individual<\/strong>. De esta forma se realiza la tarea por adici\u00f3n de las partes y, si no est\u00e1 bien coordinada, puede que luego el resultado colectivo no sea tal y como se hab\u00eda dise\u00f1ado.<\/p>\n

En parte esto se debe al establecimiento de equipos de trabajo dispersos y oficinas compartimentadas<\/strong>. No es f\u00e1cil hacer un seguimiento si cada empleado trabaja por su cuenta o tenemos oficinas compartimentadas en despachos. Si un equipo opera en la misma sala o utiliza herramientas colaborativas, es m\u00e1s f\u00e1cil coordinar los esfuerzos.<\/p>\n

A esto, muchas veces, se une una falta de liderazgo<\/strong><\/a>. No se trata de repartir tareas, sino de motivar al equipo, coordinarlo y hacerle part\u00edcipe en la toma de decisiones. Objetivos comunes en los que todos se sientan implicados para lograr alcanzarlos.<\/p>\n

C\u00f3mo trabajar bien en equipo<\/h2>\n

Para mejorar nuestro trabajo en equipo, es fundamental mejorar la comunicaci\u00f3n y establecer una escucha activa<\/strong>. No basta s\u00f3lo con reunirnos para dar a conocer unas directrices, tambi\u00e9n tenemos que escuchar lo que quiere el cliente<\/a>, lo que tiene que decir nuestro equipo y tomar decisiones en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es fundamental aprovechar la diversidad en los equipos<\/strong>. Cada empleado tiene sus puntos fuertes y la empresa tiene que saber sacarles partido, derivando las tareas en las que pueden dar lo mejor de s\u00ed mismos. De esta manera se potencia al equipo, ya que cada uno hace lo que mejor sabe.<\/p>\n

Aprovechar el potencial de los empleados<\/strong> supone muchas veces un reto en la organizaci\u00f3n. Pero tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n de personal<\/a>. Se trata de que todos se sientan importantes en la organizaci\u00f3n. Que cada uno aporte su granito de arena en funci\u00f3n de sus capacidades, pero todos ellos sean part\u00edcipes del \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n

Para ello, es fundamental establecer objetivos comunes<\/strong>. En muchos casos los objetivos del equipo comercial son diferentes a los del equipo de desarrollo o el de dise\u00f1o. Esto provoca muchas veces tensiones entre ellos. Adem\u00e1s de trabajar bien en equipo, hay que coordinar los esfuerzos de todos para el objetivo com\u00fan.<\/p>\n

Dentro de lo posible, tenemos que tratar de involucrar a todos en la toma de decisiones<\/strong>. No se trata de abdicar en nuestro equipo y que ellos decidan. M\u00e1s bien se trata de escuchar a todos sus integrantes, tener en cuenta sus opiniones y, en caso de ser necesario, cambiar el rumbo en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n que aportan. De esta forma todo el mundo siente que lo que tiene que decir se tiene en cuenta.<\/p>\n

Esto provoca que se produzca una responsabilidad y compromiso m\u00fatuo<\/strong> entre empresa y empleados. Todos se sienten involucrados para lograr el \u00e9xito del proyecto. Dan lo mejor de s\u00ed mismos y se comprometen para lograr el objetivo. Hay compa\u00f1eros que dependen de nuestro trabajo y eso siempre motiva y ayuda<\/a> a los dem\u00e1s.<\/p>\n

Errores m\u00e1s comunes que debemos evitar<\/h2>\n

Hay algunas cuestiones que se deben evitar cuando se trabaja en equipo. Una de ellas son las reuniones ineficaces<\/strong>. No por reunirnos m\u00e1s vamos a coordinarnos mejor. Es fundamental que las reuniones sean cortas, tengan un orden del d\u00eda, se saquen unas conclusiones y se apliquen los acuerdos que se han tomado.<\/p>\n

En otras ocasiones los problemas vienen por trabajar con herramientas ancladas en el pasado<\/strong>, que no facilitan la informaci\u00f3n en tiempo real para poder tomar decisiones. Tambi\u00e9n suelen ser un problema si tenemos que trabajar de forma colaborativa<\/a>, donde los miembros de un equipo no pueden actuar sobre el mismo documento en muchos casos.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el trabajo en equipo no es un camino f\u00e1cil. Surgir\u00e1n conflictos<\/strong> y es fundamental resolverlos y dejarlos cerrados, que no queden heridas entre los miembros de un equipo o entre diferentes equipos de trabajo en la empresa.<\/p>\n

Si logramos mejorar todas estas cuestiones, lograremos que nuestro equipo sea realmente mucho m\u00e1s eficaz, que su productividad mejore y que el resultado sea superior a la suma de todos sus miembros.<\/p>\n<\/div>\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSuscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t