{"id":7465,"date":"2017-11-30T15:26:42","date_gmt":"2017-11-30T15:26:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/glossary\/plan-presupuestario\/"},"modified":"2023-01-18T17:05:06","modified_gmt":"2023-01-18T16:05:06","slug":"plan-presupuestario","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/plan-presupuestario\/","title":{"rendered":"Plan Presupuestario"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/\" class=\"entry-header__link\">T\u00e9rminos del Diccionario Empresarial<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tPlan Presupuestario\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Plan Presupuestario\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/plan-presupuestario\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\nUn plan presupuestario es un plan de operaciones y recursos cuantificado, generalmente para per\u00edodos a m\u00e1s largo plazo que los <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/presupuestos-anuales\/\">presupuestos anuales<\/a>.\r\n\r\nEl plan presupuestario recoge y expresa monetariamente<strong> todos los objetivos y pol\u00edticas de la empresa<\/strong>. Ha de incluir a todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda, de tal manera que sea un plan integrado y coordinado. Adem\u00e1s, tiene que recoger las operaciones previstas para la empresa para cumplir los objetivos de la direcci\u00f3n general durante el per\u00edodo de que se trate.\r\n<h2>Basado en estimaciones<\/h2>\r\nLos planes presupuestarios deben intentar ajustarse lo m\u00e1s posible a la realidad. Para ello, tienen que basarse en <strong>estimaciones comerciales futuras muy precisas<\/strong>, deriv\u00e1ndose objetivos alcanzables para cada \u00e1rea de la empresa. Es decir, para lograr un buen plan presupuestario hay que plantearse unas estimaciones realistas de lo que piensa vender la empresa en ese plazo de tiempo, as\u00ed como de qu\u00e9 se necesitan para lograrlo, qu\u00e9 inversiones se han de hacer. Con todo ello se podr\u00e1n establecer los rendimientos, ganancias o p\u00e9rdidas para el per\u00edodo del que se trate.\r\n\r\nSin embargo, antes de elaborar predicciones o estimaciones sobre ingresos, gastos y dem\u00e1s, hay que tener como punto de partida un conocimiento exhaustivo de la situaci\u00f3n de la empresa. Una vez analizada esta situaci\u00f3n y teniendo en cuenta siempre los objeticos a medio plazo de la gerencia, se puede empezar a realizar las estimaciones comerciales y financieras futuras.\r\n<h2>M\u00e1s largo plazo<\/h2>\r\nLa elaboraci\u00f3n de este documento es un proceso a\u00fan m\u00e1s complejo que el de los presupuestos anuales. Al tratarse de un plan a m\u00e1s largo plazo, <strong>las incertidumbres son mayores<\/strong>.\r\n\r\nGeneralmente, el plan presupuestario de operaci\u00f3n para una empresa se elabora por un comit\u00e9 de presupuestos bajo la coordinaci\u00f3n del director de finanzas. Este comit\u00e9 solicita a las distintas \u00e1reas de la empresa informaci\u00f3n necesaria referida a ingresos y gastos que se prev\u00e9n para un determinado periodo. Esta<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/asi-es-como-el-analisis-financiero-ayuda-en-la-toma-de-decisiones\/\"> informaci\u00f3n es analizada por el comit\u00e9 y el director de finanzas<\/a>, quienes tienen la tarea de verificar su razonabilidad y exactitud para luego elaborar un plan general que sea factible y vaya en concordancia con los objetivos de la empresa.\r\n\r\nObviamente no se ha de esperar al final del per\u00edodo presupuestario para ver si se ha cumplido con el plan o no, sino que peri\u00f3dicamente se ha de realizar una comparaci\u00f3n entre los datos presupuestados y los reales con el fin de poder <strong>detectar y analizar las desviaciones producidas<\/strong>. Eso permitir\u00e1 detectar aquellas \u00e1reas que puedan estar causando problemas y d\u00f3nde mejorar la operatividad.\r\n<h2>Utilidad<\/h2>\r\nEl plan presupuestario <strong>ayuda a tomar decisiones estrat\u00e9gicas a medio plazo para la empresa<\/strong> y anticipa el conocimiento de los posibles problemas. Facilita la toma de decisiones importantes y la implementaci\u00f3n de cambios si fuera necesario. Adem\u00e1s, al estar estructurado por las distintas \u00e1reas de la empresa, permite evaluar tambi\u00e9n el rendimiento de cada una de estas \u00e1reas y departamentos.\r\n\r\nTodas las operaciones requeridas para elaborar un plan presupuestario son m\u00e1s r\u00e1pidas, productivas y efectivas con la inclusi\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/productos\/\">herramientas inform\u00e1ticas de software<\/a> que permiten un control del proceso, as\u00ed como la consulta de informes necesarios sobre posibles desviaciones.\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un plan presupuestario es un plan de operaciones y recursos cuantificado, generalmente para per\u00edodos a m\u00e1s largo plazo que los presupuestos anuales. 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