{"id":7467,"date":"2017-11-30T15:26:43","date_gmt":"2017-11-30T15:26:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/glossary\/presupuestos-anuales\/"},"modified":"2023-01-18T17:05:05","modified_gmt":"2023-01-18T16:05:05","slug":"presupuestos-anuales","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/presupuestos-anuales\/","title":{"rendered":"Presupuestos anuales"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9rminos del Diccionario Empresarial<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPresupuestos anuales\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t
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Un presupuesto<\/a> anual es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un a\u00f1o los objetivos propuestos y se expresa en t\u00e9rminos monetarios. Tambi\u00e9n se define como un plan integrador y coordinador que expresa en t\u00e9rminos financieros las operaciones y recursos que forman parte de una empresa en un periodo de tiempo de un a\u00f1o, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Al decir integrador nos referimos a que toma en consideraci\u00f3n todas las \u00e1reas y actividades de la empresa.<\/p>\r\n

Un presupuesto bien hecho estar\u00e1 dirigido a que cada una de las \u00e1reas de la empresa contribuya a la consecuci\u00f3n del objetivo global. Al definir el presupuesto anual como un plan coordinador, queremos decir que los planes para varios de los departamentos de la empresa han de ser preparados conjuntamente y en armon\u00eda.<\/p>\r\n

Expres\u00e1ndolo de una manera muy sencilla, podemos decir que elaborar un presupuesto anual (para una empresa) no es sino planear las operaciones de la empresa a lo largo de un per\u00edodo de un a\u00f1o. Obviamente, un presupuesto es una estimaci\u00f3n. Cuanto mejor est\u00e9 confeccionado el presupuesto, menor ser\u00e1 la desviaci\u00f3n de \u00e9ste con respecto a la realidad. Es muy importante proceder de manera continua a la evaluaci\u00f3n del presupuesto seg\u00fan vaya pasando el tiempo. Esto nos permite ver si nuestro presupuesto anual, nuestras predicciones o planes de futuro se van cumpliendo. En caso de que no sea as\u00ed, este an\u00e1lisis nos permite detectar \u00e1reas o l\u00edneas que est\u00e1n fallando y proceder a los reajustes necesarios.<\/p>\r\n

Uno de los objetivos m\u00e1s importantes del presupuesto<\/a> es determinar los ingresos que se pretenden obtener, as\u00ed como los gastos <\/a>que se van a producir. Esta informaci\u00f3n debe elaborarse en la forma m\u00e1s detallada posible. Sin embargo, no es suficiente con planificar los ingresos y gastos del a\u00f1o, sino que la empresa debe planear de igual manera los recursos necesarios para realizar sus planes de operaci\u00f3n. Diversas herramientas de software y programas de gesti\u00f3n<\/a> pueden ser una ayuda muy \u00fatil para la elaboraci\u00f3n de unos presupuestos.<\/p>\n<\/div>\n

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