Cómo reclutar millennials para tu empresa (infografía)

Eva Cortés
Actualmente, trabaja en el sector de las telecomunicaciones como asesora en el área de Administración de empresas para pymes.
Sage

La generación X, la generación silenciosa, Baby Boomers…. Todas han tenido su momento, y han dejado paso a otras. Ahora es el momento de los millennials. A la fuerza este término seguro que os suena. Los millennials o generación Y es la nueva etiqueta con la que se cataloga a los jóvenes nacidos entre 1980 y 1995. Aunque es una generación considerada de «vividores», son difíciles de leer y muy a tener en cuenta, ya que para el 2020 formarán el 48% de la fuerza laboral disponible. Boomers del mundo (1946-1965): ¿estáis preparados para ajustar visiones e intereses profesionales con esta joven generación?

Cuando los millennials llegaron al mundo del trabajo, la generación X, sus antecesores (nacidos entre 1965-1980), los recibió con cierta desconfianza. Pero los Baby Boomers, aquellos que más cerca están de la jubilación, no lo hicieron mucho mejor, y se armaron de dudas y desconfianza a partes iguales. No es para menos. Los millennials no pasan desapercibidos en las organizaciones: su egocentrismo y ganas de comerse el mundo, tecnológicamente nativos, preparados e independientes. Ante tal declaración de intereses, ¿no crees que tu estrategia de reclutamiento debe ser diseñada y orientada para ellos?

Llegan los millennials: ¿por qué los necesita tu empresa?

Los llamados millennials, según diversas estimaciones, representarán una mayoría laboral después del 2020; una estadística que no pasa inadvertida ni para empresa ni para empleadores. En algunas empresas, el cambio es más dramático y estiman que ya para los próximos años supongan un asombrosa 80% de su fuerza laboral. Así que, empresarios grandes y pequeños, debéis comenzar a plantearos qué cambios hay que hacer para posicionarse como imanes de estos jóvenes.

Al millennial no le tiembla la mano a la hora de no prometer amor eterno a una empresa. Además, las compañías han de tener en cuenta que estos nuevos empleados presentan un perfil profesional diferente que inevitablemente va a condicionar las relaciones entre empleado y empleador:

    • Son la generación más formada y predispuesta. Además, entienden como nadie al consumidor del futuro.
    • Tienen la mentalidad de que su empleo es algo temporal. Valoran más que nada un plan de carrera y sentirse valorados.
    • Han sido formados en la inseguridad de que su carrera no les va a dar un empleo seguro. Por ello, transforman la queja en acción y la pasividad por el emprendimiento.
    • Tienen una presencia altísima en las redes sociales que modifica la forma en la que buscan trabajo.
    • Quieren sentirse identificados como parte del proyecto, y no colaborar les deprimirá.

Por lo tanto, ¡alerta reclutadores! Acceded a LinkedIn si buscáis un perfil millennial, entrad en las redes sociales como Facebook para conocerlos, investigad en bancos de profesionales de escuelas especializadas como ESADE o, incluso, llamad a antiguos becarios si dejaron un buen listón. Como reclutador, deberás amoldarte a su rol, hablar su lenguaje y ofrecerles empleos que se alineen con esos valores tan marcados que concentran.

Y recuerda: lo más difícil de esta nueva generación es conseguir que se queden en tu empresa. Si eres capaz de crear entornos de trabajo dinámicos de forma honrada y transparente, seguro que ganarás muchos puntos a tu favor. Conoce más sobre esta joven tipología de trabajador y aprende a elegir a los mejores gracias a la infografía que os mostramos a continuación.

¡Llegan los millennials!

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