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Hacer más en menos tiempo, clave de la productividad

RR. HH. es clave para la gestión de la productividad de los empleados

Para que una organización funcione eficazmente y consiga su visión y objetivos, necesita un departamento de recursos humanos que sea capaz de lograr esa meta deseada y tener un crecimiento óptimo. El departamento de recursos humanos supervisa la funcionalidad total de una organización y debe maximizar el desempeño de los empleados.

Recursos Humanos se ocupa principalmente de la gestión de las personas dentro de las organizaciones, centrándose en las políticas y los sistemas. Y la productividad es una de sus preocupaciones.

Tener una plataforma para fomentar el intercambio de conocimientos y ampliar la red de negocios entre los recursos humanos y los líderes empresariales puede ser una de las claves.

Icono negro de mapa con marcador de ubicación

Punto de encuentro

Los profesionales de RR. HH. y los líderes empresariales deben tener una plataforma como punto de encuentro y convergencia para discutir las tendencias de RR. HH. actuales y emergentes, los retos y las mejores prácticas para la empresa.
Icono negro de flor

Números detrás de las personas

Si el departamento de recursos humanos trabaja con buenas métricas, puede impulsar el desempeño empresarial y de las personas que forman parte del negocio.
Icono azul de marca de comprobación

Seguimiento de la evaluación del desempeño

Los responsables de recursos humanos deben hacer un seguimiento de la evaluación del desempeño de los profesionales, con el fin de potenciar los aspectos positivos y corregir los negativos.
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Análisis de objetivos

Para poder emitir facturas electrónicas, tanto el emisor como el receptor tienen que estar de acuerdo. De esta forma, no se puede obligar a ningún cliente a aceptar una factura electrónica.
Icono azul de mano con el pulgar hacia arriba

Menos papeleo

La digitalización permite que el departamento de recursos humanos también aumente sus ratios de productividad al cometer menos errores y tener que depender menos del papel.
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Tus empleados, los mejores embajadores

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Motivación del talento

De poco sirve atraer al mejor talento si no sabemos mantener su motivación. Retener a los mejores también ayuda a incrementar la productividad de la empresa.
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Gestión del desempeño

Según un estudio realizado por la Harvard Business School, las empresas que habían desarrollado una cultura de gestión del desempeño vieron un aumento del 756 % en su ingreso neto durante un período de 11 años. Aquellos sin una cultura de gestión del desempeño aumentaron su ingreso neto en solo un 1 % en el mismo período.
Icono azul de tres personas en círculo de pie

Preguntar a los empleados

Una buena forma de aumentar la productividad es preguntando a los propios empleados sobre diversas cuestiones. Los empleados suelen estar más que dispuestos a dar su visión sobre cómo se sienten en su equipo, con sus supervisores y la empresa en su conjunto.
Icono azul de ojo

Visión global

Los profesionales de RR. HH. pueden trabajar con los ejecutivos en la dirección del negocio y las expectativas de desempeño y contribuir activamente a decidir qué tácticas son necesarias para gestionar el talento y lograr esos objetivos.