Même s’il s’agit d’un cliché, force est de reconnaître que la réussite d’une entreprise dépend bien souvent de l’efficacité et des performances de ses collaborateurs. C’est pourquoi il est essentiel d’investir en eux. Comment ? Ce n’est pas bien compliqué. Voici cinq astuces pour accroître la productivité de vos collaborateurs.
Communiquer clairement et fréquemment
Il ressort d’une étude de McKinsey que les employés de bureau passent pratiquement 20% de leur temps à recueillir des informations internes ou à encourager leurs collègues à les aider dans des tâches bien précises. Une meilleure communication de l’employeur à l’attention de ses collaborateurs peut accroître la productivité de 20 à 25 pour cent. Il convient, par exemple, d’utiliser un média social interne et d’envoyer des lettres d’information qui proposent les mises à jour nécessaires aux collaborateurs.
Veiller à ce que les collaborateurs restent toujours impliqués
Lorsque les collaborateurs perdent le contact avec les objectifs généraux de l’entreprise, un sentiment d’indifférence peut apparaître. Il vous incombe, en votre qualité d’employeur, de galvaniser de temps en temps vos collaborateurs, qui, souvent, restent assis derrière leur ordinateur. Emmenez-les à une conférence importante ou organisez un pot après le travail. Vous veillerez ainsi à cimenter l’équipe, tout bénéfice pour la productivité.
Rémunérer ses collaborateurs correctement et en temps utile
Cela semble évident, mais payer ses collaborateurs en temps utile s’avère, pour certains employeurs, une tâche assez compliquée. Et pourtant, un retard de paiement répété peut être une source de mécontentement important.
Reconnaître les mérites de ses collaborateurs
La recherche montre que la reconnaissance des mérites influence grandement la productivité de ses collaborateurs, à tel point qu’ils sont 32 pour cent plus productifs lorsqu’ils sentent que leurs efforts sont appréciés. Il convient donc de ne pas négliger les prestations de ses collaborateurs et de leur montrer régulièrement que leur travail est apprécié à sa juste valeur.
Équilibre vie familiale – vie professionnelle
Le fin mot de l’histoire ? Les collaborateurs doivent se sentir bien à leur travail, ils n’en seront que plus productifs. C’est pourquoi il est utile de veiller à un bon équilibre entre les vies familiale et professionnelle de ses collaborateurs. Il convient à tout prix d’éviter un burnout, à la fois pour l’employeur et ses collaborateurs. Donner à ses employés une chance de régulièrement s’évader et de passer du temps avec ses proches est tout bénéfice. Vous le constaterez immédiatement : à leur retour, ils seront plus motivés et productifs que jamais !