Comment gérer efficacement sa fiduciaire ?

3 astuces pour moderniser votre cabinet comptable

30 avril 2019

Est-il grand temps de moderniser votre cabinet comptable ? Beaucoup de concurrents vous attendent au tournant : il est donc primordial de garder une longueur d’avance. La technologie peut largement contribuer à vous maintenir en tête. Voici 3 astuces pour réussir.

1. Découvrez quelles technologies constituent pour vous une valeur ajoutée

L’explosion du nombre de technologies innovantes (comptabilité dans le cloud, intelligence artificielle ou encore automatisation avancée) a de quoi vous désorienter… Résultat ? Vous ne savez pas quelles technologies peuvent exercer l’impact le plus important sur votre entreprise. Mais ne vous laissez pas abattre, car il est primordial d’investir dans la bonne technologie !

C’est pourquoi il est important que vous examiniez vous-même quelles technologies peuvent vous offrir une valeur ajoutée. Vous pouvez obtenir des informations en visitant les nombreux salons existants, à l’instar du Forum For the Future qui a lieu chaque année à Bruxelles. Diverses possibilités existent également à l’étranger. Pourquoi ne pas vous rendre à Accountex ou au Future of Finance and CFO Summit à Londres.

Ces événements vous donnent non seulement la possibilité d’écouter des présentations des entreprises les plus innovantes de votre secteur, mais également l’occasion d’échanger avec d’autres comptables pour savoir ce qui a marché pour eux et découvrir les erreurs qu’ils ont commises.

2. Ne perdez pas de vue vos objectifs

Chaque transformation numérique est différente. Il n’existe tout simplement pas d’approche universelle ! Tant à long terme qu’à court terme, chaque entreprise a ses propres lacunes qu’il convient de combler. Et c’est précisément ici qu’intervient la technologie…

De quels défis s’agit-il exactement ? En tant qu’entreprise, vous souhaitez peut-être donner à tous vos comptables la possibilité d’accéder aux données clients à distance. Ou vous voulez mettre un terme aux réunions en face à face et les remplacer par des vidéoconférences.

Quelle que soit la nature de ces défis, vous devez toujours choisir votre technologie en fonction de vos objectifs et pas parce que vous trouvez cette technologie intéressante.

3. Une longueur d’avance sur la concurrence

Vous voulez conserver une longueur d’avance sur vos concurrents ? Dans ce cas, évitez de trop observer ce qui se passe aujourd’hui et concentrez-vous plutôt sur ce qui arrivera demain. À première vue, cela peut sembler une gageure, mais c’est essentiel pour toute entreprise qui souhaite rester en tête de son secteur.

Il est tout aussi important de réfléchir à la manière de transformer vos innovations futures en nouveaux modèles de service afin d’anticiper les besoins de vos clients. Il importe aussi de ne pas vous lancer seul dans l’aventure. Vous devez encourager vos collaborateurs à garder leurs yeux et leurs oreilles grands ouverts et à vous soumettre des propositions innovantes.


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