{"id":1627,"date":"2022-10-18T16:07:05","date_gmt":"2022-10-18T14:07:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/?p=1627"},"modified":"2023-03-06T19:00:51","modified_gmt":"2023-03-06T18:00:51","slug":"preparer-votre-societe-a-une-recession","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/preparer-votre-societe-a-une-recession\/","title":{"rendered":"Comment pr\u00e9parer votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une crise \u00e9conomique ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/category\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComment pr\u00e9parer votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une crise \u00e9conomique ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-10-18T16:07:05+02:00\">octobre 18, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Comment pr\u00e9parer votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une crise \u00e9conomique ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/preparer-votre-societe-a-une-recession\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/author\/sageteam\/\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/05\/Sage-Advice-YT-logo-1.png\" class=\"entry-author__image\" height=\"40\" width=\"40\" fetchpriority=\"high\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sage Team<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"\">Certaines soci\u00e9t\u00e9s avaient d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 pris des dispositions afin de se pr\u00e9parer aux cons\u00e9quences d\u2019un recul de la demande et \u00e0 l\u2019augmentation rapide de leurs co\u00fbts. Dans le pr\u00e9sent article, nous examinons ce qu\u2019une r\u00e9cession implique pour les entreprises, comment elles peuvent s\u2019y pr\u00e9parer et comment elles peuvent affronter la crise.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sujets abord\u00e9s ?<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"#recession\">Qu\u2019est-ce qu&rsquo;une r\u00e9cession ?<\/a><\/li><li><a href=\"#influencer\">Comment une r\u00e9cession peut-elle influencer votre entreprise ?<\/a><\/li><li><a href=\"#conseils\">7 conseils pour pr\u00e9parer votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une r\u00e9cession<\/a><\/li><li><a href=\"#conclusion\">Conclusion :&nbsp; Consid\u00e9rer une r\u00e9cession comme une opportunit\u00e9<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"recession\"><strong>Qu\u2019est-ce qu&rsquo;une r\u00e9cession <\/strong><strong>?<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">En temps normal, notre \u00e9conomie conna\u00eet la croissance et nous devenons progressivement plus riche \u00e0 mesure que le volume de biens et de services (notre PNB ou Produit National Brut) augmente. Par contre, si la valeur de nos biens et services diminue (pendant deux trimestres, ou p\u00e9riodes de trois mois, d\u2019affil\u00e9e), on parle alors de r\u00e9cession. On peut donc logiquement d\u00e9duire d\u2019une r\u00e9cession que notre \u00e9conomie est en mauvaise posture.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"influencer\"><strong>Comment une r\u00e9cession peut-elle influencer votre entreprise ?<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Pour la plupart des entreprises, une r\u00e9cession n\u2019est pas une bonne chose, m\u00eame s\u2019il existe \u00e9galement des exemples de soci\u00e9t\u00e9s qui \u00e9chappent aux effets n\u00e9gatifs et en \u00e9mergent renforc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">L\u2019impact qu&rsquo;aura une r\u00e9cession sur votre soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9pend du type de produit ou de service que vous commercialisez et de la mani\u00e8re dont vous subvenez aux besoins du client. Les clients continueront par exemple \u00e0 acheter de la nourriture et des services essentiels afin d\u2019assurer leur subsistance mais ils feront plus facilement des \u00e9conomies sur des biens dont ils n\u2019ont par principe pas besoin et qu\u2019ils consid\u00e8rent comme \u00e9tant du luxe. Il y a de fortes chances que cela ait des r\u00e9percussions sur votre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Il se pourrait que vos clients d\u00e9pensent moins, ce qui impliquerait un recul du chiffre d\u2019affaires et des b\u00e9n\u00e9fices.<\/li><li>Vos flux de tr\u00e9sorerie peuvent \u00eatre affect\u00e9s lorsque vos clients et fournisseurs rencontrent des difficult\u00e9s pour respecter les d\u00e9lais de paiement.<\/li><li>Il se peut que les organismes de pr\u00eat se montrent plus regardants, ce qui compliquerait l\u2019obtention de cr\u00e9dits.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><mark class=\"highlight-and-share\">Que l\u2019\u00e9conomie se porte bien ou non, vous pouvez, en continuant d\u2019appliquer les recettes efficaces du pass\u00e9, pr\u00e9server la bonne sant\u00e9 de votre soci\u00e9t\u00e9, en d\u00e9pit de vents financiers d\u00e9favorables.<\/mark> Vous pouvez par contre prendre certaines mesures pour vous pr\u00e9parer \u00e0 ce qui risque de se produire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conseils\"><strong>7 <\/strong><strong>conseils pour pr\u00e9parer votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 une r\u00e9cession<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. <strong>Constituez des r\u00e9serves de liquidit\u00e9s et r\u00e9examinez vos options de financement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">A l\u2019heure o\u00f9 l\u2019inflation reste \u00e9lev\u00e9e, vous cherchez sans doute \u00e0 renforcer vos bilans. Il se pourrait par exemple qu\u2019un manque de r\u00e9serves de liquidit\u00e9s oblige votre soci\u00e9t\u00e9, en temps de crise, \u00e0 combattre quelques d\u00e9parts d\u2019incendie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il est sage de mettre de c\u00f4t\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de minimum six mois de d\u00e9penses op\u00e9rationnelles de telle sorte \u00e0 pr\u00e9server les activit\u00e9s de votre entreprise pendant une crise. Vous avez par ailleurs int\u00e9r\u00eat \u00e0 constituer une r\u00e9serve de liquidit\u00e9s dans la mesure o\u00f9 les ventes peuvent rapidement se tarir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Quelques conseils suppl\u00e9mentaires\u2026<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Constituez cette r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent. N\u2019attendez pas qu\u2019une r\u00e9cession survienne pour payer vos dettes car il sera alors trop tard.<\/li><li>Si un client a d\u00e9j\u00e0 accumul\u00e9 une dette chez vous, il lui sera \u00e9ventuellement impossible de la r\u00e9gler un jour. C\u2019est donc le moment ou jamais pour vous de passer \u00e0 l\u2019action.<\/li><li>Si vous avez analys\u00e9 vos r\u00e9serves de tr\u00e9sorerie et si vous pensez \u00eatre en difficult\u00e9, r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019\u00e9taler et de diff\u00e9rer vos dettes.<\/li><li>Examinez vos options, tels que des emprunts et des subsides. Vous pouvez \u00e9galement envisager de recourir \u00e0 de l\u2019affacturage qui vous permet d\u2019obtenir imm\u00e9diatement des fonds. Dans ce cas, vous revendez vos factures \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019affacturage qui collectera tous les montants d\u00fbs et qui vous les reversera.<\/li><li>Une autre mani\u00e8re d\u2019augmenter votre solde de tr\u00e9sorerie consiste \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 un inventaire et \u00e0 vendre vos stocks le plus rapidement possible.&nbsp;<\/li><li>N\u2019accumulez pas trop de stocks. Avoir trop de stocks dans votre entrep\u00f4t vous co\u00fbtera beaucoup d\u2019argent sans que cela vous rapporte quoi que ce soit.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. G\u00e9rez vos flux de tr\u00e9sorerie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Lors d\u2019une r\u00e9cession, il est encore plus important de ma\u00eetriser sa tr\u00e9sorerie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Vous devez commencer par payer vos mauvaises dettes et veiller \u00e0 ce que vos d\u00e9penses soient en ordre. Il s\u2019agit l\u00e0, souvent, de l\u2019\u00e9l\u00e9ment financier qui fait sombrer la plupart des entreprises. Ne pas \u00eatre en mesure de payer son personnel, les fournisseurs ou des partenaires est un pas en direction de la faillite. Si vous pouvez trouver une mani\u00e8re de n\u00e9gocier un calendrier qui soit mieux \u00e9rable, vous ne pourrez qu\u2019en tirer avantage.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">En p\u00e9riode de r\u00e9cession, vous \u00e9prouverez davantage de difficult\u00e9s pour collecter l\u2019argent qui vous est d\u00fb. Abordez la question des d\u00e9p\u00f4ts avec vos clients de telle sorte que vous receviez \u00e0 coup s\u00fbr de l\u2019argent quoi qu\u2019il advienne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Pour vos clients, vous payer ce qu\u2019ils vous doivent n\u2019est pas une priorit\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils se tournent \u00e0 nouveau vers vous pour de nouveaux achats. Vous devez donc modifier ce sc\u00e9nario.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Imaginez que vous vendiez un produit 1.000 euros. Faites en sorte de recevoir une partie de cet argent au pr\u00e9alable, avant m\u00eame que la commande ne soit pass\u00e9e. De cette fa\u00e7on, vous r\u00e9duisez le risque et vous \u00e9vitez d\u2019accro\u00eetre les dettes. Incitez vos clients \u00e0 op\u00e9rer de cette mani\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Recourez par ailleurs \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/produits\/sage-cloud-demat-invoicing\/\">des logiciels qui envoient des rappels aux clients<\/a>. Ces rappels peuvent concerner les montants d\u00fbs, la date-butoir pour le paiement d\u2019une facture, ou un message qui leur conseille de vous contacter s\u2019ils rencontrent un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Prenez vous-m\u00eame l\u2019initiative. N\u2019attendez pas que quelque chose se produise. C\u2019est la meilleure chose \u00e0 faire lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9biteurs et de cr\u00e9anciers.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Analysez vos pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Compte tenu du fait qu\u2019il y a de fortes chances que vos ventes diminuent pendant une r\u00e9cession, il est conseill\u00e9 d\u2019analyser vos pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie en vous appuyant sur une s\u00e9rie de sc\u00e9narios potentiels \u2014 et, pour chacun de ces sc\u00e9narios, de pr\u00e9voir les ventes qui interviendront au cours des 12 \u00e0 24 prochains mois. Vous avez besoin de plus d\u2019informations sur la tr\u00e9sorerie et sur les logiciels qui g\u00e9n\u00e8rent des projections ? Consultez notre <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/conseils-de-tresorerie-pour-faire-grandir-votre-cabinet-comptable\/\">article sur la mani\u00e8re de favoriser la croissance de votre cabinet comptable gr\u00e2ce \u00e0 des conseils de tr\u00e9sorerie<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il est par exemple possible de baser les pr\u00e9visions de vente sur les sc\u00e9narios les moins favorables, telle qu\u2019une diminution de 50 ou 30% du chiffre d\u2019affaires ou autres param\u00e8tres de ce genre. Une telle projection vous fournira une image r\u00e9aliste de votre future tr\u00e9sorerie et vous permettra de d\u00e9terminer comment g\u00e9rer une entreprise p\u00e9renne, survivant \u00e0 une r\u00e9cession.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. <\/strong><strong>G\u00e9rez vos d\u00e9penses<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 votre tr\u00e9sorerie laisserait encore \u00e0 d\u00e9sirer, vous seriez \u00e9tonn\u00e9 de constater combien d\u2019argent vous pourriez lib\u00e9rer en rationalisant vos d\u00e9penses et en les ren\u00e9gociant. Il est en tout cas important de vous en assurer la ma\u00eetrise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il est conseill\u00e9 de vous poser les questions suivantes :<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>chaque d\u00e9pense est-elle r\u00e9ellement n\u00e9cessaire ?<\/li><li>quelles sont les indispensables ?<\/li><li>des \u00e9l\u00e9ments non essentiels peuvent-ils \u00eatre \u00e9limin\u00e9s ou mis en pause ?<\/li><li>\u00eates-vous s\u00fbr d\u2019avoir obtenu le prix le plus concurrentiel ou d\u2019avoir choisi le fournisseur le plus comp\u00e9titif ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">C\u2019est donc une bonne id\u00e9e de rendre votre organisation plus \u201cLean\u201d de telle sorte \u00e0 ne pas vous coltiner du lest superflu. Passez par exemple en revue l\u2019ensemble de vos abonnements logiciels et laisser tomber ceux qui sont superflus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La m\u00eame r\u00e8gle s\u2019applique \u00e0 tout \u2014 depuis les fournitures de bureau jusqu\u2019aux fournisseurs peu performants, en passant par les activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il vaut mieux d\u00e9crocher son d\u00e9lai de pr\u00e9avis lorsque le soleil brille encore au firmament plut\u00f4t que de devoir le faire lorsque la crise frappe \u00e0 la porte.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"\">Les choses sont d\u2019autant plus difficiles pour les entreprises qu\u2019une r\u00e9cession se produit souvent au moment o\u00f9 les factures \u00e9nerg\u00e9tiques sont \u00e0 leur plus haut. Il est heureusement possible de d\u00e9nicher une foule de conseils sur la mani\u00e8re de rendre votre entreprise \u00e9nerg\u00e9tiquement plus efficace.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Vous avez toujours la possibilit\u00e9 de faire effectuer un audit \u00e9nerg\u00e9tique afin de d\u00e9terminer la r\u00e9partition de vos consommations d\u2019\u00e9nergie. Cela vous permettra de pointer les \u00e9ventuels gaspillages d\u2019\u00e9nergie et de prendre les mesures n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Voici quelques exemples de d\u00e9marches que vous pouvez entreprendre :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>effectuez des relev\u00e9s de consommations \u00e0 diff\u00e9rents moments de la journ\u00e9e afin de vous faire une id\u00e9e des moments et postes o\u00f9 votre entreprise consomme le plus d\u2019\u00e9nergie<\/li><li>constatez-vous des tendances ou des pics de consommation \u00e9nerg\u00e9tique ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Si vous constatez que votre facture \u00e9nerg\u00e9tique demeure \u00e9lev\u00e9e la nuit alors que personne ne se trouve dans les locaux, vous d\u00e9pensez sans doute de l\u2019\u00e9nergie en raison d\u2019ordinateurs qui demeurent allum\u00e9s ou du chauffage superflu d\u2019un bureau vide.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">En v\u00e9rifiant les quantit\u00e9s d\u2019\u00e9nergie que vous consommez, \u00e0 quel moment et pour quelle finalit\u00e9, vous avez la possibilit\u00e9 de planifier des changements.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. <\/strong><strong>Informez vos employ\u00e9s et ayez leur bien-\u00eatre \u00e0 coeur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Il est normal, en p\u00e9riode de r\u00e9cession, d\u2019envisager de r\u00e9duire votre personnel. Et ce, en vue de limiter les d\u00e9penses. Mais cela ne va pas sans risque dans la mesure o\u00f9 vous pouvez vous retrouver en sous-effectifs lorsque la crise sera derri\u00e8re vous. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas paniquer. C\u2019est plut\u00f4t le moment de revoir votre sc\u00e9nario de leadership, ainsi que la culture et la vision de votre soci\u00e9t\u00e9.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Une r\u00e9cession peut porter pr\u00e9judice au moral et \u00e0 la sant\u00e9 des employ\u00e9s, surtout s\u2019ils s\u2019inqui\u00e8tent \u00e0 propos de leur poste, de leur stabilit\u00e9 financi\u00e8re, des cons\u00e9quences pour leur famille et d\u2019une charge de travail alourdie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">L\u2019aide que vous pouvez apporter \u00e0 vos employ\u00e9s peut prendre diverses formes. Que ce soit en communiquant r\u00e9guli\u00e8rement, en leur procurant une assistance concr\u00e8te, tels qu\u2019un soutien financier ou des heures de travail flexibles qui auront pour effet de r\u00e9duire leur stress.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Par contre, une r\u00e9cession ne devrait pas avoir d\u2019influence sur la rotation de vos effectifs, du moins si votre culture d\u2019entreprise est au point. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, s\u2019ils veulent pouvoir faire face \u00e0 des probl\u00e8mes futurs, les dirigeants doivent adapter leur culture.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Si elles d\u00e9sirent concr\u00e9tiser leurs ambitions de recrutement, garder une longueur d\u2019avance sur la concurrence et r\u00e9sister \u00e0 la temp\u00eate qui s\u2019annonce, les entreprises se doivent de d\u00e9ployer un regain d\u2019efforts afin d\u2019attirer et de fid\u00e9liser des candidats.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Communi<\/strong><strong>quez avec les clients<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">En p\u00e9riode de r\u00e9cession, il est plus important que jamais de veiller \u00e0 pr\u00e9server la satisfaction de vos clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">M\u00eame si vous proposez d\u2019excellents produits et services, c\u2019est la r\u00e9putation de votre entreprise qui vous distingue de la masse. C\u2019est elle qui convainc des personnes de vous choisir plut\u00f4t qu\u2019un concurrent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Voil\u00e0 pourquoi une soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9put\u00e9e doit se montrer la plus ouverte et honn\u00eate possible. Communiquez d\u00e8s lors en toute transparence avec vos clients, par exemple si les d\u00e9lais de livraison s\u2019allongent, de telle sorte qu\u2019ils soient au courant d\u2019un \u00e9ventuel probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Si un produit rencontre un probl\u00e8me n\u00e9cessitant <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/cinq-conseils-logistiques-pour-bien-gerer-les-rappels\/\">le rappel<\/a> de certains articles, informez-en tous les clients concern\u00e9s et expliquez-leur les raisons. Si certains services ne sont pas disponibles \u00e0 certaines p\u00e9riodes ou dates, recourez alors \u00e0 tous les canaux \u00e0 votre disposition afin de pouvoir en informer les gens. C\u2019est plus facile de le faire en amont que lorsque les probl\u00e8mes surgissent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. <\/strong><strong>Faites en sorte que vos activit\u00e9s soient efficaces, rationalis\u00e9es et agiles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Lorsque vous dressez le bilan, recherchez des moyens d\u2019optimiser l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe existante. Cela vous permettra non seulement de r\u00e9sister, \u00e0 court terme, \u00e0 une r\u00e9cession mais cela donnera \u00e9galement un coup de pouce \u00e0 votre croissance \u00e0 plus long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Recherchez des mani\u00e8res de lib\u00e9rer du temps que vos collaborateurs pourront consacrer \u00e0 des activit\u00e9s essentielles pour l\u2019entreprise. Ces derni\u00e8res sont plus utiles pour votre organisation que des t\u00e2ches manuelles avec lesquelles ils doivent composer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu\u2019en est-il du c\u00f4t\u00e9 financier ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Une \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que plus de 68% des \u00e9quipes charg\u00e9es de g\u00e9rer les cr\u00e9anciers encodent manuellement les factures dans le logiciel comptable. Dans le m\u00eame temps, 56% d\u2019entre eux consacrent plus de dix heures par semaine au traitement de factures et au paiement des fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Une fa\u00e7on pour vous de transformer la gestion op\u00e9rationnelle de votre entreprise et d\u2019augmenter votre connaissance et votre contr\u00f4le de ses finances consiste \u00e0 opter pour l\u2019automatisation. Cela vous permettra par ailleurs d\u2019all\u00e9ger la pression qui p\u00e8se sur vos \u00e9quipes et vous aidera \u00e0 relever les d\u00e9fis futurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">En d\u00e9pla\u00e7ant la perspective de la croissance \u00e0 court terme vers la maximisation de leur efficacit\u00e9, les entreprises peuvent tourner une p\u00e9riode d\u2019incertitude \u00e9conomique \u00e0 leur avantage. Elles y gagnent en productivit\u00e9, am\u00e9liorent leur visibilit\u00e9 et leur contr\u00f4le, et se pr\u00e9parent \u00e0 changer d\u2019envergure ainsi qu\u2019\u00e0 une croissance future.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\"><strong>Conclusi<\/strong><strong>on <\/strong><strong>:&nbsp; <\/strong><strong>Consid\u00e9rez une r\u00e9cession comme une opportunit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">La pand\u00e9mie du coronavirus a eu un impact majeur sur le monde des entreprises mais un grand nombre d\u2019entre elles ont r\u00e9ussi \u00e0 garder le contr\u00f4le parce qu\u2019elles s\u2019\u00e9taient adapt\u00e9es et avaient cr\u00e9\u00e9 de nouvelles sources de revenus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Proposer des produits et services suppl\u00e9mentaires, qui viennent compl\u00e9ter l\u2019offre existante, s\u2019av\u00e8re toujours judicieux. Une autre tactique que vous pouvez appliquer consiste \u00e0 red\u00e9finir les t\u00e2ches de vos employ\u00e9s de telle sorte que vous puissiez vendre des produits et services suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><mark class=\"highlight-and-share\">M\u00eame s\u2019il est facile de percevoir la r\u00e9cession comme une p\u00e9riode de tracas et de morosit\u00e9, vous pouvez \u00e9galement essayer de la consid\u00e9rer sous un angle moins n\u00e9gatif. De telles p\u00e9riodes sont en effet \u00e9galement une opportunit\u00e9 d\u2019optimiser vos activit\u00e9s et de positionner votre entreprise en vue de r\u00e9ussites d\u00e9cupl\u00e9es \u00e0 plus long terme.<\/mark><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-ae98a322-ca97-4be3-9b0c-93dd29284d4b\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Certaines soci\u00e9t\u00e9s avaient d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 pris des dispositions afin de se pr\u00e9parer aux cons\u00e9quences d\u2019un recul de la demande et \u00e0 l\u2019augmentation rapide de leurs co\u00fbts. Dans le pr\u00e9sent article, nous examinons ce qu\u2019une r\u00e9cession implique pour les entreprises, comment elles peuvent s\u2019y pr\u00e9parer et comment elles peuvent affronter la crise. Sujets abord\u00e9s ? 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