{"id":706,"date":"2020-07-16T13:30:42","date_gmt":"2020-07-16T11:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/?p=706"},"modified":"2025-10-28T14:35:28","modified_gmt":"2025-10-28T13:35:28","slug":"preparez-votre-equipe-comptable-a-une-evolution-permanente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/preparez-votre-equipe-comptable-a-une-evolution-permanente\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9parez votre \u00e9quipe comptable \u00e0 une \u00e9volution permanente"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/category\/management-rh\/\" class=\"entry-header__link\">Management &amp; RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e9parez votre \u00e9quipe comptable \u00e0 une \u00e9volution permanente\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-07-16T13:30:42+02:00\">juillet 16, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Pr\u00e9parez votre \u00e9quipe comptable \u00e0 une \u00e9volution permanente\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/preparez-votre-equipe-comptable-a-une-evolution-permanente\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/author\/sageteam\/\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/05\/Sage-Advice-YT-logo-1.png\" class=\"entry-author__image\" height=\"40\" width=\"40\" fetchpriority=\"high\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sage Team<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Suivre le rythme du changement constitue un d\u00e9fi de taille pour votre \u00e9quipe comptable. La technologie et l\u2019\u00e9volution des exigences clients cr\u00e9ent de belles opportunit\u00e9s commerciales, mais s\u2019accompagnent \u00e9galement d\u2019une p\u00e9nurie de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Comment votre entreprise peut-elle pallier cette p\u00e9nurie tout en conservant ses talents actuels&nbsp;? La capacit\u00e9 de votre entreprise \u00e0 former des collaborateurs, \u00e0 d\u00e9couvrir et \u00e0 d\u00e9velopper les talents pour \u00e9largir ses comp\u00e9tences, vous procure un avantage concurrentiel dans notre profession sans cesse plus ax\u00e9e sur la technologie. Non seulement vous pouvez ainsi mieux aider vos clients, mais vous pouvez aussi fid\u00e9liser vos talents \u00e0 votre entreprise. Lorsque des collaborateurs motiv\u00e9s et impliqu\u00e9s ont l\u2019impression qu\u2019ils ne peuvent plus \u00e9voluer au sein d\u2019une entreprise ou ne peuvent pas acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences, ils sont souvent plus enclins \u00e0 se tourner vers d\u2019autres acteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9couvrez ces quelques astuces et tactiques pour perfectionner votre \u00e9quipe comptable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-tous-les-moyens-sont-bons-a-former-votre-equipe-comptable\">Tous les moyens sont bons \u00e0 former votre \u00e9quipe comptable<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement sont des processus complexes. Les responsables de votre entreprise doivent le comprendre et y consacrer du temps et des ressources.<\/p>\n\n\n\n<p>En cette p\u00e9riode d\u2019incertitude li\u00e9e au COVID-19 et dans le contexte \u00e9conomique actuel, de nombreuses entreprises mettent un terme \u00e0 leurs initiatives de formation et de d\u00e9veloppement. <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/comment-concocter-un-plan-de-continuite-pour-mon-entreprise\/\">Mais cette p\u00e9riode est pourtant le bon moment pour identifier les ressources qui permettront \u00e0 vos collaborateurs d\u2019\u00e9voluer et d&rsquo;avoir plus de valeur pour l&rsquo;entreprise \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ce que vos collaborateurs apprennent aujourd\u2019hui n\u2019est peut-\u00eatre pas ce que vous aviez pr\u00e9vu en janvier. Il n\u2019en reste pas moins qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une excellente occasion de former vos meilleurs \u00e9l\u00e9ments. Les responsables de votre entreprise doivent soutenir ces initiatives et leur donner la priorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-optez-pour-des-formules-facilement-assimilables\">Optez pour des formules facilement assimilables<\/h2>\n\n\n\n<p>Les conf\u00e9rences et les programmes de formation formels constituent d\u2019excellentes m\u00e9thodes pour former vos collaborateurs, mais ce ne sont pas les seules possibilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019un des obstacles \u00e0 la formation continue est la capacit\u00e9, pas tant dans la r\u00e9alit\u00e9, mais bien dans l\u2019esprit des collaborateurs. Les professionnels aux horaires surcharg\u00e9s et aux interminables listes de t\u00e2ches pensent souvent qu\u2019ils n\u2019ont pas le temps d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. En y r\u00e9fl\u00e9chissant un peu, vous pouvez les faire changer d\u2019avis.<\/p>\n\n\n\n<p>Comment&nbsp;? En d\u00e9ployant quelques strat\u00e9gies comme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>des \u00ab\u00a0Lunch &amp; Learns\u00a0\u00bb mensuels\u00a0: de petites sessions donn\u00e9es lors du d\u00e9jeuner par des partenaires au sein de votre entreprise. Ces sessions devraient porter sur les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires au succ\u00e8s, telles que la communication avec les clients et les conseils, et pas seulement sur les comp\u00e9tences techniques et la technologie ;<\/li>\n\n\n\n<li>des programmes de coaching et de mentorat\u00a0: en interne ou avec des mentors et des coaches externes ;<\/li>\n\n\n\n<li>le micro-apprentissage\u00a0: de courtes sessions d\u2019apprentissage en ligne con\u00e7ues pour de petits objectifs d\u2019apprentissage. Les modules de micro-apprentissage ne durent que de trois \u00e0 six minutes ;<\/li>\n\n\n\n<li>les 15\u00a0premi\u00e8res minutes\u00a0: encouragez vos collaborateurs \u00e0 passer les 15\u00a0premi\u00e8res minutes de leur journ\u00e9e de travail \u00e0 lire un livre pour leur \u00e9panouissement professionnel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-transformez-la-formation-continue-en-un-travail-de-votre-equipe-comptable\">Transformez la formation continue en un travail de votre \u00e9quipe comptable<\/h2>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, l\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement ne sont plus uniquement du ressort du d\u00e9partement RH. C\u2019est une t\u00e2che qui doit \u00eatre partag\u00e9e par tous les \u00e9chelons de l\u2019entreprise. Encouragez donc vos collaborateurs \u00e0 cr\u00e9er leur propre parcours d\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<p>Encouragez les initiatives d\u2019autoformation en attribuant aux collaborateurs du temps de formation r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 (en dehors des exigences CPE) lors des p\u00e9riodes plus calmes et r\u00e9compensez vos collaborateurs qui prennent le temps de se recycler pendant leur temps libre. Lorsque vos collaborateurs peuvent cr\u00e9er leur propre parcours d\u2019apprentissage, ils restent avides d\u2019apprendre et vous avez davantage de possibilit\u00e9s pour planifier la rel\u00e8ve \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-misez-sur-les-points-forts\">Misez sur les points forts<\/h2>\n\n\n\n<p>Certaines entreprises essayent d\u2019am\u00e9liorer les faiblesses de leurs collaborateurs plut\u00f4t que d\u2019optimiser leurs forces. Bien que de nombreuses comp\u00e9tences puissent \u00eatre acquises et que l\u2019entreprise devrait toujours encourager ses collaborateurs \u00e0 sortir de leur zone de confort, essayer d\u2019imposer un m\u00eame moule \u00e0 plusieurs personnalit\u00e9s particuli\u00e8res est souvent source de frustrations de toutes parts.<\/p>\n\n\n\n<p>Une meilleure approche consiste \u00e0 d\u00e9couvrir ce que les collaborateurs font le mieux et \u00e0 leur donner une formation pour qu\u2019ils puissent encore s&rsquo;am\u00e9liorer, plut\u00f4t que de se concentrer sur des choses qu\u2019ils d\u00e9testent\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>De nombreux collaborateurs ne sont m\u00eame pas conscients de leurs propres forces ou en ont une image fauss\u00e9e. Il appartient aux dirigeants de conna\u00eetre les forces et les qualit\u00e9s positives de leurs collaborateurs, de les maximiser et d\u2019identifier les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution. Proc\u00e9dez \u00e0 une \u00e9valuation des comp\u00e9tences et agissez en fonction des r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019id\u00e9e de former en continu toute votre \u00e9quipe peut vous para\u00eetre un d\u00e9fi insurmontable, mais sachez que vous ne devez pas former tout le monde en m\u00eame temps. Identifiez d\u2019abord un besoin et une personne au sein de votre entreprise qui s\u2019en occupe d\u00e9j\u00e0 bien et peut prendre l\u2019initiative. N\u2019oubliez pas, Paris ne s\u2019est pas fait en un jour\u2026<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-ae98a322-ca97-4be3-9b0c-93dd29284d4b\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Suivre le rythme du changement constitue un d\u00e9fi de taille pour votre \u00e9quipe comptable. 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