{"id":806,"date":"2021-01-26T19:13:50","date_gmt":"2021-01-26T18:13:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/?p=806"},"modified":"2026-05-15T15:05:17","modified_gmt":"2026-05-15T13:05:17","slug":"5-conseils-pour-atteindre-vos-objectifs-operationnels-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/5-conseils-pour-atteindre-vos-objectifs-operationnels-en-2021\/","title":{"rendered":"5 conseils pour atteindre vos objectifs op\u00e9rationnels en 2021"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/category\/croissance-strategie-clients\/\" class=\"entry-header__link\">Croissance &amp; Strat\u00e9gie clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t5 conseils pour atteindre vos objectifs op\u00e9rationnels en 2021\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-01-26T19:13:50+01:00\">janvier 26, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"5 conseils pour atteindre vos objectifs op\u00e9rationnels en 2021\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/5-conseils-pour-atteindre-vos-objectifs-operationnels-en-2021\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/author\/miekedelvoye\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2026\/05\/Mieke-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Mieke Delvoye\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Mieke Delvoye<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Pour se d\u00e9velopper, une soci\u00e9t\u00e9 doit en passer par l\u2019\u00e9tape fondamentale de la d\u00e9finition d\u2019objectifs. De tels objectifs commerciaux sont le moteur de la r\u00e9ussite des entreprises, quelle que soit leur taille. Ils aident votre entreprise \u00e0 progresser. Sans eux, vous ne pouvez parvenir \u00e0 vos fins. M\u00eame si nombreux sont ceux qui ont conscience de l\u2019importance qu\u2019il y a \u00e0 se fixer des objectifs, il demeure difficile de les atteindre.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de votre concept commercial, un ingr\u00e9dient essentiel de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/12-conseils-essentiels-pour-les-petites-entreprises-en-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la r\u00e9ussite de votre entreprise<\/a> r\u00e9side dans le fait d\u2019avoir des objectifs. Une recherche rapide sur Google g\u00e9n\u00e8re des tonnes de r\u00e9sultats \u00e0 propos de la d\u00e9finition d\u2019objectifs et des m\u00e9thodes qui se r\u00e9v\u00e8lent les plus efficaces. Il existe de nombreuses strat\u00e9gies diff\u00e9rentes mais, toutes, ont deux choses en commun : des objectifs \u00e0 court et \u00e0 long terme et une feuille de route pour les atteindre.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le pr\u00e9sent billet de blog, nous passons en revue les cinq principaux conseils vous permettant de d\u00e9finir et d\u2019atteindre vos objectifs op\u00e9rationnels en 2021.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-definissez-correctement-vos-objectifs\">1. D\u00e9finissez correctement vos objectifs<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour se fixer un objectif vous devez d\u2019abord apprendre \u00e0 d\u00e9terminer vos objectifs de mani\u00e8re pertinente. Simple, non ? En fait, c\u2019est l\u00e0 un \u00e9cueil contre lequel de nombreux chefs d\u2019entreprise butent. <mark class=\"highlight-and-share\">Il est pr\u00e9f\u00e9rable de mettre en pause et de prendre le temps de formuler vos objectifs plut\u00f4t que d\u2019agir dans la pr\u00e9cipitation dans le seul but de pouvoir supprimer ce point de votre liste de choses \u00e0 faire.<\/mark><\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode la plus connue pour d\u00e9finir des objectifs est le principe des <em>SMART goals<\/em>. Ce concept a \u00e9t\u00e9 imagin\u00e9 en 1981 par le consultant George T. Doran. Depuis cette \u00e9poque, un nombre incalculable de chefs d\u2019entreprises et de dirigeants l\u2019utilisent pour favoriser de mani\u00e8re syst\u00e9matique la croissance et la transformation de leur entreprise. Pour vous aider, nous vous donnons ci-dessous quelques \u00e9l\u00e9ments que l\u2019on retrouve dans le <a href=\"https:\/\/www.thebalancesmb.com\/smart-goal-examples-2951827\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">principe SMART<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sp\u00e9cificit\u00e9 :<\/strong> des objectifs vagues ne fonctionneront pas. Soyez le plus sp\u00e9cifique possible. Un objectif vague serait par exemple \u201caugmenter le trafic sur mon site Internet\u201d. Un objectif sp\u00e9cifique, par contre, serait \u201cstimuler le trafic vers le site Internet afin d\u2019attirer 500 visiteurs uniques par mois\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluabilit\u00e9 :<\/strong> vos objectifs devraient inclure des jalons et des statistiques. Un exemple d\u2019objectif mesurable : \u201cproduire deux billets de blog par semaine pour augmenter le trafic sur le site de 10% par semaine.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Accessibilit\u00e9 :<\/strong> veillez \u00e0 ce que votre objectif soit r\u00e9aliste. M\u00eame s\u2019il est formidable d\u2019avoir de grands r\u00eaves, ce qui vous fait tenir, c\u2019est de voir des r\u00e9sultats. De grands objectifs \u00e0 long terme devraient inclure des objectifs accessibles \u00e0 court terme. Ce faisant, vous avez vos <em>quick wins<\/em> bien \u00e0 l\u2019esprit, vous restez motiv\u00e9 et vous continuez d\u2019avancer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pertinence :<\/strong> votre objectif doit s\u2019ins\u00e9rer dans votre plan d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9ral et doit faire sens pour vous. Vous avez par exemple constat\u00e9 que votre site Internet pose probl\u00e8me et qu\u2019il faut le refaire. Toutefois, si vous prenez en consid\u00e9ration le co\u00fbt, le temps et les ressources que cela exigera pour refaire le site Internet \u00e0 partir de z\u00e9ro, cela n\u2019a peut-\u00eatre aucun sens au regard de votre plan d\u2019affaires global. Il vaudrait probablement mieux la peine d\u2019adapter et d\u2019optimiser le site Internet existant.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ligne de temps :<\/strong> votre objectif doit \u00eatre d\u00e9fini dans le temps et viser une date-butoir. Des \u00e9ch\u00e9ances vous permettent de vous projeter dans l\u2019avenir et de d\u00e9terminer la somme d\u2019activit\u00e9s qui sont n\u00e9cessaires, chaque jour, pour atteindre un r\u00e9sultat.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fDes \u00e9tudes ont d\u00e9montr\u00e9es que l\u2019\u00e9l\u00e9ment primordial dans la d\u00e9finition d\u2019un objectif n\u2019\u00e9tait pas d\u2019ex\u00e9cuter pr\u00e9cis\u00e9ment chaque t\u00e2che de la mani\u00e8re et selon le calendrier que vous aviez pr\u00e9vu, mais plut\u00f4t que vous consacriez, au d\u00e9but, le temps n\u00e9cessaire pour d\u00e9cider de votre objectif et en d\u00e9terminer les contours. Ce processus qui consiste \u00e0 se repr\u00e9senter les \u00e9tapes pour arriver l\u00e0 o\u00f9 vous le d\u00e9siriez aide \u00e0 d\u00e9finir la bonne trajectoire d\u00e8s le d\u00e9part, de telle sorte que vous ne perdiez pas de temps en errances futiles en direction de votre objectif.\u202f\u00bb Allison Dundovich, CEO de <a href=\"http:\/\/www.bloommindfulness.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Bloom Mindfulness<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-precisez-et-engagez-vous-pleinement-dans-vos-objectifs-operationnels\">2. Pr\u00e9cisez et engagez-vous pleinement dans vos objectifs op\u00e9rationnels<\/h2>\n\n\n\n<p>Une fois que vous avez appris comment d\u00e9finir au mieux vos objectifs, il est essentiel de choisir un objectif et de vous y investir. Une erreur souvent commise consiste \u00e0 se fixer de trop nombreux objectifs et \u00e0 n\u2019en concr\u00e9tiser aucun par la suite. Le fait de se concentrer intens\u00e9ment sur un seul objectif dope les r\u00e9sultats. Bien que plusieurs composantes de votre soci\u00e9t\u00e9 puissent sans doute \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es, il est crucial de ne poursuivre que les objectifs majeurs.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Dressez une liste des \u00e9l\u00e9ments de votre entreprise que vous d\u00e9sirez am\u00e9liorer<\/li>\n\n\n\n<li>Classez-les en ordre d\u00e9croissant &#8211; du plus important ou moins important<\/li>\n\n\n\n<li>Choisissez les deux ou trois objectifs sur lesquels vous voulez vous concentrer et bouclez-les avant de passer aux autres objectifs sur votre liste.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s avoir pr\u00e9cis\u00e9 l\u2019objectif (ou les objectifs) que vous poursuivrez, il est temps de vous y atteler. Cela peut para\u00eetre logique. D\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 l\u2019on poursuit un objectif, on s\u2019y consacre, non ? Pas n\u00e9cessairement. Il est facile de s\u2019attacher \u00e0 atteindre un objectif lorsqu\u2019il est nouveau et excitant. Mais, en r\u00e9alit\u00e9, vous vous apercevrez que les exigences quotidiennes impliquent la poursuite de votre objectif peuvent s\u2019av\u00e9rer fastidieuses et \u00e9puisantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous consacrer \u00e0 vos objectifs implique pour vous de pers\u00e9v\u00e9rer, m\u00eame lorsque cela n\u2019a plus rien d\u2019amusant. Cela signifie \u00eatre sur le pont quand vous n\u2019en avez pas envie. Cela signifie persister dans l\u2019effort, m\u00eame lorsque votre objectif a perdu de son attractivit\u00e9. Lorsque vous choisissez un objectif, formez d\u00e8s lors la d\u00e9cision que vous vous y tiendrez, m\u00eame lorsque les choses deviendront difficiles. L\u2019engagement est une qualit\u00e9 pr\u00e9cieuse qui est gage de r\u00e9ussite dans bien des aspects de la vie, et pas seulement dans la sph\u00e8re professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fUn match de basket se d\u00e9roule en quatre quart-temps. Adoptez la m\u00eame approche pour vos objectifs op\u00e9rationnels. Il y a bien entendu ce grand objectif 2021 que vous d\u00e9sirez atteindre mais chaque trimestre a besoin d\u2019un ou deux mini-objectifs qui s\u2019inscrivent dans vos objectifs plus larges annuels. Vous focaliser vous procure un super-pouvoir. Si vous pouvez rester super-concentr\u00e9 afin d\u2019atteindre vos objectifs chaque trimestre, il devient plus facile d\u2019atteindre votre objectif annuel.\u202f\u00bb Daniel Blue, pr\u00e9sident de <a href=\"http:\/\/www.yourquest.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Quest Education<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Vous d\u00e9sirez obtenir des conseils suppl\u00e9mentaires ? T\u00e9l\u00e9chargez notre guide o\u00f9 vous d\u00e9couvrirez <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/guide-le-kit-de-survie-de-la-pme\/\">des conseils pour la croissance de votre PME<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-prenez-le-controle-de-votre-gestion-du-temps\">3. Prenez le contr\u00f4le de votre gestion du temps<\/h2>\n\n\n\n<p>Une fois que vous avez d\u00e9fini vos objectifs et les \u00e9tapes pour les atteindre, il est temps de vous mettre au travail. Mais vous devez pour ce faire vous projeter dans l\u2019avenir. Rappelez-vous qu\u2019il faut \u00e9viter un \u00e9puisement et un gaspillage de temps en activit\u00e9s improductives. Il est n\u00e9cessaire d\u2019en passer par de la gestion du temps pour enregistrer des progr\u00e8s pertinents vous rapprochant de vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>La libert\u00e9 et l\u2019autonomie dont vous disposez en tant que CEO peut \u00eatre une arme \u00e0 double tranchants. D\u2019une part, vous ma\u00eetrisez votre planification et vos d\u00e9cisions. D\u2019autre part, vous n\u2019avez personne sur qui vous appuyer pour vous maintenir dans la bonne voie, si ce n\u2019est vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>La gestion du temps constitue un antidote contre un manque d\u2019accompagnement. Une recherche sur Google \u00e0 propos de la gestion du temps vous procurera une abondance d\u2019informations, dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un sujet actuel avec lequel bien des chefs d\u2019entreprise se d\u00e9battent. Il est particuli\u00e8rement pertinent, \u00e0 l\u2019heure actuelle, de se focaliser et de d\u00e9finir des priorit\u00e9s au vu de la quantit\u00e9 croissante de distractions technologiques.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019une des techniques de gestion du temps les plus connues, dans le monde des entreprises, est aujourd\u2019hui le <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=EAynHZE-lK4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">principe de Pareto<\/a>, aussi appel\u00e9 r\u00e8gle des 80\/20. Ce principe veut que 80% de vos r\u00e9sultats soient g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par 20% de vos activit\u00e9s. En d\u2019autres termes, si votre liste de t\u00e2ches comporte dix t\u00e2ches, deux d\u2019entre elles auront davantage de valeur que les huit autres. La raison pour laquelle les individus sont moins productifs ou n\u2019atteignent pas leurs objectifs vient du fait qu\u2019ils reportent \u00e0 plus tard leurs t\u00e2ches les plus g\u00e9n\u00e9ratrices de valeur et perdent du temps en t\u00e2ches moins productives.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour appliquer la r\u00e8gle des 80\/20 \u00e0 vos objectifs SMART, dressez une liste de t\u00e2ches qui vous aide \u00e0 atteindre votre objectif. Posez-vous ensuite la question suivante : \u00ab\u202fsi je devais me concentrer uniquement sur l\u2019accomplissement de deux t\u00e2ches aujourd\u2019hui, lesquelles auraient le principal impact sur mon objectif ?\u202f\u00bb Ce sont ces t\u00e2ches-l\u00e0 qui deviennent votre priorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette d\u00e9marche facilite non seulement l\u2019\u00e9tablissement de priorit\u00e9s mais peut \u00e9galement \u00eatre utile pour d\u2019autres aspects de votre soci\u00e9t\u00e9. De nombreux g\u00e9rants se rendent par exemple compte que 80% de leur chiffre d\u2019affaires provient de 20% de leur client\u00e8le. Le fait d\u2019en prendre conscience leur permet de travailler deux fois plus dur pour ces 20% au lieu d\u2019investir du temps dans des aspects moins rentables de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fOn ne saurait sous-estimer la charge positive qu\u2019il y a \u00e0 dire \u201cnon\u201d. Il n\u2019y a tout simplement pas assez d\u2019heures dans une journ\u00e9e pour tout faire et permettre \u00e0 d\u2019autres personnes de d\u00e9terminer votre planning est un horrible moyen de demeure productif. Dire \u201cnon\u201d \u00e0 des t\u00e2ches non pertinentes qui vous d\u00e9tournent des priorit\u00e9s essentielles de votre agenda est la seule mani\u00e8re d\u2019\u00eatre r\u00e9ellement productif.\u202f\u00bb \u2014 David Reischer, avocat d\u2019affaires et CEO de <a href=\"https:\/\/business-law.legaladvice.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LegalAdvice.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-assurez-le-suivi-de-vos-progres\">4. Assurez le suivi de vos progr\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n<p>D\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 vous avez d\u00e9fini vos objectifs, comment savoir si vous proc\u00e9dez correctement ? Imm\u00e9diatement apr\u00e8s vous \u00eatre fix\u00e9 vos objectifs, d\u00e9cidez de la mani\u00e8re de les mesurer. <mark class=\"highlight-and-share\">Ne commencez pas par vous atteler \u00e0 vos objectifs sans une m\u00e9thode de suivi. Vous voulez \u00eatre s\u00fbr que votre mode d\u2019ex\u00e9cution est productif et que vous progressez.<\/mark> Vous ne pouvez pas en \u00eatre s\u00fbr si vous ne proc\u00e9dez \u00e0 aucune \u00e9valuation. Vous avez \u00e9galement besoin de ces informations pour r\u00e9p\u00e9ter, demain, les actions qui sont fructueuses.<\/p>\n\n\n\n<p>La poursuite de ses objectifs est un processus qui n\u00e9cessite des corrections. Il ne suffit pas de se fixer un objectif et d\u2019examiner les r\u00e9sultats lorsqu\u2019il est atteint. Pour \u00eatre s\u00fbr de prendre la bonne direction, vous devez cr\u00e9er des KPI &#8211; ou \u201ckey performance indicators\u201d. Ce sont des rep\u00e8res qui vous guident. Ils vous permettent \u00e9galement de remporter de petites victoires, sur le chemin de votre but final.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour d\u00e9finir les KPI, d\u00e9finissez votre objectif et d\u00e9terminez \u00e0 rebours les \u00e9tapes n\u00e9cessaires. Imaginez que votre objectif consiste \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer 25.000 euros de chiffre d\u2019affaires par mois. Vous constaterez peut-\u00eatre que vous devez rencontrer dix clients par semaine pour atteindre le chiffre d\u2019affaires mensuel que vous visez. Pour obtenir dix rendez-vous, vous devez contacter ou envoyer un mail \u00e0 65 clients par semaine. Vos KPI se pr\u00e9sentent d\u00e8s lors comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Objectif : 300.000 euros par an<\/li>\n\n\n\n<li>Chiffre d\u2019affaires mensuels : 25.000 euros<\/li>\n\n\n\n<li>Rencontres hebdomadaires avec des clients : dix<\/li>\n\n\n\n<li>Coups de fil quotidiens : 13<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En ayant l\u2019objectif final \u00e0 l\u2019esprit et en travaillant \u00e0 rebours, vous pouvez d\u00e9terminer les KPI n\u00e9cessaires pour atteindre l\u2019objectif. Les KPI vous indiquent o\u00f9 vous en \u00eates par rapport \u00e0 vos objectifs et vous motivent.<\/p>\n\n\n\n<p>Des \u00e9tudes scientifiques ont d\u00e9montr\u00e9es que nous avons le sentiment d\u2019avoir bien travaill\u00e9 lorsque, dans la qu\u00eate d\u2019objectifs de plus grande ampleur, nous engrangeons des <em>quick wins<\/em> ou lorsque nous pouvons supprimer de petits objectifs de notre liste. Il est d\u00e8s lors plus important de se concentrer sur les KPI interm\u00e9diaires plut\u00f4t que sur l\u2019objectif final.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fPour atteindre nos objectifs, nous avons impl\u00e9ment\u00e9 un syst\u00e8me de KPI pour chacune de nos \u00e9quipes et pour leurs flux de t\u00e2ches. Les KPI concernent une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019aspects \u2014 depuis la dur\u00e9e de projet jusqu\u2019aux recettes de publicit\u00e9s. Le KPI par \u00e9quipe est le principal crit\u00e8re quantifiable des performances de l\u2019\u00e9quipe consid\u00e9r\u00e9e dans son ensemble. Depuis que nous avons impl\u00e9ment\u00e9 ce syst\u00e8me de KPI, les performances op\u00e9rationnelles ont \u00e9norm\u00e9ment progress\u00e9. Nous avons vu s\u2019instaurer de formidables collaborations au sein des \u00e9quipes, un travail de r\u00e9flexion plus innovant, une meilleure \u00e9thique du travail et un meilleur moral gr\u00e2ce \u00e0 un regain de transparence et le fait d\u2019appartenir \u00e0 une \u00e9quipe qui oeuvre \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un objectif clair et collectif.\u202f\u00bb \u2014 Kean Graham, CEO et fondateur de <a href=\"http:\/\/www.monetizemore.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MonetizeMore<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-rendez-des-comptes-et-cherchez-des-appuis\">5. Rendez des comptes et cherchez des appuis<\/h2>\n\n\n\n<p>La prise de responsabilit\u00e9 est essentielle si vous d\u00e9sirez atteindre vos objectifs d\u2019entreprise. C\u2019est la raison pour laquelle il est tellement important d\u2019impliquer d\u2019autres personnes dans le processus de vos objectifs. Que vous rendiez ces objectifs publics sur les r\u00e9seaux sociaux ou que vous les partagiez au sein de votre \u00e9quipe, vous devez mettre une autre personne au courant.<\/p>\n\n\n\n<p>Si ce n\u2019est pas votre style d\u2019exposer clairement vos objectifs, vous avez la possibilit\u00e9 d\u2019y associer une personne de confiance sans que vous vous sentiez pour autant mis \u00e0 nu. La raison d\u2019informer d\u2019autres personnes de votre objectif est que vous cr\u00e9ez ainsi la sensation que quelque chose est en jeu. Si vous gardez vos objectifs pour vous-m\u00eame, il est facile de baisser les bras. Par contre, si un tiers est au courant, vous vous sentez oblig\u00e9 de pers\u00e9v\u00e9rer et de ne pas \u00e9chouer. Il n\u2019y a rien de pire que de voir quelqu\u2019un d\u2019autre s\u2019enqu\u00e9rir de vos progr\u00e8s et de devoir expliquer que vous ne vous \u00eates pas totalement investi.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fParmi les trucs et astuces auxquels j\u2019ai recours pour atteindre mes objectifs d\u2019entreprise, il y a le fait de noter mes objectifs, de choisir une personne devant laquelle me justifier, et d\u2019organiser des entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques hebdomadaires avec cette personne pour \u00eatre s\u00fbr que j\u2019y travaille. Lorsque quelqu\u2019un s\u2019enquiert de vos objectifs, il y a de bien plus fortes chances que vous les concr\u00e9tisiez.\u202f\u00bb \u2013 Bryan Sebring, propri\u00e9taire de <a href=\"http:\/\/sebringdesignbuild.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sebring Design Build<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>Chaque entreprise \u00e0 des objectifs diff\u00e9rents mais tous les objectifs doivent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un encadrement. Les objectifs poursuivis la fleur au fusil, sans structure, ont moins de chances d\u2019\u00eatre atteints. Avant de vous fixer des objectifs au hasard qui, selon vous, vous permettront de progresser, arr\u00eatez-vous un instant et r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 une strat\u00e9gie. Vous devez soigneusement choisir vos objectifs, vous y consacrer et \u00e9valuer votre progression. Des techniques de gestion du temps et un contr\u00f4le ext\u00e9rieur vous aideront tout au long du chemin.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais, chose la plus importante, veillez \u00e0 ce que vos objectifs soient en phase avec vous-m\u00eame et votre entreprise. Vos objectifs d\u2019entreprise ne doivent pas \u00eatre les m\u00eames que ceux d\u2019autres personnes ou soci\u00e9t\u00e9s. Au final, vous r\u00e9ussirez mieux si vous poursuivez des objectifs qui vous motivent r\u00e9ellement.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Le kit de survie de la PME<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Un petit guide pratique destin\u00e9 \u00e0 aider votre soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 se lancer et\/ou \u00e0 survivre \u00e0 cette p\u00e9riode critique.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-ac8777da-9d1e-4ad4-8927-e3b700102f89\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez le guide<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__downloads\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t6,319 lecteurs ont t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 ce guide\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Un g\u00e9rant regarde les document-types du kit de survie de la PME\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-ae98a322-ca97-4be3-9b0c-93dd29284d4b\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour se d\u00e9velopper, une soci\u00e9t\u00e9 doit en passer par l\u2019\u00e9tape fondamentale de la d\u00e9finition d\u2019objectifs. De tels objectifs commerciaux sont le moteur de la r\u00e9ussite des entreprises, quelle que soit leur taille. Ils aident votre entreprise \u00e0 progresser. Sans eux, vous ne pouvez parvenir \u00e0 vos fins. 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