{"id":808,"date":"2023-01-10T12:08:14","date_gmt":"2023-01-10T11:08:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/?p=808"},"modified":"2026-05-15T14:55:49","modified_gmt":"2026-05-15T12:55:49","slug":"6-facons-de-motiver-vos-collaborateurs-en-janvier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/6-facons-de-motiver-vos-collaborateurs-en-janvier\/","title":{"rendered":"6 fa\u00e7ons de motiver vos collaborateurs en janvier"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tManagement & RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t6 fa\u00e7ons de motiver vos collaborateurs en janvier\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Mieke\t\t\t\tMieke Delvoye<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Le cafard apr\u00e8s les f\u00eates. Le blues de janvier. La d\u00e9pression hivernale. Quel que soit le nom que vous lui donniez, motiver vos collaborateurs semble souvent plus difficile qu\u2019en temps normal pendant le premier mois de reprise du travail apr\u00e8s les f\u00eates.<\/p>\n\n\n\n

Les collaborateurs r\u00e9apprennent \u00e0 \u00e9merger de leur plumard \u00e0 une heure fixe, \u00e0 passer moins de temps en famille et \u00e0 faire de la petite sieste quotidienne de l\u2019apr\u00e8s-midi pendant les cong\u00e9s de No\u00ebl un lointain souvenir.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, comment les dirigeants et les chefs d\u2019\u00e9quipe peuvent-ils motiver les collaborateurs en janvier ?<\/p>\n\n\n\n

Cela vaut la peine, avant tout, d\u2019admettre que la p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e n\u2019est peut-\u00eatre pas la seule raison de la d\u00e9motivation de votre personnel. C\u2019est le bon moment pour renouer le contact avec tous les collaborateurs et pour \u00e9tudier la mani\u00e8re de cr\u00e9er de bonnes exp\u00e9riences de travail<\/a> pour vos \u00e9quipes tout au long de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Vos effectifs ne sont pas des ressources. Ce sont des individus, avec des motivations, des p\u00f4les d\u2019int\u00e9r\u00eat et des talents divers. Les entreprises se doivent de comprendre ces dynamiques afin de pouvoir cr\u00e9er des exp\u00e9riences de travail positives que d\u00e9sirent r\u00e9ellement les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Dans notre rapport d\u2019\u00e9tude sur les raisons des mauvaises prestations de certains employ\u00e9s, il est notamment apparu que les employ\u00e9s accordent moins d\u2019importance \u00e0 des avantages extra-l\u00e9gaux tels que des jeux au bureau, des repas gratuits ou de petites escapades d\u2019entreprise que les dirigeants ne le pensaient au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, qu\u2019il s\u2019agisse simplement d\u2019une petite d\u00e9prime hivernale ou qu\u2019elle masque quelque chose d\u2019autre, voici nos six conseils pour motiver et impliquer vos collaborateurs et pour bien d\u00e9marrer l\u2019ann\u00e9e avec votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

1. Demandez \u00e0 vos collaborateurs ce qu\u2019ils d\u00e9sirent<\/h2>\n\n\n\n

Cela peut ressembler \u00e0 une \u00e9vidence mais le rapport de notre \u00e9tude indiquait que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (47%) des personnes interrog\u00e9es disent ne jamais avoir \u00e9t\u00e9 questionn\u00e9es par leur employeur sur la mani\u00e8re dont leur exp\u00e9rience de travail peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Avant que vous ne proposiez une \u201cenqu\u00eate annuelle\u201d, sachez que les personnes interrog\u00e9es \u00e9taient tr\u00e8s m\u00e9contentes de l\u2019enqu\u00eate annuelle aupr\u00e8s des employ\u00e9s. 20% d\u00e9claraient qu\u2019elle n\u2019a aucune plus-value pour eux et qu\u2019elle n\u2019est pas non plus consid\u00e9r\u00e9e comme un catalyseur de changement au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Notre conseil est de combattre le blues de janvier en am\u00e9liorant la communication et le dialogue entre employ\u00e9s et \u00e9quipe de direction et en permettant aux collaborateurs d\u2019exprimer leurs besoins et pr\u00e9f\u00e9rences.<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Encouragez les chefs d\u2019\u00e9quipe et managers \u00e0 engager le dialogue le plus rapidement possible avec leurs \u00e9quipes et \u00e0 demander \u00e0 leurs employ\u00e9s ce qui les motive ou les aide \u00e0 se sentir davantage concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le collaborateur d\u00e9sirera peut-\u00eatre davantage de formations, une r\u00e9orientation de ses t\u00e2ches ou objectifs, ou la possibilit\u00e9 s\u2019impliquer dans un autre projet.<\/p>\n\n\n\n

2. Segmentez le travail<\/h2>\n\n\n\n

Le cafard qui marque le retour au travail provoquera probablement un regain de procrastination chez les employ\u00e9s, en particulier ceux qui souffrent d\u2019un manque de concentration, m\u00eame dans leurs meilleurs moments. Encouragez les managers \u00e0 aider les collaborateurs \u00e0 se fixer des objectifs accessibles pour l\u2019ann\u00e9e qui d\u00e9marre.<\/p>\n\n\n\n

Faites-leur scinder des t\u00e2ches plus importantes en objectifs plus petits et plus facilement r\u00e9alisables.<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Faites en sorte que les collaborateurs s\u2019attellent \u00e0 plusieurs petites t\u00e2ches plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 un seul grand projet.<\/p>\n\n\n\n

Cela les rebutera ou d\u00e9couragera nettement moins. Permettez par ailleurs aux collaborateurs d\u2019all\u00e9ger davantage leur liste de t\u00e2ches, ce qui augmentera leur productivit\u00e9 et leur motivation.<\/p>\n\n\n\n

3. Octroyez r\u00e9compenses et reconnaissance<\/h2>\n\n\n\n

Les collaborateurs aiment savoir que leur travail fait la diff\u00e9rence et que les managers appr\u00e9cient leurs contributions. Si vos collaborateurs savent qu\u2019ils sont appr\u00e9ci\u00e9s, il y a de plus fortes chances qu\u2019ils s\u2019impliquent davantage dans les objectifs op\u00e9rationnels<\/a> et qu\u2019ils soient plus productifs.<\/p>\n\n\n\n

Trouvez un moyen de conf\u00e9rer appr\u00e9ciation et reconnaissance aux collaborateurs au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e. N\u2019attendez pas l\u2019\u00e9valuation annuelle pour le faire.<\/mark> En saluant le fait qu\u2019ils aient fait du bon boulot telle semaine ou tel mois, vous leur procurez un sentiment d\u2019appr\u00e9ciation et vous les motivez \u00e0 poursuivre dans la voie de l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dire tout simplement merci est d\u00e9j\u00e0 beaucoup et peut avoir un \u00e9norme effet sur l\u2019employee engagement<\/em> et sur la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

4. Misez sur le social<\/h2>\n\n\n\n

Pour de nombreuses personnes, la p\u00e9riode qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 les f\u00eates et les cong\u00e9s fut remplie d\u2019activit\u00e9s sociales, de rencontres avec des coll\u00e8gues, des amis et membres de la famille (m\u00eame si ce fut, dans la plupart des cas, en mode virtuel en 2020 en raison du coronavirus). Janvier peut donc \u00eatre ressenti comme un grand vide.<\/p>\n\n\n\n

Pour insuffler un peu d\u2019\u00e9nergie sur le lieu de travail, vous avez besoin de quelque chose d\u2019amusant auquel les collaborateurs puissent aspirer.<\/mark> Pourquoi ne pas organiser une activit\u00e9 sociale en janvier, par exemple un quiz virtuel en soir\u00e9e ou du team building<\/em> en ligne pour motiver vos collaborateurs ?<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une pause d\u00e9jeuner prolong\u00e9e, le vendredi midi, suscitera de l\u2019enthousiasme aupr\u00e8s des membres du personnel et un sentiment positif \u00e0 travers toute l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Chaque manager peut d\u00e9cider de la mani\u00e8re dont il d\u00e9sire meubler cette pause d\u00e9jeuner prolong\u00e9e au sein de son \u00e9quipe. Pour ce faire, il peut solliciter des suggestions aupr\u00e8s des employ\u00e9s de telle sorte qu\u2019ils se sentent concern\u00e9s et appr\u00e9ci\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

5. Veillez au d\u00e9veloppement professionnel<\/h2>\n\n\n\n

Discuter de formations et d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019apprentissage avec les collaborateurs au retour des f\u00eates refocalisera leur attention sur leur travail. Ils retrouveront ainsi leur motivation apr\u00e8s que l\u2019ambiance de No\u00ebl se soit dissip\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Envisagez de proposer une journ\u00e9e de d\u00e9veloppement professionnel ou une formation en ligne au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

6. Proposez une option d\u00e9marrage tardif<\/h2>\n\n\n\n

S\u2019adapter aux d\u00e9parts matinaux apr\u00e8s l\u2019agr\u00e9able paresse des cong\u00e9s de No\u00ebl peut bouleverser le biorythme de certains collaborateurs, surtout ceux de la Gen Z<\/em>. Envisagez d\u00e8s lors de proposer des heures flexibles en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Le simple fait de reconna\u00eetre que janvier est un mois difficile pour les collaborateurs les fera d\u00e9j\u00e0 se sentir appr\u00e9ci\u00e9s. L\u2019option d\u2019un d\u00e9marrage l\u00e9g\u00e8rement repouss\u00e9 peut faire une grande diff\u00e9rence dans leur motivation et leur capital d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n

Solution-minute\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Octroyez un week-end prolong\u00e9 \u00e0 vos collaborateurs pour les premi\u00e8res semaines de retour au travail.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 l\u2019implication et pas uniquement en janvier<\/h2>\n\n\n\n

G\u00e9n\u00e9rer de l\u2019employee engagement<\/em> et de bonnes exp\u00e9riences de travail qui stimulent r\u00e9ellement vos collaborateurs est un sujet important qui ne se limite pas au seul mois de janvier.<\/p>\n\n\n\n

Si vous vous pr\u00e9occupez s\u00e9rieusement de voir votre entreprise progresser, vous devez vous poser la question suivante : \u00eates-vous r\u00e9ellement une People Company<\/a>? Ce terme d\u00e9signe une organisation qui octroie une place centrale \u00e0 ses effectifs dans tout ce qu\u2019elle fait. Les \u201cpeople companies<\/em>\u201d savent que choyer et motiver leurs collaborateurs est crucial pour leur croissance.<\/p>\n\n\n\n

Elles font savoir \u00e0 leurs collaborateurs \u2014 tant en parole que par des actes \u2014 combien ils sont pr\u00e9cieux et importants pour leur r\u00e9ussite. Cela transpara\u00eet dans ce que les collaborateurs ressentent au sujet de leur soci\u00e9t\u00e9 et dans le r\u00e9sultat de leur travail.<\/p>\n\n\n\n

Chaque mois de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n

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