{"id":935,"date":"2021-10-25T16:47:52","date_gmt":"2021-10-25T14:47:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/?p=935"},"modified":"2026-01-08T10:39:43","modified_gmt":"2026-01-08T09:39:43","slug":"neuf-facons-de-visualiser-vos-donnees-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-societe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/neuf-facons-de-visualiser-vos-donnees-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-societe\/","title":{"rendered":"Neuf fa\u00e7ons de visualiser vos donn\u00e9es pour stimuler la croissance de votre soci\u00e9t\u00e9"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/category\/digitalisation-tendances\/\" class=\"entry-header__link\">Digitalisation &amp; Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tNeuf fa\u00e7ons de visualiser vos donn\u00e9es pour stimuler la croissance de votre soci\u00e9t\u00e9\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-10-25T16:47:52+02:00\">octobre 25, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Neuf fa\u00e7ons de visualiser vos donn\u00e9es pour stimuler la croissance de votre soci\u00e9t\u00e9\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/neuf-facons-de-visualiser-vos-donnees-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-societe\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/author\/keirthomasbryant\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2025\/07\/Keir-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2025\/07\/Keir-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2025\/07\/Keir.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Keir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Comment pouvez-vous \u00eatre s\u00fbr que le travail et les ressources que vous investissez dans votre soci\u00e9t\u00e9 ont un impact direct sur votre croissance et sur vos r\u00e9sultats op\u00e9rationnels ?<\/p>\n\n\n\n<p>Vous avez pour cela besoin d\u2019une compr\u00e9hension totale de votre soci\u00e9t\u00e9. Il ne suffit pas de regarder les r\u00e9sultats d\u00e9finitifs. Il faut \u00e9galement cerner tout ce qui se passe en amont.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est d\u00e9j\u00e0 suffisamment difficile de parvenir \u00e0 r\u00e9unir ces informations, sans devoir, en plus, les interpr\u00e9ter pour d\u00e9terminer ce qu\u2019elles signifient. Comment \u00e9viter que la surabondance d\u2019informations vous donne la migraine ?<\/p>\n\n\n\n<p>Une solution existe et elle se trouve au coeur-m\u00eame des logiciels comptables dernier cri.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gerer-en-s-appuyant-sur-les-donnees-les-tableaux-de-bord-sont-la-cle\">G\u00e9rer en s\u2019appuyant sur les donn\u00e9es : les tableaux de bord sont la cl\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart d\u2019entre nous ont d\u00e9j\u00e0 eu l\u2019occasion de cr\u00e9er un graphique dans une application de tableur.<\/p>\n\n\n\n<p>Il suffit de s\u00e9lectionner quelques colonnes contenant des chiffres, de cliquer ensuite sur l\u2019ic\u00f4ne Graphiques dans la barre de fonctions et de suivre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Tada ! Vous obtenez un graphique ou un camembert qui illustre les chiffres.<\/p>\n\n\n\n<p>Les logiciels de comptabilit\u00e9 actuels vont un cran plus loin par le biais de tableaux de bord.<\/p>\n\n\n\n<p>En l\u2019espace de quelques clics, vous pouvez par exemple transposer vos comptes de pertes et profits en une s\u00e9rie de tableaux, de graphiques attrayants et de donn\u00e9es chiffr\u00e9es significatives.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.carlreader.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Carl Reader<\/a> est \u00e9crivain, conf\u00e9rencier et expert dans le registre petites entreprises. Voici ce qu\u2019il d\u00e9clare : \u00ab Nous \u00e9voluons \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les donn\u00e9es et les rapports peuvent procurer le niveau de connaissances auquel seules les tr\u00e8s grandes entreprises avaient droit voici encore quelques ann\u00e9es. Les tableaux de bord procurent un r\u00e9el changement de paradigme. Ils procurent \u00e0 l\u2019entreprise bien plus qu\u2019une liste de chiffres et de mots. Ils traduisent les donn\u00e9es en indicateurs ais\u00e9ment compr\u00e9hensibles.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fHistoriquement, les comptables ont toujours v\u00e9cu dans le pass\u00e9, en regardant dans le r\u00e9troviseur. Aujourd\u2019hui, ils peuvent r\u00e9ellement s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ce qui se passe devant eux. C\u2019est un changement r\u00e9volutionnaire pour n\u2019importe quelle soci\u00e9t\u00e9.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Vos tableaux de bord peuvent refl\u00e9ter vos frais g\u00e9n\u00e9raux, vos d\u00e9penses et vos pourcentages de b\u00e9n\u00e9fice net, et bien d\u2019autres choses encore.<\/p>\n\n\n\n<p>Si les donn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sous une forme attractive et abordable, il y a de fortes chances que nous les comprenions r\u00e9ellement \u2014 nous pouvons alors d\u00e9couvrir des tendances et nous faire une id\u00e9e pr\u00e9cise des mesures \u00e0 prendre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-trois-raisons-pour-lesquelles-les-tableaux-de-bord-comptables-sont-quelque-chose-de-fantastique\">Trois raisons pour lesquelles les tableaux de bord comptables sont quelque chose de fantastique<\/h2>\n\n\n\n<p>Ce qui pr\u00e9c\u00e8de ne repr\u00e9sente pas le seul avantage des tableaux de bord dans les logiciels comptables.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Live data \u2014 Savoir ce qui se passe en ce moment.<\/strong> Se plonger dans vos donn\u00e9es par le biais d\u2019<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/3-avantages-dun-usage-reduit-des-tableurs-en-finances\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un simple tableur<\/a> pr\u00e9sente une contrainte majeure, \u00e0 savoir que les donn\u00e9es sont anciennes \u2014 et que, plus souvent qu\u2019\u00e0 votre tour, c\u2019est \u00e0 vous qu\u2019il revient de les r\u00e9actualiser. Les tableaux de bord, par contre, se nourrissent de <em>live data<\/em>, de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/continuous-close-le-temps-est-il-venu-pour-votre-societe-de-passer-au-temps-reel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">donn\u00e9es temps r\u00e9el<\/a> \u2014 g\u00e9n\u00e9ralement, des KPI (<em>key performance indicators<\/em>) que vous devez surveiller. Un tableau de bord affichera toujours les donn\u00e9es \u00e0 leur stade actuel et non ce qu\u2019il en \u00e9tait lorsque le tableur ou le rapport a \u00e9t\u00e9 initialement cr\u00e9\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Creuser plus profond \u2013 Anciennes donn\u00e9es, nouvelles perceptions.<\/strong> L\u2019un des grands avantages fr\u00e9quents des tableaux de bord est leur interactivit\u00e9. Ils ne sont pas simplement l\u00e0 pour \u00eatre visualis\u00e9s ! Dans une colonne, vous avez la possibilit\u00e9 de cliquer sur un graphique et d\u2019en faire votre p\u00f4le d\u2019attention. Cela peut vouloir dire que vous obtiendrez davantage d\u2019informations, plus d\u00e9taill\u00e9es, sur tel ou tel chiffre. Cela peut \u00e9galement impliquer que la totalit\u00e9 du tableau de bord s\u2019adaptera en cons\u00e9quence.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intelligence int\u00e9gr\u00e9e \u2013 Automatisme et pertinence.<\/strong> Les tableaux de bord sont souvent intelligents. Le logiciel conna\u00eet la nature des donn\u00e9es, ainsi que les chiffres bruts et les autres valeurs. Un exemple : si vous cr\u00e9ez un tableau de bord avec des chiffres de vente auxquels sont associ\u00e9es des implantations, il se peut que le logiciel le d\u00e9tecte et, d\u2019un coup de baguette magique, affiche une carte o\u00f9 figurent des <em>heat spots<\/em> illustrant les donn\u00e9es de vente. Cela signifie que vous pouvez imm\u00e9diatement voir les lieux o\u00f9 vous vendez le plus \u2014 et les endroits qui requi\u00e8rent \u00e9ventuellement davantage votre attention.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mais comment tout cela se traduit-il en avantages quotidiens, concrets, pour une petite entreprise lambda ? On peut identifier quatre effets majeurs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00e9conomie de temps \u2013 ce qui vous en donne plus \u00e0 consacrer \u00e0 votre soci\u00e9t\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>garantie d\u2019\u00eatre toujours au courant de la situation de votre soci\u00e9t\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>acc\u00e9l\u00e9ration sensible de la prise de d\u00e9cisions gr\u00e2ce \u00e0 des informations tangibles et exploitables ;<\/li>\n\n\n\n<li>r\u00e9elle visibilit\u00e9 et compr\u00e9hension de toutes les composantes de votre entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tout cela rend la croissance possible.<\/p>\n\n\n\n<p>Les tableaux de bord doivent toutefois venir se greffer sur un socle commercial robuste afin de pouvoir exploiter pleinement les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent \u00e0 vous et pour identifier et \u00e9viter les risques. Voici d\u00e8s lors neuf domaines sur lesquels vous focaliser \u2014 chose possible en faisant un usage judicieux de votre tableau de bord comptable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-definissez-vos-objectifs-et-determinez-vos-criteres-de-reussite\">1. D\u00e9finissez vos objectifs et d\u00e9terminez vos crit\u00e8res de r\u00e9ussite<\/h2>\n\n\n\n<p>Faites en sorte de d\u00e9finir des objectifs qui soient ambitieux mais concr\u00e9tisables. D\u00e9sirez-vous am\u00e9liorer votre taux de r\u00e9tention client, augmenter votre part de march\u00e9, vous lancer sur un nouveau segment de march\u00e9, ou investir en recherche et d\u00e9veloppement ? Pr\u00e9cisez vos objectifs et faites en sorte de pouvoir les mesurer.<\/p>\n\n\n\n<p>Recourez par ailleurs \u00e0 un tableau de bord afin de surveiller r\u00e9guli\u00e8rement les donn\u00e9es ayant trait \u00e0 ces diff\u00e9rents registres.<\/p>\n\n\n\n<p>Souvent, les objectifs des soci\u00e9t\u00e9s sont trop vagues. Utilisez d\u00e8s lors un langage bien sp\u00e9cifique pour d\u00e9crire la preuve de la concr\u00e9tisation de votre objectif. C\u2019est cette preuve qui constituera la base de ce que vous mesurez.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-prevoyez-des-kpi-pertinents\">2. Pr\u00e9voyez des KPI pertinents<\/h2>\n\n\n\n<p>Les KPI sont la base de tout tableau de bord. Il sera facile de les v\u00e9rifier r\u00e9guli\u00e8rement si votre tableau de bord est correctement configur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Faites en sorte que vos KPI soient pertinents, compte tenu des objectifs de votre soci\u00e9t\u00e9 et des processus op\u00e9rationnels qui doivent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour atteindre efficacement ces objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p><mark class=\"highlight-and-share\">Les KPI s\u2019av\u00e8rent les plus efficaces lorsqu\u2019ils sont simples sans \u00eatre trop simplistes et lorsque l\u2019\u00e9quipe de direction et le personnel ont la nette sensation d\u2019en assumer la responsabilit\u00e9.<\/mark> Pour concr\u00e9tiser une telle implication, vous pouvez partager votre tableau de bord avec tous les principaux collaborateurs, voire m\u00eame avec des auxiliaires externes, tels que votre comptable. Vous pouvez m\u00eame cr\u00e9er des tableaux de bord sp\u00e9ciaux, sp\u00e9cifiquement pour ces personnes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-developpez-des-methodes-de-collecte-et-d-organisation-des-donnees\">3. D\u00e9veloppez des m\u00e9thodes de collecte et d\u2019organisation des donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<p>Mettez en oeuvre un processus vous permettant d\u2019assurer le suivi et la r\u00e9actualisation de toutes les donn\u00e9es pertinentes. G\u00e9n\u00e9rez r\u00e9guli\u00e8rement des rapports \u00e0 propos des tendances qui \u00e9mergent des constats pos\u00e9s. Veillez \u00e0 ce que tous les processus op\u00e9rationnels soient pris en compte dans votre collecte de donn\u00e9es, notamment le marketing, la croissance du chiffre d\u2019affaires, la part de march\u00e9, la qualit\u00e9 des produits, les effectifs, la formation et la budg\u00e9tisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Priv\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments, votre tableau de bord ne saurait refl\u00e9ter fid\u00e8lement ce qui se passe.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-tenez-vos-revenus-a-jour-en-les-comparant-a-vos-objectifs\">4. Tenez vos revenus \u00e0 jour en les comparant \u00e0 vos objectifs<\/h2>\n\n\n\n<p>Faites en sorte de tenir \u00e0 jour vos revenus r\u00e9els par comparaison avec vos objectifs de recettes, non pas uniquement chaque ann\u00e9e, mais chaque mois et, si possible, chaque semaine. Des retards de paiement peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement pr\u00e9judiciables pour les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels. Vous pouvez recourir \u00e0 votre tableau de bord pour tenir ces \u00e9l\u00e9ments \u00e0 l\u2019oeil.<\/p>\n\n\n\n<p>Utilisez une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/produits\/sage-cloud-demat-invoicing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">appli de facturation mobile<\/a> afin de cr\u00e9er des canevas de factures et d\u2019effectuer le suivi de ce qui a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9, consult\u00e9 et pay\u00e9. De m\u00eame, acceptez des paiements via une appli bancaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-tenez-vos-frais-a-jour\">5. Tenez vos frais \u00e0 jour<\/h2>\n\n\n\n<p>C\u2019est sans doute le seul aspect de votre soci\u00e9t\u00e9 dont vous voulez \u00e9viter la croissance. En ayant une bonne vision globale de vos <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/preparez-votre-gestion-des-frais-pour-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">frais<\/a>, int\u00e9gr\u00e9s comme tels dans votre tableau de bord, vous pouvez effectuer une projection de vos b\u00e9n\u00e9fices et prendre des d\u00e9cisions de meilleure qualit\u00e9, plus pertinentes, \u00e0 propos de l\u2019orientation \u00e0 donner \u00e0 vos d\u00e9penses.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-6-surveillez-la-concurrence\">6. Surveillez la concurrence<\/h2>\n\n\n\n<p>Ces donn\u00e9es ne rentrent pas dans le cadre de votre tableau de bord comptable journalier mais n\u2019en sont pas moins importantes.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est une chose de se concentrer sur vos propres KPI et vos d\u00e9penses op\u00e9rationnelles mais il est absolument n\u00e9cessaire d\u2019avoir une id\u00e9e pr\u00e9cise de ce que font vos principaux concurrents. Il est \u00e9vident que le piratage de leurs r\u00e9seaux informatiques serait une claire violation de cybers\u00e9curit\u00e9 mais de nombreuses informations sont disponibles dans le domaine public. Parcourez les rapports annuels, effectuez des recherches sur Internet et lisez la presse sp\u00e9cialis\u00e9e ainsi que les publications d\u2019associations professionnelles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-7-mesurez-l-efficacite-de-votre-marketing\">7. Mesurez l\u2019efficacit\u00e9 de votre marketing<\/h2>\n\n\n\n<p><mark class=\"highlight-and-share\">Tout projet futur s\u2019appuie sur des \u00e9valuations r\u00e9elles. La seule mani\u00e8re d\u2019am\u00e9liorer vos efforts marketing est donc de tenir les r\u00e9sultats \u00e0 jour.<\/mark> L\u2019essentiel est de d\u00e9terminer quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre collect\u00e9es. Vos r\u00e9sultats marketing peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au travers des ventes, de la part de march\u00e9, de la fr\u00e9quentation en magasin, du nombre de demandes, du recul des plaintes et autres statistiques. Nombreuses sont celles qui peuvent \u00eatre mat\u00e9rialis\u00e9es dans un tableau de bord correctement configur\u00e9, en y ajoutant parfois des donn\u00e9es provenant d\u2019autres sources (par exemple via des int\u00e9grations avec Salesforce), ce qui vous procure un \u00e9tat des lieux quotidien.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-8-ameliorez-les-statistiques-employes\">8. Am\u00e9liorez les statistiques employ\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>Il est crucial, pour le succ\u00e8s de votre soci\u00e9t\u00e9, de pouvoir compter sur des collaborateurs motiv\u00e9s et de grande qualit\u00e9. Surveillez d\u00e8s lors l\u2019efficacit\u00e9 de vos m\u00e9thodes de recrutement et vos niveaux de r\u00e9tention, de m\u00eame que la satisfaction et les performances des employ\u00e9s. Vous saurez alors quand recruter, quand licencier, combien vous d\u00e9pensez en personnel et pour quel ROI.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-9-mettez-l-information-a-l-oeuvre\">9. Mettez l\u2019information \u00e0 l\u2019oeuvre<\/h2>\n\n\n\n<p>Analysez les informations que vous avez collect\u00e9es via votre tableau de bord. Tirez-en des conclusions et servez-vous-en pour formuler des recommandations.<\/p>\n\n\n\n<p>Elaborez un plan pour identifier des opportunit\u00e9s afin de faire la d\u00e9monstration des points forts de votre soci\u00e9t\u00e9. Si des points faibles constituent des obstacles cruciaux pour le succ\u00e8s de votre soci\u00e9t\u00e9, dressez un plan pour les surmonter.<\/p>\n\n\n\n<p>Le vieil adage \u00e0 propos des enseignements que vous tirez de vos erreurs peut para\u00eetre d\u2019une terrible banalit\u00e9 mais il n\u2019en demeure pas moins une v\u00e9rit\u00e9 premi\u00e8re lorsqu\u2019il s\u2019agit de la croissance de votre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Livre blanc BI : les PME et l&rsquo;informatique d\u00e9cisionelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Comment retirer le maximum des donn\u00e9es de votre PME ? Dans ce livre blanc, nous vous familiariserons avec la BI et vous parlerons des possibilit\u00e9s qui s\u2019ouvrent aux PME.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-aa3c053f-4c0a-4ab7-a041-2e4f4c46f49e\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez le livre blanc<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1004712242-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Une femme dans un bureau regarde autour\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1004712242-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-ae98a322-ca97-4be3-9b0c-93dd29284d4b\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-be\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/20\/2022\/04\/GettyImages-1305268048-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment pouvez-vous \u00eatre s\u00fbr que le travail et les ressources que vous investissez dans votre soci\u00e9t\u00e9 ont un impact direct sur votre croissance et sur vos r\u00e9sultats op\u00e9rationnels ? Vous avez pour cela besoin d\u2019une compr\u00e9hension totale de votre soci\u00e9t\u00e9. Il ne suffit pas de regarder les r\u00e9sultats d\u00e9finitifs. 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