{"id":1028,"date":"2020-10-23T17:30:33","date_gmt":"2020-10-24T00:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/?p=1028"},"modified":"2025-12-03T06:37:37","modified_gmt":"2025-12-03T14:37:37","slug":"comment-les-comptables-peuvent-faconner-une-meilleure-opinion-autour-de-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/comment-les-comptables-peuvent-faconner-une-meilleure-opinion-autour-de-lia\/","title":{"rendered":"Comment les comptables peuvent fa\u00e7onner une meilleure opinion autour de l\u2019IA"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tPlanification des affaires<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComment les comptables peuvent fa\u00e7onner une meilleure opinion autour de l\u2019IA\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tOwen Sweeney<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Si vous exercez la profession comptable, vous avez probablement entendu dire que l\u2019intelligence artificielle (IA)<\/a> aura \u00e0 la fois un impact fantastique et inqui\u00e9tant sur votre activit\u00e9. Au niveau de la profession, les cabinets reconnaissent l\u2019importance d\u2019exploiter la technologie pour renforcer la productivit\u00e9 et r\u00e9duire l\u2019erreur humaine. Cependant, les bonnes nouvelles sur l\u2019IA sont habituellement suivies de mauvaises nouvelles, qui vous informent d\u2019une perte d\u2019emploi potentielle. \u00c0 cet effet, les dirigeants de cabinets doivent donc examiner leur fa\u00e7on de penser en mati\u00e8re d\u2019IA et comment ils transmettront cet \u00e9tat d’esprit \u00e0 leurs \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

Perturbateur vs \u00c9mergent<\/h2>\n\n\n\n

Un des termes g\u00e9n\u00e9raux les plus courants attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019IA, soit l\u2019apprentissage automatique, l\u2019automatisation des processus robotis\u00e9s, et d\u2019autres technologies est en fait une \u00ab technologie perturbatrice \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Le mot \u00ab perturbation \u00bb peut avoir deux significations :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Cr\u00e9er un \u00e9tat de grande confusion ou tumulte<\/li>\n\n\n\n
  2. Briser pour se fractionner<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Face \u00e0 ces options, il est facile de comprendre pourquoi le terme \u00ab perturbateur \u00bb a une connotation n\u00e9gative.<\/p>\n\n\n\n

    Je pr\u00e9f\u00e8re, en fait, le terme \u00ab technologie \u00e9mergente \u00bb. On peut utiliser \u00ab technologie \u00e9mergente \u00bb pour d\u00e9crire de nouvelles technologies, mais le terme peut \u00e9galement faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un d\u00e9veloppement continu des technologies existantes. Lorsque vous discutez de l\u2019IA avec votre \u00e9quipe, en invoquant une technologie \u00e9mergente, cela donne une vision plus positive, et pour cause. En fait, l\u2019IA cr\u00e9era bien plus de possibilit\u00e9s en comparaison \u00e0 celles que vous trouvez dans les manchettes.<\/p>\n\n\n\n

    Artificielle vs Enrichie<\/h2>\n\n\n\n

    L\u2019IA jouera un r\u00f4le compl\u00e9mentaire pour bien des employ\u00e9s. Ils seront plus productifs et effectueront leurs t\u00e2ches plus rapidement. C\u2019est pourquoi je pr\u00e9f\u00e8re penser que l’IA est moins une intelligence \u00abartificielle\u00bb mais plut\u00f4t plus une intelligence enrichie.<\/p>\n\n\n\n

    Tech Target d\u00e9finit l\u2019intelligence enrichie<\/a> comme \u00ab<\/p>\n\n\n\n

    une conceptualisation alternative de l’intelligence artificielle qui est ax\u00e9e sur le r\u00f4le d\u2019assistance de l\u2019IA, en soulignant le fait que la technologie cognitive est con\u00e7ue pour enrichir l\u2019intelligence humaine au lieu de la remplacer \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019intelligence enrichie ne signifie pas soustraire les humains de l\u2019\u00e9quation d\u00e9cisionnelle. Son objectif vise plut\u00f4t \u00e0 fournir plus d\u2019informations judicieuses aux humains, afin qu\u2019ils prennent leurs d\u00e9cisions. Au lieu de gaspiller du temps \u00e0 saisir ou filtrer des quantit\u00e9s \u00e9normes de donn\u00e9es, et avoir du mal \u00e0 maintenir le rythme des normes comptables et de la r\u00e9glementation en constante \u00e9volution, votre \u00e9quipe disposera donc de plus de temps pour d\u00e9velopper des r\u00e9flexions strat\u00e9giques de haut niveau.<\/p>\n\n\n\n

    Futur vs Maintenant<\/h2>\n\n\n\n

    Les films futuristes peuvent avoir suscit\u00e9 un sentiment d’effroi aupr\u00e8s du public, du fait de penser que l\u2019IA se tourne contre les humains, mais il y a de fortes chances que vous utilisez d\u00e9j\u00e0 l\u2019IA chez vous.<\/p>\n\n\n\n

    Si vous utilisez Google Photos, l\u2019appli utilise d\u00e9j\u00e0 sa vaste base de donn\u00e9es d\u2019images pour discerner des particularit\u00e9s, telles que les couchers de soleil, les montagnes ou visages sur vos photos, vous pouvez donc chercher une photo sp\u00e9cifique en un clin d\u2019oeil. De plus, Netflix et Spotify ne num\u00e9risent pas seulement ce que vous avez aim\u00e9 dans le pass\u00e9, mais semblable \u00e0 d\u2019autres utilisateurs comme vous, ces utilisateurs aiment recevoir des recommandations personnalis\u00e9es. Lorsque nous parlons de l\u2019IA, il est important de souligner la fa\u00e7on dont l\u2019intelligence enrichie exerce un effet sur nous maintenant — et pas seulement d’une mani\u00e8re futuriste incertaine.<\/p>\n\n\n\n

    Selon une r\u00e9cente \u00e9tude<\/a> de McKinsey, un maximum de 45% des t\u00e2ches pour lesquelles les gens sont pay\u00e9s pour effectuer le traitement, peuvent \u00eatre automatis\u00e9es en utilisant des technologies pr\u00e9sentement offertes<\/em>. Il ne s’agit pas uniquement de positions peu qualifi\u00e9es et peu r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es, mais bien certaines situations professionnelles les mieux pay\u00e9es dans l\u2019\u00e9conomie, y compris les directeurs financiers, les physiciens et les pdg. Les avantages de l\u2019automatisation de ces t\u00e2ches vont de la production accrue \u00e0 la qualit\u00e9 sup\u00e9rieure, de m\u00eame qu\u2019une fiabilit\u00e9 renforc\u00e9e. McKinsey consid\u00e8re que ces avantages valent trois \u00e0 dix fois le co\u00fbt. Ainsi, l’augmentation devient maintenant un facteur de diff\u00e9renciation concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n

    Changer la fa\u00e7on dont nous pensons et parlons de l\u2019IA peut ressembler \u00e0 couper un cheveu en quatre pour certains, mais l\u2019adopter repr\u00e9sente une attitude plus positive. Nous devons proc\u00e9der \u00e0 une analyse plus approfondie des nouvelles, et tenir compte de la fa\u00e7on dont cette technologie \u00e9mergente s\u2019\u00e9tendra au lieu de perturber notre fa\u00e7on de travailler.<\/p>\n\n\n\n

    Lorsque vous discutez de l\u2019avenir de la profession avec votre \u00e9quipe<\/a>, ne soyez pas alarmiste. Au lieu de cela, profitez des nombreuses possibilit\u00e9s que l\u2019IA entra\u00eenera, alors que de plus en plus de membres de notre profession — et nos clients — l\u2019adoptent. La vraie robustesse de l\u2019IA ne r\u00e9side pas dans sa capacit\u00e9 de supprimer des emplois, mais plut\u00f4t de vous faire gagner du temps et de disposer de plus de ressources. La profession comptable de l\u2019avenir sera beaucoup plus efficace et strat\u00e9gique en raison de l’IA. Si nous pouvons voir l\u2019IA pour ce qu\u2019elle est, soit une forme d\u2019intelligence enrichie ayant un impact positif sur nos vies maintenant, et qu\u2019elle continue \u00e0 le faire \u00e0 l’avenir, alors vos \u00e9quipes adopteront plus facilement la technologie. Le plus t\u00f4t nous commencerons \u00e0 tirer parti de l’IA, plus le cheminement se fera sans encombre pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

     <\/p>\n\n\n

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