{"id":1048,"date":"2020-12-14T12:04:23","date_gmt":"2020-12-14T20:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/?p=1048"},"modified":"2026-01-22T04:20:18","modified_gmt":"2026-01-22T12:20:18","slug":"survivre-une-crise-conomique-8-conseils-pour-aider-les-propri-taires-de-petites-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/survivre-une-crise-conomique-8-conseils-pour-aider-les-propri-taires-de-petites-entreprises\/","title":{"rendered":"Survivre \u00e0 une crise \u00e9conomique : 8 conseils pour aider les propri\u00e9taires de petites entreprises"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tStrat\u00e9gie, juridique et op\u00e9rations<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tSurvivre \u00e0 une crise \u00e9conomique : 8 conseils pour aider les propri\u00e9taires de petites entreprises\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tkimauclair<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Une crise \u00e9conomique peut \u00eatre pr\u00e9visible comme impr\u00e9visible. Je dis pr\u00e9visible dans le sens qu’avec une certaine exp\u00e9rience on peut, dans la mesure du possible, anticiper la direction du march\u00e9 et se pr\u00e9parer en cons\u00e9quence. Je dis impr\u00e9visible, en pensant \u00e0 la pand\u00e9mie du coronavirus (COVID 19). La d\u00e9cision d’arr\u00eater les activit\u00e9s des entreprises en vue de prendre les pr\u00e9cautions n\u00e9cessaires pour la sant\u00e9 des gens s’est fait alors que personne ne s’y attendait. En tant que propri\u00e9taire d’une petite entreprise, je ne pouvais pas pr\u00e9voir cet \u00e9v\u00e9nement dans mon plan d’affaires<\/a>. Des mandats en cours et pr\u00e9vus ont d\u00fb \u00eatre annul\u00e9s. Du jour au lendemain, j’ai d\u00fb faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et accepter d’avancer vers l’inconnu. Mais comment, concr\u00e8tement, peut-on survivre \u00e0 cette crise \u00e9conomique? C’est la question que je me suis pos\u00e9e. Pour y r\u00e9pondre sous forme de conseils, je me suis inspir\u00e9e des entrepreneurs du Qu\u00e9bec qui rebondissent. Fid\u00e8le \u00e0 mes habitudes, je vous partage aussi mes exp\u00e9riences.<\/p>\n\n\n\n

Pivotez votre entreprise<\/h2>\n\n\n\n

Prenez du recul et r\u00e9fl\u00e9chissez sur ce qui a bien ou moins bien fonctionn\u00e9 dans les derni\u00e8res ann\u00e9es. Sans changer la vision de votre entreprise, identifiez dans votre mod\u00e8le d’affaires<\/a> comment vous pouvez adapter vos services et produits aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s et ainsi saisir de nouvelles opportunit\u00e9s. Dans cette d\u00e9marche, demandez de l’aide \u00e0 vos partenaires cl\u00e9s. Je pense \u00e0 Sarah Baribeau, propri\u00e9taire de Bougeotte et Placotine<\/a>, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e en mise en forme p\u00e9rinatale. Elle s’est rapidement lanc\u00e9e dans la vente de cours en ligne en direct sur la plateforme Zoom. Je pense aussi \u00e0 l’entreprise D\u00e9fi-\u00c9vasion qui se sp\u00e9cialise en jeux d’\u00e9nigmes. Poss\u00e9dant 10 salles de jeu d’\u00e9vasion \u00e0 Qu\u00e9bec et L\u00e9vis, les propri\u00e9taires ont con\u00e7u des jeux d’\u00e9vasion en ligne.<\/p>\n\n\n\n

Collaborez avec des entreprises locales<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9tablir des partenariats avec des entreprises locales permet de partager certains frais de services. Tout comme encourager les entrepreneurs de votre communaut\u00e9. Karl-Emmanuel Picard, copropri\u00e9taire de l’Anti Bar & Spectacles<\/a> est un exemple. Depuis le d\u00e9but de la crise, il offre des spectacles virtuels en direct. Il fait \u00e9galement la promotion des restaurants locaux sur les r\u00e9seaux sociaux en passant une commande \u00e0 chacun de ses \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ez de nouveaux produits et services<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9valuez la possibilit\u00e9 d’\u00e9largir votre gamme de produits et services. Les modifier l\u00e9g\u00e8rement pour un autre march\u00e9 est une piste. Tout comme aller dans une autre direction en vous adaptant \u00e0 une demande forte. J’ai en t\u00eate Nicolas Duvernois, fondateur et PDG de Pur Vodka, la vodka canadienne la plus prim\u00e9e au monde. Il a cess\u00e9 toute production de Vodka pour se consacrer \u00e0 temps plein \u00e0 celle de d\u00e9sinfectant pour les mains. Il y a aussi Sylvain Garneau, le PDG du Groupe Lacasse<\/a>, le plus grand manufacturier de mobilier commercial qu\u00e9b\u00e9cois. Il s’est lanc\u00e9 dans la fabrication de mobilier destin\u00e9 \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail pour passer \u00e0 travers la crise \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Trouvez un deuxi\u00e8me emploi<\/h2>\n\n\n\n

Je sais que cette d\u00e9cision peut \u00eatre difficile \u00e0 prendre. Il reste que c’est une solution \u00e0 consid\u00e9rer. Je pense \u00e0 Pierre-Marc Doucet, copropri\u00e9taire de l’entreprise PM-\u00d6 -Terroirs et distinction qui fabrique et distribue notamment les vinaigrettes L\u00f6kk\u00f6<\/a>. Il n’\u00e9tait pas admissible \u00e0 l’aide gouvernementale pour les entreprises puisque la sienne n’\u00e9tait pas encore rentable quand la pand\u00e9mie s’est d\u00e9clar\u00e9e. Il a d\u00e9cid\u00e9 de prendre une pause et a d\u00e9nich\u00e9 un emploi chez un Maxi pr\u00e8s de chez lui. Ce travail lui permet de faire des \u00e9conomies pour s’inscrire et participer, \u00e9ventuellement, \u00e0 l’apr\u00e8s crise, \u00e0 des salons, foires et autres \u00e9v\u00e9nements permettant aux commer\u00e7ants et artisans de se faire conna\u00eetre davantage.<\/p>\n\n\n\n

Suivez des formations<\/h2>\n\n\n\n

Pour vous adapter aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s, vous devez suivre une formation. Pensez \u00e0 investir dans des formations qui vous permettront d’op\u00e9rer un virage num\u00e9rique rapide et efficace. Elles doivent vous permettre de pr\u00e9server les emplois de vos collaborateurs, faire cro\u00eetre votre entreprise et, \u00e9galement, de cr\u00e9er de l’emploi autour de vous. Apr\u00e8s tout, que vous vous trouviez dans une grande ville ou en r\u00e9gion, le virage num\u00e9rique vous permettra de recruter des clients \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et internationale.<\/p>\n\n\n\n

Communiquez sur les m\u00e9dias sociaux<\/h2>\n\n\n\n

Profitez de la crise \u00e9conomique pour revoir votre strat\u00e9gie m\u00e9dias sociaux afin d’offrir des contenus qui vous permettront de vous d\u00e9marquer de vos concurrents. Mais surtout de cr\u00e9er une forte communaut\u00e9 autour de votre entreprise. Une premi\u00e8re action pourrait \u00eatre de rassurer votre client\u00e8le en apportant des solutions afin qu’elle puisse continuer d’acheter vos produits et faire appel \u00e0 vos services. Vous pouvez aussi lancer des sondages, des concours, offrir des promotions ou encore des rabais. Pensez \u00e9galement \u00e0 vous joindre \u00e0 des groupes Facebook d’entrepreneurs locaux, afin de vous faire conna\u00eetre et partager les d\u00e9fis que vous vivez. Vous serez surpris de constater que vous n’\u00eates pas seuls. Je peux le confirmer. J’ai \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e de voir autant d’entraide dans mon groupe Facebook Dans la t\u00eate des entrepreneurs<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Optimisez vos d\u00e9penses<\/h2>\n\n\n\n

Concentrez-vous sur ce qui est n\u00e9cessaire durant cette p\u00e9riode de crise \u00e9conomique. Commencez \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9penses<\/a> de votre entreprise. D’abord en faisant le tour de vos paiements mensuels. Ensuite, en apportant des changements fructueux. Passer de la publicit\u00e9 imprim\u00e9e \u00e0 la publicit\u00e9 sur le Web est un exemple. N\u00e9gocier ou reporter vos ententes avec vos fournisseurs en est un autre. Au besoin, appelez votre comptable. Un syndic peut \u00e9galement vous aider \u00e0 trouver des solutions afin de mieux g\u00e9rer vos dettes. \u00c9vitez, surtout, les d\u00e9penses qui ne sont pas importantes pour la poursuite de vos op\u00e9rations. Vous devez g\u00e9rer votre argent avec prudence et jugement. Pour ma part, j’ai choisi de revoir le forfait de mon cellulaire. J’ai demand\u00e9 \u00e0 mon propri\u00e9taire un d\u00e9lai de paiement pour le loyer. J’ai aussi profit\u00e9 des offres offertes des applications Web que j’utilise.<\/p>\n\n\n\n

Demandez de l’aide financi\u00e8re<\/h2>\n\n\n\n

Enfin, je vous rappelle qu’il existe des aides financi\u00e8res et programmes pour vous accompagner tout au long de votre parcours. Que ce soit pour obtenir un appui financier pour un projet, faire l’acquisition de mat\u00e9riaux, d\u00e9velopper ou faire cro\u00eetre votre entreprise. Durant la pand\u00e9mie du coronavirus (COVID 19), des mesures sp\u00e9ciales ont \u00e9t\u00e9 mises en place par le gouvernement. Je vous encourage \u00e0 cogner aux portes o\u00f9 vous croyez \u00eatre admissibles. Renseignez-vous aupr\u00e8s de votre d\u00e9put\u00e9, conseiller\/\u00e8re municipal et comptable. Contactez aussi les organismes offrant des services pour les entrepreneurs pr\u00e8s de chez vous. Les sites Web suivants : Info Entrepreneurs<\/a>, Fundica x Desjardins,<\/a> Ressources+ et Innovation Canada<\/a> sont \u00e9galement utiles.<\/p>\n\n\n

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