{"id":1921,"date":"2023-02-28T05:47:01","date_gmt":"2023-02-28T13:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/?p=1921"},"modified":"2023-02-23T05:47:15","modified_gmt":"2023-02-23T13:47:15","slug":"fideliser-sept-idees-pour-stabiliser-mon-effectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/fideliser-sept-idees-pour-stabiliser-mon-effectif\/","title":{"rendered":"Fid\u00e9liser : Sept id\u00e9es pour stabiliser mon effectif"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tAspects financiers<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tFid\u00e9liser : Sept id\u00e9es pour stabiliser mon effectif\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tBeth Fuller<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n

S\u00e9curiser la fid\u00e9lisation au sein de votre effectif est une priorit\u00e9 quand on regarde l\u2019ampleur des d\u00e9missions constat\u00e9es tous secteurs confondus. En effet, avec un rythme de 500 000 d\u00e9missions enregistr\u00e9es par trimestre en France1<\/sup>, la fid\u00e9lisation de vos collaborateurs est le bon r\u00e9flexe pour pr\u00e9server votre capacit\u00e9 de production<\/strong>. Fid\u00e9liser d\u00e9veloppe de la valeur collective quand recruter consomme de l\u2019\u00e9nergie !      <\/p>\n\n\n\n

La collection <\/strong>C\u2019est moi le patron !<\/em><\/strong> s\u2019adresse en priorit\u00e9 aux entrepreneurs qui veulent garder le contr\u00f4le<\/strong>. Les bons r\u00e9flexes pour conjurer chaque menace sont pr\u00e9sent\u00e9s simplement pour aller droit au but. <\/p>\n\n\n\n

Le quatri\u00e8me num\u00e9ro de la collection vise ainsi \u00e0 pr\u00e9venir les d\u00e9missions, avec Sept id\u00e9es accessibles \u00e0 toutes les entreprises pour fid\u00e9liser leurs salari\u00e9s<\/strong> : <\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Selon une approche concr\u00e8te de la gestion des ressources humaines <\/li>\n\n\n\n
  • Dont le fil conducteur est l\u2019\u00e9coute et la souplesse <\/li>\n\n\n\n
  • Qui d\u00e9montrent l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un support RH num\u00e9rique pour gagner en personnalisation <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    La gestion des ressources humaines, recrutement, fid\u00e9lisation et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, r\u00e9clame une attention constante du chef d\u2019entreprise. En effet, quand la demande est l\u00e0 et les clients pr\u00eats \u00e0 payer le prix, il est difficile de devoir d\u00e9caler des livraisons ou des prestations faute de personnel ou de qualifications. <\/p>\n\n\n\n

    D\u2019autres articles sont parus sur Sage Advice pour soulager les patrons de TPE\/PME dans le suivi de leurs collaborateurs. \u00c0 lire \u00e9galement : <\/p>\n\n\n\n

    \u2013       Num\u00e9risation des processus RH : investissez dans la relation sereine <\/p>\n\n\n\n

    \u2013       La transformation num\u00e9rique : un pilier pour votre int\u00e9gration en paie <\/p>\n\n\n\n

    \u2013       Comment choisir votre logiciel de paie dans le nuage ? <\/p>\n\n\n\n

    \u2013       Recrutement : Sept bonnes pratiques pour attirer les candidats <\/p>\n\n\n\n

    La fid\u00e9lisation abord\u00e9e selon une approche tr\u00e8s concr\u00e8te<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    Le num\u00e9ro de la collection C\u2019est moi le patron ! <\/em>d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la fid\u00e9lisation des salari\u00e9s de l\u2019entreprise, \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger, porte la marque de la simplicit\u00e9. Comme pour tous les \u00e9pisodes de la collection, pas de th\u00e9orie, pas de grands discours mais des recommandations faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre<\/strong>. Les id\u00e9es pour fid\u00e9liser votre effectif sont pr\u00e9sent\u00e9es en de tr\u00e8s courts paragraphes, dont chacun propose une action pratique \u00e0 la port\u00e9e de toutes les TPE\/PME. Si vous \u00eates un patron qui pr\u00e9f\u00e8re investir son \u00e9nergie dans la fid\u00e9lisation de son \u00e9quipe plut\u00f4t que dans le recrutement de nouveaux collaborateurs, vous disposez d\u2019une l<\/strong>iste de contr\u00f4le<\/strong> pour vous soutenir. En trois minutes de lecture, vous acc\u00e9dez \u00e0 un plan d\u2019actions \u00e0 la hauteur de vos besoins. <\/p>\n\n\n\n

    L\u2019\u00e9coute et la souplesse comme facteurs de fid\u00e9lisation<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    L\u2019\u00e9pisode num\u00e9ro 4 de la collection C\u2019est moi le patron !<\/em> accompagne les chefs d\u2019entreprise d\u00e9sireux d\u2019\u00eatre pro-actifs sur la fid\u00e9lisation de leurs collaborateurs en quatre points : <\/p>\n\n\n\n

      \n
    • La fid\u00e9lisation d\u00e8s le premier jour de pr\u00e9sence <\/li>\n\n\n\n
    • Le bien-\u00eatre au travail <\/li>\n\n\n\n
    • La bienveillance des relations sociales <\/li>\n\n\n\n
    • Les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      La fid\u00e9lisation d\u00e8s le premier jour<\/strong> part du constat qu\u2019un int\u00e9gration rat\u00e9e, c\u2019est tout un processus de recrutement \u00e0 reprendre depuis le d\u00e9but. Est-ce vraiment raisonnable ? <\/p>\n\n\n\n

      Le bien-\u00eatre au travail<\/strong> est abord\u00e9 dans la brochure \u00e0 travers trois moyens accessibles \u00e0 toutes les organisations, \u00e0 adapter \u00e9videmment en fonction de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise : <\/p>\n\n\n\n

        \n
      • L\u2019environnement, c\u2019est-\u00e0-dire les outils, les horaires, le mobilier ou encore les locaux. <\/li>\n\n\n\n
      • La possibilit\u00e9 d\u2019une adaptation aux aspirations et aux besoins de chacun, par exemple \u00e0 travers une part de t\u00e9l\u00e9travail ou l\u2019am\u00e9nagement d\u2019un poste pour soulager un dos douloureux. <\/li>\n\n\n\n
      • L\u2019animation d\u2019une vie d\u2019\u00e9quipe, sur la base de rites conviviaux et de culture d\u2019appartenance. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        La bienveillance des relations sociales<\/strong>, si elle rel\u00e8ve du bon sens dans une perspective de fid\u00e9lisation des collaborateurs, fait dans le document l\u2019objet de conseils pr\u00e9cis, en termes d\u2019\u00e9coute, d\u2019avantages sociaux mais aussi de transparence des proc\u00e9dures RH. <\/p>\n\n\n\n

        Enfin, la fid\u00e9lisation repose sur la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9volution<\/strong>. C\u2019est un facteur \u00e9videmment tr\u00e8s important, si l\u2019on regarde que la d\u00e9mission est souvent motiv\u00e9e par la recherche d\u2019une valorisation de son parcours professionnel.   <\/p>\n\n\n\n

        Ces sept id\u00e9es qui fonctionnent pour stabiliser votre effectif sont inspir\u00e9es par le retour d\u2019exp\u00e9rience des patrons qui ont d\u00e9j\u00e0 pris le parti de la fid\u00e9lisation. La constance dans la bienveillance et la sensibilit\u00e9 aux signaux faibles construisent une sorte de filet de protection qui vous \u00e9vite des d\u00e9convenues brutales au moment o\u00f9 vous avez le plus besoin de tous vos salari\u00e9s<\/strong>.   <\/p>\n\n\n\n

        La <\/strong>num\u00e9risation<\/strong> RH, un levier aussi pour la fid\u00e9lisation<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

        La derni\u00e8re partie de l\u2019\u00e9pisode num\u00e9ro 4 de la collection C\u2019est moi le patron !<\/em> d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la fid\u00e9lisation des collaborateurs rappelle combien la <\/strong>num\u00e9risation<\/strong> de la gestion des ressources humaines<\/strong> peut-\u00eatre un facteur d\u2019attractivit\u00e9 interne<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

        D\u2019abord, en raison de la possibilit\u00e9 offerte aux salari\u00e9s d\u2019\u00eatre davantage acteurs dans leur quotidien professionnel<\/strong>. Par exemple, il est parfois utile de disposer dans son t\u00e9l\u00e9phone de son dernier bulletin de salaire ou de pouvoir poser des cong\u00e9s \u00e0 distance. <\/p>\n\n\n\n

        Mais surtout, du point de l\u2019entreprise, parce que le num\u00e9rique lib\u00e8re des t\u00e2ches <\/strong>administratives<\/strong> des ressources humaines pour mieux se concentrer sur les personnes<\/strong>. Et cela change tout ! <\/p>\n\n\n\n

        En conclusion, c\u2019est vous le patron et c\u2019est vous qui d\u00e9cidez o\u00f9 vous placez le curseur. Mais de toute \u00e9vidence, la fid\u00e9lisation est un enjeu d\u2019entreprise, pour conserver la force de travail mais aussi le savoir-faire. Et toutes les id\u00e9es en la mati\u00e8re sont bonnes \u00e0 prendre ! <\/p>\n\n\n\n

        Et songez que vous serez plus facilement attentif au bien-\u00eatre individuel et collectif que vous aurez avanc\u00e9 sur la num\u00e9risation des ressources humaines, \u00e0 travers la paie ou la d\u00e9mat\u00e9rialisation de la gestion des temps, par exemple. La fid\u00e9lisation d\u00e9pend beaucoup de vous, mais un petit coup de main num\u00e9rique sera le bienvenu ! <\/p>\n\n\n\n

        1<\/sup>DARES \u2013 juin 2022 <\/p>\n\n\n

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        S\u00e9curiser la fid\u00e9lisation au sein de votre effectif est une priorit\u00e9 quand on regarde l\u2019ampleur des d\u00e9missions constat\u00e9es tous secteurs confondus. En effet, avec un rythme de 500 000 d\u00e9missions enregistr\u00e9es par trimestre en France1, la fid\u00e9lisation de vos collaborateurs est le bon r\u00e9flexe pour pr\u00e9server votre capacit\u00e9 de production. <\/p>\n","protected":false},"author":1399,"featured_media":1922,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"business_type":[11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[],"coauthors":[290],"class_list":["post-1921","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aspects-financiers","business_type-moyenne-entreprise"],"sage_meta":{"region":"fr-ca","author_name":"Beth Fuller","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2023\/02\/GettyImages-935644254-768x432-1.jpg","imagine_tags":[]},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Canada Fran\u00e7ais","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1399"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=1921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1921\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/1922"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=1921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=1921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=1921"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=1921"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=1921"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=1921"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=1921"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=1921"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=1921"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=1921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}