{"id":3740,"date":"2026-10-23T13:47:21","date_gmt":"2026-10-23T20:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/?p=3740"},"modified":"2026-10-23T13:47:24","modified_gmt":"2026-10-23T20:47:24","slug":"pourquoi-les-entreprises-en-croissance-manquent-de-liquidites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/pourquoi-les-entreprises-en-croissance-manquent-de-liquidites\/","title":{"rendered":"Croissance rapide, mais manque de liquidit\u00e9s? Les d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie des entreprises de services professionnels."},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--standard entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/category\/aspects-financiers\/\" class=\"entry-header__link\">Aspects financiers<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tCroissance rapide, mais manque de liquidit\u00e9s? Les d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie des entreprises de services professionnels.\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\tLes d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie des entreprises de services professionnels peuvent s\u2019accentuer avec la croissance. D\u00e9couvrez comment g\u00e9rer le DSO, les d\u00e9lais de facturation, le fonds de roulement et les pr\u00e9visions.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \">Publi\u00e9 le <time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-10-23T13:47:21-07:00\">23 octobre, 2026<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Croissance rapide, mais manque de liquidit\u00e9s? Les d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie des entreprises de services professionnels.\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/pourquoi-les-entreprises-en-croissance-manquent-de-liquidites\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/author\/emmarobinson\/\">\n\t\t\t\t<img alt='Emma Robinson' src='https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/themes\/sage\/dist\/images\/avatars\/author-fallback.svg' srcset='https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/themes\/sage\/dist\/images\/avatars\/author-fallback.svg 2x' class='avatar avatar-40 photo avatar-default entry-author__image' height='40' width='40' \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Emma Robinson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une entreprise de services professionnels en croissance peut avoir plus de clients, plus de projets et des revenus plus \u00e9lev\u00e9s, tout en manquant de liquidit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est parce que la croissance oblige souvent les entreprises \u00e0 d\u00e9penser avant d\u2019encaisser. La paie, les sous-traitants, la technologie et d\u2019autres co\u00fbts de prestation doivent parfois \u00eatre pay\u00e9s alors que le travail termin\u00e9 attend encore d\u2019\u00eatre approuv\u00e9, factur\u00e9 ou encaiss\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les CFO et les leaders financiers, le d\u00e9fi consiste \u00e0 comprendre o\u00f9 les liquidit\u00e9s se retrouvent immobilis\u00e9es et comment r\u00e9duire cet \u00e9cart.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce guide explique o\u00f9 les liquidit\u00e9s se retrouvent immobilis\u00e9es \u00e0 mesure qu\u2019une entreprise de services professionnels prend de l\u2019expansion, et comment une facturation plus rapide, un d\u00e9lai moyen de recouvrement (DSO) plus court et des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie plus pr\u00e9cises peuvent acc\u00e9l\u00e9rer la conversion des revenus en liquidit\u00e9s disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Voici ce que nous aborderons :<\/strong><\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-points-cles-a-retenir\" data-level=\"2\">Points cl&eacute;s &agrave; retenir<\/a><\/li><li><a href=\"#h-pourquoi-la-croissance-peut-exercer-une-pression-sur-la-tresorerie\" data-level=\"2\">Pourquoi la croissance peut exercer une pression sur la tr&eacute;sorerie<\/a><\/li><li><a href=\"#h-ou-les-liquidites-se-retrouvent-immobilisees-a-mesure-qu-une-entreprise-de-services-professionnels-granditgets\" data-level=\"2\">O&ugrave; les liquidit&eacute;s se retrouvent immobilis&eacute;es &agrave; mesure qu&rsquo;une entreprise de services professionnels granditgets<\/a><\/li><li><a href=\"#h-pourquoi-le-probleme-s-amplifie-avec-la-croissance-de-l-entreprise\" data-level=\"2\">Pourquoi le probl&egrave;me s&rsquo;amplifie avec la croissance de l&rsquo;entreprise<\/a><\/li><li><a href=\"#h-les-3-leviers-de-tresorerie-que-les-cfo-peuvent-controler\" data-level=\"2\">Les 3 leviers de tr&eacute;sorerie que les CFO peuvent contr&ocirc;ler<\/a><\/li><li><a href=\"#h-les-indicateurs-de-tresorerie-que-les-entreprises-de-services-professionnels-en-croissance-devraient-surveiller\" data-level=\"2\">Les indicateurs de tr&eacute;sorerie que les entreprises de services professionnels en croissance devraient surveiller<\/a><\/li><li><a href=\"#h-un-plan-d-action-pratique-de-gestion-de-la-tresorerie-pour-les-equipes-financieres\" data-level=\"2\">Un plan d&rsquo;action pratique de gestion de la tr&eacute;sorerie pour les &eacute;quipes financi&egrave;res<\/a><\/li><li><a href=\"#h-mettre-en-place-des-processus-financiers-capables-d-evoluer-avec-l-entreprise\" data-level=\"2\">Mettre en place des processus financiers capables d&rsquo;&eacute;voluer avec l&rsquo;entreprise<\/a><\/li><li><a href=\"#h-faq-sur-les-defis-de-tresorerie-dans-les-services-professionnels\" data-level=\"2\">FAQ sur les d&eacute;fis de tr&eacute;sorerie dans les services professionnels<\/a><\/li><li><a href=\"#h-pret-a-transformer-la-croissance-en-une-tresorerie-plus-solide\" data-level=\"2\">Pr&ecirc;t &agrave; transformer la croissance en une tr&eacute;sorerie plus solide?<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-points-cles-a-retenir\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La croissance peut accro\u00eetre les besoins en liquidit\u00e9s avant l\u2019arriv\u00e9e des paiements des clients.<\/li>\n\n\n\n<li>Le d\u00e9lai de facturation mesure le temps n\u00e9cessaire pour convertir un travail termin\u00e9 en facture.<\/li>\n\n\n\n<li>Le DSO mesure la rapidit\u00e9 avec laquelle les revenus factur\u00e9s se transforment en liquidit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Les travaux non factur\u00e9s, les litiges li\u00e9s aux factures et les approbations tardives peuvent tous retarder les encaissements.<\/li>\n\n\n\n<li>Les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie aident les \u00e9quipes financi\u00e8res \u00e0 anticiper les besoins de financement li\u00e9s \u00e0 la paie, aux sous-traitants, \u00e0 l\u2019embauche et \u00e0 la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"h-pourquoi-la-croissance-peut-exercer-une-pression-sur-la-tresorerie\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Pourquoi la croissance peut exercer une pression sur la tr\u00e9sorerie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pression sur la tr\u00e9sorerie commence souvent par un d\u00e9calage entre le moment o\u00f9 une entreprise de services professionnels engage ses co\u00fbts de prestation et celui o\u00f9 elle peut facturer et encaisser. Le calendrier d\u00e9pend de la fa\u00e7on dont le travail est vendu, livr\u00e9, approuv\u00e9 et factur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, une firme de consultation qui facture selon des jalons de projet peut devoir assumer la paie et les co\u00fbts des sous-traitants plusieurs semaines avant qu\u2019un jalon soit atteint et approuv\u00e9. Une entreprise qui facture \u00e0 l\u2019heure peut subir des d\u00e9lais pendant que les employ\u00e9s soumettent leurs feuilles de temps, que les gestionnaires les approuvent et que l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re pr\u00e9pare les factures. Les ententes de services sur mandat, les projets \u00e0 prix fixe et les modalit\u00e9s de paiement de 30, 60 jours ou plus peuvent \u00e9galement cr\u00e9er diff\u00e9rents d\u00e9calages.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cycle de conversion en liquidit\u00e9s peut donc ressembler \u00e0 ceci :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gagner un mandat \u2192 ajouter de la capacit\u00e9 \u2192 r\u00e9aliser le travail \u2192 approuver le temps ou les jalons \u2192 facturer \u2192 attendre le paiement \u2192 encaisser<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque \u00e9tape peut retarder les encaissements, obligeant l\u2019entreprise \u00e0 financer ses co\u00fbts de prestation pendant que le travail termin\u00e9 ou les factures \u00e9mises demeurent impay\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est pourquoi la croissance des revenus et celle des liquidit\u00e9s n\u2019\u00e9voluent pas toujours au m\u00eame rythme. Une entreprise peut \u00eatre rentable tout en subissant une pression temporaire sur sa tr\u00e9sorerie si les encaissements prennent du retard par rapport aux co\u00fbts d\u2019exploitation. Les flux de tr\u00e9sorerie et le b\u00e9n\u00e9fice mesurent en effet des dimensions diff\u00e9rentes de la sant\u00e9 financi\u00e8re : le b\u00e9n\u00e9fice tient compte des revenus et des d\u00e9penses au moment o\u00f9 ils sont comptabilis\u00e9s, tandis que les flux de tr\u00e9sorerie suivent l\u2019argent qui entre r\u00e9ellement dans l\u2019entreprise et qui en sort.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-ou-les-liquidites-se-retrouvent-immobilisees-a-mesure-qu-une-entreprise-de-services-professionnels-granditgets\" class=\"wp-block-heading\"><strong>O\u00f9 les liquidit\u00e9s se retrouvent immobilis\u00e9es \u00e0 mesure qu\u2019une entreprise de services professionnels granditgets<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les retards de paiement sont un d\u00e9fi courant pour les entreprises canadiennes. Selon une \u00e9tude de Paiements Canada 27 % des PME canadiennes ont connu des retards dans leurs paiements entrants ou sortants au cours des six mois pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019enqu\u00eate.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les entreprises de services professionnels, ces retards peuvent survenir \u00e0 plusieurs \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-les-couts-de-prestation-surviennent-avant-l-encaissement-des-clients\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Les co\u00fbts de prestation surviennent avant l\u2019encaissement des clients<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les entreprises de services professionnels ont g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019importants co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre. Une agence de placement peut payer ses employ\u00e9s avant que le client r\u00e8gle la facture. Une firme d\u2019ing\u00e9nierie peut engager des co\u00fbts de paie et de sous-traitance tout au long d\u2019un projet avant d\u2019atteindre un jalon facturable. Une entreprise de services TI peut embaucher avant le d\u00e9but d\u2019une mise en \u0153uvre importante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 mesure qu\u2019une entreprise accepte davantage de mandats, ces \u00e9carts de calendrier se multiplient. Plus elle a besoin de ressources et de projets pour soutenir sa croissance, plus elle peut devoir mobiliser de liquidit\u00e9s pour financer la prestation avant de recevoir les paiements des clients.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-le-travail-termine-peut-rester-non-facture\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Le travail termin\u00e9 peut rester non factur\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail termin\u00e9 mais non encore factur\u00e9 repr\u00e9sente des revenus qui ne sont pas encore entr\u00e9s dans le processus d\u2019encaissement. Des feuilles de temps manquantes, des renseignements de projet incomplets, des approbations de jalons tardives et des modalit\u00e9s de facturation impr\u00e9cises peuvent tous retarder la pr\u00e9paration des factures.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces goulots d\u2019\u00e9tranglement deviennent plus difficiles \u00e0 g\u00e9rer \u00e0 mesure que le volume de projets augmente, surtout lorsque la facturation repose sur des transferts manuels entre les \u00e9quipes de prestation, les gestionnaires de projet et l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-une-facturation-lente-retarde-le-debut-du-delai-de-paiement\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Une facturation lente retarde le d\u00e9but du d\u00e9lai de paiement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9lai de facturation correspond au temps \u00e9coul\u00e9 entre l\u2019ach\u00e8vement d\u2019un travail facturable et l\u2019\u00e9mission de la facture.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est important parce que les modalit\u00e9s de paiement du client ne commencent g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019une fois la facture \u00e9mise. Si un projet est termin\u00e9 le 30 juin, mais que la facture n\u2019est envoy\u00e9e que le 10 juillet, l\u2019entreprise a ajout\u00e9 10 jours \u00e0 son cycle de conversion en liquidit\u00e9s avant m\u00eame que le client ait eu la possibilit\u00e9 de payer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les erreurs de facturation et les rejets par les clients peuvent retarder les paiements en cr\u00e9ant du travail suppl\u00e9mentaire pour les \u00e9quipes financi\u00e8res. <strong><a href=\"https:\/\/spiresearch.com\/reports\/2026-ps-maturity-benchmark\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/spiresearch.com\/reports\/2026-ps-maturity-benchmark\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le rapport 2026 Professional Services Maturity\u2122 Benchmark de SPI<\/a> <\/strong>a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 1,8 % des factures ont d\u00fb \u00eatre retravaill\u00e9es en 2025 en raison d\u2019erreurs ou de rejets par les clients. R\u00e9duire ces probl\u00e8mes peut aider les entreprises \u00e0 simplifier la facturation et \u00e0 \u00e9viter des retards inutiles dans les encaissements.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-un-dso-eleve-immobilise-les-liquidites-apres-la-facturation\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Un DSO \u00e9lev\u00e9 immobilise les liquidit\u00e9s apr\u00e8s la facturation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019envoi d\u2019une facture ne garantit pas un paiement rapide. Les clients peuvent payer en retard, contester certains frais ou prendre plus de temps que pr\u00e9vu pour traiter les factures. Pendant ce temps, l\u2019entreprise doit continuer \u00e0 assumer la paie, les co\u00fbts des sous-traitants et les autres d\u00e9penses d\u2019exploitation, m\u00eame si les liquidit\u00e9s qu\u2019elle a gagn\u00e9es ne sont pas encore entr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet \u00e9cart se refl\u00e8te dans le d\u00e9lai moyen de recouvrement (DSO), qui mesure le nombre moyen de jours n\u00e9cessaires pour encaisser un paiement apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission d\u2019une facture. Le rapport 2026 Professional Services Maturity\u2122 Benchmark de SPI indique un DSO moyen de 44,3 jours en 2025, comparativement \u00e0 43,3 jours en 2024. Cette hausse montre comment les liquidit\u00e9s peuvent rester immobilis\u00e9es dans les comptes clients plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre disponibles pour la paie, la r\u00e9alisation des projets et la croissance.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-pourquoi-le-probleme-s-amplifie-avec-la-croissance-de-l-entreprise\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Pourquoi le probl\u00e8me s\u2019amplifie avec la croissance de l\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La croissance amplifie les inefficacit\u00e9s qui pouvaient \u00eatre g\u00e9rables lorsque l\u2019entreprise \u00e9tait plus petite.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenons une entreprise qui g\u00e9n\u00e8re 10 millions de dollars de revenus annuels. Ses revenus quotidiens moyens sont d\u2019environ 27 400 $, ce qui signifie que cinq jours de revenus repr\u00e9sentent environ 137 000 $. Pour une entreprise qui g\u00e9n\u00e8re 50 millions de dollars par ann\u00e9e, cette m\u00eame p\u00e9riode de cinq jours repr\u00e9sente environ 685 000 $ de revenus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comme l\u2019illustrent ces chiffres, l\u2019incidence financi\u00e8re m\u00eame d\u2019un court retard augmente avec la taille de l\u2019entreprise. Lorsque la facturation ou les encaissements ralentissent, les leaders financiers doivent comprendre l\u2019effet de ces d\u00e9lais sur les liquidit\u00e9s disponibles et sur la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 financer ses activit\u00e9s courantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs facteurs peuvent accentuer cette pression :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La croissance des revenus ne garantit pas la croissance des liquidit\u00e9s.<\/strong> \u00c0 mesure que l\u2019entreprise termine plus de projets et facture davantage de clients, les comptes clients peuvent augmenter avant l\u2019arriv\u00e9e des paiements correspondants.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le b\u00e9n\u00e9fice peut \u00eatre comptabilis\u00e9 avant que les liquidit\u00e9s soient re\u00e7ues.<\/strong> Les revenus comptabilis\u00e9s ne permettent pas de payer la paie ou les fournisseurs tant que l\u2019argent n\u2019est pas encaiss\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Embaucher avant la demande augmente les besoins de liquidit\u00e9s \u00e0 court terme.<\/strong> L\u2019entreprise peut devoir financer de nouveaux employ\u00e9s avant que les nouveaux projets g\u00e9n\u00e8rent des encaissements.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>De petits retards de processus deviennent importants \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/strong> Une \u00e9tape manuelle de facturation qui touche 20 factures peut devenir un goulot d\u2019\u00e9tranglement majeur lorsqu\u2019elle en touche des centaines.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces pressions mettent en lumi\u00e8re une distinction importante entre la croissance, la rentabilit\u00e9 et la liquidit\u00e9. La croissance mesure la vitesse \u00e0 laquelle l\u2019entreprise prend de l\u2019expansion, tandis que la rentabilit\u00e9 indique si elle g\u00e9n\u00e8re plus de revenus que de d\u00e9penses. La liquidit\u00e9, quant \u00e0 elle, indique si l\u2019entreprise dispose de suffisamment de liquidit\u00e9s pour respecter ses obligations imm\u00e9diates. Une entreprise peut donc \u00eatre en croissance et rentable tout en subissant une pression sur sa tr\u00e9sorerie si des fonds sont immobilis\u00e9s dans des travaux non factur\u00e9s ou des comptes clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces \u00e9carts de calendrier font partie des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie courants auxquels les entreprises sont confront\u00e9es, mais ils peuvent prendre davantage d\u2019ampleur \u00e0 mesure qu\u2019une entreprise de services professionnels accueille plus de clients, de projets et d\u2019employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-les-3-leviers-de-tresorerie-que-les-cfo-peuvent-controler\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Les 3 leviers de tr\u00e9sorerie que les CFO peuvent contr\u00f4ler<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bonne nouvelle, c\u2019est que les leaders financiers peuvent prendre des mesures concr\u00e8tes pour g\u00e9rer les \u00e9carts de calendrier et r\u00e9duire la pression sur la tr\u00e9sorerie pendant les p\u00e9riodes de croissance. Ces mesures reposent sur trois leviers cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-1-reduire-le-delai-entre-le-travail-termine-et-l-envoi-de-la-facture\" class=\"wp-block-heading\"><strong>1. R\u00e9duire le d\u00e9lai entre le travail termin\u00e9 et l\u2019envoi de la facture<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus le travail termin\u00e9 est rapidement converti en facture, plus t\u00f4t le d\u00e9lai de paiement du client peut commencer. Les \u00e9quipes financi\u00e8res peuvent r\u00e9duire le d\u00e9lai de facturation en resserrant les processus qui font passer le travail de l\u2019ach\u00e8vement et de l\u2019approbation \u00e0 la facturation, notamment en :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Int\u00e9grant les syst\u00e8mes de feuilles de temps, de paie et de facturation afin de r\u00e9duire la saisie manuelle de donn\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9tablissant clairement les responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des projets et des jalons<\/li>\n\n\n\n<li>Uniformisant les proc\u00e9dures de facturation entre les \u00e9quipes et les projets<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisant la facturation r\u00e9currente ou fond\u00e9e sur des jalons lorsque cela est pertinent<\/li>\n\n\n\n<li>Surveillant le d\u00e9lai de facturation par projet, \u00e9quipe ou unit\u00e9 d\u2019affaires<\/li>\n\n\n\n<li>Analysant les factures dont l\u2019\u00e9mission prend syst\u00e9matiquement plus de temps<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La technologie peut aider \u00e0 relier ces \u00e9tapes et \u00e0 r\u00e9duire les transferts manuels qui ralentissent la facturation. Les fonctions de calcul des co\u00fbts de projet et de facturation de Sage Intacct peuvent donner aux \u00e9quipes financi\u00e8res une meilleure visibilit\u00e9 sur les co\u00fbts et la facturation des projets, ce qui facilite l\u2019identification du travail termin\u00e9 pr\u00eat \u00e0 \u00eatre factur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-2-reduire-le-delai-entre-l-envoi-de-la-facture-et-l-encaissement\" class=\"wp-block-heading\"><strong>2. R\u00e9duire le d\u00e9lai entre l\u2019envoi de la facture et l\u2019encaissement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois la facture \u00e9mise, l\u2019attention se tourne vers les comptes clients. Cette partie du cycle consiste \u00e0 r\u00e9duire le temps entre la facturation et le paiement en simplifiant le traitement des factures, en attribuant clairement la responsabilit\u00e9 des recouvrements et en r\u00e9glant rapidement les probl\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9quipes financi\u00e8res peuvent acc\u00e9l\u00e9rer les paiements en :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>S\u2019assurant que les factures sont exactes d\u00e8s la premi\u00e8re \u00e9mission<\/li>\n\n\n\n<li>Convenant de modalit\u00e9s de paiement claires avant le d\u00e9but des travaux<\/li>\n\n\n\n<li>Attribuant clairement la responsabilit\u00e9 des comptes clients<\/li>\n\n\n\n<li>Examinant r\u00e9guli\u00e8rement les comptes clients en souffrance<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9glant les litiges d\u00e8s qu\u2019ils surviennent<\/li>\n\n\n\n<li>Effectuant des suivis proactifs avant que les factures ne deviennent tr\u00e8s en retard<\/li>\n\n\n\n<li>Suivant l\u2019\u00e9volution du DSO plut\u00f4t que de regarder uniquement le solde de tr\u00e9sorerie du mois en cours<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif n\u2019est pas n\u00e9cessairement d\u2019obtenir le DSO le plus bas possible. Comme les modalit\u00e9s de paiement et les mod\u00e8les de facturation varient dans les services professionnels, les leaders financiers devraient comprendre \u00e0 quoi ressemble un cycle de recouvrement typique pour leur entreprise et surveiller son \u00e9volution au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"https:\/\/spiresearch.com\/reports\/2026-ps-maturity-benchmark\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/spiresearch.com\/reports\/2026-ps-maturity-benchmark\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le rapport 2026 Professional Services Maturity\u2122 Benchmark de SPI <\/a><\/strong>illustre cette variation : en 2025, le DSO moyen variait de 38,1 jours pour les entreprises de moins de 10 employ\u00e9s \u00e0 52,2 jours pour celles de plus de 700 employ\u00e9s. Pour les entreprises en croissance, le suivi du DSO peut aider \u00e0 rep\u00e9rer l\u2019allongement des d\u00e9lais de recouvrement et l\u2019augmentation du fonds de roulement immobilis\u00e9 dans les comptes clients.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-3-prevoir-le-manque-de-liquidites-avant-qu-il-ne-survienne\" class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Pr\u00e9voir le manque de liquidit\u00e9s avant qu\u2019il ne survienne<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le troisi\u00e8me levier consiste \u00e0 regarder vers l\u2019avenir. Plut\u00f4t que d\u2019attendre qu\u2019un manque de liquidit\u00e9s se manifeste, les leaders financiers peuvent utiliser les pr\u00e9visions pour rep\u00e9rer les p\u00e9riodes o\u00f9 les encaissements pourraient \u00eatre insuffisants pour couvrir les co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la croissance. L\u2019entreprise dispose ainsi de plus de temps pour ajuster ses d\u00e9penses, son calendrier ou ses plans de recouvrement avant que la liquidit\u00e9 ne devienne un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie devrait relier les encaissements clients pr\u00e9vus aux co\u00fbts n\u00e9cessaires pour soutenir la croissance. Cela signifie que l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re ne devrait pas pr\u00e9voir les encaissements ind\u00e9pendamment des plans op\u00e9rationnels.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, une entreprise de services TI en croissance pourrait \u00e9tablir le sc\u00e9nario suivant :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>D\u00e9but pr\u00e9vu des projets \u2192 jalons de facturation pr\u00e9vus \u2192 encaissements pr\u00e9vus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comparativement \u00e0 :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Paie \u2192 co\u00fbts des sous-traitants \u2192 embauches pr\u00e9vues \u2192 co\u00fbts des logiciels \u2192 autres d\u00e9penses d\u2019exploitation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour garder ces \u00e9ch\u00e9anciers \u00e0 jour, les CFO peuvent utiliser une pr\u00e9vision glissante qui actualise r\u00e9guli\u00e8rement les dates pr\u00e9vues de d\u00e9but des projets, les jalons de facturation et les encaissements, parall\u00e8lement \u00e0 la paie, aux co\u00fbts des sous-traitants, aux embauches et aux autres d\u00e9penses. \u00c0 mesure que les r\u00e9sultats r\u00e9els sont disponibles, la pr\u00e9vision est mise \u00e0 jour et prolong\u00e9e, ce qui montre comment des changements d\u2019un c\u00f4t\u00e9 ou de l\u2019autre de l\u2019\u00e9quation de tr\u00e9sorerie peuvent influer sur le moment ou l\u2019ampleur d\u2019un \u00e9cart potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, que se passe-t-il si un client important paie 15 jours plus tard que pr\u00e9vu? Et si les embauches commencent un mois plus t\u00f4t? Et si un projet est retard\u00e9 alors que les co\u00fbts des sous-traitants continuent de s\u2019accumuler?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En mettant continuellement \u00e0 jour ces \u00e9ch\u00e9anciers \u00e0 mesure que les conditions \u00e9voluent, les leaders financiers peuvent rep\u00e9rer plus t\u00f4t les \u00e9carts de tr\u00e9sorerie \u00e9mergents et ajuster leurs plans avant qu\u2019ils ne deviennent des probl\u00e8mes imm\u00e9diats de liquidit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-les-indicateurs-de-tresorerie-que-les-entreprises-de-services-professionnels-en-croissance-devraient-surveiller\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Les indicateurs de tr\u00e9sorerie que les entreprises de services professionnels en croissance devraient surveiller<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ensemble cibl\u00e9 d\u2019indicateurs de tr\u00e9sorerie peut aider les \u00e9quipes financi\u00e8res \u00e0 rep\u00e9rer o\u00f9 les liquidit\u00e9s sont immobilis\u00e9es et \u00e0 suivre l\u2019\u00e9volution de ces d\u00e9lais.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Indicateur<\/strong><\/td><td><strong>Ce qu\u2019il indique \u00e0 l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>D\u00e9lai de facturation<\/td><td>Temps n\u00e9cessaire pour \u00e9mettre une facture apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement du travail facturable<\/td><\/tr><tr><td>DSO<\/td><td>Rapidit\u00e9 avec laquelle les revenus factur\u00e9s se transforment en liquidit\u00e9s<\/td><\/tr><tr><td>Travaux non factur\u00e9s \/ TEC<\/td><td>Montant du travail r\u00e9alis\u00e9 qui attend encore d\u2019\u00eatre factur\u00e9<\/td><\/tr><tr><td>Anciennet\u00e9 des comptes clients<\/td><td>Endroits o\u00f9 les recouvrements ralentissent ou pr\u00e9sentent un risque<\/td><\/tr><tr><td>\u00c9cart de pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie<\/td><td>Mesure dans laquelle les entr\u00e9es et sorties de fonds pr\u00e9vues correspondent \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces indicateurs sont particuli\u00e8rement utiles lorsqu\u2019ils sont analys\u00e9s ensemble. Par exemple, une hausse des travaux non factur\u00e9s combin\u00e9e \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration du d\u00e9lai de facturation indique un probl\u00e8me diff\u00e9rent d\u2019une facturation stable accompagn\u00e9e d\u2019une hausse du DSO. Ces liens aident les \u00e9quipes \u00e0 rep\u00e9rer l\u2019\u00e9tape du cycle de conversion en liquidit\u00e9s o\u00f9 le retard se produit afin de concentrer leurs efforts sur le processus qui n\u00e9cessite une intervention.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-un-plan-d-action-pratique-de-gestion-de-la-tresorerie-pour-les-equipes-financieres\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Un plan d\u2019action pratique de gestion de la tr\u00e9sorerie pour les \u00e9quipes financi\u00e8res<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois ces indicateurs \u00e9tablis, les \u00e9quipes financi\u00e8res peuvent int\u00e9grer la gestion de la tr\u00e9sorerie \u00e0 leur rythme op\u00e9rationnel r\u00e9gulier et les examiner \u00e0 diff\u00e9rentes fr\u00e9quences afin d\u2019\u00e9quilibrer les besoins imm\u00e9diats en liquidit\u00e9s avec les tendances et la planification \u00e0 plus long terme :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Chaque semaine<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Examiner les comptes clients en retard et contest\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00e9rifier le travail termin\u00e9 qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 factur\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Examiner les engagements \u00e0 venir li\u00e9s \u00e0 la paie et aux sous-traitants.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre \u00e0 jour les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme pour les encaissements clients importants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Chaque mois<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Examiner les tendances du d\u00e9lai de facturation et du DSO.<\/li>\n\n\n\n<li>Comparer les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9vus aux r\u00e9sultats r\u00e9els.<\/li>\n\n\n\n<li>Rep\u00e9rer les projets ou clients qui exercent une pression disproportionn\u00e9e sur le fonds de roulement.<\/li>\n\n\n\n<li>Examiner les variations des travaux non factur\u00e9s et des comptes clients en souffrance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c0 mesure que l\u2019entreprise grandit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uniformiser les responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la facturation et au recouvrement.<\/li>\n\n\n\n<li>Automatiser les transferts manuels qui deviennent des goulots d\u2019\u00e9tranglement.<\/li>\n\n\n\n<li>Connecter les donn\u00e9es li\u00e9es aux projets, aux ressources, \u00e0 la facturation et aux finances.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre \u00e0 jour les pr\u00e9visions lorsque les embauches, les d\u00e9buts de projets ou les contrats importants changent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif est d\u2019int\u00e9grer la gestion de la tr\u00e9sorerie aux op\u00e9rations afin que l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re puisse anticiper et g\u00e9rer la pression sur les liquidit\u00e9s \u00e0 mesure que l\u2019entreprise grandit, plut\u00f4t que d\u2019y r\u00e9agir lorsque le solde bancaire commence \u00e0 diminuer.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-mettre-en-place-des-processus-financiers-capables-d-evoluer-avec-l-entreprise\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Mettre en place des processus financiers capables d\u2019\u00e9voluer avec l\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 mesure que l\u2019entreprise grandit, l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re a besoin d\u2019une visibilit\u00e9 connect\u00e9e et \u00e0 jour sur la r\u00e9alisation des projets, la facturation, les comptes clients et les co\u00fbts \u00e0 venir \u2014 et non de davantage de feuilles de calcul et de rapprochements manuels.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les entreprises qui souhaitent int\u00e9grer ces capacit\u00e9s \u00e0 leurs processus financiers,<br><strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/sage-business-cloud\/intacct\/industries\/services-professionnels\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/sage-business-cloud\/intacct\/industries\/services-professionnels\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sage propose un logiciel de comptabilit\u00e9 pour les services professionnels<\/a><\/strong><br>qui automatise les transferts et connecte les donn\u00e9es de projets, de facturation et financi\u00e8res, afin d\u2019aider les entreprises \u00e0 g\u00e9rer leur tr\u00e9sorerie de fa\u00e7on plus proactive \u00e0 mesure qu\u2019elles grandissent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif n\u2019est pas simplement de conserver davantage de liquidit\u00e9s. Il s\u2019agit de mettre en place et de maintenir des processus qui permettent \u00e0 l\u2019entreprise de cro\u00eetre sans que les retards de facturation, les comptes clients ou le manque de visibilit\u00e9 mobilisent une part croissante du fonds de roulement.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-faq-sur-les-defis-de-tresorerie-dans-les-services-professionnels\" class=\"wp-block-heading\"><strong>FAQ sur les d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie dans les services professionnels<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"h-quel-est-un-bon-dso-pour-une-entreprise-de-services-professionnels\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quel est un bon DSO pour une entreprise de services professionnels?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il n\u2019existe pas de cible de DSO unique qui convienne \u00e0 toutes les entreprises de services professionnels. Le bon point de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e9pend du mod\u00e8le de facturation, des modalit\u00e9s de paiement, de la composition de la client\u00e8le et du type de services offerts.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plut\u00f4t que de vous concentrer uniquement sur une moyenne sectorielle, comparez votre DSO \u00e0 vos modalit\u00e9s de paiement contractuelles et \u00e0 votre performance historique. Une hausse soutenue peut constituer un signal d\u2019alerte plus utile qu\u2019un chiffre de DSO pris isol\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-quelles-modalites-de-paiement-sont-courantes-dans-les-entreprises-de-services-professionnels\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quelles modalit\u00e9s de paiement sont courantes dans les entreprises de services professionnels?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les modalit\u00e9s de paiement varient selon le service, le client et la structure du contrat. Le paiement \u00e0 30 jours est courant dans de nombreuses ententes B2B de services professionnels, tandis que les projets plus importants peuvent pr\u00e9voir des paiements par jalon, des honoraires fixes r\u00e9currents ou d\u2019autres calendriers de facturation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour la tr\u00e9sorerie, l\u2019essentiel est de v\u00e9rifier si les modalit\u00e9s convenues correspondent aux co\u00fbts de prestation de l\u2019entreprise, \u00e0 ses besoins en fonds de roulement et aux attentes des clients.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-quelle-reserve-de-liquidites-une-entreprise-de-services-professionnels-en-croissance-devrait-elle-conserver\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quelle r\u00e9serve de liquidit\u00e9s une entreprise de services professionnels en croissance devrait-elle conserver?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il n\u2019existe pas de niveau universel de r\u00e9serve de liquidit\u00e9s. Le coussin appropri\u00e9 d\u00e9pend notamment de la masse salariale, de la pr\u00e9visibilit\u00e9 des revenus, de la concentration de la client\u00e8le, des cycles de projet, des modalit\u00e9s de paiement et de l\u2019acc\u00e8s au financement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie peut aider \u00e0 d\u00e9terminer le niveau de liquidit\u00e9 n\u00e9cessaire en montrant les p\u00e9riodes o\u00f9 les sorties de fonds pr\u00e9vues pourraient d\u00e9passer les encaissements attendus.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-quelle-est-la-difference-entre-les-travaux-non-factures-et-les-comptes-clients\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quelle est la diff\u00e9rence entre les travaux non factur\u00e9s et les comptes clients?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les travaux non factur\u00e9s correspondent \u00e0 du travail termin\u00e9 ou gagn\u00e9 qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 factur\u00e9 au client. Les comptes clients repr\u00e9sentent des montants d\u00e9j\u00e0 factur\u00e9s, mais pas encore encaiss\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les deux peuvent immobiliser du fonds de roulement, mais ils se situent \u00e0 des \u00e9tapes diff\u00e9rentes du cycle de conversion en liquidit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-quand-une-entreprise-de-services-professionnels-devrait-elle-envisager-de-modifier-son-modele-de-facturation\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Quand une entreprise de services professionnels devrait-elle envisager de modifier son mod\u00e8le de facturation?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Envisagez de revoir le mod\u00e8le de facturation lorsque l\u2019approche actuelle cr\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9carts de tr\u00e9sorerie, exige un effort administratif important ou ne refl\u00e8te pas la fa\u00e7on dont la valeur est livr\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selon l\u2019entreprise, les options peuvent inclure des honoraires fixes r\u00e9currents, la facturation r\u00e9currente, la facturation par jalon, des acomptes ou des cycles de facturation plus courts. La bonne approche doit trouver un \u00e9quilibre entre les attentes des clients, les co\u00fbts de prestation et les besoins de tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-pret-a-transformer-la-croissance-en-une-tresorerie-plus-solide\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Pr\u00eat \u00e0 transformer la croissance en une tr\u00e9sorerie plus solide?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La croissance ne doit pas n\u00e9cessairement signifier davantage de liquidit\u00e9s immobilis\u00e9es dans les retards de facturation, les comptes clients et la hausse des co\u00fbts de prestation. En r\u00e9duisant le d\u00e9lai de facturation, en g\u00e9rant le DSO et en pr\u00e9voyant les besoins de tr\u00e9sorerie, les leaders financiers peuvent maintenir les flux de tr\u00e9sorerie align\u00e9s sur la croissance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9couvrez comment <strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/sage-business-cloud\/intacct\/industries\/professional-services\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/sage-business-cloud\/intacct\/industries\/professional-services\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sage Intacct pour les entreprises de services professionnels<\/a><\/strong> peut connecter les processus financiers, de projet et de facturation \u00e0 mesure que votre entreprise grandit, et donner \u00e0 votre \u00e9quipe financi\u00e8re la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour transformer la croissance en flux de tr\u00e9sorerie durables.<\/p>\n\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Parcourir plus de sujets depuis cet article<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/tag\/comptabilite-101\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tComptabilit\u00e9 101\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Explorez plus d\u2019articles enrichissants<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-3155 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-technologie-et-innovation category-tendances-et-perspectives tag-comptabilite-101 tag-rester-concurrentiel tag-strategie-dentreprise business_type-comptable card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1214\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2023\/09\/GettyImages-1409751960-1214x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2023\/09\/GettyImages-1409751960-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2023\/09\/GettyImages-1409751960-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2023\/09\/GettyImages-1409751960-1214x810.jpg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"card-post__content\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__label\">Recommand\u00e9<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2024-12-17T04:08:14-08:00\">17 D\u00e9cembre, 2024<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/taches-chronophages-que-les-comptables-devraient-automatiser-des-maintenant\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\t6 t\u00e2ches chronophages que les comptables devraient automatiser d\u00e8s maintenant\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tLa profession comptable subit une transformation rapide, mais de nombreux comptables prennent du retard. Voici 6 fa\u00e7ons de prendre de l&rsquo;avance d\u00e8s maintenant.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">En savoir plus sur ce sujet<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-1187 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-aspects-financiers category-technologie-et-innovation tag-comptabilite-101 tag-strategie-dentreprise business_type-comptable\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/pret-a-gerer-la-periode-des-declarations-fiscales-voici-les-fonctions-comptables-dont-vous-devez-avoir-sous-la-main\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1146164056-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1146164056-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1146164056-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1146164056-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-03-21T09:56:27-07:00\">21 mars, 2022<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tPr\u00eat \u00e0 g\u00e9rer la p\u00e9riode des d\u00e9clarations fiscales? Voici les fonctions comptables dont vous devez avoir sous la main\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-1146 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-aspects-financiers tag-comptabilite-101 business_type-comptable\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/coe-histoire-du-gagnant-jennifer-desiar\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097995910-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097995910-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097995910-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097995910-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-12-10T00:31:23-08:00\">10 D\u00e9cembre, 2021<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">5 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tPrix du Cercle d\u2019excellence de Sage, histoire-du-gagnant &#8211; Jennifer Desiar\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-1149 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-aspects-financiers category-commerce-international tag-comptabilite-101 business_type-comptable\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/coe-histoire-du-gagnant-christine-hontoy\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097994958-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097994958-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097994958-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1097994958-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-12-03T23:39:26-08:00\">3 D\u00e9cembre, 2021<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tPrix du Cercle d\u2019excellence de Sage, histoire-du-gagnant &#8211; Christine Hontoy\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-4 post-1027 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-acquisition-de-clients category-strategie-juridique-et-operations tag-business-continuity tag-comptabilite-101 business_type-petite-entreprise\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/comment-les-petites-entreprises-peuvent-automatiser-leurs-taches-administratives-pour-gagner-du-temps\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1072509104-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1072509104-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1072509104-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/04\/GettyImages-1072509104-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-08-11T17:28:19-07:00\">11 ao\u00fbt, 2021<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">9 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tComment les petites entreprises peuvent automatiser leurs t\u00e2ches administratives pour gagner du temps\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les d\u00e9fis de tr\u00e9sorerie des entreprises de services professionnels peuvent s\u2019accentuer avec la croissance. D\u00e9couvrez comment g\u00e9rer le DSO, les d\u00e9lais de facturation, le fonds de roulement et les pr\u00e9visions.<\/p>\n","protected":false},"author":1905,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_is_cornerstone":"","_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","_yoast_wpseo_meta-robots-nofollow":"","_yoast_wpseo_opengraph-title":"","_yoast_wpseo_opengraph-description":"","_yoast_wpseo_opengraph-image":"","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":"","_yoast_wpseo_twitter-title":"","_yoast_wpseo_twitter-description":"","_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":"","_yoast_wpseo_schema_page_type":"","_yoast_wpseo_schema_article_type":"","_sage_video":false,"_yoast_wpseo_focuskeywords":"","_yoast_wpseo_keywordsynonyms":"[\"\"]","_yoast_wpseo_primary_category":"15","sage_membership_post_content_type":"","sage_membership_post_featured_video_id":"","sage_membership_post_video_type":"","sage_membership_post_featured_video_duration":"","post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"_pwl_sage_podcast_buzzsprout_src":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[166],"business_type":[],"lilypad":[],"context":[],"industry":[162],"persona":[],"imagine_tag":[],"coauthors":[374],"class_list":["post-3740","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aspects-financiers","tag-comptabilite-101","industry-services-professionnels"],"sage_meta":{"region":"fr-ca","author_name":"Emma Robinson","featured_image":"","imagine_tags":[]},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Canada Fran\u00e7ais","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/3740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1905"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=3740"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/3740\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3750,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/3740\/revisions\/3750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=3740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=3740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=3740"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=3740"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=3740"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=3740"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=3740"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=3740"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=3740"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ca\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=3740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}