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Human Capital Management

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Nous vous invitons cependant à consulter notre offre en allemand.

Développez le plus fort potentiel de votre entreprise : vos collaborateurs

Si vous souhaitez diriger vos équipes avec succès, vous devez assurer une communication sans faille. Ainsi, vos employés sont toujours à jour et savent à tout moment quelles sont les tâches à accomplir et qui en est responsable. Vos collaborateurs devront aussi recevoir la reconnaissance qu’ils méritent afin de donner le meilleur d’eux-même et de pouvoir travailler dans une bonne atmosphère. Si vous savez exactement de quoi sont capables vos collaborateurs et ce dont ils ont besoin, vous saurez les motiver avec les incitations appropriées pour qu’ils atteignent un rendement optimal. Une solution performante pour que la gestion du capital humain peut vous y aider.

Que signifie gestion du capital humain ?

La gestion du capital humain réunit les mesures qu’une entreprise prend pour optimiser la valeur de son capital humain, c’est à dire de ses collaborateurs. Une stratégie de gestion du capital humain considère les collaborateurs comme un atout de l’entreprise pouvant croître grâce au développement stratégique, au leadership et à l’investissement. Ces tactiques sont souvent mises en oeuvre à travers l’utilisation d’un logiciel de gestion des ressources humaines.

Parmi les fonctions standard d’un logiciel de gestion du capital humain, on trouve une série de processus pour l’optimisation du recrutement, du contrôle, du leadership et du développement des collaborateurs. Le logiciel de gestion du capital humain offre aux utilisateurs un accès aux données des collaborateurs et permet de produire des rapports et analyses du personnel.

Pourquoi la gestion du capital humain est importante

La gestion du capital humain est cruciale, car les collaborateurs d’une entreprise sont d’une importance capitale pour sa productivité. Même dans les entreprises qui dépendent fortement de l’automatisation, des collaborateurs sont nécessaires pour surveiller ces processus. Une vue d’ensemble et une stratégie de développement appropriées, sous la forme d’une gestion solide du capital humain, peuvent être le facteur décisif de pérennité d’une entreprise.

Le succès d’une entreprise dépend de ses collaborateurs. Les collaborateurs sont l’atout le plus précieux de votre entreprise, et c’est uniquement par une gestion efficace que ce capital humain peut contribuer à des résultats positifs.

En tant qu’employeur attractif, il vous sera facile de recruter les meilleurs talents de votre secteur. Travaillez en collaboration avec l’équipe de direction, et offrez un environnement de travail avec de solides compétences dans la gestion des collaborateurs ainsi que d’innombrables nouveaux défis et opportunités de carrière pour vos collaborateurs : voici ce qui distingue une stratégie de gestion du personnel rentable.

Les collaborateurs au sein d’une équipe de collaborateurs engagés feront profiter votre entreprise d’une productivité plus élevée ainsi que de taux de fluctuation et d’absences plus bas. De plus, les employés se sentant bien dans votre entreprise seront incités à transmettre ce sentiment aux clients. Cela conduira à son tour à une hausse de la profitabilité.

Différence entre gestion du capital humain et gestion des ressources humaines

La principale différence entre la gestion du capital humain (GCH) et la gestion des ressources humaines (GRH) réside dans le fait que la GCH considère les collaborateurs comme une valeur de l’entreprise alors que la GRH se réfère plus généralement aux systèmes qu'une entreprise utilise pour gérer ses collaborateurs. La GCH est une approche systématique de la gestion des collaborateurs, avec pour objectif de tirer le meilleur de ces derniers.

Bien que les principes fondamentaux de la GCH soient largement acceptés dans la direction d’entreprise moderne, la GCH et la GRH sont souvent employées comme synonymes.

Une solution complète pour la gestion du capital humain

Une solution de gestion du capital humain basée sur le Cloud prend en charge tous les aspects de l’emploi de personnel. Lorsque vous gérez l’ensemble de vos collaborateurs grâce à un système de gestion unique, vous pouvez réunir tous les aspects : de la gestion des performances et du développement des talents aux salaires, des donnés de base des employés et la gestion de la formation à la planification des carrières et bien plus. Lorsque vos processus de gestion du capital humain sont concentrés en un endroit, vous pouvez remplacer les systèmes obsolètes et peu fiables par une solution unique, et faciliter ainsi la vie de vos employés.

Gérez vos collaborateurs avec une solution unique

Simplifiez vos processus RH et renforcez vos collaborateurs.

Réagissez à des rapports et analyses RH

Avec les données et les connaissances les plus récentes sur vos collaborateurs, vous pouvez prendre des décisions fondées reposant sur des faits plutôt que sur l’intuition.

Approfondir sa vision

Accédez aux informations complètes de vos collaborateurs à tout moment et de partout, y compris leurs tâches actuelles, leur développement professionnel, leur rémunération et leurs prestations annexes.

Sécurité et fiabilité

Avec nos solutions assurez-vous du plus haut degré de fiabilité, de sécurité et de protection des données.

Vous souhaitez des conseils sur la gestion du personnel ?

Consultez nos articles, listes, guides et beaucoup d’autres contenus à télécharger.

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