{"id":10081,"date":"2021-09-30T09:00:59","date_gmt":"2021-09-30T07:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=10081"},"modified":"2026-02-05T14:21:36","modified_gmt":"2026-02-05T13:21:36","slug":"parole-de-dirigeants-comment-groupm-allege-son-informatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/parole-de-dirigeants-comment-groupm-allege-son-informatique\/","title":{"rendered":"Parole de dirigeants – Comment GroupM all\u00e8ge son informatique ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9moignages clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tParole de dirigeants – Comment GroupM all\u00e8ge son informatique ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tIsabelle Cosniam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n

GoupM est une filiale du g\u00e9ant de la publicit\u00e9 WPP. GroupM est la structure qui h\u00e9berge l\u2019ensemble des fonctions centrales (informatique, RH, finances\u2026) pilotant les agences m\u00e9dias du groupe WPP.
\nPascal Terraube est le Directeur Informatique de GroupM pour la France et la Belgique. Il raconte comment la mont\u00e9e en version de Sage FRP 1000 a facilit\u00e9 la migration dans le Cloud du syst\u00e8me d\u2019information financier de l\u2019entit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La mont\u00e9e en version vers Sage FRP 1000 v9, pr\u00e9alable \u00e0 la migration dans le Cloud<\/h2>\n\n\n\n

Le rassemblement par WPP de toutes les soci\u00e9t\u00e9s parisiennes du groupe en un seul endroit, WPP Campus, donne des id\u00e9es \u00e0 sa Direction Informatique. En effet, GroupM<\/a> a d\u00e9cid\u00e9 de profiter du d\u00e9m\u00e9nagement pour r\u00e9duire ses emprises physiques. Pascal Terraube explique ce qu\u2019il attendait de la migration dans le Cloud. \u00ab Avec le contexte de ce d\u00e9m\u00e9nagement en arri\u00e8re-plan, nous avions le projet strat\u00e9gique de diminuer le poids de l\u2019infrastructure. Et donc, quand c\u2019est possible, d\u2019utiliser les services des \u00e9diteurs ou des fournisseurs. Sur le Cloud ou en mode SaaS<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est ainsi que GroupM a lanc\u00e9 un vaste chantier, dont le sens est de ne pas d\u00e9placer ou remplacer son infrastructure interne, au profit d\u2019une configuration d\u2019informatique \u00e0 distance. \u00ab Sage FRP 1000<\/em><\/a>, dont l\u2019exploitation est suivie chez nous par notre int\u00e9grateur partenaire Prodware<\/a>, s\u2019inscrivait tout \u00e0 fait dans cette perspective<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Mais afin de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier du maximum de Sage FRP 1000 dans le Cloud, il y avait, aux yeux de Pascal Terraube, un passage oblig\u00e9. \u00ab Nous sommes mont\u00e9s en version vers Sage FRP 1000 v9 pour optimiser cette possibilit\u00e9 de migration dans le Cloud<\/a>. Il nous fallait imp\u00e9rativement upgrader la version avant de passer \u00e0 la mise en \u0153uvre de notre projet d\u2019informatique \u00e0 distance et r\u00e9duire d\u2019autant l\u2019infrastructure en interne. GroupM a ainsi pu d\u00e9m\u00e9nager avec quasiment rien sur le dos. Avec un sac \u00e0 dos quasiment vide !<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Une validation du point de vue de la s\u00e9curit\u00e9 avant la mise en \u0153uvre du projet<\/h2>\n\n\n\n

Si Pascal Terraube porte en raison de sa fonction de DSI des ambitions essentiellement informatiques, le projet de mont\u00e9e en version\/migration est en r\u00e9alit\u00e9 un chantier conjoint chez GroupM, qui int\u00e9resse au moins autant la Fonction Finance. \u00ab Certes, monter en version sur Sage FRP 1000 facilitait notre migration. Mais il est tout aussi exact de dire que nous \u00e9tions sous le feu de la finance pour upgrader notre version de Sage FRP 1000<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour autant, l\u2019op\u00e9ration de mont\u00e9e en version\/migration s\u2019est d\u2019abord focalis\u00e9e sur les aspects de s\u00e9curit\u00e9, quitte \u00e0 ne pas aller plus loin si les conditions n\u2019\u00e9taient pas r\u00e9unies. \u00ab Nous sommes cot\u00e9s \u00e0 Londres et \u00e0 New-York et les questions de s\u00e9curit\u00e9<\/a> sont \u00e9videmment tr\u00e8s sensibles<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La Fonction Finance de GroupM s\u2019est attach\u00e9e pour sa part \u00e0 v\u00e9rifier la compatibilit\u00e9 de Sage FRP 1000 V9 avec la version pr\u00e9c\u00e9dente. \u00ab Nous avons notamment valid\u00e9 le fait que nos interfaces avec d\u2019autres applications resteraient op\u00e9rantes. Ce qui a \u00e9t\u00e9 longuement test\u00e9 et constat\u00e9<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour ne rien laisser au hasard avant la prise de d\u00e9cision finale, une plateforme de test a \u00e9t\u00e9 mise en place chez Prodware. \u00ab Nous avons challeng\u00e9 les promesses de l\u2019\u00e9diteur pour chaque fonctionnalit\u00e9. Et v\u00e9rifi\u00e9 que l\u2019exp\u00e9rience utilisateurs se trouvait r\u00e9ellement et sensiblement am\u00e9lior\u00e9e<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 informatique, c\u2019est bien s\u00fbr la s\u00e9curit\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve. \u00ab Nous avons test\u00e9 tous les sc\u00e9narios possibles avant de changer de version et de migrer dans le Cloud. La s\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9 aux exigences strictes d\u2019un groupe cot\u00e9 sont \u00e0 ce prix<\/em> \u00bb, conclut Pascal Terraube.<\/p>\n\n\n\n

La coordination DSI\/Fonction Finance, levier de r\u00e9ussite du projet<\/h2>\n\n\n\n

La Direction Financi\u00e8re de GroupM attendait \u00e9videmment de la mont\u00e9e en version de Sage FRP 1000 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. \u00ab En particulier du point de vue des processus en lien avec la fiscalit\u00e9<\/em> \u00bb, pr\u00e9cise Pascal Terraube.<\/p>\n\n\n\n

Mais pas seulement. Le changement de version apporte en fait de nombreux b\u00e9n\u00e9fices, appr\u00e9ci\u00e9s des utilisateurs m\u00e9tier. \u00ab La Fonction Finance a beaucoup gagn\u00e9 en mobilit\u00e9 avec l\u2019environnement web de Sage FRP 1000 v9. Les utilisateurs \u00e0 distance, singuli\u00e8rement les t\u00e9l\u00e9travailleurs, appr\u00e9cient au quotidien !<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La DSI retire pour sa part les b\u00e9n\u00e9fices escompt\u00e9s<\/a> de ce double changement. \u00ab Nous avons gagn\u00e9 en s\u00e9curit\u00e9, nous disposons en effet de syst\u00e8mes automatiques fiables de sauvegarde. Et nous avons atteint l\u2019objectif de r\u00e9duire nos co\u00fbts d\u2019infrastructure, avec moins d\u2019immobilisations et moins de maintenance<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pascal Terraube conclut ce retour d\u2019exp\u00e9rience tr\u00e8s positif avec une r\u00e9flexion sur la conduite de projet. \u00ab L\u2019enjeu d\u2019un tel projet est moins technique que programmatique. Nous avons mis en place d\u00e8s le d\u00e9marrage une coordination \u00e9troite avec la Fonction Finance. Ce qui nous a permis de tenir compte de ses rythmes propres, singuli\u00e8rement des p\u00e9riodes de cl\u00f4ture, o\u00f9 notre projet commun baissait d\u2019intensit\u00e9. Cette int\u00e9gration forte avec les modules m\u00e9tier nous ont \u00e9vit\u00e9 de prendre des risques, au profit d\u2019un avancement serein et toujours tr\u00e8s ma\u00eetris\u00e9<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Le retour d\u2019exp\u00e9rience des utilisateurs de Sage FRP 1000 est pr\u00e9cieux pour prendre la mesure de la richesse fonctionnelle de la solution. D\u2019autres articles de Sage Advice partagent la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue par nos clients :<\/p>\n\n\n\n