{"id":10218,"date":"2021-12-07T09:00:07","date_gmt":"2021-12-07T08:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=10218"},"modified":"2026-02-05T14:19:19","modified_gmt":"2026-02-05T13:19:19","slug":"daf-gardien-de-la-performance-globale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-gardien-de-la-performance-globale\/","title":{"rendered":"Le DAF, gardien de la performance globale"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/digitalisation-et-tendances\/\" class=\"entry-header__link\">Digitalisation &amp; Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLe DAF, gardien de la performance globale\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-12-07T09:00:07+01:00\">7 d\u00e9cembre 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Le DAF, gardien de la performance globale\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-gardien-de-la-performance-globale\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/sabineducrot\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/04\/Sabine-Ducrot-Ciss-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9r\u00e8glements naturels, sanitaires et environnementaux <strong>placent les entreprises en risque<\/strong> dans leur fonctionnement et parfois dans leur activit\u00e9. <strong>Le DAF doit envisager sa mission dans une perspective globale<\/strong> et aider chaque m\u00e9tier \u00e0 optimiser les processus op\u00e9rationnels de son p\u00e9rim\u00e8tre pour d\u00e9velopper la capacit\u00e9 de r\u00e9silience globale de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Sans faire \u00e0 la place des fonctions op\u00e9rationnelles, <strong>le DAF se fait ainsi le promoteur d\u2019une transformation de l\u2019entreprise qui est d\u2019abord culturelle<\/strong>. Concr\u00e8tement, le Directeur Financier fait bouger les lignes en agissant successivement sur trois leviers :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La diffusion d\u2019une culture du risque, pour anticiper les menaces<\/li>\n\n\n\n<li>La promotion de bonnes pratiques, pour r\u00e9agir face aux crises av\u00e9r\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>La d\u00e9finition de principes d\u2019action de long terme, pour diminuer la pression<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le DAF s\u2019est impos\u00e9 comme le promoteur d\u00e9termin\u00e9 de l\u2019adaptation globale des organisations aux nouveaux d\u00e9fis. Il a su d\u00e9passer sa fonction et entra\u00eener les autres m\u00e9tiers dans une r\u00e9invention du fonctionnement collectif.<br>\nD\u2019autres articles de Sage Advice sont \u00e0 lire pour prendre la mesure du r\u00f4le de premier plan endoss\u00e9 par le DAF dans la transformation des entreprises :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-pilotage-performance-finance\/\">DAF : un pilotage de la performance plus efficace gr\u00e2ce aux outils digitaux<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-dompteur-de-donnees\/\">Dompteur de donn\u00e9es, le nouveau r\u00f4le du DAF<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-pedagogue-de-la-rse\/\">Le DAF, p\u00e9dagogue de la RSE<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-business-partner-finance-succes-entreprise\/\">La fonction finance sponsor des succ\u00e8s de l\u2019entreprise<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-parrain-de-lintelligence-collective\/\">Le DAF, parrain de l\u2019intelligence collective<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-animer-l-acquisition-d-une-culture-du-risque\">Animer l\u2019acquisition d\u2019une culture du risque<\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9quipes finance sont attendues sur deux formes de vigilance. D\u2019abord, la r\u00e9activit\u00e9 financi\u00e8re, qui repose fortement sur la capacit\u00e9 du DAF \u00e0 mobiliser l\u2019<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-parrain-de-lintelligence-collective\/\">intelligence collective<\/a> autour d\u2019indicateurs partag\u00e9s. Ensuite, la <strong>construction d\u2019une entreprise plus robuste, qui s\u2019appuie sur l\u2019optimisation coordonn\u00e9e des processus op\u00e9rationnels de l\u2019entreprise<\/strong>. Avec toujours le DAF en chef d\u2019orchestre. C\u2019est cette deuxi\u00e8me forme de vigilance qui est envisag\u00e9e dans le pr\u00e9sent article.<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier levier pour construire cette entreprise plus robuste est donc l\u2019acquisition collective d\u2019une culture du risque. C\u2019est-\u00e0-dire <strong>une perception commune des menaces et du risque environnemental induit par les principales options strat\u00e9giques ouvertes \u00e0 l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi le DAF gardien de la performance globale est d\u2019abord un DAF p\u00e9dagogue, attentif \u00e0 <strong>aider les m\u00e9tiers \u00e0 mettre de l&rsquo;intelligence dans leurs processus<\/strong>. Pour les fonctions op\u00e9rationnelles, acqu\u00e9rir les moyens de d\u00e9tecter plus rapidement les \u00e9carts de performance et de d\u00e9m\u00ealer plus finement les causes et les effets est la premi\u00e8re \u00e9tape de leur r\u00e9volution culturelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Le DAF est le mieux plac\u00e9 pour coordonner cette transformation en raison de son savoir-faire pour <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/data-scientist-pourquoi-ce-poste-est-il-si-crucial\/\">donner du sens aux chiffres<\/a>. <strong>Le sens, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la fois la signification concr\u00e8te de chaque donn\u00e9e mais aussi l\u2019interpr\u00e9tation globale des indicateurs partag\u00e9s<\/strong>. Le sens de chaque action mais aussi le sens dans lequel on avance tous ensemble.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-promouvoir-les-leviers-d-agilite\">Promouvoir les leviers d\u2019agilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>D\u00e9velopper une capacit\u00e9 collective \u00e0 percevoir et \u00e0 interpr\u00e9ter les menaces est donc le premier pas dans la construction d\u2019une organisation plus solide face aux risques port\u00e9s par son environnement. Mais <strong>la lucidit\u00e9 serait st\u00e9rile sans une capacit\u00e9 de r\u00e9action pertinente dans sa conception et coordonn\u00e9e dans son ex\u00e9cution<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi, chez le DAF, la p\u00e9dagogie de l\u2019action accompagne le renforcement de la sensibilit\u00e9 de l\u2019organisation. Le Directeur Financier d\u00e9passe son p\u00e9rim\u00e8tre fonctionnel pour aider les m\u00e9tiers dans leur qu\u00eate d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est-\u00e0-dire :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dans l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dans la r\u00e9duction des d\u00e9lais d\u2019intervention<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dans l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des traitements<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le r\u00f4le du DAF est ici de promouvoir la simplification et l\u2019automatisation des processus. D\u2019une certaine fa\u00e7on, i<strong>l aide les m\u00e9tiers \u00e0 connecter un cerveau<\/strong> (capacit\u00e9 \u00e0 agir vite et bien) au syst\u00e8me nerveux dont ils se sont dot\u00e9s (les indicateurs). C\u2019est de ce point de vue que l\u2019on peut affirmer que le Directeur Financier est le gardien de la performance globale.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/faire-dialoguer-le-si-avec-les-machines-digitalsuccess\/\">Ermewa<\/a>, acteur majeur de la location de wagons de fret ferroviaire, est \u00e9videmment particuli\u00e8rement sensible aux facteurs d\u2019interruption du trafic, susceptibles d\u2019immobiliser durablement ses wagons. Si l\u2019entreprise ne peut \u00e9viter \u00e0 une crue soudaine d\u2019emporter un pont ou \u00e0 un incendie de couper une ligne, elle s\u2019est donn\u00e9 les moyens de d\u00e9tecter en temps r\u00e9el toute anomalie affectant la circulation ou l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de ses wagons.<strong> L\u2019IoT\u00b9 coupl\u00e9 avec son <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/sage-business-cloud\/sage-x3\/\">ERP<\/a> donne ainsi \u00e0 Ermewa une longueur d\u2019avance pour intervenir au plus vite selon des sc\u00e9narios pr\u00e9\u00e9tablis, pr\u00e9server au mieux les int\u00e9r\u00eats de ses clients et optimiser la rotation des wagons<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reconcilier-rse-et-efficacite-economique\">R\u00e9concilier RSE et efficacit\u00e9 \u00e9conomique<\/h2>\n\n\n\n<p>Acteur du temps long, le DAF est enfin capable d\u2019initier <strong>une r\u00e9flexion d\u2019entreprise qui ajoute la l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 \u00e0 l\u2019agilit\u00e9<\/strong>. Ou, pour dire les choses autrement, de faire le lien entre les initiatives de digitalisation des processus op\u00e9rationnels et l&rsquo;agenda RSE de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Si j\u2018\u00e9vite les d\u00e9fauts, pr\u00e9viens les pannes, r\u00e9duis les transports et recycle mes sous-produits, je suis non seulement plus averti et plus \u00e9conome. Mais aussi plus serein. C\u2019est un cercle vertueux.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, quand <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/sage-business-cloud\/sage-x3\/temoignages-clients\/adelya\/\">Adelya<\/a>, champion fran\u00e7ais dans l\u2019hygi\u00e8ne et la d\u00e9sinfection BtoB depuis 32 ans, installe des armoires connect\u00e9es chez ses 15 000 clients, il va beaucoup plus loin que l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. En supprimant 90 % du transport et en aidant les \u00e9quipes de propret\u00e9 \u00e0 consommer durablement, Adelya fait mieux que r\u00e9duire les risques d\u2019environnement. <strong>L\u2019entreprise diminue la pression de l\u2019environnement en r\u00e9duisant son empreinte carbone<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le m\u00eame principe s\u2019applique \u00e9videmment aux usines de production. Le juste-\u00e0-temps industriel, avec ce qu\u2019il implique comme r\u00e9glages fins et comme synchronisation au sein de la cha\u00eene de valeur, <strong>a vocation \u00e0 devenir un juste-\u00e0-temps raisonn\u00e9<\/strong>. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019\u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 vient s\u2019ajouter la prise en compte des crit\u00e8res non financiers. Je suis efficace et c\u2019est bon pour la plan\u00e8te !<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, l\u2019entreprise confront\u00e9e \u00e0 la multiplication des risques d\u2019environnement <strong>gagne \u00e0 anticiper, \u00e0 r\u00e9agir de fa\u00e7on coh\u00e9rente et \u00e0 s\u2019engager pour diminuer progressivement la pression autour d\u2019elle<\/strong>.<br>\nParce qu\u2019il dispose d\u2019une vision transversale du fonctionnement de l\u2019entreprise et parce qu\u2019il poss\u00e8de une l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 accompagner chaque m\u00e9tier dans l\u2019optimisation du pilotage de ses processus, <strong>le DAF est le mieux plac\u00e9 pour animer la transformation que cela n\u00e9cessite<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b9Internet des objets<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Les enjeux du DAF 3.0, acteur strat\u00e9gique<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Relevez le d\u00e9fi avec les solutions de gestion de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration !<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-d27d7fc6-1acf-48d9-b101-f2a69cff8d0c\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez gratuitement le guide<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/11\/daf-3.0-enjeux-acteur-strategique_CTA-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"daf-3.0-enjeux-acteur-strategique_CTA\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/11\/daf-3.0-enjeux-acteur-strategique_CTA-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les d\u00e9r\u00e8glements naturels, sanitaires et environnementaux placent les entreprises en risque dans leur fonctionnement et parfois dans leur activit\u00e9. 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