{"id":10579,"date":"2022-02-14T09:00:21","date_gmt":"2022-02-14T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=10579"},"modified":"2024-01-31T11:46:39","modified_gmt":"2024-01-31T10:46:39","slug":"2022-entreprise-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/2022-entreprise-digitale\/","title":{"rendered":"2022 : quelle ann\u00e9e digitale pour les entreprises ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/digitalisation-et-tendances\/\" class=\"entry-header__link\">Digitalisation &amp; Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t2022 : quelle ann\u00e9e digitale pour les entreprises ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-02-14T09:00:21+01:00\">f\u00e9vrier 14, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"2022 : quelle ann\u00e9e digitale pour les entreprises ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/2022-entreprise-digitale\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/sabineducrot\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/04\/Sabine-Ducrot-Ciss-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"\">La crise sanitaire et ses mesures barri\u00e8res furent un acc\u00e9l\u00e9rateur formidable de la transformation digitale des entreprises. Il a \u00e9t\u00e9 mainte fois expos\u00e9 combien 3 mois de confinement avaient fait gagner en innovation, dans les technologies comme dans les usages.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">2022 sera sans doute une <strong>ann\u00e9e de consolidation<\/strong>.<br>En effet,<strong> la qualit\u00e9 de l\u2019exp\u00e9rience client, l\u2019innovation collective et la fiabilisation des processus de pilotage<\/strong> restent bien s\u00fbr des enjeux prioritaires pour l\u2019entreprise. Tandis que la d\u00e9mat\u00e9rialisation des documents a d\u00e9finitivement d\u00e9montr\u00e9 sa pertinence avec la g\u00e9n\u00e9ralisation du travail \u00e0 distance, sans parler de la perspective de  la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/dematerialisation\/facture-electronique\/\">facture \u00e9lectronique<\/a>.<br>Ensuite, <strong>les b\u00e9n\u00e9fices du <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/cloud-nouveau-chapitre-sage\/\">Cloud<\/a><\/strong> ont \u00e9t\u00e9 amplement expos\u00e9s et l\u2019exp\u00e9rience r\u00e9ussie des pionniers suffisamment exemplaire. Le mouvement devrait logiquement s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer.<br>Enfin, au regard de la multiplication des usages num\u00e9riques, les entreprises devront cette ann\u00e9e avancer encore sur deux d\u00e9fis :<strong> la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/cyber-securite-entreprises-nouveaux-defis\/\">cyber-s\u00e9curit\u00e9<\/a> et la ma\u00eetrise des comp\u00e9tences indispensables<\/strong> \u00e0 la poursuite de leurs projets digitaux.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-poursuite-de-l-automatisation-des-processus\">La poursuite de l\u2019automatisation des processus<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">En 2020, selon une enqu\u00eate du cabinet Mc Kinsey\u00b9, <strong>66 % des chefs d\u2019entreprise affirmaient conduire des programmes d\u2019automatisation de leurs processus m\u00e9tier<\/strong>. Gartner avait m\u00eame lanc\u00e9 un an plus t\u00f4t le concept d\u2019hyper-automatisation (<em>hyper-automation<\/em>) pour d\u00e9crire des organisations ayant fait le choix d\u2019associer plusieurs technologies avanc\u00e9es, comme l\u2019intelligence artificielle, incontournable, l\u2019apprentissage machine (ML) ou la robotisation des processus (RPA).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il ne fait aucun doute que l\u2019automatisation des processus va rester en 2022 une priorit\u00e9 au sein des entreprises. D\u2019une part, parce que l\u2019automatisation, voire l\u2019hyper-automatisation, <strong>ont largement prouv\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat strat\u00e9gique<\/strong>. La flexibilit\u00e9, l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9, l\u2019int\u00e9gration des organisations et la qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution figurent en premier dans la liste des retomb\u00e9es positives constat\u00e9es dans tous les secteurs d\u2019activit\u00e9. D\u2019autre part, parce que<strong> les d\u00e9fis restent immenses et les ressources humaines encore plus rares<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Trois typologies de projets d\u2019automatisation devraient mobiliser les entreprises en 2022 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gagner en productivit\u00e9<\/strong>, \u00e0 travers notamment l\u2019extension de la d\u00e9mat\u00e9rialisation \u00e0 de nouveaux p\u00e9rim\u00e8tres et en int\u00e9grant mieux les op\u00e9rateurs de production et logistique \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/definition-qu-est-ce-qu-une-solution-erp-pgi\/\">ERP<\/a>, dans la perspective d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information unifi\u00e9 de bout en bout.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gagner en r\u00e9activit\u00e9<\/strong>, gr\u00e2ce \u00e0 une d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es \u00e0 travers une solution de Business Intelligence.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gagner en efficacit\u00e9 sur des fonctions strat\u00e9giques<\/strong>, comme le recouvrement du cash, la rapidit\u00e9 de cl\u00f4ture des comptes ou le pilotage de la strat\u00e9gie RSE.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-renforcement-de-la-cyber-securite\">Le renforcement de la cyber-s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Si la transformation digitale des entreprises fiabilise la majorit\u00e9 des processus, elle s\u2019accompagne aussi du d\u00e9veloppement de nouveaux risques, qu\u2019il convient de conjurer. <strong>La malveillance inspire sans limite des cyber-attaques de plus en plus sophistiqu\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La <a href=\"https:\/\/www.dfcg.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DFCG<\/a> (Association des Directeurs Financiers et de Contr\u00f4le de Gestion) vient de livrer un cahier technique sur le sujet de la cyber-fraude\u00b2, qui d\u00e9taille en 96 pages les typologies de risques, leurs cons\u00e9quences, par exemple en termes de r\u00e9putation, et bien s\u00fbr les parades. Cet ouvrage collectif, r\u00e9dig\u00e9 sur la base de l\u2019exp\u00e9rience d\u2019une dizaine de directeurs financiers, s\u2019ouvre sur le constat suivant : \u00ab <em>Bien plus qu\u2019un risque technique qui rel\u00e8verait du seul p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019action des sp\u00e9cialistes en technologies informatiques, les cyber-menaces font courir un risque d\u2019entreprise qui doit \u00eatre traite\u0301 comme tel par la Direction G\u00e9n\u00e9rale et les actionnaires. <strong>Il doit faire l\u2019objet d\u2019une strat\u00e9gie d\u00e9di\u00e9e, car la cyber-s\u00e9curit\u00e9 ne peut exister que si le plus haut niveau de gouvernance en fait une priorit\u00e9 pour toute l\u2019entreprise<\/strong>, sans attendre qu\u2019une attaque se produise<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Ind\u00e9pendamment du travail de s\u00e9curisation op\u00e9r\u00e9 par les \u00e9diteurs de logiciels et par les fournisseurs d\u2019h\u00e9bergement Cloud, en premi\u00e8re ligne sur ce sujet, la vision de la DFCG rappelle aux entreprises leur devoir de vigilance. Pour se pr\u00e9munir du risque cyber et att\u00e9nuer les cons\u00e9quences d\u2019une \u00e9ventuelle attaque (sachant que 66 % des entreprises, selon la DFCG, ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 victimes), les entreprises doivent d\u00e9velopper une <strong>culture de responsabilit\u00e9 au sein de leurs \u00e9quipes<\/strong>. Donner de la visibilit\u00e9 et de l\u2019influence \u00e0 la fonction cyber-s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 la dimension culturelle du challenge s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Durcir les protocoles est une voie compl\u00e9mentaire<\/strong> pour am\u00e9liorer la protection des donn\u00e9es de l\u2019entreprise. 77 % des d\u00e9cideurs europ\u00e9ens pr\u00e9voient d\u2019ailleurs d\u2019adopter une strat\u00e9gie Zero Trust\u00b3, c\u2019est-\u00e0-dire se donner les moyens d\u2019authentifier en continu toute personne essayant d\u2019acc\u00e9der au r\u00e9seau d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Enfin, les entreprises disposent d\u2019une troisi\u00e8me corde \u00e0 leur arc pour aborder 2022 avec un maximum de s\u00e9curit\u00e9. C\u2019est de <strong>monter leur syst\u00e8me d\u2019information en capacit\u00e9 d\u2019autod\u00e9fense<\/strong>. Migrer une partie des applications dans le Cloud, sans doute, mais aussi r\u00e9duire le nombre de solutions, adopter les versions les plus r\u00e9centes des logiciels de gestion et d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale r\u00e9duire la complexit\u00e9 des environnements IT, source de failles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-developpement-du-cloud-et-des-capacites-data\">Le d\u00e9veloppement du Cloud et des capacit\u00e9s data<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Transf\u00e9rer une partie de son syst\u00e8me d\u2019information dans le Cloud n\u2019appara\u00eet pas seulement aux entreprises comme une n\u00e9cessit\u00e9 informatique. <strong>Elles sont 82 % \u00e0 consid\u00e9rer le Cloud comme un levier de transformation essentiel<\/strong><sup>4<\/sup>. Elles estiment qu\u2019aller trop lentement vers le Cloud p\u00e8se sur leur dynamique de croissance. Et affirment vouloir acc\u00e9l\u00e9rer pour mieux profiter de l\u2019apport des technologies \u00e9mergentes, en premier lieu l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Qui doit piloter l\u2019approfondissement de la migration dans le Cloud ? La <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/le-dsi-et-le-cloud-vers-digitalisation-entreprise\/\">DSI<\/a> ou les m\u00e9tiers ? Je dirais les deux ensemble ! Les m\u00e9tiers connaissent leurs besoins mais la DSI est garante de la coh\u00e9rence et de la pertinence dans la gestion des priorit\u00e9s et porte la question sensible de la s\u00e9curit\u00e9. <strong>Les exp\u00e9riences les plus r\u00e9ussies reposent sur une coop\u00e9ration intelligente<\/strong>, d\u2019autant plus facile \u00e0 mettre en \u0153uvre que la DSI est rendue plus disponible aux m\u00e9tiers \u00e0 mesure que les contraintes d\u2019infrastructures disparaissent au sein des entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Un facteur d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la Cloudification des op\u00e9rations de gestion tient \u00e0 la simplification des transformations. En particulier, <strong>des processus automatis\u00e9s accompagnent d\u00e9sormais les migrations des solutions avanc\u00e9es dans le Cloud<\/strong>. Tandis que l\u2019intelligence artificielle se montre d\u2019un grand secours pour maintenir les grands projets sur les bons rails.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Au chapitre Cloud, on peut aussi ranger les \u00e9volutions annonc\u00e9es <strong>vers un usage augment\u00e9 de l\u2019Internet des Objets et de l\u2019edge computing<\/strong> (traitement des donn\u00e9es dans les bordures, c\u2019est-\u00e0-dire au plus pr\u00e8s de leur source)\u00b3. Ce type de technologies \u00e0 basse consommation de ressources rendent par exemple les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement plus robustes et les d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es. En plus de rendre l\u2019entreprise plus durable !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Sujet parall\u00e8le \u00e0 celui du Cloud, 89 % des entreprises <strong>regardent comme prioritaires les initiatives en faveur du professionnalisme de la gouvernance des donn\u00e9es<\/strong>\u00b3. Renforcer leurs capacit\u00e9s d\u2019analyse, simplifier et all\u00e9ger leurs infrastructures de stockage et uniformiser les pratiques de traitement devraient aussi occuper les organisations en 2022.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-l-acquisition-des-competences-indispensables\">L\u2019acquisition des comp\u00e9tences indispensables<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>La transformation digitale des entreprises induit le besoin de nouvelles comp\u00e9tences<\/strong> pour imaginer et conduire les projets. Mais aussi pour faire le meilleur usage des millions de donn\u00e9es nouvellement disponibles au sein des organisations. Or, le march\u00e9 n\u2019est pas extensible, et la p\u00e9nurie qui pr\u00e9valait d\u00e9j\u00e0 avant la pand\u00e9mie ne s\u2019est pas vraiment dissip\u00e9e<sup>5<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Pour disposer des savoir-faire essentiels \u00e0 l\u2019entretien de leur dynamique, les entreprises pourront jouer sur trois registres en 2022.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Optimiser leur attractivit\u00e9<\/strong>, en ayant \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019\u00e0 l\u2019embauche, la diff\u00e9renciation se fait sur la marque employeur, sur l\u2019ambition affich\u00e9e et sur l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cultiver le vivier interne<\/strong>, en se donnant les moyens de valoriser ses talents sur des comp\u00e9tences parfois tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9es de celles pour lesquelles elle les a recrut\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Faire confiance \u00e0 leur \u00e9cosyst\u00e8me digital<\/strong>, pour b\u00e9n\u00e9ficier de comp\u00e9tences pointues externalis\u00e9es. Les partenaires int\u00e9grateurs des entreprises et les solutions \u00e0 valeur ajout\u00e9e automatisant des fonctions d\u2019analyse et de conformit\u00e9 propos\u00e9es par les \u00e9diteurs les plus en pointe font aussi partie des ressources en savoir-faire !<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Ainsi, l\u2019acquis le plus important de la crise sanitaire est peut-\u00eatre que <strong>la transformation digitale concerne toutes les entreprises<\/strong>. Le travail \u00e0 distance, devenu maintenant hybride, la g\u00e9n\u00e9ralisation massive des pratiques en ligne, \u00e0 commencer bien s\u00fbr par les commandes, et l\u2019importance des solidarit\u00e9s en r\u00e9seau commandent \u00e0 n\u2019importe quelle organisation un engagement r\u00e9solu dans la num\u00e9risation de ses op\u00e9rations.<br><strong>Le changement est au demeurant surtout un changement d\u2019\u00e9chelle<\/strong>. Les solutions d\u00e9velopp\u00e9es par les \u00e9diteurs de r\u00e9f\u00e9rence, attentifs depuis des ann\u00e9es \u00e0 faciliter la transition num\u00e9rique de toutes les entreprises, sont disponibles et \u00e9prouv\u00e9es. L\u2019innovation dans les fonctionnalit\u00e9s et dans l\u2019int\u00e9gration aux solutions des technologies les plus avanc\u00e9es mobilisent toujours autant leurs \u00e9quipes.<br><strong>Les questions sont clairement identifi\u00e9es et les r\u00e9ponses sont disponibles<\/strong>. Oui, 2022 devrait bien \u00eatre une ann\u00e9e de consolidation digitale pour les entreprises !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">\u00b9Harnessing automation for a future that works<br>\u00b2Le dirigeant financier face \u00e0 la cyber-fraude \u2013 DFCG \u2013 2021<br>\u00b3Forrester \u2013 2021<br><sup>4<\/sup>Vanson Bourne \u2013 2021<br><sup>5<\/sup>La France dipl\u00f4me 1 500 data scientists par an, pour 5 000 \u00e0 10 000 postes offerts \u2013 Les \u00c9chos\/2017<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crise sanitaire et ses mesures barri\u00e8res furent un acc\u00e9l\u00e9rateur formidable de la transformation digitale des entreprises. Il a \u00e9t\u00e9 mainte fois expos\u00e9 combien 3 mois de confinement avaient fait gagner en innovation, dans les technologies comme dans les usages. 2022 sera sans doute une ann\u00e9e de consolidation.En effet, la qualit\u00e9 de l\u2019exp\u00e9rience client, l\u2019innovation [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":902,"featured_media":10580,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[118,223,224],"business_type":[8,9],"lilypad":[],"context":[],"industry":[23,24,25,26],"persona":[35,34,37],"imagine_tag":[439,728,450,459],"coauthors":[901],"class_list":["post-10579","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalisation-et-tendances","tag-cybersecurite-ou-securite-informatique","tag-dsi","tag-ia-digitalisation","business_type-artisans-et-petites-entreprises","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","industry-btp","industry-industrie","industry-negoce","industry-services"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"Sabine Ducrot-Ciss","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/02\/2022-quelle-annee-digitale-pour-les-entreprises.jpg","imagine_tags":{"439":"Cloud","728":"DAF - DSI","450":"ERP","459":"Petites et Moyennes Entreprises"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/10579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/902"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=10579"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/10579\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/10580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=10579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=10579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=10579"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=10579"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=10579"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=10579"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=10579"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=10579"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=10579"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=10579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}