{"id":11791,"date":"2023-10-19T10:31:26","date_gmt":"2023-10-19T08:31:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=11791"},"modified":"2025-05-07T15:34:02","modified_gmt":"2025-05-07T13:34:02","slug":"finance-dynamique-quels-outils-digitaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/finance-dynamique-quels-outils-digitaux\/","title":{"rendered":"Quels outils digitaux pour la finance dynamique ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tQuels outils digitaux pour la finance dynamique ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2023-10-19T10:31:26+02:00\">19 octobre 2023<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Quels outils digitaux pour la finance dynamique ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/finance-dynamique-quels-outils-digitaux\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/christopheadam\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Christophe Adam\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Christophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"\">Le concept de finance dynamique est propos\u00e9 par Gautier Riche et S\u00e9bastien Cannizzo, Associ\u00e9s Conseil Finance et Performance au Cabinet <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/fr\/fr\/pages\/home.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Deloitte<\/a><sup>1<\/sup>. Ils entendent par ce terme de finance dynamique \u00e0 la fois <strong>souligner le chemin parcouru, de fonction support \u00e0 fonction d\u2019avenir, et surtout inciter les DAF \u00e0 poursuivre l\u2019effort de transformation de leur fonction<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La finance dynamique propose une lecture qui <strong>subordonne la technique \u00e0 l\u2019humain<\/strong>, <strong>indispensable pour attirer les talents et pour accompagner le mouvement vers une entreprise plus citoyenne<\/strong>. Pour citer les auteurs, la finance dynamique marque le passage de la fonction \u00e0 \u00ab&nbsp;<strong><em>l\u2019agilit\u00e9 r\u00e9elle<\/em><\/strong><em>, partie int\u00e9grante de l\u2019ADN de l\u2019organisation<\/em>&nbsp;\u00bb&nbsp;: &nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une fa\u00e7on de remettre l\u2019humain au centre de la fonction <\/li>\n\n\n\n<li>La volont\u00e9 de mettre le chiffre en r\u00e9cit <\/li>\n\n\n\n<li>Le besoin de nouvelles marges de man\u0153uvre digitales <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><div class=\"single-cta\">\n\t<a\n\t\tclass=\"button button--primary gate-f217cbf7-43de-41be-9a11-b8a275d97985\"\n\t\trole=\"button\"\n\t\tdata-button-location=\"content_area\"\n\t\thref=\"#gate-f217cbf7-43de-41be-9a11-b8a275d97985\"\n\t>T\u00e9l\u00e9chargez le livre blanc \u00ab\u00a0Le bureau digital de la fonction finance\u00a0\u00bb<\/a>\n<\/div>\n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Le DAF s\u2019est impos\u00e9 comme le promoteur d\u00e9termin\u00e9 de l\u2019adaptation globale des organisations aux nouveaux d\u00e9fis. Il a su d\u00e9passer sa fonction et entra\u00eener les autres m\u00e9tiers dans une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-parrain-de-lintelligence-collective\/\">r\u00e9invention du fonctionnement collectif<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La finance dynamique, une r\u00e9ponse forte pour r\u00e9inventer la fonction<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">La finance dynamique est appel\u00e9e \u00e0 mettre du mouvement dans une fonction en qu\u00eate de renouvellement. En effet, pour Gautier Riche et S\u00e9bastien Cannizzo, intervenant en direct du dernier rendez-vous Future Of Finance<sup>2<\/sup>, <strong>la domination du savoir-faire technique dans la fonction finance doit prendre fin pour lui redonner de l\u2019attractivit\u00e9<\/strong>. Ils associent \u00e0 cette domination un profond d\u00e9s\u00e9quilibre des organisations, tiraill\u00e9es entre une ex\u00e9cution robotis\u00e9e et une inspiration r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 quelques experts. Sans contester l\u2019\u00e9ventuelle efficacit\u00e9 de ce fonctionnement pour assurer le pilotage financier en horizon certain, <strong>ils mettent en cause sa vertu d\u00e8s qu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9velopper une capacit\u00e9 d\u2019entra\u00eenement pour acc\u00e9l\u00e9rer la transformation de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Dans l\u2019esprit des deux consultants, la finance dynamique doit donc pousser la fonction \u00e0 sortir de sa zone de confort, fond\u00e9e sur l\u2019expertise et la prudence, pour <strong>aller vers une plus grande prise de risque<\/strong>. C\u2019est la seule mani\u00e8re selon eux, \u00ab&nbsp;<em>\u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les difficult\u00e9s \u00e0 recruter sont r\u00e9elles, de montrer une image de la finance plus proche de la r\u00e9alit\u00e9<\/em>. \u00bb C\u2019est-\u00e0-dire capable de se confronter \u00e0 l\u2019exigence de transformation vers des \u00e9cosyst\u00e8mes en prise avec un monde sobre, circulaire et inclusif. Les ma\u00eetres-mots de la finance dynamique, <strong>c\u2019est l\u2019ouverture aux autres et la volont\u00e9 de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-4-roles-business-maker-3-0\/\">contribuer \u00e0 l\u2019essentiel<\/a><\/strong>. On d\u00e9verrouille pour attirer, pour entra\u00eener et <em>in fine<\/em> pour peser. &nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La finance dynamique, \u00e0 rebours de sa dimension technocratique, proc\u00e8de de trois piliers d\u2019\u00e9gale valeur&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Des fondations robustes<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et technophile<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des processus agiles<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une autre fa\u00e7on d\u2019envisager la contribution<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Comprenons-nous bien, la finance dynamique n\u2019est en rien une remise en cause de la centralit\u00e9 de la fonction finance. Bien au contraire&nbsp;! <strong>Ce concept vient mettre en lumi\u00e8re le chemin suivi par quelques DAF avant-gardistes<\/strong>, avec l\u2019ambition de convaincre le plus grand nombre. <em>\u00ab&nbsp;Les crises successives ont largement d\u00e9montr\u00e9 que la finance \u00e9tait bien au c\u0153ur du r\u00e9acteur. Cette vision du CFO compilant des chiffres n\u2019a aujourd\u2019hui aucun sens.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><em>De fait, pour les deux auteurs, les chiffres doivent prendre une hauteur nouvelle. <strong>La capacit\u00e9 d\u2019exploiter le potentiel de mise en mouvement des <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-dompteur-de-donnees\/\">chiffres<\/a> est un fondement de la finance dynamique<\/strong>. Le discours du CEO \u00e0 ses \u00e9quipes et \u00e0 ses futures \u00e9quipes doit clairement insister sur ce d\u00e9passement de fonction. <\/em>Comme le sugg\u00e8re Gautier Riche, il doit oser s\u2019exprimer ainsi&nbsp;: \u00ab&nbsp;<em>J\u2019attends de vous que vous fassiez du storytelling, c\u2019est-\u00e0-dire que vous mettiez en r\u00e9cit les donn\u00e9es financi\u00e8res, que vous les traduisiez en interne et en externe<\/em>&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La magie pr\u00eat\u00e9e aux chiffres induit une \u00e9volution de la fonction finance, pour supprimer la c\u00e9sure induite par la domination technique. <strong>Place \u00e0 la fluidit\u00e9 de la circulation des donn\u00e9es, \u00e0 l\u2019acceptation d\u2019une plus grande part d\u2019incertitude au profit d\u2019une alimentation r\u00e9guli\u00e8re en indicateurs utiles \u00e0 l\u2019action<\/strong>. Il vaut mieux ne pas tout savoir aujourd\u2019hui et partager en temps r\u00e9el ce que l\u2019on sait plut\u00f4t que ma\u00eetriser trop tard 100 % de l\u2019information. \u00ab&nbsp;<em>Les dirigeants, les COMEX ont besoin de donn\u00e9es \u00e0 la demande, disponibles tout le temps, et non plus de reporting trimestriels&nbsp;\u00e0 date fixe. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un digital utile et souple, incontournable de la finance dynamique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Pour permettre l\u2019accomplissement de la finance dynamique, l\u2019environnement digital de la fonction finance doit se mettre au diapason de son exigence. En clair, <strong>favoriser l\u2019\u00e9change, la circulation de l\u2019information, la lisibilit\u00e9 imm\u00e9diate des indicateurs<\/strong>. Mais aussi adopter une d\u00e9marche de plateformisation, pour r\u00e9pondre aux attentes des utilisateurs, d\u00e9sireux de disposer d\u2019une marge de man\u0153uvre maximale dans la constitution de leur espace de travail. \u00ab&nbsp;<em>Privil\u00e9gier l\u2019ouverture et le standard, ne pas se laisser enfermer par une technologie, fuir l\u2019irr\u00e9versibilit\u00e9<\/em>&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Si l\u2019on devait r\u00e9diger le cahier des charges de l\u2019environnement digital le plus propice au d\u00e9veloppement de la finance dynamique, il faudrait l&rsquo;articuler en quatre priorit\u00e9s&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Offrir \u00e0 des \u00e9quipes multi-comp\u00e9tentes <strong>un syst\u00e8me d\u2019information coh\u00e9rent et unifi\u00e9 de bout en bout<\/strong>\u00a0; une cha\u00eene de valeur financi\u00e8re qui aille de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/definition-qu-est-ce-qu-une-solution-erp-pgi\/\">ERP<\/a> \u00e0 la gestion de tr\u00e9sorerie, incluant par exemple la gestion du cr\u00e9dit client et la relation bancaire.<\/li>\n\n\n\n<li>Accueillir sur une <strong>plateforme socle des applications interop\u00e9rables<\/strong>, susceptibles d\u2019accompagner en souplesse les transformations successives.<\/li>\n\n\n\n<li>Favoriser une <strong>culture de coop\u00e9ration et d\u2019ouverture au changement<\/strong>, notamment en simplifiant la prise en main des diff\u00e9rents outils et l\u2019efficacit\u00e9 en standard.<\/li>\n\n\n\n<li>Servir <strong>l\u2019intuition et la prise de d\u00e9cision<\/strong>, par exemple en int\u00e9grant une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/entreprise\/moyennes-et-grandes-entreprises-pme-eti\/solutions-complementaires\/sage-enterprise-intelligence\/\">BI<\/a> concr\u00e9tisant l\u2019effort de valorisation de la donn\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">En conclusion, la finance dynamique donne \u00e0 la fois un suppl\u00e9ment d\u2019\u00e2me et une ambition nouvelle \u00e0 la fonction finance. C\u2019est la condition pour attirer et retenir les talents dont elle a besoin. Or, pour cr\u00e9er l\u2019\u00e9lan n\u00e9cessaire \u00e0 la transformation de l\u2019entreprise, la finance dynamique doit pouvoir s\u2019appuyer sur un syst\u00e8me d\u2019information con\u00e7u selon la m\u00eame exigence d\u2019ouverture et de simplicit\u00e9. Un<strong> SI unifi\u00e9 de bout en bout, assis sur <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/finance\/\">une plateforme solide ouverte aux technologies les plus avanc\u00e9es<\/a>, <\/strong>est n\u00e9cessaire pour donner \u00e0 la fonction finance les marges de man\u0153uvre pour aller de l\u2019avant<strong>. \u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">D\u2019autres articles de Sage Advice sont \u00e0 lire pour prendre la mesure du r\u00f4le de premier plan endoss\u00e9 par le DAF dans la transformation des entreprises&nbsp;: &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li> <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/DAF-gardien-de-la-performance-globale\/\">Le DAF, gardien de la performance globale<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/fonction-finance-un-avenir-au-dela-des-chiffres\/\">Fonction finance&nbsp;: un avenir au-del\u00e0 des chiffres<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/directeur-financier-leader-transformation-digitale\/\">Le Directeur Financier, leader de la transformation digitale de l\u2019entreprise<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/accompagner-la-transformation-du-daf-en-chief-impact-officer\/\">Accompagner la transformation du DAF en <em>Chief Impact Officer<\/em>&nbsp;<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><sup>1<\/sup>De machine first \u00e0 human first&nbsp;: engageons-nous dans la finance dynamique ! \u2013 Challenge.fr \u2013 13 octobre 2022<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><sup>2<\/sup>FOF \u2013 18 octobre 2022 \u2013 Carrousel du Louvre<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Article initialement publi\u00e9 le 03\/01\/2023. Derni\u00e8re mise \u00e0 jour le 19\/03\/2023.<\/p>\n \n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Le bureau digital de la fonction finance<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-f217cbf7-43de-41be-9a11-b8a275d97985\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez le livre blanc<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/02\/Season-2-featured-image-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Le bureau digital de la fonction finance\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/02\/Season-2-featured-image-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le concept de finance dynamique est propos\u00e9 par Gautier Riche et S\u00e9bastien Cannizzo, Associ\u00e9s Conseil Finance et Performance au Cabinet Deloitte1. Ils entendent par ce terme de finance dynamique \u00e0 la fois souligner le chemin parcouru, de fonction support \u00e0 fonction d\u2019avenir, et surtout inciter les DAF \u00e0 poursuivre l\u2019effort de transformation de leur fonction. 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