{"id":11858,"date":"2023-01-10T09:30:00","date_gmt":"2023-01-10T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=11858"},"modified":"2023-01-09T16:59:05","modified_gmt":"2023-01-09T15:59:05","slug":"benefices-rolling-forecast-environnement-economique-agite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/benefices-rolling-forecast-environnement-economique-agite\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9vision financi\u00e8re pour 2023 : comment faire face \u00e0 l’environnement \u00e9conomique agit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tGestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e9vision financi\u00e8re pour 2023 : comment faire face \u00e0 l’environnement \u00e9conomique agit\u00e9\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"de-broucker-tristan\"\t\t\t\tTristan de Broucker<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Contexte instable, mati\u00e8res premi\u00e8res volatiles, entr\u00e9es d\u2019argent incertaines\u2026 les entreprises ont \u00e0 composer ces derniers mois avec un environnement toujours plus complexe. Difficile dans ce cadre de r\u00e9aliser des pr\u00e9visions budg\u00e9taires fiables et pr\u00e9cises, sauf \u00e0 utiliser la m\u00e9thode du rolling forecast<\/em>. Ce type de pr\u00e9visions financi\u00e8res s’appuyant sur des donn\u00e9es en temps r\u00e9el tout au long de l’ann\u00e9e peut en effet s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s performant.<\/p>\n\n\n\n

Des al\u00e9as \u00e9conomiques forts<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ces derniers mois ont \u00e9t\u00e9 \u00e9prouvants pour les TPE et PME qui ont eu \u00e0 naviguer dans un environnement tr\u00e8s incertain, marqu\u00e9 par une conjonction de chocs externes de grande ampleur : crise sanitaire, guerre en Ukraine, inflation<\/a>\u2026  Ces \u00e9v\u00e9nements, qui risquent de durer, amplifient les difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement<\/a> dans certains secteurs, cr\u00e9ent un contexte de prix \u00e9lev\u00e9s pour beaucoup de mati\u00e8res premi\u00e8res, mais \u00e9galement en mati\u00e8re de logistique<\/a>, entrainent des craintes sur les approvisionnements en \u00e9nergie. Sans compter les p\u00e9nuries de mains d’\u0153uvre. Pour y faire face, les entreprises doivent plus que jamais optimiser la gestion fine de leur budget et avoir une vision strat\u00e9gique \u00e0 court et plus long terme. Elles s\u2019appuient pour cela le plus souvent sur un plan pr\u00e9visionnel classique<\/strong>, \u00e9labor\u00e9 \u00e0 partir des donn\u00e9es budg\u00e9taires. Ces donn\u00e9es permettent de r\u00e9aliser une pr\u00e9vision chiffr\u00e9e des op\u00e9rations de l’activit\u00e9 de l’entreprise (exploitation, production, investissement, tr\u00e9sorerie…) et d\u2019y allouer les ressources n\u00e9cessaires pour y r\u00e9pondre.<\/p>\n\n\n\n

Le rolling forecast<\/em>, une projection d\u00e9connect\u00e9e de l\u2019exercice fiscal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si ce type de pr\u00e9visionnel permet de comparer les objectifs fix\u00e9s avec les r\u00e9sultats escompt\u00e9s et d’identifier d\u2019\u00e9ventuels \u00e9carts pour r\u00e9ajuster si besoin, il fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es d\u00e9pass\u00e9es<\/strong> qui ne tiennent pas compte d\u2019un environnement en perp\u00e9tuel changement,<\/strong> auquel est confront\u00e9e l\u2019entreprise. De plus, il est limit\u00e9 au seul exercice fiscal<\/a> annuel : cela peut freiner la vision strat\u00e9gique, lorsque la plupart des op\u00e9rations se d\u00e9roulent sans tenir compte du timing des exercices. Depuis quelques ann\u00e9es, certaines entreprises ont choisi d\u2019utiliser en compl\u00e9ment une autre m\u00e9thode de projection pr\u00e9visionnelle : le rolling forecast<\/em><\/strong>. Concr\u00e8tement, il s\u2019agit l\u00e0 aussi de s\u2019appuyer sur un pr\u00e9visionnel chiffr\u00e9. En revanche, il tient compte des donn\u00e9es \u00e0 jour des derniers \u00e9v\u00e9nements et de l’avancement des r\u00e9alisations. Sa mise en place se fait mensuellement ou trimestriellement pour une dur\u00e9e qui peut \u00eatre totalement d\u00e9connect\u00e9e de l\u2019exercice fiscal, pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 24 mois.<\/p>\n\n\n\n

Des actualisations d\u2019indicateurs sans interruption<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Avec cet outil de pilotage, on parle de \u00ab pr\u00e9visions glissantes<\/strong> \u00bb (la traduction litt\u00e9rale de \u00ab rolling forecast<\/em> \u00bb) car il utilise une p\u00e9riode glissante pour actualiser les indicateurs<\/a> sans interruption, en fonction de l’\u00e9volution des besoins de l’entreprise, l’\u00e9tat d’avancement de ses projets et les \u00e9ventuels changements qu\u2019elle peut rencontrer (volatilit\u00e9 des cours, impr\u00e9vus…), sans \u00eatre arr\u00eat\u00e9 par la fin de l\u2019exercice fiscal. Les gains ? l\u2019entreprise dispose alors d\u2019un suivi budg\u00e9taire et de pr\u00e9visions r\u00e9alistes<\/strong> pour ajuster ses actions avec pr\u00e9cision et ses allocations de ressources au jour le jour<\/strong>. La prise de d\u00e9cision s\u2019en trouve facilit\u00e9e, et devient plus rationnelle et plus rapide. Une enqu\u00eate du FSN, The Modern Finance Forum<\/em>, r\u00e9v\u00e8le que les entreprises qui utilisent le rolling forecast<\/em> ont des pr\u00e9visionnels plus performants<\/strong> et plus pr\u00e9cis<\/strong> que ceux issus des mod\u00e8les classiques.<\/p>\n\n\n\n

Des outils digitaux pour faciliter la projection<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Mais pour disposer de pr\u00e9visions glissantes, encore faut-il pouvoir mobiliser des ressources de contr\u00f4le et de gestion en continu : Tout d\u2019abord, cela implique que les \u00e9quipes et les d\u00e9cisionnaires de l\u2019entreprise s\u2019investissent plus r\u00e9guli\u00e8rement que la simple implication ponctuelle demand\u00e9e par un plan pr\u00e9visionnel classique. Ensuite, les TPE et PME doivent disposer d\u2019outils de pilotage digitaux efficaces<\/strong> pour centraliser les donn\u00e9es financi\u00e8res<\/strong> de mani\u00e8re optimale. Bas\u00e9s sur des technologies robustes, leur offrant flexibilit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et un acc\u00e8s aux derni\u00e8res innovations \u00e0 moindre co\u00fbt, les outils de reporting financier en Cloud<\/strong> proposent des tableaux de bord<\/strong><\/a> intuitifs et dynamiques<\/strong> pour permettre \u00e0 chacun des acteurs du rolling forecast<\/em> de mettre \u00e0 jour ses donn\u00e9es de mani\u00e8re collaborative<\/strong>. Une fois les donn\u00e9es centralis\u00e9es, elles doivent ensuite \u00eatre retranscrites, afin de donner une vue globale r\u00e9aliste de l\u2019\u00e9tat financier de l\u2019organisation, pour une consolidation continue. Reste \u00e0 l\u2019entreprise \u00e0 d\u00e9terminer ses indicateurs les plus pertinents et l\u2019intervalle des mises \u00e0 jour, cela en fonction de ses besoins et de ses objectifs !<\/p>\n\n\n\n