{"id":12930,"date":"2023-04-19T09:39:15","date_gmt":"2023-04-19T07:39:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=12930"},"modified":"2025-05-07T15:34:15","modified_gmt":"2025-05-07T13:34:15","slug":"gestion-de-chantiers-erp-levier-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/gestion-de-chantiers-erp-levier-de-performance\/","title":{"rendered":"Gestion de chantiers\u00a0: l\u2019ERP, levier de performance pour les entreprises"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tGestion de chantiers\u00a0: l\u2019ERP, levier de performance pour les entreprises\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Les acteurs du secteur de la construction doivent relever de nombreux d\u00e9fis dans le contexte actuel de crises : hausse des co\u00fbts des mat\u00e9riaux, probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement, p\u00e9nuries\u2026 Pour les ETI, chaque nouveau chantier rev\u00eat un enjeu majeur. Le logiciel ERP<\/a> am\u00e9liore la productivit\u00e9 sur le terrain sans d\u00e9roger \u00e0 la performance globale. D\u00e9couvrez les leviers d\u2019action \u00e0 votre disposition aux c\u00f4t\u00e9s de nos experts. <\/p>\n\n\n\n

Conduire un chantier n\u00e9cessite un suivi rigoureux, \u00e0 toutes les \u00e9tapes et \u00e0 toutes les \u00e9chelles. De la gestion des stocks \u00e0 l\u2019approvisionnement, de la planification des ressources aux remont\u00e9es des r\u00e9alisations en passant par les consolidations comptables et financi\u00e8res, en collaboration \u00e9troite avec les directions op\u00e9rationnelles et directions financi\u00e8res, chaque acteur de la construction rel\u00e8ve pour tout nouveau chantier un d\u00e9fi in\u00e9dit afin de respecter, in fine<\/em>, le cahier des charges imparti. Et le contexte actuel d\u2019inflation et de p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res rend ce d\u00e9fi de taille. \u00ab Les acteurs du secteur de la construction ont \u00e0 c\u0153ur de concilier le monde des op\u00e9rations<\/strong> \u2013 leurs talents qui r\u00e9alisent, fabriquent, ach\u00e8tent et planifient les ressources sur le chantier \u2013 avec les exigences de la population gestion-comptable<\/strong> qui doit suivre, piloter et remonter les indicateurs afin de s\u2019assurer de la performance financi\u00e8re globale<\/em> \u00bb, explique Nathalie S\u00e9rullaz Paris<\/strong>, Business Development Manager chez Sage.<\/p>\n\n\n\n

\n\tT\u00e9l\u00e9chargez le Guide \u00ab\u00a0Professionnels du b\u00e2timent : adoptez les bons indicateurs de performance !\u00a0\u00bb<\/a>\n<\/div>\n<\/p>\n\n\n\n

Une solution ERP qui r\u00e9concilie les talents du terrain et du bureau<\/h2>\n\n\n\n

Afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux et parvenir \u00e0 tout pr\u00e9voir, tout tracer et r\u00e9agir avec pertinence \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la construction, des solutions d\u00e9di\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es : les ERP<\/strong>. Si nombre de TPE-PME s\u2019en sont d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9es afin d\u2019optimiser la gestion de leurs chantiers, la taille des ETI limite leur efficacit\u00e9<\/strong>. \u00ab A cette \u00e9chelle, les premiers projets d\u2019ERP n\u2019apportaient pas la dimension n\u00e9cessaire \u00e0 leur r\u00e9activit\u00e9 : pour beaucoup, leur ERP restait pilot\u00e9 principalement par la direction et la comptabilit\u00e9, sans que les m\u00e9tiers terrain puissent en \u00eatre acteurs. Ou \u00e0 l\u2019inverse, pilot\u00e9 seulement par le terrain, limitant ses capacit\u00e9s de gestion globale <\/em>\u00bb, souligne Nathalie Serullaz Paris. La multiplicit\u00e9 des BU et des m\u00e9tiers complexifie la recherche d\u2019une solution adapt\u00e9e \u00e0 la fois aux enjeux du terrain et ceux de gestion.   <\/p>\n\n\n\n

L\u2019application m\u00e9tiers au c\u0153ur de l\u2019ERP expert<\/h2>\n\n\n\n

Comment concilier l\u2019agilit\u00e9 du terrain avec la puissance d\u2019un groupe qui souhaite piloter de fa\u00e7on transverse ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s ? C\u2019est en partant de cette probl\u00e9matique, confort\u00e9e par son exp\u00e9rience aupr\u00e8s de groupes du BTP, que Sage s\u2019est empar\u00e9 des enjeux de ces ETI pour d\u00e9velopper une solution ERP Experte, Sage X3 Gestion de Chantier. \u00ab Nous avons b\u00e2ti une solution qui r\u00e9concilie le terrain et le back office, afin que la puissance d\u2019un groupe – en termes de n\u00e9gociation, centralisation des flux – vienne servir l\u2019agilit\u00e9 sur le terrain. Et que ces talents, sur le chantier, puissent \u00eatre acteurs et contributeurs \u00e0 l\u2019ERP afin que les bonnes d\u00e9cisions soient prises<\/em> \u00bb, r\u00e9sume Nathalie Serullaz Paris.<\/p>\n\n\n\n

Objectif : r\u00e9pondre aux besoins et aux pratiques du conducteur de travaux, <\/strong> pour qu\u2019il soit le plus agile possible dans la gestion de sa mission, de ses ressources comme dans l\u2019acc\u00e8s aux informations de son groupe et \u00e0 sa remont\u00e9e d\u2019information vers le groupe. \u00ab Il faut savoir adresser la bonne information, avec la bonne ergonomie, selon le profil de la population concern\u00e9e pour que la contribution individuelle \u00e0 l\u2019ERP soit qualitative<\/em> \u00bb, compl\u00e8te Nathalie Serullaz Paris. <\/p>\n\n\n\n

Des ETI multi activit\u00e9s dans un secteur en pleine mutation<\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est en pla\u00e7ant au c\u0153ur de son ERP une application m\u00e9tier que Sage a coconstruit avec ses partenaires et clients une solution qui r\u00e9ponde \u00e0 la fois aux probl\u00e9matiques op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res<\/strong>. D’autant plus que dans le contexte actuel de crise, le secteur de la construction est en pleine mutation. Et ses acteurs ont besoin d\u2019indicateurs toujours plus pr\u00e9cis, \u00e0 l\u2019instant T, afin de r\u00e9pondre aux cahiers des charges de leurs clients\u2026 et rester dans la course des appels d’offres. De l\u2019engagement RSE \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique en passant par la mesure de leur impact carbone, chaque ETI doit pouvoir s\u2019appuyer sur un ERP \u00e0 la fiabilit\u00e9 \u00e9prouv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Face aux enjeux de r\u00e9glementation comme d\u2019administration des ventes sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents march\u00e9s, chaque ETI doit \u00eatre en mesure de respecter les imp\u00e9ratifs du cahier des charges comme le planning, tout en facilitant le pilotage au plus pr\u00e8s des besoins du chantier <\/em>\u00bb, explique Lionel Jacq<\/strong>, Business Development chez Sage, pour qui l\u2019ERP doit faciliter la communication d\u2019informations entre les fonctions support et le terrain<\/strong>, et inversement. \u00ab L\u2019ETI doit \u00eatre en mesure de remonter le plus fid\u00e8lement possible l\u2019ensemble de ses indicateurs terrain selon le march\u00e9, quel que soit le nombre de sous-traitants impliqu\u00e9s par exemple<\/em> \u00bb. A cette complexit\u00e9 li\u00e9e au nombre d\u2019acteurs impliqu\u00e9s s\u2019ajoute une sp\u00e9cificit\u00e9 propre aux ETI : \u00ab \u00c9tant pour la plupart en multi activit\u00e9s et souvent multi sites, les ETI sont \u00e0 la recherche d\u2019une solution de gestion, certes globale, mais capable de traiter les sp\u00e9cificit\u00e9s propres \u00e0 chacune de leurs activit\u00e9s<\/em> \u00bb, ajoute-t-il. En d\u00e9veloppant un ERP Expert au sein duquel chaque acteur peut venir, \u00e0 la carte, utiliser l\u2019application d\u00e9di\u00e9e \u00e0 son(ses) activit\u00e9(s), Sage a fait le pari de r\u00e9soudre ces probl\u00e9matiques complexes.<\/p>\n\n\n\n

Des partenaires compl\u00e9mentaires\u2026 pour accompagner le changement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Afin que ni la taille de l\u2019ETI ni la complexit\u00e9 de ses chantiers et m\u00e9tiers ne soient un frein \u00e0 leur pilotage par l\u2019ERP Expert, Sage s\u2019est alli\u00e9 notamment \u00e0 des partenaires \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e comme IBAT<\/a> et Experium<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00ab En IBAT, nous avons trouv\u00e9 des sp\u00e9cialistes du sourcing c\u00f4t\u00e9 achats chantier et un savoir faire reconnu dans l\u2019\u00e9quipement des forces de terrain.  Sa dirigeante, elle-m\u00eame ancienne directrice de travaux, \u00e9tait, comme nous, convaincue de l\u2019importance de r\u00e9concilier le monde du terrain \u00e0 celui<\/em>  de la gestion au sens large \u00bb, commente Nathalie Serullaz Paris.<\/p>\n\n\n\n

Pour chaque projet chantier, l\u2019ERP expert optimise ainsi le pilotage de l\u2019avancement du chantier, le suivi des engagements comme le d\u00e9clenchement de la facturation gr\u00e2ce \u00e0 la fiabilit\u00e9 des remont\u00e9es terrain des <\/em>conducteurs de travaux :  \u00ab Ils sont les capteurs des donn\u00e9es essentielles pour alimenter le back office de gestion<\/em> \u00bb, confirme Lionel Jacq.
Partageant \u00e9galement des valeurs communes avec Experium Consulting, Sage a choisi de s\u2019associer \u00e0 cet int\u00e9grateur r\u00e9f\u00e9rent sur le secteur de la construction. Pour garantir aux utilisateurs de l\u2019ERP Expert l\u2019efficacit\u00e9 de son approche m\u00e9tier et son mode collaboratif. \u00ab Dans l\u2019ERP Expert, chaque chantier est g\u00e9r\u00e9 comme une affaire. Experium Consulting, fort de ses exp\u00e9riences, est un acteur historique qui poss\u00e8de toutes les comp\u00e9tences d\u00e9di\u00e9es<\/em> \u00bb, souligne Lionel.<\/p>\n\n\n\n

Une fili\u00e8re Sage X3 Gestion de chantier qui grandit avec ses experts<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La consolidation de cette solution ERP experte a contribu\u00e9, peu \u00e0 peu, \u00e0 structurer une v\u00e9ritable fili\u00e8re. \u00ab Nos partenaires participent \u00e0 toute la r\u00e9flexion pour d\u00e9livrer le meilleur service d\u2019ERP Expert aux ETI, et c\u2019est ensemble que nous avan\u00e7ons, avec nos clients \u00e9galement, dont certains fid\u00e8les sont de grands acteurs du BTP<\/em> \u00bb, se r\u00e9jouit Nathalie Serullaz Paris. L\u2019ensemble des exp\u00e9riences vient renforcer les expertises de chaque partenaire, pour porter plus haut le potentiel de Sage X3<\/a> Gestion de Chantier.<\/p>\n\n\n\n

Sage a \u00e0 c\u0153ur de d\u00e9velopper cette fili\u00e8re, qui permet \u00e0 tous ses membres \u2013 \u00e9diteurs, int\u00e9grateurs, ainsi que partenaires et clients \u2013 d\u2019enrichir le vivier de comp\u00e9tences m\u00e9tiers et solutions afin de coconstruire pour les utilisateurs un \u00e9cosyst\u00e8me agile, capable d\u2019adresser une diversit\u00e9 de sp\u00e9cificit\u00e9s m\u00e9tiers<\/strong>. \u00ab R\u00e9unir au sein de cette fili\u00e8re toutes les conditions d\u2019expertise en gestion de projet viendra donner le maximum de garanties pour la r\u00e9ussite de chaque chantier, de chaque ETI<\/em> ! \u00bb, conclut Lionel Jacq. Chaque expert est invit\u00e9 \u00e0 apporter sa pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice Sage X3 Gestion de Chantier !<\/p>\n\n\n\n

Pour aller plus loin :<\/p>\n\n\n\n