{"id":25560,"date":"2025-09-23T09:15:00","date_gmt":"2025-09-23T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=25560"},"modified":"2025-09-12T12:00:36","modified_gmt":"2025-09-12T10:00:36","slug":"manager-proximite-renforcer-efficacite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/manager-proximite-renforcer-efficacite\/","title":{"rendered":"Manager de proximit\u00e9 : comment renforcer son efficacit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/management-et-rh\/\" class=\"entry-header__link\">Management &amp; RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tManager de proximit\u00e9 : comment renforcer son efficacit\u00e9 ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-09-23T09:15:00+02:00\">septembre 23, 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Manager de proximit\u00e9 : comment renforcer son efficacit\u00e9 ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/manager-proximite-renforcer-efficacite\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/christopheadam\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Christophe Adam\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Christophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Dans les entreprises, 70\u202f% de l\u2019engagement des \u00e9quipes d\u00e9pend du manager de proximit\u00e9. Interface entre les collaborateurs de terrain et le<em> <\/em>top<em> <\/em>management, il peine parfois \u00e0 ma\u00eetriser l\u2019ensemble des comp\u00e9tences attendues de lui. Un d\u00e9calage existe entre sa propre perception de son action et la mani\u00e8re dont ses collaborateurs l\u2019\u00e9valuent. Le manager de proximit\u00e9 gagnerait \u00e0 voir son r\u00f4le mieux d\u00e9fini, \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s et \u00e0 personnaliser davantage les interactions avec ses \u00e9quipes. Mais, emport\u00e9 par les urgences op\u00e9rationnelles, il dispose rarement du temps n\u00e9cessaire. Des solutions avanc\u00e9es de gestion RH, comme celles de Sage, peuvent l\u2019aider \u00e0 relever ces d\u00e9fis. Elles automatisent les t\u00e2ches chronophages, fluidifient les processus RH et fournissent des indicateurs cl\u00e9s pour mieux suivre ses \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#quel\">Quel est le r\u00f4le d\u2019un manager de proximit\u00e9\u00a0?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#un\">Un \u00e9cart de perception entre le manager et son \u00e9quipe\u00a0<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#quels\">Quels leviers pour optimiser ce r\u00f4le hybride et complexe\u00a0?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#comment\">Comment des outils de gestion RH peuvent accompagner ces \u00e9volutions\u00a0?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<a\n\t\tclass=\"button button--primary gate-e4e00ef6-091f-4b70-be19-d320e499eddd\"\n\t\trole=\"button\"\n\t\tdata-button-location=\"content_area\"\n\t\thref=\"#gate-e4e00ef6-091f-4b70-be19-d320e499eddd\"\n\t>T\u00e9l\u00e9chargez la checklist\u00a0\u00bb7 bonnes pratiques pour attirer des candidats\u00a0\u00bb<\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"quel\"><strong>Quel est le r\u00f4le d\u2019un manager de proximit\u00e9&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Responsable d\u2019une ou de plusieurs \u00e9quipes, le manager de proximit\u00e9 fait le lien entre les collaborateurs de terrain et les instances manag\u00e9riales de l\u2019entreprise. Souvent issu du terrain, ses missions incluent notamment&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>transmettre \u00e0 ses collaborateurs les orientations strat\u00e9giques de la direction\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>assurer l\u2019animation et l\u2019encadrement de ses \u00e9quipes\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>organiser et planifier l\u2019activit\u00e9\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>prendre en charge le suivi du travail et le d\u00e9veloppement des collaborateurs.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces t\u00e2ches rel\u00e8vent de deux types de missions : op\u00e9rationnelles et manag\u00e9riales. Or, si les secondes sont jug\u00e9es essentielles, ce sont les premi\u00e8res qui accaparent la majeure partie de son temps.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"un\"><strong>Un \u00e9cart de perception entre le manager et son \u00e9quipe&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ce constat r\u00e9v\u00e8le un d\u00e9calage, largement document\u00e9, entre la mani\u00e8re dont un manager per\u00e7oit son action et la vision qu\u2019en ont ses \u00e9quipes. Interrog\u00e9s par <a href=\"https:\/\/www.revelatis.fr\/l-engagement-collaborateur-analyse-et-perspectives-d-avenir-b7.php\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e9v\u00e9latis<\/a>, tous les managers affirment qu\u2019ils pr\u00e9cisent clairement leurs attentes et celles de la soci\u00e9t\u00e9. En revanche, seuls 56\u00a0% de leurs collaborateurs ont ce sentiment. De m\u00eame, 51,7 % des employ\u00e9s estiment que leur manager ne contribue pas vraiment \u00e0 d\u00e9velopper leur employabilit\u00e9. Tandis que seulement 17 % des managers le reconnaissent.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>La communication manag\u00e9riale est donc souvent per\u00e7ue comme floue ou incompl\u00e8te. Les besoins des collaborateurs ne sont pas assez pris en compte, par manque d\u2019attention, de temps ou de comp\u00e9tences, sans que le manager en ait toujours conscience. La direction attend par ailleurs de lui qu\u2019il intervienne sur une multitude de terrains, qu\u2019il ne ma\u00eetrise pas toujours. <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/augmenter-engagement-collaborateurs\/\">L\u2019engagement des \u00e9quipes<\/a>, d\u00e9pendant \u00e0 70\u00a0% de ce management direct, s\u2019en retrouve perturb\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"quels\"><strong>Quels leviers pour optimiser ce r\u00f4le hybride et complexe&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9duire ces effets n\u00e9gatifs, l\u2019organisation devrait d\u00e9finir plus finement le r\u00f4le d\u2019un manager de proximit\u00e9. Elle pourrait notamment clarifier ce qui rel\u00e8ve&nbsp;de sa seule responsabilit\u00e9, de celle de ses \u00e9quipes, conjointement \u00e0 la sienne&nbsp;ainsi que de celle de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Parall\u00e8lement, l\u2019entreprise doit prendre en compte la vari\u00e9t\u00e9 des missions confi\u00e9es au manager de proximit\u00e9, et soutenir sa mont\u00e9e en comp\u00e9tences, en privil\u00e9giant des m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es comme des cycles de supervision manag\u00e9riale en petits groupes ou des formations, actions centr\u00e9es sur des situations v\u00e9cues.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des renforcements individuels, le manager de proximit\u00e9 doit aussi d\u00e9gager davantage de temps pour ses responsabilit\u00e9s de management. Les priorit\u00e9s sont connues&nbsp;: \u00eatre plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute des difficult\u00e9s et probl\u00e8mes op\u00e9rationnels de ses collaborateurs, de leurs envies d\u2019\u00e9volution et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, de leurs attentes et besoins.<\/p>\n\n\n\n<p>Il peut mobiliser dans ce but&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une attention accrue, au quotidien, \u00e0 leurs r\u00e9actions, y compris aux signaux faibles\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>des temps r\u00e9guliers d\u2019\u00e9change, m\u00eame courts, avec une \u00e9coute attentive et un retour constructif\u00a0;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/campagnes-entretiens-individuels-comment-en-tirer-parti\/\">revalorisation des entretiens annuels<\/a>, pour en faire un v\u00e9ritable outil partag\u00e9 entre DRH et managers, impliquant un suivi des plans d\u2019action et des aspirations des collaborateurs.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Enfin, une attention toute particuli\u00e8re doit \u00eatre port\u00e9e \u00e0 la coh\u00e9sion des \u00e9quipes et sous-\u00e9quipes, en particulier \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre des comp\u00e9tences et des r\u00f4les de leadership, pour optimiser leur efficacit\u00e9 en ne laissant aucun collaborateur sur la touche.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"comment\"><strong>Comment des outils de gestion RH peuvent accompagner ces \u00e9volutions&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour mettre en \u0153uvre ces optimisations, une plateforme de gestion RH avanc\u00e9e, comme <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/produits\/sage-100-paie-rh\/\">Sage 100 Paie &amp; RH<\/a>, est un appui d\u00e9terminant. Elle am\u00e9liore la qualit\u00e9 des interactions avec les collaborateurs par des fonctionnalit\u00e9s connect\u00e9es et partag\u00e9es avec les RH, en soutenant le feedback, le suivi manag\u00e9rial ou le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Des modules facilitent m\u00eame le pilotage des entretiens avec les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces plateformes offrent aussi une large gamme d\u2019indicateurs sur les collaborateurs et les \u00e9quipes&nbsp;: articul\u00e9es avec un dialogue de meilleure qualit\u00e9, ces donn\u00e9es aident \u00e0 identifier les leviers d\u2019un engagement durable et productif des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0, le manager de proximit\u00e9 manque cruellement de temps, que ces solutions peuvent lui apporter, en se chargeant de t\u00e2ches administratives chronophages. Ces outils permettent en effet d\u2019automatiser la gestion des cong\u00e9s et des absences, et de fluidifier l\u2019ensemble des processus RH. Ils aident ainsi les managers \u00e0 se recentrer sur leur mission essentielle : l\u2019accompagnement de proximit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces articles pourraient \u00e9galement vous int\u00e9resser :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/management-participatif-cles-du-succes\/\">Management participatif : les cl\u00e9s du succ\u00e8s<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/sourcing-en-recrutement-definition\/\">Le sourcing en recrutement : attirer les meilleurs talents<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/outils-rh-moderniser-en-faveur-de-lhumain\/\">Outils RH : les moderniser pour (re)mettre l\u2019humain au centre<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/digitalisation-rh-lavenir-de-la-fonction-rh-passe-par-lautomatisation\/\">Digitalisation RH : l\u2019avenir de la fonction RH passe par l\u2019automatisation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Source :<br>Enqu\u00eate men\u00e9e par R\u00e9v\u00e9latis aupr\u00e8s de 128 r\u00e9pondants.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">7 bonnes pratiques pour attirer des candidats<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-e4e00ef6-091f-4b70-be19-d320e499eddd\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9charger la checklist<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/04\/GettyImages-1272757567-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Recrutement\u00a0: 7 bonnes pratiques pour attirer les candidats\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/04\/GettyImages-1272757567-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le monde de l\u2019entreprise, l&rsquo;engagement des collaborateurs repose \u00e0 70 % sur leur manager de proximit\u00e9. V\u00e9ritable trait d&rsquo;union entre le terrain et la direction, ce dernier peine souvent \u00e0 trouver l\u2019\u00e9quilibre entre ses missions op\u00e9rationnelles et manag\u00e9riales. Comment peut-il renforcer son efficacit\u00e9, mieux communiquer avec ses \u00e9quipes et s&rsquo;appuyer sur des outils performants pour se recentrer sur l&rsquo;humain ?<\/p>\n","protected":false},"author":710,"featured_media":7470,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[271,692],"business_type":[8,9],"lilypad":[],"context":[],"industry":[23,24,25,26],"persona":[36],"imagine_tag":[],"coauthors":[906],"class_list":["post-25560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-et-rh","tag-collaborateurs","tag-manager","business_type-artisans-et-petites-entreprises","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","industry-btp","industry-industrie","industry-negoce","industry-services"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"Christophe Adam","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/05\/GettyImages-626621552.jpg","imagine_tags":[]},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/25560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/710"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=25560"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/25560\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/7470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=25560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=25560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=25560"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=25560"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=25560"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=25560"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=25560"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=25560"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=25560"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=25560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}