{"id":30365,"date":"2026-10-20T09:30:00","date_gmt":"2026-10-20T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=30365"},"modified":"2026-10-19T16:22:01","modified_gmt":"2026-10-19T14:22:01","slug":"kpis-p2p-les-indicateurs-qui-comptent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/kpis-p2p-les-indicateurs-qui-comptent\/","title":{"rendered":"KPIs du processus P2P : les indicateurs qui comptent vraiment"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--standard\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tKPIs du processus P2P : les indicateurs qui comptent vraiment\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\tVous avez cartographi\u00e9 votre processus achats-factures : c\u2019est une \u00e9tape essentielle. Mais comment saurez-vous, dans douze mois, que le projet a tenu ses promesses ? Sans indicateurs solides, un projet Procure-to-Pay se juge \u00e0 l&rsquo;impression g\u00e9n\u00e9rale ; ce qui est rarement \u00e0 l&rsquo;avantage du projet ni de l&rsquo;\u00e9quipe qui le porte. Voici les six KPIs qui comptent vraiment, ceux qu&rsquo;il vaut mieux ignorer, et la m\u00e9thode pour les instrumenter dans votre ERP.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-8 col-lg-4 entry-header__image\">\n\t\t\t<figure class=\"entry-header__thumbnail js-hero-section\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1478370853-1-1215x810.jpg\" class=\"entry-header__thumbnail-image\" alt=\"\" fetchpriority=\"high\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1478370853-1-1215x810.jpg 1215w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1478370853-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1478370853-1.jpg 1440w\" sizes=\"(max-width: 1215px) 100vw, 1215px\" \/>\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \">Publi\u00e9 le <time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-10-20T09:30:00+02:00\">20 octobre 2026<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"KPIs du processus P2P : les indicateurs qui comptent vraiment\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/kpis-p2p-les-indicateurs-qui-comptent\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/paulestrach\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/02\/Paul-Estrach-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Paul Estrach\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/02\/Paul-Estrach-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/02\/Paul-Estrach.jpg 550w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Paul Estrach<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cet article s\u2019inscrit dans une s\u00e9rie<\/strong> en quatre volets sur la modernisation du cycle achats-factures dans votre ERP&nbsp;:<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/cartographie-p2p-dans-votre-erp-prealable-indispensable\/\">Cartographie P2P dans votre ERP : pourquoi cette premi\u00e8re \u00e9tape n&rsquo;est pas n\u00e9gociable\u00a0? <\/a><\/li>\n\n\n\n<li>KPIs du processus P2P : les indicateurs qui comptent vraiment<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisation P2P : quels crit\u00e8res pour bien choisir votre solution ?<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9ploiement P2P : r\u00e9ussir la mise en \u0153uvre sans d\u00e9stabiliser vos \u00e9quipes\u00a0? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n<section id=\"essentiel-a-retenir\" class=\"wp-block-sage-key-takeaways\"><div class=\"sage-key-takeaways__inner\"><h2 class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">L\u2019essentiel \u00e0 retenir<\/h2>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9finissez vos KPIs avant de choisir une solution,<\/strong> pas apr\u00e8s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mesurez votre point de d\u00e9part honn\u00eatement. <\/strong>Sans T = 0, pas de comparaison possible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pr\u00e9f\u00e9rez six indicateurs<\/strong> bien suivis \u00e0 vingt indicateurs jamais consult\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Le KPI ultime de validation reste le<strong> d\u00e9lai de cl\u00f4ture mensuelle<\/strong> : c&rsquo;est lui qui mesure si la valeur m\u00e9tier est arriv\u00e9e jusqu&rsquo;au reporting.<\/li>\n\n\n\n<li>Les indicateurs les plus pertinents <strong>combinent les donn\u00e9es du r\u00e9f\u00e9rentiel de votre ERP <\/strong>et celles issues de la <strong>couche d&rsquo;automatisation P2P.<\/strong> Ceci afin de mesurer \u00e0 la fois la performance financi\u00e8re et l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du processus achats-factures.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Du diagnostic aux objectifs : pourquoi parler maintenant des <strong>KPIs du processus P2P&nbsp;<\/strong>? Parce que <strong>la mise en place de la facture \u00e9lectronique remet l\u2019accent sur l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019automatisation du processus Procure-to-Pay<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cartographie de votre processus P2P est d\u00e9sormais \u00e9tablie. Il s&rsquo;agit maintenant d&rsquo;identifier les gains recherch\u00e9s et les indicateurs permettant de les suivre dans le temps. C&rsquo;est aussi le moment de mesurer, sur des bases factuelles, l&rsquo;apport r\u00e9el d&rsquo;une solution d&rsquo;automatisation int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 votre ERP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Capture des factures, workflows de validation ou rapprochements commande-facture, les gains doivent \u00eatre mesur\u00e9s&nbsp;avant, pendant et apr\u00e8s le projet. C\u2019est donc le r\u00f4le des <strong>KPIs du processus P2P.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Six indicateurs robustes pour juger objectivement un projet P2P\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Co\u00fbt complet de traitement par facture<\/li>\n\n\n\n<li> D\u00e9lai moyen entre r\u00e9ception et enregistrement comptable<\/li>\n\n\n\n<li>Taux d&rsquo;automatisation de bout en bout<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9lai et fluidit\u00e9 des circuits de validation<\/li>\n\n\n\n<li>Taux de rejet et d&rsquo;exception<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9lai de cl\u00f4ture mensuelle<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-le-piege-des-benchmarks-externes\" data-level=\"2\">Le pi&egrave;ge des benchmarks externes<\/a><\/li><li><a href=\"#h-les-six-indicateurs-structurants\" data-level=\"2\">Les six indicateurs structurants<\/a><\/li><li><a href=\"#h-en-resume-les-kpis-p2p-pour-piloter-le-projet\" data-level=\"2\">En r&eacute;sum&eacute;&nbsp;: les KPIs P2P pour piloter le projet<\/a><\/li><li><a href=\"#h-comment-instrumenter-la-mesure\" data-level=\"2\">Comment instrumenter la mesure<\/a><\/li><li><a href=\"#h-faq-les-kpis-du-processus-p2p-en-questions\" data-level=\"2\">FAQ&nbsp;: les KPIs du processus P2P en questions<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-le-piege-des-benchmarks-externes\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Le pi\u00e8ge des benchmarks externes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une remarque pr\u00e9liminaire avant d\u2019entrer dans notre sujet<strong>KPIs du processus P2P.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9diteurs de solutions d&rsquo;automatisation mettent souvent en avant des <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/kpi-definition\/\">indicateurs<\/a> s\u00e9duisants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab <em>80 % de factures trait\u00e9es sans intervention humaine<\/em> \u00bb\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab <em>5 euros de co\u00fbt unitaire de traitement<\/em> \u00bb\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00a0\u00ab <em>cl\u00f4ture acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de plusieurs jours<\/em> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/dematerialisation\/facture-electronique\/\">facture \u00e9lectronique<\/a> et des formats de donn\u00e9es structur\u00e9s, ces performances deviennent plus accessibles qu&rsquo;auparavant. Pour autant, elles ne constituent pas une norme universelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En effet, les r\u00e9sultats observ\u00e9s d\u00e9pendent encore fortement :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>du secteur d&rsquo;activit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>de la proportion de factures \u00e9lectroniques r\u00e9ellement re\u00e7ues ;<\/li>\n\n\n\n<li>de la qualit\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rentiels fournisseurs et des donn\u00e9es de base ;<\/li>\n\n\n\n<li>du taux de rapprochement avec les commandes ;<\/li>\n\n\n\n<li>de la part des flux re\u00e7us dans des formats \u00e9lectroniques structur\u00e9s\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e9chang\u00e9es entre partenaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus que la comparaison avec des benchmarks de march\u00e9<strong>, l&rsquo;enjeu consiste \u00e0 mesurer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par rapport \u00e0 votre situation de d\u00e9part<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les technologies d&rsquo;automatisation les plus avanc\u00e9es permettent aujourd&rsquo;hui d&rsquo;atteindre des niveaux \u00e9lev\u00e9s de traitement automatis\u00e9. N\u00e9anmoins, la v\u00e9ritable question n&rsquo;est pas de reproduire les r\u00e9sultats d&rsquo;une autre entreprise mais de mesurer les progr\u00e8s obtenus sur&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>votre propre organisation\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li> vos fournisseurs\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>les processus trait\u00e9s dans votre ERP.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"h-les-six-indicateurs-structurants\" class=\"wp-block-heading\">Les six indicateurs structurants<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"h-cout-complet-de-traitement-par-facture\" class=\"wp-block-heading\">Co\u00fbt complet de traitement par facture<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans une d\u00e9marche d&rsquo;am\u00e9lioration du processus P2P, le co\u00fbt complet de traitement d&rsquo;une facture reste l&rsquo;un des indicateurs les plus parlants pour un DAF.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce co\u00fbt int\u00e8gre notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le temps de contr\u00f4le et de validation ;<\/li>\n\n\n\n<li>les relances \u00e9ventuelles ;<\/li>\n\n\n\n<li>l&rsquo;archivage et la tra\u00e7abilit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>le traitement des exceptions (rejets, anomalies, doublons ou corrections).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La facture \u00e9lectronique et l&rsquo;automatisation permettent de r\u00e9duire significativement ce co\u00fbt en supprimant de nombreuses t\u00e2ches manuelles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, les r\u00e9sultats varient fortement selon&nbsp;le volume trait\u00e9&nbsp;et le niveau de maturit\u00e9 des processus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;objectif n&rsquo;est donc pas d&rsquo;atteindre un gain de r\u00e9f\u00e9rence universel<strong>. Il s\u2019agit de mesurer une am\u00e9lioration durable par rapport \u00e0 votre situation de d\u00e9part<\/strong>. Les benchmarks du march\u00e9 constituent des points de rep\u00e8re utiles, mais doivent toujours \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9s au regard du contexte de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9lai moyen entre r\u00e9ception et enregistrement comptable<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Combien de temps s&rsquo;\u00e9coule entre la r\u00e9ception d&rsquo;une facture et son int\u00e9gration dans <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/definition-qu-est-ce-qu-une-solution-erp-pgi\/\">votre ERP<\/a> ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet indicateur reste essentiel pour mesurer la fluidit\u00e9 du processus P2P. Toutefois, avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de la facture \u00e9lectronique, l&rsquo;objectif n&rsquo;est plus seulement d&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rer la la passation de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/ecriture-comptable-definition-de-lecriture-comptable\/\">l\u2019\u00e9criture comptable<\/a>. Il s\u2019agit d\u00e9sormais de <strong>fluidifier l&rsquo;ensemble du traitement de la facture, depuis sa r\u00e9ception jusqu&rsquo;\u00e0 sa validation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les factures \u00e9lectroniques structur\u00e9es permettent souvent une int\u00e9gration quasi imm\u00e9diate dans l&rsquo;ERP. <strong>Les <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/apport-facture-electronique-aux-entreprises-podcast\/\">principaux gains<\/a> se situent alors dans l&rsquo;automatisation des contr\u00f4les, des rapprochements et des circuits de validation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour de nombreuses ETI, viser une int\u00e9gration rapide des factures et un traitement complet en quelques jours constitue un objectif r\u00e9aliste. L&rsquo;essentiel reste de mesurer la progression par rapport \u00e0 la situation initiale. Et bien s\u00fbr de r\u00e9duire les d\u00e9lais qui ralentissent la cl\u00f4ture comptable et la production du reporting.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-taux-d-automatisation-reel-du-processus-p2p\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Taux d&rsquo;automatisation r\u00e9el du processus P2P<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quel pourcentage de factures est trait\u00e9 automatiquement, de la r\u00e9ception jusqu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration dans votre ERP, sans intervention manuelle significative ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet indicateur reste l&rsquo;un des plus r\u00e9v\u00e9lateurs de la maturit\u00e9 d&rsquo;un processus Procure-to-Pay. Toutefois, avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de la facture \u00e9lectronique, son interpr\u00e9tation \u00e9volue.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, la question n&rsquo;est plus uniquement de savoir si une facture peut \u00eatre captur\u00e9e automatiquement. Mais \u00e9galement <strong>dans quelle mesure l&rsquo;ensemble du processus peut \u00eatre trait\u00e9 sans ressaisie ni intervention humaine<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les technologies actuelles permettent d&rsquo;atteindre des niveaux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;automatisation, mais les r\u00e9sultats d\u00e9pendent toujours du contexte de chaque entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00a0Les performances observ\u00e9es varient notamment en fonction :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>du volume de factures trait\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es fournisseurs ;<\/li>\n\n\n\n<li>du taux de couverture des <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/bon-de-commande\/\">bons de commande\u00a0<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>de la qualit\u00e9 des rapprochements commande-r\u00e9ception-facture ;<\/li>\n\n\n\n<li>du nombre d&rsquo;exceptions n\u00e9cessitant une validation manuelle ;<\/li>\n\n\n\n<li>de la part de flux re\u00e7us sous forme de factures \u00e9lectroniques structur\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les entreprises les plus matures atteignent aujourd&rsquo;hui des niveaux d&rsquo;automatisation tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s sur les flux standardis\u00e9s. Cependant, les comparaisons doivent \u00eatre analys\u00e9es avec prudence.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un taux particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9 peut parfois s&rsquo;expliquer\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>par un p\u00e9rim\u00e8tre limit\u00e9 aux cas les plus simples\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>par l&rsquo;exclusion des situations n\u00e9cessitant des traitements sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est \u00e9galement important de rappeler que <strong>l&rsquo;automatisation ne se limite pas \u00e0 la r\u00e9ception ou \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration de la facture<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elle englobe l&rsquo;ensemble de la cha\u00eene de traitement :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les contr\u00f4les de conformit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>les circuits de validation ;<\/li>\n\n\n\n<li>les rapprochements commande-r\u00e9ception-facture ;<\/li>\n\n\n\n<li>la gestion des exceptions ;<\/li>\n\n\n\n<li>l&rsquo;int\u00e9gration des \u00e9critures dans l&rsquo;ERP ;<\/li>\n\n\n\n<li>le suivi des statuts et la tra\u00e7abilit\u00e9 des \u00e9changes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un contexte de facture \u00e9lectronique, le v\u00e9ritable indicateur de maturit\u00e9 n&rsquo;est donc pas seulement le taux d&rsquo;automatisation de la capture. C\u2019est aussi <strong>la capacit\u00e9 \u00e0 traiter une facture de bout en bout avec un minimum d&rsquo;interventions humaines<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;objectif n&rsquo;est pas d&rsquo;atteindre un taux de r\u00e9f\u00e9rence universel, mais d&rsquo;augmenter progressivement la part des factures trait\u00e9es automatiquement. Et ce tout en r\u00e9duisant les exceptions et les d\u00e9lais de traitement.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-delai-et-fluidite-des-circuits-de-validation\" class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9lai et fluidit\u00e9 des circuits de validation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Parmi les KPIs du processus P2P, l\u2019indicateur de d\u00e9lai et de fluidit\u00e9 de la validation ne doit pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La question est\u00a0: <strong>\u00ab\u00a0<em>combien de temps une facture passe-t-elle entre les mains des valideurs ?<\/em>\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour une ETI organis\u00e9e, <strong>l&rsquo;objectif raisonnable se situe entre 24 et 48 heures sur les factures standards\u00a0;<\/strong> plus pour les engagements significatifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet indicateur est r\u00e9v\u00e9lateur de la sant\u00e9 organisationnelle, plus encore que du processus comptable lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-taux-de-rejet-et-d-exception\" class=\"wp-block-heading\">Taux de rejet et d&rsquo;exception<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Combien de factures sont rejet\u00e9es, bloqu\u00e9es ou n\u00e9cessitent une intervention manuelle exceptionnelle au cours de leur traitement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet indicateur constitue un excellent r\u00e9v\u00e9lateur de la qualit\u00e9 et de la robustesse de votre processus P2P.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En effet, chaque exception\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>g\u00e9n\u00e8re des d\u00e9lais suppl\u00e9mentaires\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>mobilise les \u00e9quipes\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>r\u00e9duit les b\u00e9n\u00e9fices attendus de l&rsquo;automatisation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de la facture \u00e9lectronique, <strong>les erreurs de saisie diminuent fortement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En revanche, les exceptions restent nombreuses&nbsp;lorsque&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les donn\u00e9es fournisseurs sont incompl\u00e8tes\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>les commandes sont mal renseign\u00e9es\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>les r\u00e8gles de validation ne sont pas suffisamment harmonis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9lai de cl\u00f4ture mensuelle<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour un DAF, le d\u00e9lai de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/cloture-comptable-definition-de-la-cloture-de-lexercice\/\">cl\u00f4ture mensuelle<\/a> est le KPI m\u00e9tier qui valide tout le reste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si votre cl\u00f4ture mensuelle ne raccourcit pas apr\u00e8s un projet d&rsquo;automatisation P2P, c&rsquo;est que les gains n&rsquo;ont pas atterri.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viser un arr\u00eat\u00e9 mensuel publi\u00e9 sous 5 jours ouvr\u00e9s est un rep\u00e8re solide pour une ETI multi-entit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les indicateurs \u00e0 ignorer (ou presque)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certains <strong>KPIs du processus P2P ne sont s\u00e9duisants qu\u2019\u00e0 premi\u00e8re vue.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En r\u00e9alit\u00e9, ils apportent peu de valeur&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le nombre de factures trait\u00e9es par ETP\u00a0:<\/strong> cet indicateur r\u00e9compense la vitesse mais pas la qualit\u00e9. Une \u00e9quipe qui traite vite et mal n&rsquo;est pas une \u00e9quipe performante.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le taux de reconnaissance OCR\u00a0<\/strong>: c&rsquo;est une m\u00e9trique d&rsquo;\u00e9diteur, pas une m\u00e9trique m\u00e9tier. Ce qui compte pour vous est le taux d&rsquo;\u00e9critures comptables justes en bout de cha\u00eene. Ce n\u2019est pas la pr\u00e9cision interm\u00e9diaire d&rsquo;une brique technique.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le score de satisfaction utilisateur, <\/strong>sans contexte. Posez la question \u00e0 des comptables qui d\u00e9testent saisir des factures. Ils sont \u00e9videmment contents de disposer d\u2019une solution qui le fait \u00e0 leur place. Mais, ce qui compte, c\u2019est leur capacit\u00e9 \u00e0 se red\u00e9ployer sur des t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur\u00a0; pas leur sourire en r\u00e9union de bilan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"h-en-resume-les-kpis-p2p-pour-piloter-le-projet\" class=\"wp-block-heading\"><strong>En r\u00e9sum\u00e9\u00a0:<\/strong> les KPIs P2P pour piloter le projet<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Point cl\u00e9<\/th><th>Contexte<\/th><th>Pour Action<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Co\u00fbt complet par facture<\/td><td>12 \u00e0 25 euros en initial, une fourchette de 4 \u00e0 8 euros vis\u00e9e apr\u00e8s automatisation<\/td><td>Mesurer le T = 0 avant toute comparaison de solution<\/td><\/tr><tr><td>D\u00e9lai r\u00e9ception-enregistrement<\/td><td>Cible &lt; 5 jours pour une ETI mature<\/td><td>Suivre le cycle r\u00e9el dans votre ERP d\u00e8s le d\u00e9marrage<\/td><\/tr><tr><td>Taux d&rsquo;automatisation de bout en bout<\/td><td>&gt; 70 % = bon r\u00e9sultat ; au-del\u00e0 de 85 %, v\u00e9rifier le p\u00e9rim\u00e8tre<\/td><td>Couvrir capture, validation, rapprochement et \u00e9criture<\/td><\/tr><tr><td>Fluidit\u00e9 des validations<\/td><td>24\/48 h sur factures standards<\/td><td>Identifier les goulots d&rsquo;\u00e9tranglement organisationnels<\/td><\/tr><tr><td>Taux de rejet et d&rsquo;exception<\/td><td>&lt; 5 % = processus mature ; &gt; 10 % = donn\u00e9es \u00e0 nettoyer<\/td><td>Auditer le r\u00e9f\u00e9rentiel fournisseurs dans votre ERP<\/td><\/tr><tr><td>D\u00e9lai de cl\u00f4ture mensuelle<\/td><td>Arr\u00eat\u00e9 sous 5 jours ouvr\u00e9s pour une ETI multi-entit\u00e9s<\/td><td>KPI ultime de validation des gains m\u00e9tier<\/td><\/tr><tr><td>Ignorer les faux amis<\/td><td>Factures\/ETP, taux OCR, satisfaction hors contexte<\/td><td>Privil\u00e9gier 6 indicateurs suivis \u00e0 20 jamais consult\u00e9s<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 id=\"h-comment-instrumenter-la-mesure\" class=\"wp-block-heading\">Comment instrumenter la mesure<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre ERP contient normalement d\u00e9j\u00e0 la majeure partie de la donn\u00e9e n\u00e9cessaire pour calculer ces <strong>KPIs du processus P2P<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dates d&rsquo;enregistrement\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>statuts de paiement\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9carts de rapprochement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Et une solution d&rsquo;automatisation <\/strong>enrichit les donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 disponibles dans l\u2019ERP gr\u00e2ce \u00e0 des indicateurs op\u00e9rationnels d\u00e9taill\u00e9s. Par exemple\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d\u00e9lais de validation\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>volumes trait\u00e9s par canal d&rsquo;entr\u00e9e\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>taux d&rsquo;exception\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>niveau d&rsquo;automatisation atteint\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>taux de rapprochements automatiques r\u00e9alis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces informations compl\u00e8tent utilement les indicateurs financiers pr\u00e9sents dans l&rsquo;ERP. Elles permettent aussi d&rsquo;obtenir une vision plus globale de la performance du processus Procure-to-Pay.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Des outils de pilotage d\u00e9di\u00e9s offrent ainsi aux directions financi\u00e8res une visibilit\u00e9 fine sur\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les gains r\u00e9alis\u00e9s\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>les points de blocage \u00e9ventuels\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>les opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration continue.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un bon dispositif de mesure tient sur deux ou trois <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/tableau-de-bord-de-gestion-definition-du-tableau-de-bord-en-comptabilite\/\">tableaux de bord<\/a> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>un<\/strong> <strong>tableau de bord op\u00e9rationnel mensuel<\/strong>, partag\u00e9 avec l&rsquo;\u00e9quipe comptable\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>un<\/strong> <strong>tableau de bord strat\u00e9gique trimestriel<\/strong>, partag\u00e9 en comit\u00e9 de direction\u00a0: il suit la progression par rapport aux objectifs initiaux du projet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>C&rsquo;est ce dispositif qui permettra, dans douze mois, de prouver que le projet a tenu ses promesses. Et qui justifiera, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les ajustements \u00e0 apporter.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En conclusion, d\u00e9finir ses KPIs du processus P2P reste une \u00e9tape essentielle.<\/strong> Sans point de d\u00e9part clairement mesur\u00e9, il est impossible d&rsquo;\u00e9valuer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inutile de multiplier les indicateurs : quelques KPIs bien choisis et suivis r\u00e9guli\u00e8rement apportent souvent plus de valeur qu&rsquo;un tableau de bord trop complexe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Avec la facture \u00e9lectronique, certains gains deviennent plus accessibles, notamment en mati\u00e8re de\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>qualit\u00e9 des donn\u00e9es,<\/li>\n\n\n\n<li>tra\u00e7abilit\u00e9\u00a0;<\/li>\n\n\n\n<li>r\u00e9duction des t\u00e2ches manuelles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais la performance ne se mesure pas uniquement \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 recevoir une facture \u00e9lectronique. Elle se mesure \u00e0 la fluidit\u00e9 de l&rsquo;ensemble du processus Procure-to-Pay.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Une solution ne doit donc pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e uniquement sur ses fonctionnalit\u00e9s. Elle doit surtout d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer durablement les indicateurs qui comptent pour la direction financi\u00e8re :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le d\u00e9lai de traitement des factures ;<\/li>\n\n\n\n<li>la qualit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es ;<\/li>\n\n\n\n<li>le taux d&rsquo;automatisation r\u00e9el du processus ;<\/li>\n\n\n\n<li>la ma\u00eetrise des exceptions ;<\/li>\n\n\n\n<li>la productivit\u00e9 des \u00e9quipes ;<\/li>\n\n\n\n<li>la qualit\u00e9 du reporting financier.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&rsquo;objectif final reste le m\u00eame : disposer d&rsquo;un processus plus rapide, plus fiable et plus performant au service de l&rsquo;entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/sage-business-cloud\/sage-x3\/\">Acc\u00e9l\u00e9rez la croissance de votre processus Procure-to-Pay avec Sage X3<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-sage-spacer\" aria-hidden=\"true\" style=\"height: var(--spacing-xmedium); clear: both;\"><\/div>\n\n\n<section class=\"wp-block-sage-container is-constrained is-style-bordered\"><div class=\"sage-container__inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ces contenus pourraient \u00e9galement vous int\u00e9resser&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-pilotage-performance-finance\/\">DAF : un pilotage de la performance plus efficace gr\u00e2ce aux outils digitaux<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/indicateurs-comptables-aide-a-la-decision\/\">Les indicateurs comptables, pr\u00e9cieux outils d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tableau-de-bord-pour-une-comptabilite-facilitant-la-prise-de-decision\/\">Tableau de bord : pour une comptabilit\u00e9 facilitant la prise de d\u00e9cision et l\u2019action<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/performance-financiere-quels-indicateurs-regarder-pour-battre-la-concurrence\/\">Performance financi\u00e8re : quels indicateurs regarder pour battre la concurrence ?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/piloter-tresorerie-logiciel-comptabilite\/\">Piloter sa tr\u00e9sorerie, c\u2019est ma\u00eetriser son destin<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section>\n\n\n<section class=\"wp-block-sage-faq\">\n\t\n<h2 id=\"h-faq-les-kpis-du-processus-p2p-en-questions\" class=\"wp-block-heading\"><strong>FAQ\u00a0: les KPIs du processus P2P en questions<\/strong><\/h2>\n\t\t\t<div class=\"faq-items\">\n\t\t\t<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-558166c3\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-faut-il-definir-les-kpis-p2p-avant-ou-apres-avoir-choisi-une-solution-d-automatisation\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Faut-il d\u00e9finir les KPIs P2P avant ou apr\u00e8s avoir choisi une solution d&rsquo;automatisation ?<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant. Sans KPIs d\u00e9finis au d\u00e9part, impossible de mesurer le T = 0, donc impossible de d\u00e9montrer le gain. C&rsquo;est la comparaison avant\/apr\u00e8s qui justifie l&rsquo;investissement et valide le projet aupr\u00e8s du comit\u00e9 de direction.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-e66f8418\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-combien-d-indicateurs-faut-il-suivre\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Combien d&rsquo;indicateurs faut-il suivre ?<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Six suffisent. Au-del\u00e0, on dilue l&rsquo;attention et on multiplie les tableaux de bord que personne ne consulte. Mieux vaut six indicateurs suivis mensuellement que vingt ignor\u00e9s. Le d\u00e9lai de cl\u00f4ture mensuelle reste le KPI ultime de validation.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-c3e932f7\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-les-benchmarks-publies-par-les-editeurs-sont-ils-fiables\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Les benchmarks publi\u00e9s par les \u00e9diteurs sont-ils fiables ?<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ils existent et sont parfois atteints, mais ils d\u00e9pendent du secteur, de la volum\u00e9trie et de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Le seul benchmark qui compte est le v\u00f4tre, \u00e0 l&rsquo;instant T = 0. L&rsquo;objectif est de mesurer une progression, pas de courir apr\u00e8s une moyenne th\u00e9orique.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-bb1a1fd9\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-le-taux-de-reconnaissance-ocr-est-il-un-bon-indicateur-de-performance\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Le taux de reconnaissance OCR est-il un bon indicateur de performance ?<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non. C&rsquo;est une m\u00e9trique d&rsquo;\u00e9diteur, pas une m\u00e9trique m\u00e9tier. Ce qui compte pour le DAF est le taux d&rsquo;\u00e9critures comptables justes en bout de cha\u00eene, pas la pr\u00e9cision interm\u00e9diaire d&rsquo;une brique technique de reconnaissance.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-d8fd19ef\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-comment-obtenir-les-donnees-necessaires-au-calcul-des-kpis\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Comment obtenir les donn\u00e9es n\u00e9cessaires au calcul des KPIs ?<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre ERP contient d\u00e9j\u00e0 la majeure partie de la donn\u00e9e (dates d&rsquo;enregistrement, statuts de paiement, \u00e9carts de rapprochement). Une solution d&rsquo;automatisation enrichit ces donn\u00e9es avec des indicateurs op\u00e9rationnels d\u00e9taill\u00e9s. Deux tableaux de bord \u2014 op\u00e9rationnel mensuel et strat\u00e9gique trimestriel \u2014 suffisent pour piloter le projet.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner on-scroll-highlight__target\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Guide : La facture \u00e9lectronique pour les PME<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/GuideFactureelectroniquePME.pdf\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-29607\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez le guide facture \u00e9lectronique pour les PME<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1214\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_GB-Trucking-Logistics_0380-1214x810.jpeg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Un chauffeur de camion discute avec une coll\u00e8gue\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_GB-Trucking-Logistics_0380-1214x810.jpeg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Parcourir plus de sujets depuis cet article<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tag\/daf-directeur-administratif-financier\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tDAF &#8211; Directeur Administratif &amp; Financier\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tag\/erp\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tERP\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tag\/financement-et-investissement\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tFinancement et Investissement\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Explorez plus d&#039;articles<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-30368 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gestion-financiere tag-daf-directeur-administratif-financier tag-erp tag-facture-electronique business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-industrie industry-negoce industry-services card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2080-1215x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2080-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2080-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2080-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"card-post__content\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__label\">Recommand\u00e9<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-10-19T12:31:00+02:00\">19 octobre 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">9 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/cartographie-p2p-dans-votre-erp-prealable-indispensable\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tCartographie P2P dans votre ERP : pourquoi cette premi\u00e8re \u00e9tape n&rsquo;est pas n\u00e9gociable\u00a0?\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tLa facture \u00e9lectronique remet le Procure-to-Pay sur le bureau des DAF. Avant de comparer des solutions ou de planifier un d\u00e9ploiement, une \u00e9tape reste incontournable et pourtant trop souvent n\u00e9glig\u00e9e : la cartographie P2P. C&rsquo;est elle qui d\u00e9termine si votre projet d&rsquo;automatisation dans votre ERP tiendra ses d\u00e9lais, son budget et l&rsquo;adoption de vos \u00e9quipes. Voici la m\u00e9thode pour la mener correctement, en quatre dimensions.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">En savoir plus sur ce sujet<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-30332 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-interviews-clients tag-erp tag-gestion-de-production-gpao tag-temoignages-clients business_type-petites-et-moyennes-entreprises industry-industrie industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/temoignage-atlantic-nature-sage-x3\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media card-post__media--video\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/10\/atlantic-nature-sage-x3-life-sciences-temoignage-article-blog-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Atlantic Nature ma\u00eetrise ses co\u00fbts de revient et sa croissance avec Sage X3\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/10\/atlantic-nature-sage-x3-life-sciences-temoignage-article-blog-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/10\/atlantic-nature-sage-x3-life-sciences-temoignage-article-blog-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/10\/atlantic-nature-sage-x3-life-sciences-temoignage-article-blog-1214x810.jpg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__play-video\">\n\t\t\t\t\t\t<svg role=\"presentation\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"card-post__play-icon svg-icon\" width=\"28\" height=\"28\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 33 36\"><path d=\"M3.947.936C1.889 1.016 0 2.661 0 4.878v27.11c0 2.956 3.36 4.896 5.999 3.463l24.965-13.555c2.715-1.474 2.715-5.451 0-6.925L6 1.416a3.96 3.96 0 0 0-2.052-.48Zm.032 2.6c.232-.001.475.058.713.187L29.66 17.28c.986.535.986 1.774 0 2.309L4.692 33.144c-.952.517-1.999-.088-1.999-1.155V4.878c0-.533.261-.95.642-1.17.19-.11.411-.171.644-.172\" \/><\/svg>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<svg role=\"presentation\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" width=\"24\" height=\"24\" class=\"card-post__meta-icon svg-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M5.25 3C3.74 3 2.5 4.24 2.5 5.75v12.5C2.5 19.76 3.74 21 5.25 21h14c1.51 0 2.75-1.24 2.75-2.75V5.75C22 4.24 20.76 3 19.25 3zm0 1.5h14c.699 0 1.25.551 1.25 1.25v12.5a1.24 1.24 0 0 1-1.25 1.25h-14A1.24 1.24 0 0 1 4 18.25V5.75c0-.699.551-1.25 1.25-1.25m.25.75a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-8.25 2.751A1.248 1.248 0 0 0 9 9.251v5.5c0 .442.231.849.613 1.074.389.231.846.237 1.239.021l5.001-2.751c.396-.219.646-.639.646-1.094s-.25-.876-.646-1.095l-.001-.001-5.002-2.751a1.25 1.25 0 0 0-.601-.153zM5.5 8.25a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-8 1.423L14.731 12 10.5 14.328zm-5 1.577a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-13 3a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-13 3a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5z\" \/><\/svg>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-10-09T09:00:00+02:00\">9 octobre 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tAtlantic Nature ma\u00eetrise ses co\u00fbts de revient et sa croissance avec Sage X3\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-30319 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-digitalisation-et-tendances tag-daf-directeur-administratif-financier tag-financement-et-investissement tag-ia-digitalisation business_type-petites-et-moyennes-entreprises industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/ia-finance-nouveaux-metiers-confiance\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0292-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0292-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0292-512x768.jpg 512w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0292-540x810.jpg 540w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-10-07T15:38:06+02:00\">7 octobre 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">11 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tComment l\u2019intelligence artificielle red\u00e9finit les m\u00e9tiers de la finance ?\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-30159 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-interviews-clients tag-erp tag-temoignages-clients business_type-petites-et-moyennes-entreprises industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/temoignage-samshield-equipements-equitation-sage-x3\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/07\/samshield-temoignage-sage-x3-article-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Samshield, en hypercroissance, stabilise ses donn\u00e9es avec Sage X3\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/07\/samshield-temoignage-sage-x3-article-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/07\/samshield-temoignage-sage-x3-article-768x433.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/07\/samshield-temoignage-sage-x3-article-1438x810.jpg 1438w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-07-31T09:30:00+02:00\">31 juillet 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">5 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tSamshield, en hypercroissance, stabilise ses donn\u00e9es avec Sage X3\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-4 post-30027 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-legal-et-reglementation tag-daf-directeur-administratif-financier tag-facture-electronique tag-reglementation business_type-artisans-et-petites-entreprises business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/facturation-electronique-b-to-g-quels-changements\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0299-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Facturation \u00e9lectronique BtoG : quels changements ? I Sage Advice France\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0299-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0299-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0299-1214x810.jpg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-06-30T10:00:00+02:00\">30 juin 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">8 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tFacturation \u00e9lectronique BtoG\u00a0: quels changements pour les entreprises\u00a0?\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous avez cartographi\u00e9 votre processus achats-factures : c\u2019est une \u00e9tape essentielle. Mais comment saurez-vous, dans douze mois, que le projet a tenu ses promesses ? Sans indicateurs solides, un projet Procure-to-Pay se juge \u00e0 l&rsquo;impression g\u00e9n\u00e9rale ; ce qui est rarement \u00e0 l&rsquo;avantage du projet ni de l&rsquo;\u00e9quipe qui le porte. Voici les six KPIs qui comptent vraiment, ceux qu&rsquo;il vaut mieux ignorer, et la m\u00e9thode pour les instrumenter dans votre ERP.<\/p>\n","protected":false},"author":1908,"featured_media":16042,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_is_cornerstone":"","_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","_yoast_wpseo_meta-robots-nofollow":"","_yoast_wpseo_opengraph-title":"","_yoast_wpseo_opengraph-description":"","_yoast_wpseo_opengraph-image":"","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":"","_yoast_wpseo_twitter-title":"","_yoast_wpseo_twitter-description":"","_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":"","_yoast_wpseo_schema_page_type":"","_yoast_wpseo_schema_article_type":"","_sage_video":false,"_yoast_wpseo_focuskeywords":"","_yoast_wpseo_keywordsynonyms":"","_yoast_wpseo_primary_category":"12","sage_membership_post_content_type":"","sage_membership_post_featured_video_id":"","sage_membership_post_video_type":"","sage_membership_post_featured_video_duration":"","post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"_pwl_sage_podcast_buzzsprout_src":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[605,99,835],"business_type":[9,11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[23,24,25,26],"persona":[867,35,38,37],"imagine_tag":[728,463,452,888,470],"coauthors":[1040],"class_list":["post-30365","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-financiere","tag-daf-directeur-administratif-financier","tag-erp","tag-financement-et-investissement","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","business_type-expertise-comptable","industry-btp","industry-industrie","industry-negoce","industry-services"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"Paul Estrach","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1478370853-1.jpg","imagine_tags":{"728":"DAF - DSI","463":"Expertise comptable","452":"Experts-Comptables","888":"Facture electronique","470":"Finance"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/30365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1908"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=30365"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/30365\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30378,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/30365\/revisions\/30378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/16042"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=30365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=30365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=30365"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=30365"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=30365"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=30365"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=30365"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=30365"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=30365"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=30365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}