{"id":3844,"date":"2018-02-28T09:00:11","date_gmt":"2018-02-28T09:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=3844"},"modified":"2024-02-20T15:50:13","modified_gmt":"2024-02-20T14:50:13","slug":"creer-meilleures-chaines-logistiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/creer-meilleures-chaines-logistiques\/","title":{"rendered":"Comment cr\u00e9er de meilleures cha\u00eenes logistiques ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCroissance & Strat\u00e9gie clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComment cr\u00e9er de meilleures cha\u00eenes logistiques ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Asavin\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La r\u00e9ussite d’une entreprise est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9ussite de sa cha\u00eene logistique, ce processus crucial qui commence par l’achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et se termine par la livraison d’un produit fini.
\nLes cha\u00eenes logistiques peuvent \u00eatre tr\u00e8s variables en termes de taille et de niveau de complexit\u00e9. Pour un produit comme le caf\u00e9, par exemple, la cha\u00eene logistique pourra comprendre des \u00e9tapes comme la production, la transformation, le transport et la distribution.
\nLes entreprises doivent pouvoir livrer leurs biens et services le plus efficacement possible pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de clients exigeants et \u00e0 leurs besoins changeants en cette nouvelle \u00e8re num\u00e9rique.
\nC’est pourquoi am\u00e9liorer sa cha\u00eene logistique peut permettre de realiser de grosses \u00e9conomies. Par exemple, le constructeur a\u00e9ronautique Boeing a r\u00e9cemment sign\u00e9 un contrat avec Mitsubishi Heavy Industries afin de r\u00e9duire les co\u00fbts de production des ailes de son 787 Dreamliner<\/a> en \u00ab misant sur l’am\u00e9lioration de son syst\u00e8me de production et de sa cha\u00eene logistique gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes plus rationnelles de production, d’automatisation et de gestion activit\u00e9s annexes \u00bb.
\nSelon une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par Deloitte en 2014, 79 % des entreprises dont la cha\u00eene logistique est particuli\u00e8rement efficace ont des revenus en plus forte croissance que la moyenne.
\nCar en fin de compte, la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 se diff\u00e9rencier de leurs concurrents d\u00e9pend des capacit\u00e9s de leurs cha\u00eenes logistiques. Ce sont en effet elles qui d\u00e9terminent comment l’entreprise planifie, s’approvisionne, puis fabrique et livre ses marchandises. Mais elles d\u00e9terminent \u00e9galement le co\u00fbt et la qualit\u00e9 d’un produit, ainsi que sa capacit\u00e9 d\u2019adaptation aux besoins des clients et du march\u00e9.
\nAvec le num\u00e9rique, le march\u00e9 mondial cro\u00eet sans cesse, ce qui a pour effet d’intensifier la concurrence. Dans un rapport publi\u00e9 par GT Nexus en 2016, 40 % des cadres d’exploitation affirmaient qu’un dysfonctionnement de la cha\u00eene logistique avait impact\u00e9 leur activit\u00e9 au cours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dents.
\nLes chefs d’entreprise cherchent sans cesse de nouvelles pistes pour devancer leurs concurrents et maintenir cette avance, mais ils doivent aussi faire face aux d\u00e9fis d’un march\u00e9 en constante \u00e9volution. Par exemple :<\/p>\n\n\n\n