{"id":3953,"date":"2018-03-09T09:00:09","date_gmt":"2018-03-09T09:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=3953"},"modified":"2026-02-05T14:56:52","modified_gmt":"2026-02-05T13:56:52","slug":"le-cloud-est-mon-dsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/le-cloud-est-mon-dsi\/","title":{"rendered":"Le Cloud : une opportunit\u00e9 pour le DSI et l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLe Cloud : une opportunit\u00e9 pour le DSI et l\u2019entreprise\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Romain\t\t\t\tRomain Jacquier<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Avec l\u2019av\u00e8nement du Cloud, le m\u00e9tier de directeur des syst\u00e8mes d\u2019information (DSI) \u00e9volue. En effet, les possibilit\u00e9s offertes par le \u201cnuage de donn\u00e9es\u201d r\u00e9volutionnent le quotidien des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

 Mise en place d\u2019espaces num\u00e9riques de travail, impl\u00e9mentation de clients VPN et d\u2019IPsec, externalisation via des SSII\u2026 voici les missions actuellement les plus courantes, pour les directeurs des syst\u00e8mes d’information (DSI). Mais au quotidien, les entreprises, notamment les PME du secteur de l\u2019innovation, ont besoin d\u2019une longueur d\u2019avance sur le plan technologique. Or, pour un DSI, piloter quotidiennement l\u2019impl\u00e9mentation mat\u00e9rielle et logicielle peut s\u2019av\u00e9rer chronophage. Et cet investissement peut l\u2019emp\u00eacher de consacrer suffisamment de temps \u00e0 la strat\u00e9gie – notamment num\u00e9rique – de son entreprise.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019adapter \u00e0 la donne du moment<\/h2>\n\n\n\n

En effet, quand la reprise \u00e9conomique n\u2019est pas marqu\u00e9e, toutes les entreprises souffrent d\u2019une certaine instabilit\u00e9 de leur activit\u00e9. Face \u00e0 cette situation, le syst\u00e8me d\u2019information d\u2019une structure doit pouvoir s\u2019adapter, sur un plan organisationnel<\/strong> (titulaires, ind\u00e9pendants, consultants, prestataires, clients) comme sur un plan technologique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Autre exemple concret : votre PME travaille r\u00e9guli\u00e8rement avec des courtiers ind\u00e9pendants, par exemple dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Suite \u00e0 un changement de majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle, le statut de vos collaborateurs ind\u00e9pendants \u00e9volue, ainsi que le contexte l\u00e9gislatif qui encadre leur activit\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un syst\u00e8me SaaS, mis \u00e0 jour de mani\u00e8re tr\u00e8s r\u00e9active par un prestataire, c\u2019est votre DSI qui va devoir faire \u00e9voluer vos syst\u00e8mes informatiques, en collaboration avec votre expert-comptable, voire votre avocat<\/strong>. Organisations de r\u00e9union, formations compl\u00e9mentaires, d\u00e9ploiement des outils mis \u00e0 jour\u2026 Votre entreprise consacrera peut-\u00eatre quelques jours, voire quelques semaines, \u00e0 cette adaptation l\u00e9gislative. Souhaitez-vous perdre tout ce temps pr\u00e9cieux ?<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’inverse, si vous faites confiance au cloud, votre syst\u00e8me d\u2019information sera mis \u00e0 jour au bon moment, sur un plan l\u00e9gal, RH, mais \u00e9galement technologique<\/strong>. Voil\u00e0 qui m\u00e9nagera du temps \u00e0 votre – ex-DSI – directeur du num\u00e9rique, afin de monter en comp\u00e9tences et de travailler de mani\u00e8re transversale avec vos services marketing, communication, RH<\/strong>\u2026 C\u2019est le meilleur moyen d\u2019\u00e9viter le travail en silo et de donner une longueur d\u2019avance \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Le Cloud, une occasion de b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des comp\u00e9tences de votre DSI<\/h2>\n\n\n\n

Les nouvelles technologies offrent un gain de temps consid\u00e9rable \u00e0 votre Directeur des Syst\u00e8mes d\u2019Information, d\u00e9placent son champ de comp\u00e9tences et peuvent r\u00e9v\u00e9ler une belle opportunit\u00e9 de promotion. Si certaines entreprises recrutent pour trouver le profil le plus qualifi\u00e9 pour la fonction de Chief Digital Officer, d\u2019autres accordent leur confiance en interne et offrent aux DSI de nouvelles fonctions. Le DSI le plus apte \u00e0 \u00eatre promu fera preuve de leadership, aura des comp\u00e9tences multiples, allant de la cha\u00eene logistique \u00e0 l\u2019informatique, en passant par le marketing. Il aura aussi une grande ma\u00eetrise de la communication et utilisera son expertise pour apporter de v\u00e9ritables conseils strat\u00e9giques \u00e0 son entreprise. Une \u00e9tude va plus loin et pr\u00e9sage m\u00eame un futur radieux pour les DSI, puisque Forrester<\/a>, une entreprise ind\u00e9pendante sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes de march\u00e9 sur l\u2019impact des technologies dans le monde des affaires, pr\u00e9dit la disparition en 2018 du Chief Digital Officer au profit du DSI, dont le domaine de comp\u00e9tence sera agrandi et les responsabilit\u00e9s \u00e9tendues gr\u00e2ce aux nouvelles technologies, et notamment au Cloud.<\/p>\n\n\n

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