{"id":444,"date":"2016-06-28T00:00:00","date_gmt":"2016-06-27T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/comment-aborder-le-recrutement-2-0-avec-tact\/"},"modified":"2026-02-05T15:12:31","modified_gmt":"2026-02-05T14:12:31","slug":"comment-aborder-le-recrutement-2-0-avec-tact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/comment-aborder-le-recrutement-2-0-avec-tact\/","title":{"rendered":"Comment aborder le recrutement 2.0 avec tact ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tManagement & RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComment aborder le recrutement 2.0 avec tact ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Une image employeur attrayante, c’est l’assurance d’un flot de candidatures. Reste \u00e0 traiter la d\u00e9ferlante des demandes, pour d\u00e9nicher les meilleurs talents sans d\u00e9cevoir les autres. Retour sur les bonnes pratiques pour aborder le recrutement 2.0, en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 avec un chef de march\u00e9 RH chez Sage France.<\/p>\n\n\n\n

Quel est, selon vous, le principal enjeu de la transformation num\u00e9rique pour les RH ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Les technologies num\u00e9riques servent \u00e0 diffuser les offres d’emplois, mais pas uniquement ! Le principal enjeu de la digitalisation des RH est li\u00e9 \u00e0 la marque employeur. Recruter reste un acte de communication fort. Par exemple, lorsqu’une PME lance le recrutement d’une douzaine de commerciaux, le message est clair : l’entreprise cro\u00eet et les affaires vont bien. Restez mesur\u00e9 dans la volum\u00e9trie des recrutements annonc\u00e9e, vous serez ainsi en mesure de suivre toutes les candidatures.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les bonnes pratiques digitales pour valoriser sa marque employeur ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Selon moi, il est imp\u00e9ratif de traiter toutes les candidatures. Il ne s’agit pas uniquement d’une question de savoir-vivre. Un candidat ignor\u00e9 le fera savoir tr\u00e8s rapidement. Un enjeu d’autant plus pr\u00e9sent que, sur les r\u00e9seaux sociaux ou sur les plates-formes d’avis, la voix des candidats et des collaborateurs prend de plus en plus de poids. Tout comme nous avons pris l’habitude de noter les restaurants ou les h\u00f4tels que nous fr\u00e9quentons, les employeurs n’\u00e9chappent pas \u00e0 la r\u00e8gle, car ce r\u00e9flexe gagne d\u00e9sormais le milieu professionnel. L’\u00e9valuation par les pairs est \u00e0 la mode et la tentation toujours plus grande de poster des avis n\u00e9gatifs plut\u00f4t que de partager son enthousiasme ; d\u00a0\u00bbo\u00f9 l’importance de traiter toutes les demandes, au cas par cas, afin de limiter les insatisfactions.<\/p>\n\n\n\n

Comment \u00e9viter cette abondance de candidatures qui d\u00e9passe les capacit\u00e9s des d\u00e9partements RH<\/strong>?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

La meilleure m\u00e9thode consiste \u00e0 bien construire sa campagne, \u00e0 d\u00e9terminer un calendrier pr\u00e9cis et \u00e0 cibler les bonnes plates-formes. L’objectif est de s’adresser aux meilleurs talents, sur le bon canal, au bon moment, et de limiter les candidatures intempestives. Gr\u00e2ce \u00e0 une cadence pr\u00e9cise de la publication des offres d’emplois – d’abord en interne, puis sur une plate-forme sp\u00e9cialis\u00e9e, dans les r\u00e9seaux des \u00e9coles et enfin sur les portails d’annonces g\u00e9n\u00e9ralistes – , les Responsables RH limitent les candidatures intempestives et \u00e9largissent peu \u00e0 peu la cible en fonction des CV re\u00e7us. Les outils d’Applicant Tracking System (ATS) compl\u00e8tent le dispositif, en fournissant – par-del\u00e0 la simple gestion du multiposting des offres – une lisibilit\u00e9 sur le nombre de candidatures par canal. Cette d\u00e9marche est une fa\u00e7on d’affiner et d’optimiser les campagnes futures.<\/p>\n\n\n\n

Sur quels autres outils les RH s’appuyer pour g\u00e9rer des volumes de candidatures surdimensionn\u00e9s ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

La lecture robotis\u00e9e des CV offre de r\u00e9els gains de temps dans le traitement des demandes. Les candidats enregistrent en un clic leur CV ou leur profil LinkedIn qui est automatiquement interpr\u00e9t\u00e9. Les RH filtrent ensuite les profils en fonction des comp\u00e9tences recherch\u00e9es. Cet outil ne remplacera cependant jamais une lecture humaine des CV. Elle seule reste en mesure d’identifier les meilleurs profils ou de d\u00e9nicher un talent pour un autre poste.<\/p>\n\n\n\n

Les portails de workflow digital offrent , quant \u00e0 eux, un parcours fluide aux candidats comme aux recruteurs. Ces derniers visualisent instantan\u00e9mentles disponibilit\u00e9s des managers pour fixer un rendez-vous avec un candidat. Ils transf\u00e8rent un CV rapidement vers les postes les plus appropri\u00e9s et programment m\u00eame des r\u00e9ponses automatiques. C’est un gain de temps consid\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n

Autant de solutions qui transforment peu \u00e0 peu la relation candidat-employeur, pour la fa\u00e7onner \u00e0 l’image du lien qui unit le client \u00e0 l’entreprise. C’est ainsi que nous revenons peu \u00e0 peu \u00e0 des sch\u00e9mas courts dans lesquels les rencontres avec les managers de terrain ont lieu tr\u00e8s rapidement et au sein duquel l’humain reprend une place centrale.<\/p>\n\n\n\n

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Les m\u00e9tiers de la Paie et des RH : faites preuve d’une efficacit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez gratuitement le livre blanc<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"guide-metiers-paie-rh-efficacite_cta\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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