{"id":4538,"date":"2018-07-25T08:00:12","date_gmt":"2018-07-25T06:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=4538"},"modified":"2026-02-05T14:50:37","modified_gmt":"2026-02-05T13:50:37","slug":"5-talents-au-service-de-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/5-talents-au-service-de-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"5 talents que vous pouvez mettre au service de votre entreprise"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCroissance & Strat\u00e9gie clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t5 talents que vous pouvez mettre au service de votre entreprise\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"de-broucker-tristan\"\t\t\t\tTristan de Broucker<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Cr\u00e9er une entreprise n’est pas une mince affaire, surtout lorsqu’on n’a aucune exp\u00e9rience dans ce domaine. Mais savez-vous que vous poss\u00e9dez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 les comp\u00e9tences requises pour r\u00e9ussir ?<\/p>\n\n\n\n

Qu’il s’agisse d’\u00e9tablir des priorit\u00e9s ou de livrer les projets en temps et en heure, les responsabilit\u00e9s des chefs d’entreprise novices sont nombreuses. Mais en r\u00e9fl\u00e9chissant de mani\u00e8re strat\u00e9gique, vous pouvez utiliser vos comp\u00e9tences de la vie quotidienne pour donner \u00e0 votre entreprise le meilleur d\u00e9marrage possible et la faire prosp\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

Dans cet article, les experts organisationnels de Action Storage vous donnent des moyens simples et efficaces pour exploiter vos comp\u00e9tences personnelles afin d\u2019aider votre startup \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n

1. Sens relationnel<\/h2>\n\n\n\n

Au bureau comme dans la vie de tous les jours, les relations avec les employ\u00e9s et les clients jouent un r\u00f4le essentiel dans la r\u00e9ussite de votre entreprise. Qu’il s’agisse de cr\u00e9er et d’entretenir une \u00e9thique de marque solide au sein de votre entreprise ou d’encourager une culture bas\u00e9e sur la transparence avec les clients, ces relations rev\u00eatent une importance vitale.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez l’habitude de g\u00e9rer les disputes entre vos enfants, vous prenez soin de vos amis… les liens que vous consid\u00e9rez importants dans votre vie personnelle peuvent vous aider \u00e0 construire une entreprise dont vous pourrez \u00eatre fier.
\nR\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 ce que vous faites pour renforcer vos relations dans les diff\u00e9rents domaines de votre vie et appliquez les m\u00eames pratiques \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

2. Projection de personnalit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Pour faire d\u00e9coller une entreprise, la personnalit\u00e9 joue un r\u00f4le fondamental dans tous les aspects relationnels.
\nVos clients et vos employ\u00e9s voudront travailler avec des gens qu’ils respectent et en qui ils ont confiance. En tant que personne la plus influente de votre entreprise, votre vision quant \u00e0 la mani\u00e8re dont l’entreprise fonctionne aura un impact majeur sur la mani\u00e8re dont les relations fonctionnent.<\/p>\n\n\n\n

Que vous participiez \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage professionnel ou \u00e0 la f\u00eate d’anniversaire d’un ami, les principes de base restent les m\u00eames : tout le monde est l\u00e0 pour les m\u00eames raisons, alors profitez-en. Utilisez vos comp\u00e9tences relationnelles pour avancer, en v\u00e9rifiant que vos clients et vos employ\u00e9s comprennent parfaitement ce que vous pouvez leur apporter et la mani\u00e8re dont votre entreprise fonctionne. S’ils travaillent pour ou avec une entreprise en laquelle ils croient, ils lui seront plus fid\u00e8les sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n

3. Gestion du temps<\/h2>\n\n\n\n

Le point faible de nombreuses entreprises est leur difficult\u00e9 \u00e0 concilier le temps dont elles disposent et les objectifs qu’elles doivent atteindre.
\nQu’il s’agisse de g\u00e9rer la disponibilit\u00e9 du personnel, les cong\u00e9s, les entretiens avec les clients et les d\u00e9lais de chaque projet, le temps est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de votre activit\u00e9. Il doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 efficacement pour atteindre les objectifs fix\u00e9s et impressionner les clients.<\/p>\n\n\n\n

Emmener les enfants \u00e0 l’\u00e9cole, \u00eatre \u00e0 l’heure aux rendez-vous m\u00e9dicaux… le quotidien est rempli d’obligations que vous devez int\u00e9grer \u00e0 votre planning. Les comp\u00e9tences requises pour jongler avec vos nombreux imp\u00e9ratifs peuvent \u00eatre directement transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la gestion de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Les outils de gestion du temps peuvent s’av\u00e9rer tr\u00e8s utiles pour les jeunes chefs d’entreprise. Ils vous permettent de savoir combien de temps vous consacrez \u00e0 chaque t\u00e2che, de g\u00e9rer votre \u00e9quipe et votre charge de travail plus facilement. Vous pourrez savoir \u00e0 l’avance de quelles ressources vous disposez et vous pourrez pr\u00e9voir votre travail en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n

4. Attributs organisationnels<\/h2>\n\n\n\n

Pour coordonner une \u00e9quipe, une bonne organisation est essentielle. M\u00eame si l’id\u00e9e de devoir g\u00e9rer un groupe d’employ\u00e9s vous semble effrayante, vous poss\u00e9dez tr\u00e8s certainement d\u00e9j\u00e0 une partie des comp\u00e9tences requises pour y arriver.<\/p>\n\n\n\n

Que vous deviez planifier les charges de travail individuelles dans les premiers jours d’activit\u00e9 ou pr\u00e9parer l’intervention d’un invit\u00e9 lors d’un \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage national, si vous n’\u00eates pas organis\u00e9, vous courez \u00e0 la catastrophe.<\/p>\n\n\n\n

Dans votre vie personnelle, vous devez tout organiser, du contr\u00f4le technique annuel de votre voiture au paiement du jardinier. Pour continuer \u00e0 impressionner vos clients et pour \u00e9viter de casser votre tirelire pour payer des frais impr\u00e9vus, essayez d’appliquer ces comp\u00e9tences organisationnelles \u00e0 votre vie professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

5. Gestion du personnel<\/h2>\n\n\n\n

En plus des autres responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation d’une entreprise, vous devrez \u00e9galement recruter les bonnes personnes pour que votre entreprise d\u00e9colle et continue \u00e0 prosp\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

Vous planifiez probablement le lancement de votre entreprise depuis des mois, voire des ann\u00e9es. Trouver une \u00e9quipe qui partage votre vision est un facteur cl\u00e9 de r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

Tout comme vous le feriez pour trouver le mode de garde appropri\u00e9 pour votre enfant ou le meilleur garage pour r\u00e9parer votre voiture, vous devez prendre le temps de trouver les meilleurs employ\u00e9s pour votre entreprise. Expliquez-leur clairement quels sont vos projets pour l’entreprise et quel r\u00f4le vous comptez leur attribuer. Soyez \u00e9galement pr\u00eat \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions \u00e0 propos de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de gestion du personnel comme de culture d’entreprise, vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 toutes les comp\u00e9tences dynamiques requises pour faire prosp\u00e9rer votre startup.<\/strong><\/p>\n\n\n

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Cr\u00e9er une entreprise n’est pas une mince affaire, surtout lorsqu’on n’a aucune exp\u00e9rience dans ce domaine. Mais savez-vous que vous poss\u00e9dez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 les comp\u00e9tences requises pour r\u00e9ussir ? Qu’il s’agisse d’\u00e9tablir des priorit\u00e9s ou de livrer les projets en temps et en heure, les responsabilit\u00e9s des chefs d’entreprise novices sont nombreuses. Mais en r\u00e9fl\u00e9chissant […]<\/p>\n","protected":false},"author":1308,"featured_media":9574,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_is_cornerstone":"","_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","_yoast_wpseo_meta-robots-nofollow":"","_yoast_wpseo_opengraph-title":"","_yoast_wpseo_opengraph-description":"","_yoast_wpseo_opengraph-image":"","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":"","_yoast_wpseo_twitter-title":"","_yoast_wpseo_twitter-description":"","_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":"","_yoast_wpseo_schema_page_type":"","_yoast_wpseo_schema_article_type":"","_sage_video":false,"_yoast_wpseo_focuskeywords":"","_yoast_wpseo_keywordsynonyms":"","_yoast_wpseo_primary_category":"14","sage_membership_post_content_type":"article","sage_membership_post_featured_video_id":"","sage_membership_post_video_type":"trailer","sage_membership_post_featured_video_duration":"","post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"_pwl_sage_podcast_buzzsprout_src":"","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"business_type":[8],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[34],"imagine_tag":[456,815],"coauthors":[919],"class_list":["post-4538","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-croissance-et-strategie-clients","business_type-artisans-et-petites-entreprises"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"Tristan de Broucker","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/GettyImages-542091367_super-1024x683-BIS.jpg","imagine_tags":{"456":"Gestion Commerciale","815":"Startup"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/4538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1308"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=4538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/4538\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/9574"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=4538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=4538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=4538"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=4538"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=4538"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=4538"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=4538"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=4538"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=4538"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=4538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}