{"id":454,"date":"2015-02-12T00:00:00","date_gmt":"2015-02-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/corruption-et-fraude-aux-achats-comment-lutter\/"},"modified":"2026-02-05T15:14:31","modified_gmt":"2026-02-05T14:14:31","slug":"corruption-fraude-achats-comment-lutter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/corruption-fraude-achats-comment-lutter\/","title":{"rendered":"Corruption et fraude aux achats, comment lutter ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tGestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tCorruption et fraude aux achats, comment lutter ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Romain\t\t\t\tRomain Jacquier<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Parmi les cas de fraude les plus recens\u00e9s, la corruption<\/strong> et la fraude aux achats<\/strong> se trouvent en bonne position. Petit focus sur ces deux proc\u00e9d\u00e9s de malversation en pleine expansion, les risques encourus par votre entreprise et les recours \u00e0 votre disposition.<\/p>\n\n\n\n

La corruption, une arnaque en progression<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entrain\u00e9e par la progression globale de la fraude en entreprise, la corruption a augment\u00e9 de 3 points en 2014, atteignant 27% du total des cas de fraude<\/strong> r\u00e9pertori\u00e9s par le cabinet d’\u00e9tude PwC<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Elle rel\u00e8ve du comportement ill\u00e9gal d’une personne acceptant ou proposant des pr\u00e9sents dans le but, par exemple, d’emp\u00eacher un \u00e9v\u00e9nement ou d’obtenir des avantages ayant un lien direct ou indirect avec ses fonctions professionnelles<\/strong>. Alors que le corrupteur est coupable de corruption dite active, le corrompu est responsable de corruption passive en acceptant un logement gratuit, un pr\u00eat sans int\u00e9r\u00eat, ou encore le paiement de pots de vin.<\/p>\n\n\n\n

La fraude aux achats, une malversation tr\u00e8s r\u00e9pandue<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A cela s’ajoute un nouveau type d’arnaque se trouvant \u00e0 la crois\u00e9e entre la corruption et le d\u00e9tournement d’actif<\/a> : la fraude aux achats<\/strong>. Si elle n’a \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9e que r\u00e9cemment, cette m\u00e9thode de malversation est d\u00e9j\u00e0 la deuxi\u00e8me fraude en entreprise la plus report\u00e9e au monde.<\/p>\n\n\n\n

La fraude aux achats consiste \u00e0 sortir ill\u00e9galement des biens de l’entreprise<\/strong>, au profit direct ou indirect d’une personne, lors du processus d’achat, quand une entreprise doit s\u00e9lectionner un fournisseur ou un prestataire ext\u00e9rieur. L’achat frauduleux peut \u00eatre commis au moment de la s\u00e9lection du fournisseur, de la d\u00e9finition du cahier des charges ou de l’appel d’offre proprement dit, mais aussi au cours d’une demande de cotation ou d’un contrat de maintenance.<\/p>\n\n\n\n

Corruption et fraude aux achats, des cibles et facteurs communs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La corruption et la fraude aux achats concernant particuli\u00e8rement les grands projets d’am\u00e9nagements urbains, le secteur public et les domaines de l’\u00e9nergie, de la construction et de l’ing\u00e9nierie, sont les plus touch\u00e9s par ce fl\u00e9au, notamment dans les r\u00e9gions du monde o\u00f9 les r\u00e9gulations sont peu contraignantes.<\/p>\n\n\n\n

Bien que la France et l’Europe de l’Ouest soient relativement prot\u00e9g\u00e9es, la menace que repr\u00e9sentent ces deux arnaques est une pr\u00e9occupation croissante pour 52% des chefs d’entreprises, poussant m\u00eame deux entreprises sur cinq dans le monde \u00e0 revoir leurs strat\u00e9gies d’implantation dans les pays \u00e0 risque.<\/p>\n\n\n\n

Les recours \u00e0 disposition des entreprises<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si la fraude aux achats n’est pas particuli\u00e8rement encadr\u00e9e par la loi, la corruption est clairement identifi\u00e9e comme une infraction, pouvant entrainer de lourdes peines p\u00e9nales pour les dirigeants dont les entreprises seront reconnues coupables.<\/p>\n\n\n\n

Afin de se pr\u00e9munir contre toute attaque frauduleuse, il est essentiel que les chefs d’entreprise prennent pleinement conscience des dangers auxquels ils sont expos\u00e9s, via la mise en place d’une analyse formelle des risques par exemple. La lutte contre la fraude aux achats et la corruption ne peut \u00eatre pens\u00e9e comme un simple probl\u00e8me technique qui se r\u00e8gle au cas par cas lorsqu’on y est confront\u00e9, mais doit s’inscrire dans la strat\u00e9gie globale de la soci\u00e9t\u00e9 avant qu’elle en soit victime.<\/p>\n\n\n\n

Pour se pr\u00e9munir contre la corruption, il est conseill\u00e9 aux d\u00e9cideurs de ne jamais accepter un cadeau qu’ils ne peuvent s’offrir, ni de r\u00e9pondre \u00e0 une invitation prestigieuse<\/strong>, particuli\u00e8rement quand celle-ci a lieu quelques jours avant la signature d’un contrat.<\/p>\n\n\n\n

Il est, de plus, important que les dirigeants prennent publiquement position contre toute activit\u00e9 frauduleuse, afin de dissuader les collaborateurs internes et externes de s’adonner \u00e0 de telles pratiques. Pour aller plus loin, un programme de formation anti-corruption destin\u00e9 aux managers, et la mise en place d’un contr\u00f4le interne des achats impliquant une s\u00e9paration claire des t\u00e2ches, pourraient aussi \u00eatre imagin\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, pour les soci\u00e9t\u00e9s les plus importantes et les plus expos\u00e9es, il peut \u00eatre utile de nommer un responsable charg\u00e9 de la lutte anti-fraude, dont les missions seraient de surveiller les comptes de l’entreprise, d\u00e9tecter toute menace et sensibiliser les collaborateurs aux risques encourus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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