{"id":504,"date":"2015-06-05T00:00:00","date_gmt":"2015-06-04T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/experts-comptables-quels-tableaux-de-bord-pour-piloter-la-production-et-anticiper-les-risques\/"},"modified":"2026-02-05T15:14:19","modified_gmt":"2026-02-05T14:14:19","slug":"experts-comptables-tableaux-de-bord","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/experts-comptables-tableaux-de-bord\/","title":{"rendered":"Experts-comptables, quels tableaux de bord pour piloter la production et anticiper les risques?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/croissance-et-strategie-clients\/\" class=\"entry-header__link\">Croissance &amp; Strat\u00e9gie clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tExperts-comptables, quels tableaux de bord pour piloter la production et anticiper les risques?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2015-06-05T00:00:00+02:00\">June 5, 2015<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Experts-comptables, quels tableaux de bord pour piloter la production et anticiper les risques?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/experts-comptables-tableaux-de-bord\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/tristandebroucker\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/10\/de-broucker-tristan_350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"de-broucker-tristan\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Tristan de Broucker<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><strong>L&#8217;Expert-Comptable doit consacrer plus de temps \u00e0 l&#8217;Entrepreneur pour d\u00e9velopper son r\u00f4le de conseil<\/strong>. Il doit donc d\u00e9l\u00e9guer les missions de production comptable et sociale \u00e0 ses collaborateurs. Dans ce contexte, il est <strong>imp\u00e9ratif qu&#8217;il mette en place des tableaux de bord fiables afin d&#8217;anticiper les \u00e9ventuelles d\u00e9rives ou retards<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le tableau de bord doit d&#8217;abord servir \u00e0 alerter et mettre en place des actions correctives, en fonction des risques identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-des-indicateurs-pour-comparer-et-anticiper-les-risques-de-retard-ou-de-surcharge\"><strong>Des indicateurs pour comparer et anticiper les risques de retard ou de surcharge.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;analyse de la production \u00e0 partir des volumes saisis dans la comptabilit\u00e9 permet de mesurer l&#8217;avancement d&#8217;un dossier, d&#8217;identifier les anomalies et anticiper un manque de ressources.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces indicateurs r\u00e9pondent aux questions suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Est-ce que le dossier est \u00e0 jour ?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que le collaborateur est \u00e0 jour sur l&#8217;ensemble de ses dossiers?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que le client a fourni toutes les pi\u00e8ces ?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que le temps pass\u00e9 sur le dossier est coh\u00e9rent par rapport aux volumes de saisie ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment expliquer l&#8217;absence de mouvements dans un journal ?<\/li>\n\n\n\n<li>Combien d&#8217;\u00e9critures sont en attente d&#8217;imputation (dans les comptes d&#8217;attente) ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Les indicateurs disponibles \u00e0 partir du tableau de bord servent \u00e0 anticiper les risques de retard ou de surcharge de travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Exemple d&#8217;indicateurs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Liste des dossiers comportant des journaux non mouvement\u00e9s ou sous-mouvement\u00e9s depuis plusieurs mois.<\/li>\n\n\n\n<li>Variations importantes par rapport \u00e0 N-1.<\/li>\n\n\n\n<li>Pourcentage d&#8217;avancement N vs N-1 (sur la m\u00eame p\u00e9riode).<\/li>\n\n\n\n<li>Liste des dossiers comportant des journaux avec un compte d&#8217;attente non sold\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-des-indicateurs-pour-controler-l-etat-d-avancement-des-teledeclarations\"><strong>Des indicateurs pour contr\u00f4ler l&#8217;\u00e9tat d&#8217;avancement des t\u00e9l\u00e9d\u00e9clarations<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le volume des t\u00e9l\u00e9d\u00e9clarations s&#8217;est consid\u00e9rablement accru depuis quelques ann\u00e9es<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;analyse des t\u00e9l\u00e9d\u00e9clarations permettra de s&#8217;assurer que les EDI ont bien \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s dans les d\u00e9lais, d&#8217;anticiper un risque de p\u00e9nalit\u00e9 et d&#8217;analyser les causes de rejets.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Est-ce que toutes les d\u00e9clarations ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises ?<\/li>\n\n\n\n<li>Combien de d\u00e9clarations sont en retard ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quel est le statut des d\u00e9clarations ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Exemple d&#8217;indicateurs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Suivi de fichiers EDI (envoy\u00e9s, non envoy\u00e9s et rejet\u00e9s) par dossiers et par collaborateurs.<\/li>\n\n\n\n<li>Ce qui doit \u00eatre fait par rapport aux obligations l\u00e9gales issues du Dossier Permanent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces indicateurs seront disponibles lors du lancement de l&#8217;offre Sage Dashboard Experts. Ces premiers indicateurs permettront \u00e0 l&#8217;expert-comptable de piloter la production comptable et fiscale. Ils seront rapidement suivis d&#8217;autres indicateurs pour piloter la production sociale et analyser la performance du cabinet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;Expert-Comptable doit consacrer plus de temps \u00e0 l&#8217;Entrepreneur pour d\u00e9velopper son r\u00f4le de conseil. Il doit donc d\u00e9l\u00e9guer les missions de production comptable et sociale \u00e0 ses collaborateurs. Dans ce contexte, il est imp\u00e9ratif qu&#8217;il mette en place des tableaux de bord fiables afin d&#8217;anticiper les \u00e9ventuelles d\u00e9rives ou retards. 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