{"id":587,"date":"2017-02-27T00:00:00","date_gmt":"2017-02-26T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/provisionner-les-indemnites-de-retraite-quel-impact\/"},"modified":"2026-02-05T15:09:56","modified_gmt":"2026-02-05T14:09:56","slug":"provisionner-indeminites-retraite-idr-ifc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/provisionner-indeminites-retraite-idr-ifc\/","title":{"rendered":"Provisionner les indemnit\u00e9s de retraite : quel impact ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tManagement & RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tProvisionner les indemnit\u00e9s de retraite : quel impact ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

En vertu des normes internationales, seules les entreprises cot\u00e9es en bourse sont tenues de provisionner leurs IDR\/IFC au fil de l’eau. Pour les autres, la constitution d’une provision des engagements de retraite est recommand\u00e9e – mais pas obligatoire. Pourtant, cette d\u00e9marche facilit\u00e9e par les outils actuariels comme Anteeo est aussi un gage de bonne gestion.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quand un collaborateur part en retraite, l’entreprise lui doit un capital: l’indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite (IDR) ou indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re (IFC), dont le montant d\u00e9pend \u00e0 la fois de la convention collective de l’entreprise et de l’anciennet\u00e9 du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Provisionner sereinement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En France, il est recommand\u00e9 de monter en provision les IDR\/IFC pour anticiper les flux comptables<\/a> et ne pas se retrouver la corde au cou. Pour ce faire, il convient de calculer pour chaque collaborateur un \u00abIFC futur probable<\/em>\u00bb (en fonction de la valorisation de sa r\u00e9mun\u00e9ration d’ici \u00e0 la retraite), auquel est appliqu\u00e9e une probabilit\u00e9 d’\u00eatre encore en poste dans l’entreprise en fin de carri\u00e8re. Ce chiffre est ensuite actualis\u00e9 en fonction d’un taux d’int\u00e9r\u00eat, puis multipli\u00e9 par le prorata de l’anciennet\u00e9 acquise \/ l’anciennet\u00e9 totale. \u00abEn soi, le calcul de l’engagement comptable n’est pas tr\u00e8s compliqu\u00e9 – mais il est fond\u00e9 sur une s\u00e9rie d’hypoth\u00e8ses et de subtilit\u00e9s qui demandent une certaine exp\u00e9rience<\/em>\u00bb explique Pierre Habert, membre de l’Institut des Actuaires et dirigeant du logiciel Anteeo, partenaire de Sage. L’avantage d’une telle solution informatique: la validit\u00e9 des calculs est certifi\u00e9e – et l’entreprise cliente b\u00e9n\u00e9ficie de l’accompagnement de professionnels de l’actuariat. \u00abQuand nos clients nous appellent, nous r\u00e9pondons en tant qu’actuaire conseil et pas comme une hotline technique<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Quels enjeux pour les entreprises ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00abPour une PME<\/a>, le risque est de ne rien provisionner du tout – ou de le faire trop tard<\/em>\u00bb explique l’expert – a fortiori si l’\u00e2ge moyen et l’anciennet\u00e9 moyenne de l’effectif sont \u00e9lev\u00e9s. Car l’entreprise doit s’assurer d’avoir le cashflow<\/a> suffisant le moment venu. \u00abNotre outil permet aussi \u00e0 l’employeur de valoriser cette promesse l\u00e9gale aupr\u00e8s des collaborateurs qui ne se rendent pas forc\u00e9ment compte du co\u00fbt<\/em>\u00bb. Mais au-del\u00e0 de la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/a>, cette d\u00e9marche est aussi un atout dans le cadre d’une cession. \u00abUn dirigeant qui veut c\u00e9der son entreprise va se retrouver en difficult\u00e9 s’il a un important passif social qui n’a pas \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9<\/em>\u00bb conclut Pierre Habert.<\/p>\n\n

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