{"id":649,"date":"2017-08-14T14:38:40","date_gmt":"2017-08-14T12:38:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=649"},"modified":"2026-02-11T13:10:04","modified_gmt":"2026-02-11T12:10:04","slug":"bfr-ameliorer-tresorerie-fond-de-roulement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/bfr-ameliorer-tresorerie-fond-de-roulement\/","title":{"rendered":"G\u00e9rer votre tr\u00e9sorerie pour am\u00e9liorer votre BFR"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tG\u00e9rer votre tr\u00e9sorerie pour am\u00e9liorer votre BFR\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2017-08-14T14:38:40+02:00\">ao\u00fbt 14, 2017<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"G\u00e9rer votre tr\u00e9sorerie pour am\u00e9liorer votre BFR\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/bfr-ameliorer-tresorerie-fond-de-roulement\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/sabineducrot\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/04\/Sabine-Ducrot-Ciss-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Le besoin en fond de roulement (BFR) correspond au poids financier support\u00e9 par votre entreprise en raison du d\u00e9calage entre les encaissements et les d\u00e9caissements. Plus ce BFR est important, plus votre tr\u00e9sorerie risque de souffrir. Vous devez donc syst\u00e9matiquement chercher \u00e0 le diminuer. Voici comment !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-petit-rappel-sur-le-calcul-du-bfr\">Petit rappel sur le calcul du BFR<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le BFR correspond au niveau de tr\u00e9sorerie minimum dont votre entreprise a besoin pour financer son activit\u00e9.<\/strong>&nbsp;Il se calcule en ajoutant les cr\u00e9ances clients et les stocks, moins les dettes fournisseurs.<br>Si ce BFR devient trop important, vous risquez de ne plus pouvoir assurer vos paiements et donc de devoir trouver de nouvelles sources de financement (<a href=\"https:\/\/clicandcash.sage.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">avance de tr\u00e9sorerie<\/a>, facilit\u00e9s de caisse, augmentation de capital, apport d\u2019associ\u00e9, emprunt bancaire\u2026). A d\u00e9faut, vous risquez d\u2019aller droit au d\u00e9p\u00f4t de bilan.<br>Pour am\u00e9liorer votre BFR, il convient donc d\u2019agir sur ces trois \u00e9l\u00e9ments que sont les cr\u00e9ances clients, la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/gestion-stocks-maitrise-couts\/\">gestion des stocks<\/a>&nbsp;et les r\u00e8glements fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ameliorer-les-reglements-clients\">Am\u00e9liorer les r\u00e8glements clients<\/h2>\n\n\n\n<p>Plus vos clients r\u00e8gleront rapidement vos factures, mieux se portera votre BFR et donc votre&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tpe-pme-rupture-tresorerie\/\">tr\u00e9sorerie<\/a>&nbsp;! Il convient donc d\u2019avoir un process de facturation infaillible. Cela suppose, en amont, de pr\u00e9voir des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente tr\u00e8s explicites sur les d\u00e9lais de r\u00e8glement, voire d\u2019exiger le versement d\u2019acomptes, mais aussi de se renseigner sur la solvabilit\u00e9 de ses clients. De nombreux sites existent pour cela. Puis de pr\u00e9voir une facturation imm\u00e9diate d\u00e8s le produit vendu ou la prestation r\u00e9alis\u00e9e. Et enfin, de mettre en place un suivi et une relance efficace si le paiement tarde \u00e0 venir. Outre l\u2019impact sur votre tr\u00e9sorerie, cette anticipation vous permettra de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/impaye-garder-bonne-relation-client\/\">pr\u00e9server votre relation client<\/a>&nbsp;de la gestion d\u2019impay\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>A noter&nbsp;: en cas de besoin en tr\u00e9sorerie imm\u00e9diat, vous pouvez toujours recourir \u00e0 l\u2019&nbsp;<a href=\"https:\/\/clicandcash.sage.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">avance de tr\u00e9sorerie<\/a>&nbsp;, qui permet de r\u00e9cup\u00e9rer imm\u00e9diatement des fonds en c\u00e9dant vos cr\u00e9ances \u00e0 un tiers.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-optimiser-la-rotation-des-stocks\">Optimiser la rotation des stocks<\/h2>\n\n\n\n<p>Les achats de biens et mat\u00e9riaux stock\u00e9s en attente d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s en production ou vendus impactent eux aussi fortement votre BFR. Plus ces stocks sont importants plus votre tr\u00e9sorerie est monopolis\u00e9e. Il convient donc d\u2019optimiser leur gestion&nbsp;<strong>en travaillant le plus possible en flux tendus<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire en commandant moins de mati\u00e8res premi\u00e8res mais plus souvent, en r\u00e9duisant au maximum les d\u00e9lais de production et ceux de livraison, et&nbsp;<strong>en \u00e9vitant les surplus, les stocks dormants et les produits obsol\u00e8tes<\/strong>, par exemple en proposant r\u00e9guli\u00e8rement des op\u00e9rations pour liquider le stock d\u2019invendus.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-negocier-les-delais-de-dettes-fournisseurs\">N\u00e9gocier les d\u00e9lais de dettes fournisseurs<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans la mesure o\u00f9 les dettes fournisseurs sont des sommes dues encore en votre possession, plus les&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/45-jours-delai-de-paiement\/\">d\u00e9lais de r\u00e8glement seront longs<\/a>, plus cela b\u00e9n\u00e9ficiera \u00e0 votre tr\u00e9sorerie. Tout en respectant bien s\u00fbr les d\u00e9lais l\u00e9gaux et contractuels,&nbsp;<strong>il est donc conseill\u00e9 de ne pas r\u00e9gler vos factures en avance, voire de n\u00e9gocier des d\u00e9lais plus longs avec vos fournisseurs<\/strong>. Dans le m\u00eame esprit, pensez \u00e9galement \u00e0 optimiser le r\u00e8glement de certaines dettes dues par l\u2019entreprise quand c\u2019est possible, comme par exemple&nbsp;<strong>en optant pour le r\u00e9gime simplifi\u00e9 de TVA qui pr\u00e9voit le r\u00e8glement du solde apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice<\/strong>&nbsp;(alors qu\u2019il est pay\u00e9 tous les mois dans le r\u00e9gime au r\u00e9el normal). Ou encore en optant pour un paiement trimestriel plut\u00f4t que mensuel de vos charges sociales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-mettre-en-place-des-tableaux-de-bord\">Mettre en place des tableaux de bord<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais, pour optimiser votre BFR, il ne suffit pas de mettre en place des actions \u00e0 un instant T, il faut imp\u00e9rativement effectuer un suivi au plus pr\u00e8s de votre activit\u00e9 car le BFR peut varier rapidement, par exemple si vos commandes augmentent brutalement ou si vous avez plusieurs incidents de paiement de clients importants.<br>Pour cela, des tableaux de bord reprenant ces&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tresorerie-cinq-signes-surveiller\/\">principaux indicateurs<\/a>, actualis\u00e9s en permanence, sont indispensables. Ils doivent vous permettre de ne pas laisser s\u2019installer une situation potentiellement dangereuse et de prendre imm\u00e9diatement les mesures pour y r\u00e9pondre. La mise en place d\u2019un tableau de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelle peut \u00e9galement s\u2019av\u00e9rer judicieux pour anticiper mois par mois les flux de recettes et de d\u00e9penses attendus.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, rappelez-vous, une bonne tr\u00e9sorerie est une tr\u00e9sorerie proche de z\u00e9ro ! En effet, si le solde est n\u00e9gatif, vous subissez un risque financier et devez donc trouver rapidement une solution pour continuer votre activit\u00e9. Mais si le solde est trop exc\u00e9dentaire, c\u2019est une ressource non utilis\u00e9e qui devrait \u00eatre plac\u00e9e \u00e0 court terme pour percevoir des produits financiers.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Gestion de sa tr\u00e9sorerie, 5 caract\u00e9ristiques qui font la diff\u00e9rence<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-4accf8ea-3f8b-43b3-9951-b1f32e89cdf7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>T\u00e9l\u00e9chargez gratuitement le livre blanc<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"573\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/02\/guide-gestion-tresorerie-5-caracteristiques_cta-573x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"guide-gestion-tresorerie-5-caracteristiques_cta\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2018\/02\/guide-gestion-tresorerie-5-caracteristiques_cta-573x810.jpg 573w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le besoin en fond de roulement (BFR) correspond au poids financier support\u00e9 par votre entreprise en raison du d\u00e9calage entre les encaissements et les d\u00e9caissements. 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