{"id":6589,"date":"2020-09-04T10:00:16","date_gmt":"2020-09-04T08:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=6589"},"modified":"2024-01-02T14:53:54","modified_gmt":"2024-01-02T13:53:54","slug":"transformation-digitale-rh-comptabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/transformation-digitale-rh-comptabilite\/","title":{"rendered":"Innovation et transformation digitale : de vrais enjeux pour les RH et la comptabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tInnovation et transformation digitale : de vrais enjeux pour les RH et la comptabilit\u00e9\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Avec la transformation num\u00e9rique en mutation constante dans les services et les entreprises, l\u2019expression \u00ab travailler plus intelligemment, pas plus durement \u00bb n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi pr\u00e9cise.<\/p>\n\n\n\n

Le processus de transformation digitale se concentre principalement sur l\u2019exp\u00e9rience client et la modernisation des processus de premi\u00e8re ligne, ax\u00e9s sur la client\u00e8le<\/a>. Mais les chefs d\u2019entreprise ne devraient pas pour autant n\u00e9gliger la modernisation des outils utilis\u00e9s par les employ\u00e9s du back-office, qui constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel, mais parfois sous-estim\u00e9, de toute transformation digitale r\u00e9ussie.<\/p>\n\n\n\n

Vos services de back-office, et plus particuli\u00e8rement les ressources humaines et la comptabilit\u00e9, ont un impact sur le fonctionnement de votre entreprise. Or, une entreprise qui travaille intelligemment est une entreprise prosp\u00e8re \u00e0 l\u2019avant-garde de la transformation digitale.<\/p>\n\n\n\n

Ce virage digital est devenu incontournable \u00e0 l\u2019heure du d\u00e9veloppement du t\u00e9l\u00e9travail. Aujourd\u2019hui, plus que jamais, les entreprises doivent s\u2019adapter \u00e0 cet \u00e9lan vers des conditions de travail plus souples, favorisant pour les employ\u00e9s l\u2019association de la vie professionnelle et de la vie familiale. La d\u00e9mat\u00e9rialisation n\u2019est certes pas une notion particuli\u00e8rement r\u00e9cente. Pourtant, elle n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi n\u00e9cessaire qu\u2019aujourd\u2019hui. L\u2019effort engag\u00e9 par la plupart des entreprises doit \u00eatre poursuivi et celles qui n\u2019ont pas encore franchi cette \u00e9tape se retrouvent dans une urgence inconfortable.<\/p>\n\n\n\n

Les outils num\u00e9riques et l\u2019innovation en transformation digitale li\u00e9e au d\u00e9ploiement progressif de l\u2019intelligence artificielle permettent d\u00e9j\u00e0 d\u2019accompagner cette r\u00e9organisation au sein des entreprises, et notamment dans les services comptables et ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

Transformation digitale : d\u00e9finition, implications et avantages<\/h2>\n\n\n\n

Comprendre la transformation digitale<\/h3>\n\n\n\n

Mais qu\u2019est-ce que la transformation digitale au juste ? Apr\u00e8s le concept de digitalisation, est n\u00e9 cet enjeu de transformation digitale. C\u2019est avec l\u2019av\u00e8nement des r\u00e9seaux sociaux et des plateformes num\u00e9riques que cette terminologie a commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre employ\u00e9e. Elle d\u00e9signe l\u2019interconnexion, l\u2019interd\u00e9pendance des individus et des outils \u00e0 travers ces nouvelles ressources. Cette nouvelle donne implique un bouleversement technologique, bien s\u00fbr, avec une innovation toujours plus pouss\u00e9e et ses nouvelles solutions logicielles, mais pas seulement.<\/p>\n\n\n\n

Ce tournant est \u00e0 la fois global et universel, car le monde \u00e9conomique et social s\u2019en trouve modifi\u00e9. Nous assistons \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux business models, \u00e0 des m\u00e9thodes de communication modernes. Le changement est anthropologique enfin. Cons\u00e9quence de ces usages originaux, les perceptions et les attentes des consommateurs \u00e9voluent jour apr\u00e8s jour.<\/p>\n\n\n\n

Les avantages de la transformation digitale des entreprises<\/h3>\n\n\n\n

C\u2019est un fait. Le nouveau monde est aussi ultra-concurrentiel. Les entreprises r\u00e9ticentes \u00e0 prendre ce virage technologique ne pourront r\u00e9sister face aux menaces concurrentielles \u00e9mergentes et \u00e0 la puissance du d\u00e9ploiement de l\u2019intelligence artificielle \u00e0 partir de laquelle de nouvelles applications sortent constamment.<\/p>\n\n\n\n

La gestion de la relation client est, \u00e0 plus d\u2019un titre, facilit\u00e9e lorsque tous les outils disponibles et ad\u00e9quats sont mis en place. Prenons l\u2019exemple du chatbot ou robot conversationnel qui permet d\u2019apporter des r\u00e9ponses rapidement et sans intervention humaine aux clients. Ici, l\u2019intelligence artificielle assure une meilleure exp\u00e9rience aux utilisateurs. En termes de prospection, l\u2019innovation en transformation digitale est \u00e9galement tr\u00e8s efficace. Avec un syst\u00e8me d\u2019information performant, le travail des commerciaux est sensiblement optimis\u00e9. R\u00e9sultat : un impact \u00e9conomique plus fort pour chaque collaborateur.<\/p>\n\n\n\n

Outre cette n\u00e9cessit\u00e9 de ne pas rater le train du changement pour fid\u00e9liser sa client\u00e8le, il est aussi question de satisfaire ses employ\u00e9s. Nous l\u2019avons \u00e9voqu\u00e9. La transformation digitale offre plus de souplesse pour r\u00e9pondre aux changements impromptus qui peuvent survenir, comme nous en avons collectivement fait l\u2019exp\u00e9rience. Cette flexibilit\u00e9 assure une meilleure efficacit\u00e9 de tous les services d\u2019une entreprise. Nous parlons \u00e9videmment du t\u00e9l\u00e9travail, sollicit\u00e9 avant la crise, devenu indispensable pendant la crise et qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 toute l\u2019\u00e9tendue de ses capacit\u00e9s, m\u00eame si des probl\u00e9matiques techniques ont \u00e9galement vu le jour.<\/p>\n\n\n\n

Plus globalement, cette culture de l\u2019innovation peut devenir moteur au sein de votre entreprise. Engager des formations am\u00e9liore tant la productivit\u00e9 des employ\u00e9s que leur bien-\u00eatre \u00e0 long terme. Le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences leur donne le sentiment d\u2019\u00eatre \u00e0 la pointe dans leur domaine, ce qui leur conf\u00e8re fiert\u00e9 et envie de rendre votre collaboration toujours plus fructueuse. Voil\u00e0 comment la culture d\u2019entreprise 3.0 peut \u00eatre une source de motivation pour vos \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

Intelligence artificielle : un incroyable potentiel<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les progr\u00e8s technologiques permettent \u00e0 l\u2019intelligence artificielle de se d\u00e9ployer un peu plus chaque jour avec des usages sans cesse renouvel\u00e9s, les entreprises doivent prendre la mesure des perspectives qui s\u2019ouvrent \u00e0 elles.<\/p>\n\n\n\n

Vers un nouveau paradigme<\/h3>\n\n\n\n

Oui, le monde du travail a accru son efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation et au processus de transformation digitale. Non, les entreprises ne sont pas arriv\u00e9es au bout de leurs capacit\u00e9s d\u2019innovation. Et si l\u2019automatisation des t\u00e2ches a sans conteste augment\u00e9 la productivit\u00e9 aux d\u00e9pens des ressources humaines, elle a aussi cr\u00e9\u00e9 de nouveaux m\u00e9tiers. Un changement de paradigme doit \u00e9galement s\u2019op\u00e9rer. La main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur num\u00e9rique pourra b\u00e9n\u00e9ficier de ces restructurations. Il peut m\u00eame s\u2019agir pour les directions d\u2019entreprise d\u2019un argument en faveur d\u2019une relocalisation d\u2019usines en France dans le but de profiter de l\u2019expertise des salari\u00e9s dans l\u2019encadrement des t\u00e2ches automatis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, dans la soci\u00e9t\u00e9 actuelle \u2013 celle des r\u00e9seaux sociaux \u2013 tout va toujours plus vite. Les go\u00fbts des clients sont en constante \u00e9volution. Les entreprises cr\u00e9ent de nouveaux besoins, \u00e0 l\u2019image de la livraison de repas \u00e0 domicile, et ces services deviennent indispensables aux nouvelles g\u00e9n\u00e9rations. Nul doute que les g\u00e9n\u00e9rations Z (personnes n\u00e9es entre 1997 et 2012) et Alpha (\u00e0 partir de 2013) suivront cette tendance du tout Internet et du tout num\u00e9rique et la pousseront jusqu\u2019\u00e0 son paroxysme. Anticiper les attentes des consommateurs et des collaborateurs de demain doit aussi figurer sur la feuille de route des dirigeants d\u2019entreprise. Ne dit-on pas que gouverner c\u2019est pr\u00e9voir ?<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IA au c\u0153ur de la bataille des donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Comme le mentionne notre livre blanc sur l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019IA pour les entreprises, les donn\u00e9es r\u00e9colt\u00e9es par les agents \u00e9conomiques valent de l\u2019or. Mais encore faut-il les exploiter efficacement ! Le recours \u00e0 l\u2019intelligence artificielle avec des tableaux de bord g\u00e9r\u00e9s par ordinateur permet un traitement infiniment plus performant que si une \u00e9quipe compl\u00e8te de salari\u00e9s devait s\u2019y astreindre. Cette application au sein des entreprises est devenue essentielle pour une gestion clients optimis\u00e9e. Les logiciels pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi sont capables de reconna\u00eetre aussi bien des visages que des voix, des images que des mots. Reste \u00e0 d\u00e9finir quels sont les b\u00e9n\u00e9fices de ces technologies pour les entreprises. En utilisant le principe des algorithmes de Machine Learning, l\u2019ensemble des donn\u00e9es pourra \u00eatre exploit\u00e9 avec une grande pr\u00e9cision pour pr\u00e9senter des r\u00e9sultats toujours plus fiables et pertinents.<\/p>\n\n\n\n

Comment pr\u00e9parer votre entreprise \u00e0 la transformation digitale ?<\/h2>\n\n\n\n

Le livre blanc rapporte \u00e9galement le r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9tude du cabinet d\u2019audit PwC en 2017. Il en ressort que seuls 20 % des cadres sup\u00e9rieurs interrog\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 que leur entreprise poss\u00e9dait les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien une strat\u00e9gie d\u2019intelligence artificielle. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019adopter ce fameux virage technologique. Toutefois, cette inscription dans la modernit\u00e9 n\u2019est pas sans risque. La r\u00e9ussite de votre transformation digitale d\u00e9pend de l\u2019adoption de la nouvelle technologie par les employ\u00e9s de vos services RH et Comptabilit\u00e9. Alors, avant d\u2019introduire des solutions back-office qui modifieront \u00e0 jamais votre fa\u00e7on de travailler, vous devez inclure ces collaborateurs dans le processus et d\u00e9finir les attentes. Voici quelques pistes de travail :<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9parez vos employ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Le fait d\u2019avoir des collaborateurs r\u00e9ticents \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019une nouvelle technologie est le plus s\u00fbr moyen de ruiner n\u2019importe quelle initiative de transformation digitale. Bien que cela soit l\u2019un des principaux crit\u00e8res de recrutement, assurez-vous que vos collaborateurs disposent des connaissances n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies mises en place dans votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Prenez en compte votre culture d\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Votre culture d\u2019entreprise aura un impact important sur votre transformation. Suscitez l\u2019adh\u00e9sion de vos collaborateurs en leur expliquant comment, et pourquoi, la transformation est n\u00e9cessaire, et en leur pr\u00e9sentant les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n\n\n\n

Encouragez la communication et la confiance<\/h3>\n\n\n\n

Tout au long du processus de transformation, il est essentiel que vos collaborateurs puissent exprimer ouvertement leurs inqui\u00e9tudes et leurs questionnements. Mettez en place une politique de \u00ab porte ouverte \u00bb encourageant les employ\u00e9s \u00e0 \u00eatre pleinement impliqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les b\u00e9n\u00e9fices de la transformation digitale pour votre service RH<\/h2>\n\n\n\n

Le service RH est charg\u00e9 de votre ressource la plus pr\u00e9cieuse, \u00e0 savoir vos collaborateurs. Apr\u00e8s avoir obtenu l\u2019adh\u00e9sion des RH, le service pourra profiter des nouveaux outils et nouvelles technologies permettant au back-office de travailler plus rapidement et efficacement, ce qui profitera \u00e9galement \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Un meilleur suivi des performances pour une plus grande satisfaction<\/h3>\n\n\n\n

Les ressources humaines pourront utiliser les nouveaux outils num\u00e9riques afin de suivre plus efficacement les performances des collaborateurs<\/a>, et d\u2019intervenir en cas de probl\u00e8me. Le temps que les RH ne passent pas sur le processus pourra \u00eatre consacr\u00e9 \u00e0 ce qui compte vraiment : garder les collaborateurs motiv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La technologie au service du recrutement et de l\u2019int\u00e9gration<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019engagement en faveur de la transformation digitale permet aux chefs d\u2019entreprise de rester au fait des nouveaux outils susceptibles de faire \u00e9voluer la fa\u00e7on dont ils recrutent et int\u00e8grent les nouvelles recrues.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorez la r\u00e9tention des collaborateurs<\/h3>\n\n\n\n

La technologie ne change pas uniquement la fa\u00e7on dont les entreprises op\u00e8rent, elle influe \u00e9galement sur la fa\u00e7on dont vos collaborateurs souhaitent effectuer leur travail. Un service RH compr\u00e9hensif prenant en compte, par exemple, le souhait des collaborateurs d\u2019avoir un meilleur \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle peut avoir un impact \u00e9norme sur la r\u00e9tention. D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude State of the American Workplace r\u00e9alis\u00e9e par Gallup en 2017, 53 % des employ\u00e9s consid\u00e8rent comme \u00ab tr\u00e8s important \u00bb qu\u2019un travail leur assure un meilleur \u00e9quilibre vie priv\u00e9e-vie professionnelle. Un moyen simple d\u2019y parvenir ? Mettez \u00e0 la disposition de vos collaborateurs des outils num\u00e9riques leur permettant de faire du t\u00e9l\u00e9travail facilement.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la digitalisation, l\u2019innovation au service RH<\/h3>\n\n\n\n

La transformation digitale de la fonction RH a certes commenc\u00e9, mais ne suffit pas. Facteur de croissance et de rentabilit\u00e9, l\u2019innovation doit accompagner ce recours aux outils num\u00e9riques pour pr\u00e9ciser la nouvelle organisation \u00e0 mettre en place. Utiliser un logiciel RH<\/a> performant sera une aide pr\u00e9cieuse pour motiver vos collaborateurs, s\u2019assurer de leur \u00e9panouissement et de leur productivit\u00e9. Ce pilotage RH accompagn\u00e9 par des solutions innovantes facilite \u00e9galement le recrutement et la gestion des talents de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Le m\u00e9tier est complexe et le service ressources humaines est souvent le carrefour des insatisfactions des collaborateurs. L\u2019appui par des solutions logicielles permet par exemple d\u2019am\u00e9liorer l\u2019ex\u00e9cution du plan de formation ou de renforcer la fiabilit\u00e9 de la gestion des paies.<\/p>\n\n\n\n

Lors des grands rendez-vous de dialogue social au sein de l\u2019entreprise qui organise des Conseils sociaux et \u00e9conomiques (CSE), l\u2019innovation en transformation digitale peut faciliter la gestion des demandes des \u00e9lus sur le nombre de salari\u00e9s et d\u2019int\u00e9rimaires, sur le taux d\u2019absent\u00e9isme et d\u2019heures suppl\u00e9mentaires, sur la pose de cong\u00e9s et de RTT\u2026<\/p>\n\n\n\n

Globalement, les \u00e9quipes peuvent se consacrer \u00e0 leur c\u0153ur de m\u00e9tier, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019engagement du personnel en se reposant sur des outils automatis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Quid de l\u2019identification d\u2019un talent innovation ?<\/h3>\n\n\n\n

Le service ressources humaines d\u2019une entreprise qui recourt \u00e0 l\u2019intelligence artificielle sera \u00e9galement au c\u0153ur de la r\u00e9organisation de la structure. Dans ce cadre, identifier un r\u00e9f\u00e9rent innovation & transformation digitale peut \u00eatre un plus pour accompagner les changements qu\u2019implique l\u2019utilisation de nouveaux modes de gestion d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Les b\u00e9n\u00e9fices de la transformation digitale pour votre service Comptabilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Le service RH n\u2019est pas le seul service du back-office pouvant profiter des avantages offerts par les nouveaux outils et les nouvelles technologies. Il y a de fortes chances pour que votre service Comptabilit\u00e9 soit \u00e9galement pr\u00eat pour le changement.<\/p>\n\n\n\n

Automatisez les t\u00e2ches chronophages<\/h3>\n\n\n\n

Prenons l\u2019exemple de la facturation<\/a>, qui peut n\u00e9cessiter beaucoup de temps et de ressources, surtout dans les grandes entreprises. Une \u00e9tude d\u2019Aberdeen indique que, en moyenne, les entreprises consacrent plus de 13\u20ac et 9,7 jours au traitement d\u2019une facture<\/a>. Les nouveaux logiciels de comptabilit\u00e9 TPE<\/a> et comptabilit\u00e9 PME bas\u00e9s sur le Cloud<\/a> peuvent \u00e9liminer les tracas de comptabilit\u00e9 aussi co\u00fbteux que chronophages.<\/p>\n\n\n\n

La comptabilit\u00e9 dans le Cloud<\/h3>\n\n\n\n

La migration de vos registres comptables et autres documents financiers sur le Cloud va lib\u00e9rer votre \u00e9quipe du papier, en lui permettant d\u2019acc\u00e9der aux informations financi\u00e8res et de l\u2019entreprise, de n\u2019importe o\u00f9 et d\u00e8s que n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

Renforcez la transparence<\/h3>\n\n\n\n

La digitalisation de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du processus de paiement vous permet d\u2019\u00eatre transparent pour tout ce qui concerne vos accords commerciaux, les processus comptables et les mouvements d\u2019argent. Une \u00e9tude montre<\/a> que la transparence peut renforcer l\u2019engagement et la productivit\u00e9 des collaborateurs, et que les outils num\u00e9riques ont facilit\u00e9 cette transparence.<\/p>\n\n\n\n

Services financiers : des chiffres qui vont devenir l\u2019apanage des robots<\/h3>\n\n\n\n

Dans les services financiers en g\u00e9n\u00e9ral, les \u00e9quipes manipulent des chiffres \u00e0 longueur de journ\u00e9e et nul n\u2019est \u00e0 l\u2019abri d\u2019une faute. Si on dit que l\u2019erreur est humaine, cela laisse \u00e0 penser que l\u2019ordinateur est infaillible. Plus que \u00e7a, l\u2019intelligence artificielle est surtout beaucoup plus puissante. L\u2019application d\u2019algorithmes g\u00e9n\u00e8re quantit\u00e9 de statistiques et permet \u00e9galement de d\u00e9celer de potentielles fraudes.<\/p>\n\n\n\n

Les algorithmes sont notamment utilis\u00e9s par les fonds de sp\u00e9culations afin de n\u00e9gocier les actifs de leurs clients de la fa\u00e7on la plus efficace et rapide possible. Quel humain peut se targuer de traiter des millions de donn\u00e9es simultan\u00e9ment ? Le progr\u00e8s est l\u00e0. Profitons-en. Dans le secteur du conseil en gestion de patrimoine, les donn\u00e9es peuvent \u00eatre moulin\u00e9es pour offrir des conseils personnalis\u00e9s aux clients en regroupant des dizaines de crit\u00e8res. Dans le monde de la banque, les capacit\u00e9s d\u2019analyse des nouvelles solutions permettent l\u00e0 encore de limiter fortement le traitement des dossiers et des op\u00e9rations bancaires ainsi que les erreurs de saisie.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, l\u2019IA peut anticiper certains comportements frauduleux. Non, il ne s\u2019agit pas d\u2019un film de science-fiction. Piratage informatique, \u00e9vasion fiscale, cybercriminalit\u00e9\u2026 Les autorit\u00e9s peuvent d\u00e9sormais recourir \u00e0 de super robots num\u00e9riques qui apprennent au fur et \u00e0 mesure dans le but de d\u00e9tecter des messages annonciateurs d\u2019une fraude.<\/p>\n\n\n\n

Si les services financiers sont en pointe dans les nouvelles technologies, la transformation digitale de la comptabilit\u00e9 semble \u00eatre la premi\u00e8re \u00e9tape vers une utilisation progressive de l\u2019innovation num\u00e9rique, via des logiciels sp\u00e9cialement con\u00e7us pour accompagner les comptables dans leur activit\u00e9. R\u00e9sultat : moins de papier, des chiffres mieux exploit\u00e9s, des collaborateurs moins stress\u00e9s et plus port\u00e9s sur les relations humaines.<\/p>\n\n\n\n

Innovation et transformation digitale : que retenir ?<\/h2>\n\n\n\n

Bien que la plupart des transformations num\u00e9riques soient ax\u00e9es sur le consommateur, vous ne pouvez pas oublier les transformations que doivent subir la comptabilit\u00e9 et les ressources humaines pour rester performantes. Lors de tout changement, souvenez-vous de ces avantages, du besoin d\u2019automatisation au sein de votre entreprise, et de la n\u00e9cessit\u00e9 de rester dans le temps. Apr\u00e8s tout, une entreprise qui ne peut pas prendre le temps de suivre est une entreprise qui va prendre du retard.<\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

L'Intelligence Artificielle en 2019 <\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez gratuitement le livre blanc<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"guide-intelligence_artificielle-2019_cta\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n

Pour aller plus loin sur le sujet, d\u2019autres articles peuvent vous int\u00e9resser :<\/strong><\/p>\n\n\n\n