{"id":7462,"date":"2019-06-04T08:00:54","date_gmt":"2019-06-04T06:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=7462"},"modified":"2026-02-05T14:42:30","modified_gmt":"2026-02-05T13:42:30","slug":"entrepreneurs-6-conseils-experts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/entrepreneurs-6-conseils-experts\/","title":{"rendered":"6 conseils d\u2019experts aux entrepreneurs qui se lancent"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t6 conseils d\u2019experts aux entrepreneurs qui se lancent\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAlexandre Martinez<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez notre dossier \u00e0 l\u2019occasion du prix #moovjee2019, qui r\u00e9compense les jeunes entrepreneurs qui se lancent.<\/p>\n\n\n\n

Sage est partenaire de Moovjee<\/a> -mouvement pour les jeunes entrepreneurs- depuis 10 ans. Laurent Dechaux, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sage France, explique \u00ab\u00a0Au-del\u00e0 du fait de leur fournir des solutions et des services technologiques, Sage se positionne comme un partenaire de croissance des entrepreneurs\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Avec plus de 300 candidats de 18 \u00e0 30 ans, le prix Moovjee est un vivier d\u2019id\u00e9es et de jeunes talents<\/strong>. A cette occasion, nous avons interview\u00e9s 5 experts et leur avons demand\u00e9 quels conseils ils aimeraient donner aux entrepreneurs qui se lancent.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez les profils de nos experts \u00e0 la fin de l\u2019article.<\/p>\n\n\n\n

1 – Ne pas avoir peur de l\u2019\u00e9chec<\/h2>\n\n\n\n
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\nOlivier Goy : \u00ab\u00a0Je leur donnerai le conseil d\u2019\u00eatre d\u00e9complex\u00e9 et de voir grand. Ils doivent partir pour une grande aventure sans douter de leurs chances. En revanche, \u00eatre ambitieux n\u00e9cessite de se donner sans tricher et d\u2019\u00eatre pr\u00eat \u00e0 accepter les hauts et les bas de l\u2019entrepreneuriat. Sans une r\u00e9silience hors norme, aucune chance que la vision se r\u00e9alise<\/strong>.<\/mark>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Nicolas Piatkowski : \u00ab\u00a0En tant qu\u2019entrepreneurs on a tout connu : on a connu des succ\u00e8s, on a connu de gros \u00e9checs. La vie d\u2019un entrepreneur est extr\u00eamement stimulante. Il y a forc\u00e9ment des difficult\u00e9s. C\u2019est comme tout dans la vie, quand il y a un probl\u00e8me on a juste une mentalit\u00e9 o\u00f9 il faut \u00eatre \u201cfocus\u201d sur la solution. La vie d\u2019un entrepreneur, c\u2019est faire face \u00e0 des probl\u00e8mes tout le temps.<\/strong>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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\nGa\u00ebl Chatelain-Berry : \u00ab\u00a0L’entrepreneuriat, c\u2019est une exp\u00e9rience absolument magique<\/strong>, qu\u2019elle soit couronn\u00e9e de succ\u00e8s ou pas. Et je crois que c\u2019est \u00e7a aussi le message qu\u2019il faut donner \u00e0 tous les jeunes qui se lancent dans l’entrepreneuriat : fondamentalement, que \u00e7a marche ou pas, ce n\u2019est pas tr\u00e8s important. Bien s\u00fbr si \u00e7a marche c\u2019est g\u00e9nial et si on a un Mark Zuckerberg ce soir c\u2019est g\u00e9nialissime, mais si \u00e7a plante c\u2019est une exp\u00e9rience g\u00e9niale qui servira toute la vie<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

2 -Etre passionn\u00e9 par son projet<\/h2>\n\n\n\n
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Soumaya Dziri: \u00ab\u00a0Je conseille aux jeunes entrepreneurs qui se lancent d\u2019\u00eatre passionn\u00e9s par leur projet, c\u2019est tr\u00e8s important d\u2019aimer ce qu\u2019on fait quand on est entrepreneur, il ne suffit pas d\u2019aimer les conditions de l’entrepreneuriat.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

3 – Etre soi-m\u00eame et garder ses valeurs<\/h2>\n\n\n\n
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Dominique Crochu : \u00ab\u00a0Si un ou un.e jeune entrepreneur.e souhaite s’associer, il est sans nul doute n\u00e9cessaire de s’assurer de la r\u00e9alit\u00e9 du partage des valeurs avec la personne sollicit\u00e9e … ou candidate. Valeurs ? Ce ne sont pas tant celles qu’on affiche que celles qui sont v\u00e9cues au quotidien de la vie. Les valeurs ne sont pas des mots. Ce sont des actions<\/strong>, des actes \u00e9tablis en concordance avec ses id\u00e9es qui donnent du sens \u00e0 l\u2019engagement. Il est utile de prendre le temps de se conna\u00eetre avant de tenter une aventure entrepreneuriale commune<\/strong>. Ce temps de d\u00e9couverte est un espace pr\u00e9cieux et enrichissant pour bien d\u00e9buter une association. Avec des valeurs communes vraiment \u00e9prouv\u00e9es par les membres associ\u00e9s, les difficult\u00e9s professionnelles qui peuvent surgir sont mieux appr\u00e9hend\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es quand la relation de confiance est install\u00e9e. Celle-ci demande quand m\u00eame du temps et de la bienveillance r\u00e9ciproque<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Nicolas Piatkowski : \u00ab\u00a0Il y a beaucoup de modes dans le monde des start-up. La vie d\u2019un entrepreneur \u00e7a peut \u00eatre \u201ccool\u201d d\u2019apr\u00e8s ce qu\u2019on voit dans les m\u00e9dias, mais la v\u00e9rit\u00e9 c\u2019est que sur le terrain c\u2019est de l\u2019acharnement quotidien<\/strong>. Et je pense que pour faire une bo\u00eete qui perdure, il faut faire un projet qui est alli\u00e9 avec ses propres valeurs, avec sa propre mission<\/strong>, et je pense que c\u2019est \u00e7a le nerf de la guerre. Nous chez les Geeks des Chiffres on veut vulgariser la finance et la gestion financi\u00e8re pour tout le monde. On travaille tous les jours pour \u00e7a et on est anim\u00e9s par \u00e7a.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Ga\u00ebl Chatelain-Berry : \u00ab\u00a0Il faut \u00eatre profond\u00e9ment convaincu qu\u2019on a pas \u00e0 mettre nos valeurs de c\u00f4t\u00e9 parce qu\u2019on est en entreprise. On a pas \u00e0 jouer un r\u00f4le parce qu\u2019on est en entreprise. Il faut \u00eatre soi-m\u00eame, avec nos valeurs, nos envies, nos craintes, nos peurs, tout ce qu\u2019on est en tant qu\u2019\u00eatres humains<\/strong>. On est en train de revenir \u00e0 ce qu\u2019\u00e9tait le capitalisme du 18\u00e8me si\u00e8cle.<\/p>\n\n\n\n

Adam Smith d\u00e9finissait le capitalisme autour de l\u2019humain<\/strong>. Il expliquait qu\u2019un chef d\u2019entreprise, s\u2019il ne s\u2019occupait pas de ses ouvriers, et des enfants de ses ouvriers, il faisait une erreur parce que si jamais il ne payait pas bien ses ouvriers, les ouvriers n\u2019ach\u00e8teraient pas ses produits. Et s\u2019il n\u2019\u00e9duquait pas bien les enfants des ouvriers, il n\u2019aurait pas de bons ouvriers sur la g\u00e9n\u00e9ration suivante. Et on a oubli\u00e9 \u00e7a pendants les ann\u00e9es 80, 90. J\u2019ai l\u2019impression qu\u2019on revient au capitalisme un peu originel qui remet v\u00e9ritablement l\u2019humain au centre.<\/strong>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

4 – \u00catre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de ses \u00e9quipes<\/h2>\n\n\n\n
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Ga\u00ebl Chatelain-Berry : \u00ab\u00a0Il est fondamental pour les entreprises de bien avoir conscience que c\u2019est un cadeau que les gens font de venir travailler dans cette entreprise<\/strong>. Ce n\u2019est pas acquis du tout, encore plus pour la jeune g\u00e9n\u00e9ration, et pour les garder. Il y a deux r\u00e8gles : la premi\u00e8re ne pas faire \u00e0 ses \u00e9quipes ce que l\u2019on aimerait pas que notre propre boss nous fasse, et la deuxi\u00e8me chose c\u2019est de toujours \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute. Quand on est patron d\u2019une bo\u00eete on a rarement conscience des attentes de chacune des personnes dans l\u2019entreprise. Il y a une vraie attente de la part de votre g\u00e9n\u00e9ration : lorsque vous allez travailler, le besoin qu\u2019il y aie un sens \u00e0 votre travail. Un sens qui soit culturel, qui soit social, qui soit soci\u00e9tal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai l\u2019impression \u00e0 mon tout petit niveau de faire bouger les choses, de faire \u00e9voluer, quand je vais dans des grands groupes du CAC 40 prodiguer la bonne parole, je me dis \u201cok, sur les 500 personnes qui sont l\u00e0 il y en a peut-\u00eatre 10 qui vont \u00eatre convaincues et qui vont changer leur comportement.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

5 – S\u2019entourer d\u2019un r\u00e9seau solidaire et diversifi\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
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Dominique Crochu : \u00ab\u00a0Souvent, la cr\u00e9ation d’une activit\u00e9 entra\u00eene une grande focalisation sur les probl\u00e9matiques du d\u00e9veloppement du business de l\u2019entreprise, la plupart du temps, avec un entourage restreint du fait d’un intense volume de travail. Il est toujours int\u00e9ressant de garder des moments d’\u00e9changes avec ses pairs, et aussi avec des personnes d’autres horizons<\/strong>. Il y a une forme de n\u00e9cessit\u00e9 d’avoir des moments de partage pour se ressourcer. S’ouvrir \u00e0 d’autres personnes de diff\u00e9rents secteurs, c\u2019est cr\u00e9er une forme de r\u00e9seau solidaire utile pour des \u00e9changes sur des points particuliers ou g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019entrepreneuriat. Pour enrichir ces temps communs, il est int\u00e9ressant de veiller \u00e0 une mixit\u00e9 des profils<\/strong> (multi-g\u00e9n\u00e9ration, multi-culturel, genre…).<\/p>\n\n\n\n

Cette volont\u00e9 de diversit\u00e9 sera utile voire indispensable \u00e0 retrouver dans les \u00e9ventuels recrutements de la soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9tudes \u00e9conomiques actuelles montrent que les \u00e9quipes mixtes (genre) am\u00e8nent +21% de business et la diversit\u00e9 large des profils peut amener jusqu\u2019\u00e0 35% d\u2019augmentation de l\u2019activit\u00e9.<\/strong>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

6 – Tenir sa comptabilit\u00e9 \u00e0 jour<\/h2>\n\n\n\n
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Nicolas Piatkowski : \u00ab\u00a0Si vous parlez de comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 tous les entrepreneurs ils ont d\u00e9j\u00e0 les cheveux qui vont se h\u00e9risser sur la t\u00eate (rires), ils vont avoir hyper peur. Je conseille de sous-traiter sa comptabilit\u00e9 pour \u00eatre plut\u00f4t \u201cfocus\u201d sur son projet et son produit, travailler l\u00e0 o\u00f9 on est le meilleur<\/strong>. Il faut \u00eatre tr\u00e8s bien organis\u00e9, tenir sa comptabilit\u00e9 \u00e0 jour, parce que c\u2019est fondamental, et il y a des outils aujourd\u2019hui qui le permettent, comme Sage par exemple<\/strong>. Si on a une gestion financi\u00e8re \u00e0 jour et bien tenue, on peut savoir si on est sur la bonne direction ou pas<\/strong>, et on a pas de probl\u00e8me en fin d\u2019ann\u00e9e pour pouvoir cl\u00f4turer les comptes. Donc si j\u2019ai un conseil \u00e0 donner : soyez bien ordonn\u00e9<\/strong>, et tenez \u00e0 jour votre comptabilit\u00e9 tous les mois.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les profils de nos experts<\/h2>\n\n\n\n