{"id":7489,"date":"2019-05-16T12:04:09","date_gmt":"2019-05-16T10:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=7489"},"modified":"2026-02-05T14:43:04","modified_gmt":"2026-02-05T13:43:04","slug":"rgpd-1-an-apres-entree-en-vigueur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/rgpd-1-an-apres-entree-en-vigueur\/","title":{"rendered":"RGPD : 1 an apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur, o\u00f9 en sont les entreprises ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tL\u00e9gal & R\u00e9glementation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tRGPD : 1 an apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur, o\u00f9 en sont les entreprises ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Serge-YABLONSKY\"\t\t\t\tSerge Yablonsky<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Le 25 mai 2018, le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) entrait en vigueur. Avec l\u2019objectif affich\u00e9 d\u2019augmenter la protection des donn\u00e9es personnelles et de responsabiliser les acteurs et les b\u00e9n\u00e9ficiaires des traitements de ces donn\u00e9es. Ce r\u00e8glement a entra\u00een\u00e9 une importante transformation dans la plupart des entreprises, qui ont d\u00fb adapter nombre de processus et parfois changer de pratiques.<\/p>\n\n\n\n

11 mois se sont \u00e9coul\u00e9s : l\u2019occasion de dresser un premier bilan de l\u2019ampleur et de la p\u00e9rennit\u00e9 des changements op\u00e9r\u00e9s au sein des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs affich\u00e9s par les autorit\u00e9s europ\u00e9ennes ont-ils \u00e9t\u00e9 atteints ?<\/h2>\n\n\n\n

Je crois que oui. L\u2019am\u00e9lioration de la protection des donn\u00e9es personnelles des consommateurs et des citoyens europ\u00e9ens est r\u00e9elle. Les comportements ont, dans leur majorit\u00e9, chang\u00e9 et en tout cas les bonnes questions sont partout pos\u00e9es. Il y a un avant 25 mai et un apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Mais la plus grande r\u00e9ussite pour l\u2019Europe est sans doute d\u2019avoir induit une prise de conscience mondiale autour de la question de la propri\u00e9t\u00e9 et de la protection des donn\u00e9es. Globalement, le monde a gagn\u00e9 en maturit\u00e9 et tous les acteurs du traitement de la donn\u00e9e, europ\u00e9ens ou non, ont d\u00e9sormais \u00e0 se positionner vis-\u00e0-vis des consommateurs et citoyens de la plan\u00e8te. Le niveau des recherches Google aux \u00c9tats-Unis autour de l\u2019acronyme GDPR, tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, est un bon indicateur de la profondeur de cette effervescence.<\/p>\n\n\n\n

Pour en revenir \u00e0 l\u2019Europe, 100 000 plaintes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es, dont 1 300 en France. Ce n\u2019est pas rien. Quelques amendes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 inflig\u00e9es.
\nLe mouvement est lanc\u00e9 mais des difficult\u00e9s pratiques persistent et nous sommes encore loin de pouvoir consid\u00e9rer que la vertu des comportements est en \u0153uvre \u00e0 100 %.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les difficult\u00e9s qui restent \u00e0 surmonter ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous pouvons d\u00e9j\u00e0 observer que l\u2019application du RGPD n\u2019est manifestement pas engag\u00e9e avec la m\u00eame d\u00e9termination dans tous les pays europ\u00e9ens. Sch\u00e9matiquement, le volume de plaintes par habitant d\u00e9croit \u00e0 mesure que l\u2019on passe du nord au sud de l\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me difficult\u00e9 tient \u00e0 la capacit\u00e9 des institutions \u00e0 garantir l\u2019application pleine et enti\u00e8re du r\u00e8glement, et d\u2019une certaine mani\u00e8re \u00e0 \u00e9viter des distorsions de concurrence en sanctionnant r\u00e9ellement les d\u00e9fauts de mise en conformit\u00e9. Le nombre de condamnations est bien faible par rapport aux 100 000 plaintes d\u00e9pos\u00e9es. La s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 de la justice est naturellement une bonne chose mais la lenteur constat\u00e9e vient plut\u00f4t de l\u2019engorgement des tribunaux. Pour autant, il semble que les autorit\u00e9s des diff\u00e9rents pays prennent peu \u00e0 peu la mesure des d\u00e9fis et adaptent les organisations. Sachant que le levier d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du traitement est tout trouv\u00e9 avec le regroupement des plaintes.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, il y a bien s\u00fbr, et c\u2019est \u00e0 mon avis la question centrale, la puissance des grands acteurs mondiaux du traitement de la donn\u00e9e que sont les GAFA, pour ne pas parler que des acteurs occidentaux. La mise en \u0153uvre du RGPD est, il faut le dire, un v\u00e9ritable bras de fer avec ces g\u00e9ants, dont le mod\u00e8le \u00e9conomique est clairement \u00e9corn\u00e9 par la philosophie du r\u00e8glement. La naissance aux \u00c9tats-Unis d\u2019un mouvement pr\u00f4nant ni plus ni moins le d\u00e9mant\u00e8lement des GAFA d\u00e9montre en tout cas qu\u2019il leur faudra de plus en plus tenir compte de la volont\u00e9 des citoyens de plus de transparence.<\/p>\n\n\n\n

Au fond, ces difficult\u00e9s concernent davantage le r\u00e9gulateur que les entreprises, en tout cas la majorit\u00e9 d\u2019entre elles. Quelle a \u00e9t\u00e9 la trajectoire des entreprises fran\u00e7aises pour mettre en \u0153uvre le RGPD ?<\/h2>\n\n\n\n

Un an apr\u00e8s, on peut dire encore une fois que le RGPD est mis en pratique dans la grande majorit\u00e9 des entreprises qui traitent des donn\u00e9es, hors cas particuliers ou volont\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de rester hors des clous. Ce qui ne veut pas dire que la mise en pratique est totale et que 100 % de nos donn\u00e9es personnelles sont d\u00e9sormais prot\u00e9g\u00e9es. Nous y reviendrons.<\/p>\n\n\n\n

Si on ne devait consid\u00e9rer qu\u2019un seul chiffre, c\u00f4t\u00e9 entreprises, comme indicateur du fait que le mouvement est enclench\u00e9, je ferais volontiers observer que le nombre de D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la Protection des Donn\u00e9es (DPO) officiellement d\u00e9clar\u00e9s aupr\u00e8s de la CNIL est 3 fois plus important que le nombre des Correspondants Informatique et Libert\u00e9 (CIL) qui officiaient dans l\u2019ancienne configuration r\u00e9glementaire. Si l\u2019on a en t\u00eate que la d\u00e9signation du DPO est le premier acte de la mise en \u0153uvre du RGPD, ce chiffre indique clairement un progr\u00e8s sensible. M\u00eame si l\u2019engagement est sans doute parfois de l\u2019ordre de la cosm\u00e9tique, la r\u00e9alit\u00e9 est que davantage d\u2019acteurs dans les entreprises sont en responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates actif au sein de l\u2019Acad\u00e9mie des Sciences et Techniques Comptables et Financi\u00e8res, qui est un peu le think tank des acteurs du chiffre. Quelle a \u00e9t\u00e9 l\u2019influence des conseils dans l\u2019application du RGPD par les entreprises ?<\/h2>\n\n\n\n

Les experts-comptables ont fait leur travail d\u2019alerte aupr\u00e8s de leurs clients. Mais ce sont les avocats qui ont \u00e9t\u00e9 le plus actifs sur le sujet. De mani\u00e8re \u00e9vidente, le RGPD a constitu\u00e9 pour de nombreux cabinets une opportunit\u00e9 de d\u00e9veloppement qu\u2019ils ont su saisir. C\u2019est un \u00e9l\u00e9ment clef de la mise en conformit\u00e9 des entreprises, ainsi aiguillonn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez soulign\u00e9 que des progr\u00e8s restent \u00e0 accomplir pour une application pleine et enti\u00e8re du RGPD. Quels sont les obstacles ?<\/h2>\n\n\n\n

La principale difficult\u00e9 pour les entreprises reste la question des \u00e9tudes d\u2019impact. C\u2019est d\u2019ailleurs le sujet trait\u00e9 par le groupe de travail que j\u2019ai eu le plaisir de co-animer dans le cadre de l\u2019Acad\u00e9mie. Il est vrai que l\u2019\u00e9tude d\u2019impact exig\u00e9e par le RGPD peut \u00eatre lourde pour une entreprise. Envisager pour chaque traitement de donn\u00e9es personnelles les cons\u00e9quences pratiques et les risques induits est tr\u00e8s consommateur de ressources.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019en rappelle le principe. Il convient de prendre en consid\u00e9ration de mani\u00e8re exhaustive et document\u00e9e les risques directs ou indirects courus par la personne du fait des informations que l\u2019entreprise collecte et\/ou d\u00e9tient. Par exemple : telle information, exploit\u00e9e dans un autre contexte que le mien, peut-elle changer la vie de la personne ? Lui faire perdre son travail ? L\u2019emp\u00eacher d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un cr\u00e9dit ? Ou plus simplement r\u00e9v\u00e9ler des aspects de sa vie priv\u00e9e qu\u2019elle peut l\u00e9gitimement ne pas souhaiter voir divulgu\u00e9s\u2026<\/p>\n\n\n\n

L\u2019obligation faite aux entreprises de d\u00e9poser leur \u00e9tude d\u2019impact est assortie d\u2019un d\u00e9lai de 3 ans de mise en application pour celles qui avaient l\u2019obligation de d\u00e9poser une simple d\u00e9claration aupr\u00e8s de la CNIL dans l\u2019ancien environnement l\u00e9gal. Ces entreprises, qui sont aussi en g\u00e9n\u00e9ral celles qui traitent le plus de donn\u00e9es, ont tr\u00e8s peu d\u00e9pos\u00e9 d\u2019\u00e9tudes d\u2019impact, utilisant le d\u00e9lai accord\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Pour celles qui n\u2019\u00e9taient pas concern\u00e9es par l\u2019obligation ant\u00e9rieure, en revanche, l\u2019exigence de d\u00e9p\u00f4t d\u2019une \u00e9tude d\u2019impact s\u2019applique depuis le 25 mai 2018. \u00c0 leur intention, nous avons publi\u00e9 fin 2018 un guide pratique tr\u00e8s op\u00e9rationnel dans le cadre de nos travaux \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie\u00b2, avec le soutien de la CNIL.
\nL\u2019\u00e9tude d\u2019impact est un \u00e9l\u00e9ment central du RGPD. Il faut mener ces \u00e9tudes, m\u00eame si c\u2019est difficile ! Non seulement elles permettent de bloquer des traitements \u00e9ventuellement pr\u00e9judiciables. Mais elles conduisent les entreprises \u00e0 se poser d\u2019utiles questions sur l\u2019int\u00e9r\u00eat profond de telle ou telle proc\u00e9dure et souvent \u00e0 simplifier leurs traitements. Facebook a entrepris ce travail \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Quels points de vigilance les entreprises doivent-elles particuli\u00e8rement prendre en compte pour s\u2019assurer de la conformit\u00e9 de leurs organisations avec les prescriptions du RGPD ?<\/h2>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019application du RGPD, dont les principes de base sont simples, qui consistent \u00e0 identifier un pilote, le DPO, cartographier les traitements, approfondir via une \u00e9tude d\u2019impact, promouvoir la conformit\u00e9 aupr\u00e8s des collaborateurs et sous-traitants et documenter les pr\u00e9cautions prises, il y a une r\u00e9alit\u00e9 crue, qui d\u00e9passe le cadre du RGPD. Il faut tout mettre en \u0153uvre pour \u00e9viter de se faire voler des donn\u00e9es. C\u2019est un risque du point de vue des p\u00e9nalit\u00e9s mais c\u2019est aussi un risque pour l\u2019image de marque.<\/p>\n\n\n\n

Sur le seul terrain des p\u00e9nalit\u00e9s, les sanctions sont devenues r\u00e9ellement dissuasives. Avant, elles n\u2019avaient jamais d\u00e9pass\u00e9 100 000 euros. Quand on commence \u00e0 parler de 50 millions d\u2019euros \u2013 c\u2019est le chiffre \u00e9voqu\u00e9 au sujet de Google \u2013 il est clair que ce n\u2019est pas la m\u00eame chose !<\/p>\n\n\n\n

Si vous deviez tracer la feuille de route pour l\u2019ann\u00e9e 2 du RGPD\u2026<\/h2>\n\n\n\n

Il me semble que les entreprises doivent approfondir davantage. Elles ont fait le plus important, en prenant conscience des enjeux et en diffusant une forme de culture beaucoup plus respectueuse des donn\u00e9es personnelles. Les DPO sont en place et ont globalement les moyens d\u2019agir. Maintenant, les entreprises doivent aller plus loin.<\/p>\n\n\n\n

Allez plus loin, c\u2019est-\u00e0-dire recenser les donn\u00e9es qui sont moins \u00e0 leur port\u00e9e. Celles qui sont d\u00e9tenues ou collect\u00e9es par les commerciaux, les sous-traitants, les partenaires extra-europ\u00e9ens. Celles dissimul\u00e9es dans les contrats de travail. Celles collect\u00e9es automatiquement par les sites Internet et autres blogs. Celles captur\u00e9es par les cam\u00e9ras des r\u00e9seaux de vid\u00e9osurveillance. Souvenons-nous que le RGPD inverse la charge de la preuve. C\u2019est \u00e0 l\u2019entreprise de prouver qu\u2019elle met tout en \u0153uvre pour se mettre en conformit\u00e9. Selon le principe simple : \u00ab pas de consentement explicite, pas de droit \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Qui peut les aider \u00e0 avancer dans cette direction ?<\/h2>\n\n\n\n

Les avocats, dont certains sont tr\u00e8s au fait de la question et l\u2019ont anticip\u00e9e depuis longtemps, sont de bon conseil. La limite \u00e9ventuelle tient au fait que pour aller au fond des choses, il faut ma\u00eetriser le droit et l\u2019informatique. Pour les entreprises qui ne disposent pas des comp\u00e9tences en interne, des bin\u00f4mes se sont constitu\u00e9s pour apporter une assistante globale et pointue. C\u2019est au passage la formule que nous avons choisie chez SYC Consultants.
\nAttention cependant aux experts autoproclam\u00e9s. La CNIL ne cesse de mettre en garde contre les escroqueries manifestes que constituent certaines offres.<\/p>\n\n\n\n

Quelles pr\u00e9cautions doivent prendre les entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9gard des logiciels de gestion ?<\/h2>\n\n\n\n

Les logiciels de gestion font partie des espaces o\u00f9 la donn\u00e9e est trait\u00e9e et donc o\u00f9 le besoin de s\u2019interroger sur la conformit\u00e9 est pr\u00e9gnant. Aux entreprises de se poser les bonnes questions en tant qu\u2019utilisatrices. \u00ab Quelles donn\u00e9es personnelles sont \u00e9ventuellement collect\u00e9es ? Quels traitements subissent-elles ? Comment sont-elles stock\u00e9es ? \u00bb.
\nMais l\u2019\u00e9diteur a aussi un r\u00f4le actif en aidant les entreprises \u00e0 r\u00e9pondre plus facilement \u00e0 ces questions. Par exemple en mettant en \u00e9vidence les traitements dans les architectures. Ou bien, en rajoutant des process de demande d\u2019autorisation simples et explicites.  Ou encore, en garantissant \u00e9videmment la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es quand elles sont exploit\u00e9es dans le Cloud. En ajoutant des proc\u00e9dures de destruction des donn\u00e9es conserv\u00e9es \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode convenue\u2026<\/p>\n\n\n\n

Comment sait-on si on est en r\u00e8gle ?<\/h2>\n\n\n\n

La conformit\u00e9, c\u2019est une dynamique. Ce que les autorit\u00e9s regardent, c\u2019est l\u2019engagement et le progr\u00e8s. Il y a \u00e9videmment le minimum, ce que j\u2019appelle le cosm\u00e9tique : identifier un DPO, lancer une cartographie, prendre la parole sur le sujet aupr\u00e8s des collaborateurs, rectifier les traitements les plus accessibles. Et agir sur la s\u00e9curit\u00e9.
\nCe qui compte, c\u2019est au fond la part que chaque entreprise prend avec conviction et constance pour contribuer \u00e0 b\u00e2tir un monde plus respectueux des individus. C\u2019est ce qui rend le RGPD passionnant et exemplaire.<\/p>\n\n\n\n

\u00b9Initiative de l\u2019Ordre des Experts-Comptables, l\u2019Acad\u00e9mie des Sciences et Techniques Comptables et Financi\u00e8res rassemble aujourd\u2019hui 65 000 membres (25 000 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et 40 000 en France) : professionnels exer\u00e7ant en entreprise, professionnels du chiffre et du droit, membres de la fonction publique, monde enseignants et \u00e9tudiants, \u2026 L\u2019Acad\u00e9mie offre un espace commun de r\u00e9flexion et de proposition et rassemble les talents et comp\u00e9tences des professionnels de l\u2019\u00e9conomie et de la finance. Les organisations regroupant les diff\u00e9rents m\u00e9tiers, aux c\u00f4t\u00e9s des institutions de la place \u00e9conomique et financi\u00e8re et des principaux acteurs du secteur public et du monde universitaire sont Membres d\u2019Honneur de l\u2019Acad\u00e9mie et valident \u00e0 ce titre les grandes orientations prises par l\u2019Acad\u00e9mie (AMF, ANC, Cour des Comptes, H3C, IFA, IASB, MEDEF, DFCG, APDC, AFTE,\u2026). Garantir une information transparente, participer au bon fonctionnement du gouvernement d\u2019entreprise, faire \u00e9voluer la comptabilit\u00e9 (publique ou priv\u00e9e), contribuer \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9, exister davantage sur le plan international\u2026 autant de d\u00e9fis qui imposent une concertation accrue entre des professionnels parfois dispers\u00e9s dans une multitude d\u2019organisations en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. L\u2019adh\u00e9sion \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie est libre et donne acc\u00e8s \u00e0 l\u2019ensemble de ses services (publications, vid\u00e9os, \u00e9v\u00e9nements, groupes de travail\u2026). www.lacademie.info<\/a><\/em>
\nPartenaire de l\u2019Acad\u00e9mie, Sage soutient la production \u00e9ditoriale des cahiers et les r\u00e9flexions men\u00e9es au sein des groupes de travail. Sage intervient \u00e9galement dans le cadre des \u00e9v\u00e9nements de l\u2019Acad\u00e9mie (colloque, Entretiens, \u2026).<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00b2Retrouvez sur le site www.lacademie.info<\/a> le cahier de l\u2019Acad\u00e9mie r\u00e9alis\u00e9 par le groupe de travail \u00ab Gouvernance des donn\u00e9es personnelles et analyse d\u2019impact dans le cadre du RGPD \u00bb qu\u2019il vous est possible de consulter et de t\u00e9l\u00e9charger.<\/em><\/p>\n\n\n

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Le 25 mai 2018, le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) entrait en vigueur. Avec l\u2019objectif affich\u00e9 d\u2019augmenter la protection des donn\u00e9es personnelles et de responsabiliser les acteurs et les b\u00e9n\u00e9ficiaires des traitements de ces donn\u00e9es. Ce r\u00e8glement a entra\u00een\u00e9 une importante transformation dans la plupart des entreprises, qui ont d\u00fb adapter nombre […]<\/p>\n","protected":false},"author":797,"featured_media":7492,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[487],"business_type":[8,9,11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[34,40],"imagine_tag":[463,452,456,462,460,459,738,806],"coauthors":[945],"class_list":["post-7489","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legal-et-reglementation","tag-rgpd","business_type-artisans-et-petites-entreprises","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","business_type-expertise-comptable"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"Serge Yablonsky","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/05\/GettyImages-526124336.jpg","imagine_tags":{"463":"Expertise comptable","452":"Experts-Comptables","456":"Gestion Commerciale","462":"Grandes Entreprises","460":"Petites Entreprises","459":"Petites et Moyennes Entreprises","738":"Production","806":"RGPD"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/797"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=7489"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7489\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/7492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=7489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=7489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=7489"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=7489"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=7489"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=7489"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=7489"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=7489"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=7489"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=7489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}