{"id":7863,"date":"2019-10-04T15:30:24","date_gmt":"2019-10-04T13:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=7863"},"modified":"2023-04-28T14:25:47","modified_gmt":"2023-04-28T12:25:47","slug":"tracabilite-securite-enjeux-daf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tracabilite-securite-enjeux-daf\/","title":{"rendered":"DAF : devenez le copilote de la Direction g\u00e9n\u00e9rale"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tGestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDAF : devenez le copilote de la Direction g\u00e9n\u00e9rale\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Avec la multiplication des donn\u00e9es informatis\u00e9es, la l\u00e9gislation intervient de plus en plus souvent sur leur fiabilit\u00e9. Les donn\u00e9es doivent en effet pouvoir \u00eatre trac\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es<\/strong>. En tant que directeur administratif et financier (DAF), vous \u00eates au centre de ce flux d\u2019information, en \u00eates le chef d\u2019orchestre…<\/p>\n\n\n\n

Pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Le DAF d\u2019aujourd\u2019hui est un maillon central de l\u2019entreprise. D\u2019une part, votre champ d\u2019intervention ne cesse de s\u2019\u00e9largir, dans le but d\u2019optimiser la rentabilit\u00e9 de votre entreprise. D\u2019autre part, votre \u00e9troite collaboration avec la direction implique de faire \u00e9voluer vos comp\u00e9tences : vous devez \u00eatre en capacit\u00e9 d\u2019anticiper la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement<\/strong> et les investissements de l\u2019entreprise<\/strong>, selon l\u2019analyse que vous faites de ses finances.\u00a0R\u00e9pondre \u00e0 l’ensemble de ces enjeux implique de faciliter la collecte, le traitement et la circulation des donn\u00e9es au sein de votre entreprise. \u00c9quip\u00e9 de solutions comptables<\/a> ad\u00e9quates, <\/span>vous pourrez collecter et traiter les donn\u00e9es financi\u00e8res et m\u00e9tier en temps r\u00e9el<\/strong>. Vous devez \u00e9galement \u00eatre en mesure de concevoir un workflow efficace. La tenue de la comptabilit\u00e9 analytique<\/a> doit \u00eatre multidimensionnelle pour vous laisser piloter les marges de mani\u00e8re pr\u00e9cise et fiable. Vous devez aussi \u00eatre en mesure de g\u00e9rer efficacement les budgets, autant que les engagements. Cette gestion implique des contr\u00f4les budg\u00e9taires efficaces et une vraie ma\u00eetrise des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Pour ma\u00eetriser les risques<\/h2>\n\n\n\n

Le r\u00f4le de DAF \u00e9volue vers des responsabilit\u00e9s de plus en plus strat\u00e9giques pour l\u2019entreprise. Cette mutation implique une collaboration \u00e9troite entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale et la Direction administrative et financi\u00e8re, dont les fonctions sont transversales. Car c\u2019est bien \u00e0 vous que revient la mission d\u2019identifier et de mesurer les risques encourus par l’entreprise, en prenant les bonnes d\u00e9cisions, au bon moment. Pour cela, il est essentiel que vous puissiez vous appuyer sur des processus et des reportings fiables<\/a>. Or, rien n\u2019est possible si vous ne disposez pas d\u2019un syst\u00e8me d\u2019audits permettant de conna\u00eetre en temps r\u00e9el les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es, les utilisateurs concern\u00e9s et les modifications d\u2019habilitations effectu\u00e9es. Des syst\u00e8mes d\u2019alerte doivent vous informer de tout dysfonctionnement ou \u00e9volution notable.<\/p>\n\n\n\n

Pour d\u00e9velopper le collaboratif<\/h2>\n\n\n\n

La Direction Administrative et Financi\u00e8re, que vous pilotez, est un v\u00e9ritable carrefour strat\u00e9gique pour l\u2019ensemble des services de l\u2019entreprise. Cette position vous conduit de facto \u00e0 endosser le r\u00f4le de copilote de la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Pour vous ancrer pleinement dans cette position, vous devez pouvoir compter sur l\u2019implication de vos collaborateurs. Chacun doit se sentir associ\u00e9 et concern\u00e9 par la gestion quotidienne des finances de l\u2019entreprise. \u00c9paul\u00e9 par des outils ad\u00e9quats, vous pourrez \u00eatre le moteur de leur engagement : cela passe, par exemple, par l\u2019acc\u00e8s autonome \u00e0 des services et \u00e0 des informations personnalis\u00e9es<\/strong>. Leurs utilisateurs pourront ainsi b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une vision plus large et d\u2019une compr\u00e9hension plus aiguis\u00e9e de leur fonction. Tout cela dans un environnement fiable et s\u00e9curis\u00e9, sans risque pour les autres activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble de ces enjeux implique de faciliter la collecte, le traitement et la circulation des donn\u00e9es au sein de votre entreprise. \u00c9quip\u00e9s des solutions ad\u00e9quates, vous pourrez op\u00e9rer ces transformations tout en renfor\u00e7ant vos dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 et devenir l\u2019appui essentiel de votre Direction G\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n

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