{"id":8046,"date":"2020-01-31T09:17:54","date_gmt":"2020-01-31T08:17:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=8046"},"modified":"2026-02-05T14:39:17","modified_gmt":"2026-02-05T13:39:17","slug":"fonctions-finance-responsables-transformation-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/fonctions-finance-responsables-transformation-digitale\/","title":{"rendered":"La fonction finance au c\u0153ur des logiques responsables de l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLa fonction finance au c\u0153ur des logiques responsables de l\u2019entreprise\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-01-31T09:17:54+01:00\">31 janvier 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"La fonction finance au c\u0153ur des logiques responsables de l\u2019entreprise\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/fonctions-finance-responsables-transformation-digitale\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/christopheadam\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Christophe Adam\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Christophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Bruno de Laigue, Pr\u00e9sident de l\u2019Association des Directeurs Financiers et de Contr\u00f4le de Gestion (DFCG), le rappelle dans une r\u00e9cente prise de parole : <strong>les directeurs financiers aspirent \u00e0 donner de plus en plus de sens \u00e0 leur m\u00e9tier<\/strong>. La finance responsable est en marche !<\/p>\n\n\n\n<p>Cette aspiration se nourrit de l\u2019influence grandissante du DAF en dehors de la sph\u00e8re strictement financi\u00e8re. Ou, plus exactement, le t\u00e9moignage de Bruno de Laigue <strong>illustre la vocation de la fonction finance \u00e0 porter des sujets de plus en plus transverses<\/strong>. La finance responsable est une exigence fondamentale pour la r\u00e9putation de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Quels peuvent \u00eatre ces sujets ? Comment les aborder en donnant pr\u00e9cis\u00e9ment un suppl\u00e9ment de sens \u00e0 son m\u00e9tier ? Les modalit\u00e9s d\u2019action de la finance responsable s\u2019inscrivent dans la perspective large d\u2019\u00e9volution des entreprises : exigence de conformit\u00e9 \u00e9tendue et digitalisation.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l\u2019entreprise<\/strong> (RSE) est une parfaite illustration de cette capacit\u00e9 du Directeur Financier \u00e0 d\u00e9passer sa fonction traditionnelle.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le concept d\u2019integrated thinking\u00b9<\/strong>, sur lequel travaille d\u2019ailleurs la DFCG, donne encore plus d\u2019ampleur \u00e0 son implication dans la raison d\u2019\u00eatre de son entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La transformation digitale de la fonction finance<\/strong> donne au DAF la disponibilit\u00e9 et la vision \u00e9largie indispensables pour donner corps \u00e0 son engagement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-finance-responsable-le-daf-en-pointe-de-la-rse\">Finance responsable : le DAF en pointe de la RSE<\/h2>\n\n\n\n<p>15 % des collaborateurs en moyenne s\u2019estiment impliqu\u00e9s dans la strat\u00e9gie RSE de leur entreprise\u00b2. Et ils sont 70 % \u00e0 d\u00e9clarer vouloir \u00eatre davantage impliqu\u00e9s\u00b2. Le Directeur Financier est en mesure de proposer aux collaborateurs un peu frustr\u00e9s des leviers d\u2019action tr\u00e8s concrets.<\/p>\n\n\n\n<p>Le DAF est en pointe principalement sur 4 th\u00e9matiques pour donner \u00e0 l\u2019engagement RSE de son organisation un ancrage plus massif, plus concret et \u2013 on ne se refait pas \u2013 mieux connect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>La stimulation de l\u2019intelligence collective<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>La promotion des comportements \u00e9thiques<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le fl\u00e9chage des emprunts vers la finance verte et des investissements vers les \u00e9quipements respectueux<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour animer ces th\u00e9matiques de la finance responsable, <strong>le Directeur Financier conjugue p\u00e9dagogie, proc\u00e9dures strictes et pilotage d\u2019indicateurs<\/strong>.<br>\nPar exemple, la qualit\u00e9 de la transmission des factures clients et la r\u00e9duction des erreurs dans le processus achats sont des facteurs concrets de r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone de l\u2019entreprise.<br>\nOu encore, la fa\u00e7on qu\u2019a le DAF de \u00ab rendre les chiffres intelligents \u00bb, comme dit Bruno de Laigue, est par ailleurs un moyen de mieux aligner les m\u00e9tiers sur des objectifs RSE collectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien entendu, la vigilance par rapport au comportement \u00e9thique au sein de l\u2019organisation, qui se traduit par la tra\u00e7abilit\u00e9 financi\u00e8re, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/corruption-fraude-achats-comment-lutter\/\">la lutte contre la fraude ou la moralisation des achats<\/a>, constitue un pilier de la r\u00e9putation RSE de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-avec-l-integrated-thinking-la-finance-responsable-prend-encore-plus-d-importance\">Avec l\u2019<em>integrated thinking<\/em>, la finance responsable prend encore plus d\u2019importance<\/h2>\n\n\n\n<p>Se proposant de donner un niveau plus strat\u00e9gique \u00e0 leur engagement RSE, plus de 3 000 entreprises dans le monde\u00b3 auraient opt\u00e9 pour une approche encore plus transversale et globale : l\u2019<em>integrated thinking<\/em>. Ces entreprises se posent des questions comme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab Quelle strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de valeur pour mieux tenir compte des \u00e9volutions attendues de mon environnement ? \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Comment mobiliser toutes les fonctions de l\u2019organisation pour conduire et ex\u00e9cuter cette strat\u00e9gie ? \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019<em>integrated thinking<\/em> r\u00e9enchante la r\u00e9flexion strat\u00e9gique en imposant davantage de pertinence et de coh\u00e9rence dans la strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de valeur.<\/strong> L\u2019approche s\u2019appuie notamment sur une p\u00e9dagogie du business model de l\u2019entreprise pour garantir une meilleure prise en compte des \u00e9cosyst\u00e8mes de l\u2019entreprise, une plus grande ma\u00eetrise des risques et surtout une transparence de la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>La finance responsable est en mesure d\u2019\u00eatre un pivot de cette approche, alors m\u00eame que la gen\u00e8se de la d\u00e9marche d\u2019audit int\u00e9gr\u00e9 est d\u2019\u00e9largir le regard port\u00e9 sur l\u2019entreprise aux informations extra-financi\u00e8res. En effet, <strong>une composante fondamentale de l\u2019<em>integrated thinking<\/em> est la projection vers l\u2019avenir, plus que la consid\u00e9ration du pass\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le Directeur Financier a ici la responsabilit\u00e9 de faire le lien entre les attendus \u00e9conomiques, les comportements des acteurs et les interactions avec l\u2019environnement de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019organisation attend de lui un apport en trois dimensions, expert et adapt\u00e9 aux diff\u00e9rents publics internes concern\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La diffusion et l\u2019animation d\u2019une culture \u00e9conomique partag\u00e9e<\/li>\n\n\n\n<li>Une vision \u00e0 360\u00b0 des interactions<\/li>\n\n\n\n<li>Une capacit\u00e9 de mod\u00e9lisation et de prospective pour simuler des futurs possibles et entra\u00eener toute l\u2019entreprise en connaissance de cause<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-transformation-digitale-alliee-de-la-finance-responsable\">La transformation digitale, alli\u00e9e de la finance responsable<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour s\u2019engager \u00e0 fond et donner plus de sens \u00e0 son m\u00e9tier, le DAF dispose avec les ressources digitales d\u2019alli\u00e9s tr\u00e8s pr\u00e9cieux.<br>\nDans une approche traditionnelle en silo, <strong>les <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/finance\/\">logiciels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la fonction finance<\/a> lib\u00e8rent du temps \u00e0 l\u2019\u00e9quipe finance et am\u00e9liorent le pilotage des processus qui lui sont propres<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais <strong>ces solutions digitales savent aller plus loin en fluidifiant les interfaces entre la direction financi\u00e8re et les autres m\u00e9tiers de l\u2019entreprise<\/strong>. Mieux connect\u00e9es au sein d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information unifi\u00e9, les fonctions partagent des indicateurs communs pour avancer ensemble dans la direction choisie par l\u2019organisation. Le Directeur Financier exerce un r\u00f4le \u00e9minent de co-construction de la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/produits\/sage-frp-1000\/\">les plus avanc\u00e9s des logiciels financiers accompagnent le d\u00e9veloppement de la finance responsable<\/a> et l\u2019engagement du Directeur Financier \u00e0 travers 5 fonctions essentielles :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L\u2019acquisition d\u2019une vue \u00e0 360\u00b0 sur les \u00e9changes de flux financiers<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de toute l\u2019organisation, y compris dans une dimension internationale<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La consolidation en temps r\u00e9el des performances \u00e9conomiques<\/strong> des diff\u00e9rentes composantes de la valeur ajout\u00e9e de l\u2019organisation<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le reporting avanc\u00e9<\/strong>, pour partager plus vite et plus clairement des indicateurs entre les acteurs de l\u2019entreprise<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019unification des processus op\u00e9rationnels<\/strong>, tels que les achats, les ventes ou les stocks, pour int\u00e9grer toutes les fonctions dans une cha\u00eene d\u2019excellence commune<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le recueil et l\u2019exploitation des donn\u00e9es de l\u2019entreprise<\/strong>, avec un gain en pr\u00e9cision, en r\u00e9activit\u00e9, une capacit\u00e9 de mod\u00e9lisation et de sc\u00e9narisation in\u00e9dites<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Pour conclure, le Directeur Financier a les cartes en mains pour s\u2019investir davantage dans la raison d\u2019\u00eatre de son entreprise \u00e0 travers les exigences de la finance responsable.<br>\nApr\u00e8s le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/directeur-financier-leader-transformation-digitale\/\">DAF leader de la transformation digitale<\/a>, une nouvelle figure est appel\u00e9e \u00e0 s\u2019imposer progressivement au sein de l\u2019organisation : le DAF leader de la responsabilit\u00e9 d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00b9Concept qui propose de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019action de l\u2019entreprise de mani\u00e8re plus globale, plus coh\u00e9rente et plus prospective.<\/em><br>\n<em>\u00b2Deloitte \u2013 Tendances RH 2018<\/em><br>\n<em>\u00b3Capitalcom \u2013 \u00e9tude internationale 2017<\/em><\/p>\n\n\n<p>[skyword_tracking \/]<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bruno de Laigue, Pr\u00e9sident de l\u2019Association des Directeurs Financiers et de Contr\u00f4le de Gestion (DFCG), le rappelle dans une r\u00e9cente prise de parole : les directeurs financiers aspirent \u00e0 donner de plus en plus de sens \u00e0 leur m\u00e9tier. 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