{"id":8098,"date":"2020-03-12T15:35:02","date_gmt":"2020-03-12T14:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=8098"},"modified":"2024-02-20T16:06:40","modified_gmt":"2024-02-20T15:06:40","slug":"industrie-manufacturiere-3-tendances-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/industrie-manufacturiere-3-tendances-2020\/","title":{"rendered":"Les 3 tendances qui vont structurer l\u2019industrie manufacturi\u00e8re en 2020"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLes 3 tendances qui vont structurer l\u2019industrie manufacturi\u00e8re en 2020\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La 4\u00e8me<\/sup> R\u00e9volution Industrielle ou FIR (de l\u2019anglais The Fourth Industrial Revolution) s’acc\u00e9l\u00e8re alors que les entreprises se tournent de plus en plus vers la digitalisation afin d\u2019am\u00e9liorer leurs m\u00e9thodes de travail. Cette r\u00e9volution annonce une s\u00e9rie de bouleversements sociaux, politiques, culturels et \u00e9conomiques pour le 21i\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle et comme pour les pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9volutions, on peut s\u2019attendre \u00e0 ce qu\u2019elle impacte fortement les soci\u00e9t\u00e9s, les entreprises et les citoyens. De ce fait, les entreprises de l’industrie manufacturi\u00e8re ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 anticiper et se sont \u00e9quip\u00e9es des technologies telles que l\u2019IA, l\u2019IoT, le Machine Learning afin de r\u00e9ussir leur transition et automatiser leurs outils quand cela a \u00e9t\u00e9 possible.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur de l’industrie manufacturi\u00e8re vient de faire face \u00e0 une ann\u00e9e tumultueuse compte tenu du mouvement des Gilets Jaunes et plus r\u00e9cemment des revendications suite \u00e0 l\u2019annonce de la r\u00e9forme des retraites en France. De plus, le contexte du Brexit a amen\u00e9 une vague d\u2019incertitude sur le plan \u00e9conomique et politique au niveau europ\u00e9en. A l\u2019heure de la transformation num\u00e9rique, les fabricants industriels ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 innover dans l\u2019optimisation de leurs op\u00e9rations afin de rester comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 ce contexte d\u2019incertitude, les perspectives pour 2020 restent prometteuses. En effet, de nombreux fabricants d\u00e9couvrent de nouvelles raisons d\u2019innover gr\u00e2ce notamment aux pressions macro\u00e9conomiques, \u00e0 la concurrence, aux changements dans la cha\u00eene d’approvisionnement<\/a>, aux efforts d\u00e9ploy\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable ou encore aux demandes des clients. Selon une r\u00e9cente \u00e9tude*, l\u2019intelligence artificielle, la communication \u00e0 travers la cha\u00eene logistique et les impressions 3D arrivent en t\u00eate des technologies que les industriels fran\u00e7ais pensent adopter dans les 2 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9conomie circulaire boost\u00e9e par les \u00ab guerriers verts \u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Le mouvement Extinction Rebellion s\u2019att\u00e8le \u00e0 d\u00e9noncer le surplus de pollution et de d\u00e9chets produits dans le monde. Il a d\u00e9j\u00e0 mobilis\u00e9 de nombreux Fran\u00e7ais et veut faire r\u00e9fl\u00e9chir citoyens et entreprises sur leur mani\u00e8re de vivre aujourd\u2019hui et sur des fa\u00e7ons de s\u2019am\u00e9liorer pour demain. Ainsi, les comportements ont commenc\u00e9 \u00e0 changer, les consommateurs utilisent volontairement moins de plastique, priant les marques d\u2019en faire autant afin de devenir \u00ab plus efficaces \u00bb \u00e9nergiquement parlant. Les jeunes pr\u00e9f\u00e8rent louer plut\u00f4t qu\u2019acheter des biens, la g\u00e9n\u00e9ration Z se revendique comme moins mat\u00e9rialiste, le recyclage s\u2019applique aussi aux v\u00eatements, etc. Ces nouveaux comportements sont le reflet des attentes des consommateurs. Ils n\u2019attendent plus des cha\u00eenes d\u2019entreprises qu\u2019elles produisent en masse, au contraire, ils veulent des produits de meilleure qualit\u00e9, qui dureront plus longtemps afin de pouvoir les r\u00e9utiliser et les recycler.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, le passage d\u2019une \u00e9conomie lin\u00e9aire (o\u00f9 les principes fondamentaux consistent \u00e0 prendre, faire et disposer) \u00e0 une \u00e9conomie circulaire (consistant \u00e0 r\u00e9utiliser, r\u00e9parer et recycler) va \u00eatre prioritaire dans l\u2019industrie, et bien que cela ne soit pas un concept innovant, l\u2019\u00e9conomie circulaire aura atteint le summum de son potentiel.<\/p>\n\n\n\n

Sur 61% des entreprises impact\u00e9es par la tendance de l\u2019\u00e9conomie verte, 97% ont adopt\u00e9 une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire* qui est per\u00e7ue comme une bonne fa\u00e7on de repositionner les marques. En effet, de plus en plus d\u2019entreprises cherchant \u00e0 valoriser les d\u00e9chets des cha\u00eenes de productions trouvent de nouvelles fa\u00e7ons de les recycler. Cette pression des consommateurs impacte fortement les processus des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/a> et correspond aux objectifs de recyclage fix\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

La conformit\u00e9 \u00ab de la graine \u00e0 l\u2019assiette \u00bb<\/h2>\n\n\n\n

La cha\u00eene alimentaire commence \u00e0 la ferme et implique toutes les \u00e9tapes qui m\u00e8nent \u00e0 l\u2019assiette du consommateur. De la production \u00e0 la transformation et de la distribution \u00e0 la consommation, chacune est int\u00e9gr\u00e9e et \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer, ou de nuire, \u00e0 la sant\u00e9 environnementale, \u00e9conomique, sociale et nutritionnelle de tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Le suivi de la tra\u00e7abilit\u00e9 alimentaire est une probl\u00e9matique qui figure au c\u0153ur de toute de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement du secteur de l’industrie manufacturi\u00e8re. Malgr\u00e9 son importance et les pr\u00e9cautions prises par les fabricants et les d\u00e9taillants alimentaires depuis des d\u00e9cennies, les consommateurs continuent de faire face \u00e0 des incoh\u00e9rences dans les normes de qualit\u00e9 des aliments. Dans certains cas, la n\u00e9gligence vis-\u00e0-vis des intol\u00e9rances alimentaires et des allerg\u00e8nes entra\u00eene des situations mettant leur vie en p\u00e9ril.<\/p>\n\n\n\n

Il est l\u00e9gitime que les consommateurs sachent d\u2019o\u00f9 provient la nourriture qu\u2019ils consomment, et comment celle-ci a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e. Par ailleurs, les demandes pour plus de transparence et un contr\u00f4le qualit\u00e9 plus rigoureux sont \u00e0 leur paroxysme. Les aliments \u00e0 base de plantes sont aussi populaires que complexes. Les fabricants font donc face \u00e0 des \u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pour garantir que leurs processus de production sont de la plus haute qualit\u00e9 et qu\u2019ils r\u00e9pondent aux derni\u00e8res normes alimentaires. Des contr\u00f4les de qualit\u00e9 et de conformit\u00e9, associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9glementations plus strictes, se concentreront davantage sur les normes alimentaires en 2020.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er sa propre playlist d\u2019applications<\/h2>\n\n\n\n

Le cabinet Gartner avait pr\u00e9dit que d\u2019ici 2023, 40 % des travailleurs professionnels organiseraient eux-m\u00eames leurs applications commerciales, sur le m\u00eame mod\u00e8le que les services d\u2019offres de musique en streaming. La tendance s\u2019est r\u00e9pandue dans certaines entreprises qui ont chang\u00e9 leur m\u00e9thode de distribution de services informatiques \u00e0 destination des utilisateurs finaux, de sorte que ces solutions sont plus modulables et faciles \u00e0 personnaliser.
Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la plupart des entreprises mettaient \u00e0 disposition des salari\u00e9s des services informatiques d\u00e9finis par leur hi\u00e9rarchie et auxquels ils devaient s\u2019adapter. C\u2019est l\u2019une des raisons pour laquelle s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 le shadow IT, les salari\u00e9s ayant apport\u00e9 leurs propres appareils et applications sur leur lieu de travail, impliquant des risques concernant la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es de l\u2019entreprise et un risque accru d\u2019arr\u00eat total des activit\u00e9s. De fait, plut\u00f4t que de restreindre le choix des utilisateurs quant \u00e0 leurs fa\u00e7ons de travailler, les entreprises devraient plut\u00f4t fournir des services informatiques efficaces aux yeux des employ\u00e9s et parall\u00e8lement, am\u00e9liorer leurs syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les logiciels ERP<\/a> actuelles permettent d\u00e9sormais aux utilisateurs de se cr\u00e9er leur propre \u2018playlist\u2019 d\u2019applications. Personnalisable \u00e0 volont\u00e9, cette fa\u00e7on de proc\u00e9der permet d\u2019augmenter leur productivit\u00e9 au travail tout en consolidant les donn\u00e9es de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Pour les entreprises de l’industrie manufacturi\u00e8re, 2020 sera l\u2019ann\u00e9e de la transformation. Qu\u2019elle r\u00e9sulte de la pression \u00e9conomique mondiale avec par exemple le Brexit, ou qu\u2019elle soit simplement due \u00e0 des probl\u00e8mes soci\u00e9taux comme le d\u00e9veloppement durable ou la n\u00e9cessit\u00e9 de transparence et de protection des donn\u00e9es priv\u00e9es. Les industriels sont conscients de la situation et ont fait de grand progr\u00e8s \u00e0 l\u2019aube de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle<\/a>, pour laquelle il sera n\u00e9cessaire de ma\u00eetriser les technologies afin de relever les d\u00e9fis de demain.<\/p>\n\n\n\n

* IDG Discreet Manufacturing Report, Sage, 2020<\/em><\/p>\n\n\n

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