{"id":8173,"date":"2020-03-25T15:58:32","date_gmt":"2020-03-25T14:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=8173"},"modified":"2026-02-05T14:37:51","modified_gmt":"2026-02-05T13:37:51","slug":"continuite-activite-entreprise-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/continuite-activite-entreprise-coronavirus\/","title":{"rendered":"Comment organiser la continuit\u00e9 de votre activit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/digitalisation-et-tendances\/\" class=\"entry-header__link\">Digitalisation &amp; Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComment organiser la continuit\u00e9 de votre activit\u00e9 ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-03-25T15:58:32+01:00\">mars 25, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Comment organiser la continuit\u00e9 de votre activit\u00e9 ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/continuite-activite-entreprise-coronavirus\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/celinebayle\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/04\/Celine-Bayle-light_2.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Celine-Bayle\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">C\u00e9line Bayle<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019organisation de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 des entreprises est le d\u00e9fi de cette deuxi\u00e8me semaine<\/strong> d\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire et \u00e9conomique. En effet, la probable dur\u00e9e de la crise du Coronavirus commande de s\u00e9curiser son sch\u00e9ma de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 est de r\u00e9ussir \u00e0 la fois \u00e0 r\u00e9sister \u00e0 l\u2019onde de choc propag\u00e9e par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus et \u00e0 inventer un fonctionnement collectif durable. Chaque situation d\u2019entreprise est \u00e9videmment particuli\u00e8re mais <strong>des r\u00e8gles simples peuvent \u00eatre appliqu\u00e9es par l\u2019ensemble des organisations<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le contexte de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus et compte-tenu des mesures prises \u00e0 ce jour par le gouvernement dans le cadre du plan d\u2019urgence sanitaire et \u00e9conomique, l\u2019organisation de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 s\u2019appuie sur trois principes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La n\u00e9cessaire protection des collaborateurs de l\u2019entreprise<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le besoin de trouver un fonctionnement collectif \u00e9quilibr\u00e9 pour plusieurs semaines<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019indispensable ma\u00eetrise de sa tr\u00e9sorerie<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-continuite-d-activite-proteger-les-collaborateurs\">Continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 : prot\u00e9ger les collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-maintenir-chez-eux-les-collaborateurs-en-risque\">Maintenir chez eux les collaborateurs en risque<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/coronavirus-arret-de-travail-entreprises\/\">Deux cat\u00e9gories de personnel ont \u00e9t\u00e9 cibl\u00e9es<\/a> par les pouvoirs publics comme devant imp\u00e9rativement \u00eatre confin\u00e9es chez elles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les parents d\u2019enfants de moins de 16 ans<\/li>\n\n\n\n<li>Les collaborateurs consid\u00e9r\u00e9s comme en risque : femmes enceintes et personnes atteintes de certaines maladies chroniques list\u00e9es par le Haut Conseil de la sant\u00e9 publique<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une solution doit \u00eatre trouv\u00e9e avec chacun des collaborateurs relevant de ces deux cat\u00e9gories pour respecter votre obligation de s\u00e9curit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Recours au t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n\n\n\n<li>Prise de cong\u00e9 ou de RTT en concertation<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en arr\u00eat maladie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-favoriser-le-teletravail\">Favoriser le t\u00e9l\u00e9travail<\/h3>\n\n\n\n<p>Le t\u00e9l\u00e9travail, lorsqu\u2019il est possible, permet \u00e0 l\u2019entreprise de pratiquer sa continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et\/ou de service en supprimant tout risque de contamination pour ses collaborateurs concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le t\u00e9l\u00e9travail est un d\u00e9placement du poste de travail au domicile de vos salari\u00e9s. Ce n\u2019est pas une formule magique : <strong>pour fonctionner sur une p\u00e9riode longue aupr\u00e8s de personnes qui n\u2019y sont pas habitu\u00e9es, le t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre organis\u00e9 autour de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/covid-19-conseils-optimiser-teletravail-entreprise\/\">trois pr\u00e9cautions<\/a><\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une connexion Internet qui le supporte<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019acc\u00e8s distant aux fonctions essentielles de l\u2019entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Un code de bonne conduite pour pr\u00e9server la vie personnelle<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-garantir-la-securite-des-collaborateurs-qui-restent-en-poste\">Garantir la s\u00e9curit\u00e9 des collaborateurs qui restent en poste<\/h3>\n\n\n\n<p>Les cons\u00e9quences pour la minorit\u00e9 de personnes gravement touch\u00e9es par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus sont extr\u00eamement s\u00e9rieuses. Il appartient d\u2019autant plus \u00e0 l\u2019employeur de <strong>mettre en \u0153uvre des pr\u00e9cautions sanitaires pour prot\u00e9ger ses salari\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les pr\u00e9cautions minimales \u00e0 mettre en \u0153uvre, ind\u00e9pendamment de proc\u00e9dures sp\u00e9cifiques au m\u00e9tier de l\u2019entreprise, sont de trois ordres :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La mise \u00e0 la disposition de vos salari\u00e9s d\u2019<strong>\u00e9quipements individuels de protection<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019am\u00e9nagement des <strong>espaces<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>La mise en place d\u2019une <strong>organisation adapt\u00e9e<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-continuite-d-activite-organiser-le-fonctionnement-collectif\">Continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 : organiser le fonctionnement collectif<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-garder-le-lien-entre-tous-les-salaries\">Garder le lien entre tous les salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p>Une entreprise est une <strong>communaut\u00e9 soud\u00e9e par l\u2019exercice collectif d\u2019une mission, des pratiques orales de transmission<\/strong> de l\u2019information et des <strong>rites conviviaux<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La crise du Coronavirus met \u00e0 mal cette organisation informelle et distend les liens entre les collaborateurs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quand certains sont confin\u00e9s et d\u2019autres pas<\/li>\n\n\n\n<li>Du fait de la distanciation sociale obligatoire et des gestes barri\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Malheureusement parfois en raison de la maladie qui touche un membre du personnel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour assurer sa continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, votre entreprise se doit de <strong>maintenir un lien social entre tous ses collaborateurs<\/strong> quelle que soit leur situation et de <strong>recr\u00e9er une communaut\u00e9 engag\u00e9e autour de principes communs<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rappeler l\u2019importance de la poursuite de l\u2019activit\u00e9, en ins\u00e9rant la contribution de l\u2019entreprise dans une cha\u00eene de valeur indispensable au fonctionnement collectif<\/li>\n\n\n\n<li>Rappeler l\u2019importance de la guerre sanitaire : confinement pour les plus fragiles et gestes barri\u00e8res pour les autres<\/li>\n\n\n\n<li>Remercier la mobilisation pour assurer la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise dans un contexte de tension psychologique et de difficult\u00e9s r\u00e9elles<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-trouver-de-la-dynamique-dans-la-robustesse-de-son-ecosysteme\">Trouver de la dynamique dans la robustesse de son \u00e9cosyst\u00e8me<\/h3>\n\n\n\n<p>Votre entreprise agit dans une logique de cha\u00eene de valeur. <strong>Elle est entour\u00e9e de fournisseurs et de partenaires et s\u2019adresse \u00e0 des clients<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un contexte de crise comme celui de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus, la <strong>solidit\u00e9 du lien qui vous relie \u00e0 votre \u00e9cosyst\u00e8me est d\u00e9terminant<\/strong> pour surmonter la difficult\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui et pour pr\u00e9parer le rebond de demain.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Assurez-vous r\u00e9guli\u00e8rement de la sant\u00e9 et du moral de vos interlocuteurs habituels<\/strong>, clients et fournisseurs<\/li>\n\n\n\n<li>Pour ceux dont la capacit\u00e9 \u00e0 fonctionner est fortement d\u00e9grad\u00e9e, <strong>cherchez avec eux des solutions pour les aider \u00e0 restaurer leur dynamique d\u2019entreprise<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Pour ceux qui comme vous sont en situation de maintenir une activit\u00e9, <strong>renforcez votre relation pour red\u00e9finir ensemble une strat\u00e9gie gagnante<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mobilisez-vous ensemble autour d\u2019une cause partag\u00e9e en relation avec la situation sanitaire<\/strong>, susceptible par exemple de faciliter la t\u00e2che des soignants ou de venir en aide aux populations les plus expos\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conserver-les-moyens-du-pilotage-et-de-la-prise-de-decision\">Conserver les moyens du pilotage et de la prise de d\u00e9cision<\/h3>\n\n\n\n<p>Plusieurs facteurs convergents ont pu bouleverser la cha\u00eene de commandement et les processus de contr\u00f4le et de validation :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dispersion \u00e9ventuelle de certaines \u00e9quipes<\/strong> poursuivant leur t\u00e2che en t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Absence de certaines personnes ressources<\/strong> en raison de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ralentissement des processus<\/strong> du fait de la r\u00e9organisation pour se conformer aux gestes barri\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Suppression<\/strong> de proc\u00e9dures de validation en lien avec les exigences de distanciation sociale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La mise en place d\u2019un plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 soutenable pour encore plusieurs semaines impose de s\u2019assurer que les <strong>processus essentiels de gestion de l\u2019entreprise sont en place<\/strong>. Et de les restaurer dans un format adapt\u00e9 \u00e0 la situation si ce n\u2019est pas le cas.<\/p>\n\n\n\n<p>Conserver la capacit\u00e9 de pilotage de l\u2019entreprise pour accompagner la poursuite de l\u2019activit\u00e9 est in dispensable :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fluidit\u00e9 de la circulation et du partage des informations<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prise de d\u00e9cision<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Transmission des consignes<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recueil des alertes<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Visibilit\u00e9 sur la performance de l\u2019entreprise<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-continuite-d-activite-maitriser-la-tresorerie\">Continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 : ma\u00eetriser la tr\u00e9sorerie<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-adapter-la-structure-de-couts-a-la-situation\">Adapter la structure de co\u00fbts \u00e0 la situation<\/h3>\n\n\n\n<p>Les pouvoirs publics ont rendu possible l\u2019<strong>all\u00e8gement des charges<\/strong> pour les entreprises les plus impact\u00e9es par la crise du Coronavirus, avec :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/report-de-charges-entreprises-principales-mesures\/\">report de charges sociales<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/report-paiement-des-impots-entreprises-coronavirus\/\">report de charges fiscales<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/activite-partielle-entreprises-coronavirus\/\">acc\u00e8s aux mesures d\u2019activit\u00e9 partielle<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De m\u00eame, des <strong>facilit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit<\/strong> dans des conditions bonifi\u00e9es sont m\u00e9nag\u00e9es pour les entreprises en difficult\u00e9 temporaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces ressources sont disponibles pour <strong>renforcer votre capacit\u00e9 \u00e0 fiabiliser votre continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 dans le temps sans d\u00e9grader votre relation inter-entreprises<\/strong>.<br>\nAinsi, la solidarit\u00e9 nationale se mobilise pour pr\u00e9server la fluidit\u00e9 des relations clients-fournisseurs et permettre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de perdurer normalement l\u00e0 o\u00f9 elle le peut.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fiabiliser-le-recouvrement\">Fiabiliser le recouvrement<\/h3>\n\n\n\n<p>La solidarit\u00e9 inter-entreprise est une condition de votre continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9. En effet, elle est indispensable, on l\u2019a vu, pour maintenir en \u00e9tat de fonctionner la cha\u00eene de valeur au sein de laquelle s\u2019ins\u00e8re votre activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais <strong>elle doit aussi s\u2019exercer dans le domaine des paiements<\/strong>. De m\u00eame que vous mettez tout en \u0153uvre pour honorer vos engagements aupr\u00e8s de vos fournisseurs, \u00e9ventuellement en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un coup de pouce des pouvoirs publics, <strong>il convient que vous fassiez comprendre \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels clients n\u00e9gligents<\/strong> qu\u2019il est de votre int\u00e9r\u00eat commun que chacun proc\u00e8de de m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, l\u2019organisation de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 des entreprises est vitale dans la perspective d\u2019une situation de crise sanitaire et \u00e9conomique appel\u00e9e \u00e0 durer quelques semaines.<\/p>\n\n\n\n<p>La situation \u00e9volue au jour le jour, les mesures d\u2019accompagnement se pr\u00e9cisent et se renforcent mais surtout, les acteurs \u00e9conomiques r\u00e9agissent. Certaines ruptures critiques vont sans doute \u00eatre r\u00e9sorb\u00e9es. Quand d\u2019autres tensions risquent d\u2019appara\u00eetre \u00e0 leur tour. <strong>Le sch\u00e9ma de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 que vous mettez en place dans votre entreprise doit donc \u00eatre robuste mais savoir rester souple<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, c\u2019est une \u00e9vidence mais votre sch\u00e9ma de continuation d\u2019activit\u00e9 n\u2019est valable que le temps de la crise aig\u00fce entra\u00een\u00e9e par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus. Tout en maintenant votre activit\u00e9 \u00e0 flot gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de tous et \u00e0 la solidit\u00e9 de votre organisation de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, <strong>il faudra aussi anticiper le retour \u00e0 la normale pour vous \u00e9pargner un nouveau choc de sortie de crise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019organisation de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 des entreprises est le d\u00e9fi de cette deuxi\u00e8me semaine d\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire et \u00e9conomique. En effet, la probable dur\u00e9e de la crise du Coronavirus commande de s\u00e9curiser son sch\u00e9ma de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9. L\u2019enjeu de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 est de r\u00e9ussir \u00e0 la fois \u00e0 r\u00e9sister \u00e0 l\u2019onde de choc propag\u00e9e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":994,"featured_media":8174,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[224,91,41],"business_type":[8,9,11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[34],"imagine_tag":[450,452,456,462,460,459,855],"coauthors":[947],"class_list":["post-8173","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalisation-et-tendances","tag-ia-digitalisation","tag-rh-et-fiche-de-paie","tag-tresorerie","business_type-artisans-et-petites-entreprises","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","business_type-expertise-comptable"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"C\u00e9line Bayle","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/03\/continuite-d-activite-entreprises-coronavirus.jpg","imagine_tags":{"450":"ERP","452":"Experts-Comptables","456":"Gestion Commerciale","462":"Grandes Entreprises","460":"Petites Entreprises","459":"Petites et Moyennes Entreprises","855":"Teletravail"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/8173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/994"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=8173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/8173\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/8174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=8173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=8173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=8173"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=8173"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=8173"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=8173"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=8173"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=8173"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=8173"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=8173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}