{"id":8350,"date":"2020-06-25T08:00:07","date_gmt":"2020-06-25T06:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=8350"},"modified":"2026-02-05T14:34:44","modified_gmt":"2026-02-05T13:34:44","slug":"sortie-de-crise-le-cloud-reinvention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/sortie-de-crise-le-cloud-reinvention\/","title":{"rendered":"Sortie de crise : la r\u00e9invention passe par le Cloud"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tSortie de crise : la r\u00e9invention passe par le Cloud\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Pacome-Lesage\"\t\t\t\tPac\u00f4me Lesage<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l\u2019arr\u00eat brutal que nous avons connu en mars, la reprise progressive de l\u2019activit\u00e9, m\u00eame fragile, in\u00e9gale et \u00e9tal\u00e9e dans le temps, nous invite autant \u00e0 l\u2019optimisme raisonnable qu\u2019\u00e0 la vigilance. Ce qui est en jeu aujourd\u2019hui va bien au-del\u00e0 d\u2019un simple retour de la croissance : alors que le monde \u00e9conomique vient de subir le choc le plus rude depuis la Seconde Guerre mondiale, il s\u2019agit de la survie pure et simple des entreprises et des structures socio-\u00e9conomiques sur lesquelles elles reposent.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis sont immenses. D\u00e9passer les risques qui p\u00e8sent sur nos business passera par des \u201ctransformations radicales\u201d, pour reprendre un mot qui fait flor\u00e8s aussi bien dans les entreprises qu\u2019au plus haut de l\u2019Etat, en passant par les ONG et les syndicats ! Des r\u00e9volutions dont nous mesurons \u00e0 peine la port\u00e9e et l\u2019importance aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Si nous \u00e9voluons dans un contexte o\u00f9 les incertitudes sont nombreuses, un premier constat s\u2019impose : le Cloud est un atout<\/a> majeur au service de la performance et de la r\u00e9sistance des entreprises<\/strong>. C\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle nous travaillons depuis des ann\u00e9es pour nos clients avec Sage, et qui devient d\u2019autant plus flagrante dans l\u2019urgence de la crise. Je voudrais citer deux chiffres : le Cloud am\u00e9liore de 20 % la productivit\u00e9 d\u2019une entreprise<\/strong><\/mark>, comme le montre une \u00e9tude<\/a> publi\u00e9e avant la crise par la London School of Economics. L\u2019un des directeurs associ\u00e9s du Boston Consulting Group rapporte pour sa part avoir observ\u00e9 que la migration dans le Cloud<\/a> est susceptible de r\u00e9duire les co\u00fbts op\u00e9rationnels de 15 \u00e0 40 %<\/strong>, une \u00e9conomie critique en cette p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Le Cloud, acc\u00e9l\u00e9rateur d\u2019inspiration strat\u00e9gique<\/h2>\n\n\n\n

Ce constat se double d\u2019une conviction profonde : certes, le Cloud est depuis 15 ans un atout au service de la performance de l\u2019entreprise\u2026mais il est aussi et il sera chaque jour davantage, via le business mod\u00e8le du Saas qu\u2019il induit, un puissant levier d\u2019auto-disruption<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Par auto-disruption, j\u2019entends la capacit\u00e9 \u00e0 \u00ab concevoir soi-m\u00eame la fin ou la fragilit\u00e9 de son propre mod\u00e8le, quand bien m\u00eame celui-ci serait encore parfaitement rentable et g\u00e9n\u00e9rateur de cash pour l’entreprise. Et d’agir en cons\u00e9quence<\/em> \u00bb comme le r\u00e9sume Sergine Dupuy pr\u00e9sidente de Redpill et administratrice de l\u2019Observatoire de l\u2019ub\u00e9risation.<\/p>\n\n\n\n

Pour le dire autrement, le Cloud n\u2019est pas seulement un outil, c\u2019est aussi et d\u2019abord un catalyseur d\u2019innovation<\/a>, un inspirateur de nouveaux process, d\u2019une nouvelle culture du management, d\u2019une nouvelle vision, m\u00eame<\/strong>. C\u2019est un actif strat\u00e9gique pour l\u2019entreprise, dans un contexte o\u00f9 chaque jour des certitudes se trouvent remises en cause.<\/p>\n\n\n\n

Le Cloud est transformatif, parce qu\u2019il rend possible l\u2019adoption d\u2019une organisation plus \u00ab\u00a0lean\u00a0\u00bb et plus agile.<\/strong> C’est le gage d\u2019une flexibilit\u00e9 accrue<\/a>, avec \u00e0 la cl\u00e9 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du time-to-market. Le Cloud casse les silos, distribue l\u2019intelligence, facilite l\u2019adoption d\u2019un rythme d\u2019innovation \u00e9lev\u00e9. Il acc\u00e9l\u00e8re aussi le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle, nombre de startups \u00ab digital native \u00bb montrent l\u2019exemple : le Cloud, parce qu\u2019il offre la possibilit\u00e9 de distribuer des outils sans fronti\u00e8re de syst\u00e8me ou de g\u00e9ographie et d\u2019adapter tr\u00e8s rapidement la capacit\u00e9 de charge des services propos\u00e9s, offre l\u2019opportunit\u00e9 de conqu\u00e9rir ou reconqu\u00e9rir des march\u00e9s tr\u00e8s larges, facilite l\u2019interconnexion avec ses filiales<\/a><\/strong>. On dit souvent qu\u2019une \u00e9quipe de 10 personnes \u201cdans le Cloud\u201d peut proposer ses services dans 50 pays.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises les plus performantes, celles qui r\u00e9ussissent le mieux \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s de leurs march\u00e9s, aussi changeants soient-ils, sont d\u00e9j\u00e0 celles qui placent le Cloud au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie. Cette tendance ne peut que s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

En France comme dans tout le groupe Sage, nos \u00e9quipes y contribuent depuis des ann\u00e9es, aupr\u00e8s de tous nos clients qui se sont engag\u00e9s dans le Cloud. Je souhaite que nos collaborateurs puissent aujourd\u2019hui faire b\u00e9n\u00e9ficier ceux qui n\u2019ont pas encore sauter le pas de notre expertise, de nos retours d\u2019exp\u00e9rience Cloud<\/a> et de notre engagement total<\/strong> au service de toutes les entreprises qui activent le tissu \u00e9conomique fran\u00e7ais. C\u2019est aussi et d\u2019abord notre responsabilit\u00e9 en tant qu\u2019\u00e9diteur de solutions technologiques de gestion.<\/p>\n\n\n\n\n

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