{"id":8474,"date":"2020-09-18T18:59:09","date_gmt":"2020-09-18T16:59:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=8474"},"modified":"2026-02-05T14:32:53","modified_gmt":"2026-02-05T13:32:53","slug":"recrutement-a-distance-avantages-inconvenients","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/recrutement-a-distance-avantages-inconvenients\/","title":{"rendered":"Le recrutement \u00e0 distance : bonne ou mauvaise id\u00e9e ?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/management-et-rh\/\" class=\"entry-header__link\">Management &amp; RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLe recrutement \u00e0 distance : bonne ou mauvaise id\u00e9e ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-09-18T18:59:09+02:00\">septembre 18, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Le recrutement \u00e0 distance : bonne ou mauvaise id\u00e9e ?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/recrutement-a-distance-avantages-inconvenients\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/sabineducrot\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/04\/Sabine-Ducrot-Ciss-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Sabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n<p>En cette p\u00e9riode de crise sanitaire, le recrutement \u00e0 distance \u2013 ou e-recrutement \u2013 semble \u00eatre une solution cr\u00e9dible pour limiter les d\u00e9placements et les contacts. Il n\u2019est pourtant pas exempt de tout reproche et peut, notamment, fausser l\u2019appr\u00e9ciation du recruteur. Une question se pose donc : faut-il recruter vos futurs collaborateurs \u00e0 distance ? \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-des-demarches-simplifiees-et-adaptees-au-contexte\">Des d\u00e9marches simplifi\u00e9es et adapt\u00e9es au contexte<\/h2>\n\n\n\n<p>D\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre, le <strong>recrutement \u00e0 distance<\/strong> peut int\u00e9grer un nombre plus ou moins important de process. \u00c0 titre d&rsquo;exemple, certains recruteurs proc\u00e9deront en <strong>distanciel<\/strong> uniquement pour la <strong>pr\u00e9s\u00e9lection<\/strong> <strong>des candidats<\/strong>, avant de r\u00e9aliser un entretien physique avec les profils retenus. D&rsquo;autres, en revanche, l&#8217;emploieront pour l&rsquo;ensemble des \u00e9tapes de recrutement : tests de <strong>comp\u00e9tences<\/strong>, \u00e9valuation de la <strong>personnalit\u00e9<\/strong>, <strong>n\u00e9gociation salariale<\/strong> et m\u00eame <strong>signature du contrat<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais quelle que soit la place que vous accordez au e-recrutement, celui-ci pr\u00e9sente de nombreux atouts, tout particuli\u00e8rement en p\u00e9riode de crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Une r\u00e9ponse au contexte<\/strong> : bien que le confinement soit termin\u00e9, les interactions sont encore encadr\u00e9es. Malgr\u00e9 le respect des gestes barri\u00e8res, le recrutement physique peut donc repr\u00e9senter un risque, voire m\u00eame accentuer la pression psychologique sur le candidat. Le <strong>recrutement \u00e0 distance<\/strong> permet de gommer cette crainte et constitue ainsi une r\u00e9ponse ad\u00e9quate au contexte actuel.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une d\u00e9marche flexible et rapide<\/strong> : facilitant non seulement l\u2019organisation de <strong>l\u2019entretien<\/strong>, le recrutement distanciel vous permet bien souvent d\u2019\u00e9changer avec davantage de candidats, que ce soit au <strong>t\u00e9l\u00e9phone<\/strong> ou par <strong>vid\u00e9o<\/strong>. L\u2019int\u00e9r\u00eat ? Vous avez la possibilit\u00e9 de consid\u00e9rablement acc\u00e9l\u00e9rer le processus de recrutement.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un processus moins contraignant<\/strong> : le e-recrutement pr\u00e9sente l\u2019avantage de supprimer certaines contraintes, qu\u2019elles soient par exemple d\u2019ordre g\u00e9ographique ou horaire. L\u2019entreprise a ainsi la possibilit\u00e9 de toucher un public plus large et de maximiser ses chances de recruter le bon candidat. Une d\u00e9marche d\u2019autant plus int\u00e9ressante qu\u2019elle peut consid\u00e9rablement r\u00e9duire le <strong>co\u00fbt du recrutement<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des outils compl\u00e9mentaires<\/strong> : le recrutement \u00e0 distance permet d\u2019utiliser tout le potentiel des <strong>outils num\u00e9riques<\/strong>. Enregistrement des <strong>CV<\/strong> sur un serveur, partage de <strong>questionnaires<\/strong> (connaissances, personnalit\u00e9, etc.), envoi de <strong>tests d\u2019\u00e9valuation<\/strong>, sondage \u00e0 l\u2019issue de l\u2019entretien\u2026 autant de possibilit\u00e9s offertes par la plupart des applicatifs, dont les solutions d\u2019entretien vid\u00e9o (Skype, Zoom, Google Hangouts, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-recrutement-a-distance-le-risque-de-se-tromper\">Recrutement \u00e0 distance : le risque de se \u00ab tromper \u00bb<\/h2>\n\n\n\n<p>Bien que le recrutement distanciel ait des atouts \u00e0 faire valoir, il pr\u00e9sente \u00e9galement des limites qui \u2013 dans certains cas \u2013 risquent de compliquer ou de fausser le processus de s\u00e9lection.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un processus potentiellement chronophage<\/strong> : comme toute nouveaut\u00e9, le <strong>e-recrutement<\/strong> peut demander un certain temps d&rsquo;adaptation, aussi bien pour la diffusion de l&rsquo;<strong>offre d&#8217;emploi<\/strong>, la r\u00e9ception des <strong>candidatures<\/strong>, l&rsquo;\u00e9cr\u00e9mage, l&rsquo;organisation des entretiens \u00e0 distance ou encore l&rsquo;apprentissage des outils. S\u2019il n\u2019est pas bien circonscrit et organis\u00e9, il peut donc vite appara\u00eetre comme chronophage.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une interaction limit\u00e9e<\/strong> : l\u2019entretien physique permet g\u00e9n\u00e9ralement de mieux \u00ab cerner \u00bb le candidat, notamment en s\u2019appuyant sur son <strong>langage non verbal<\/strong>, son <strong>attitude<\/strong> ou sa <strong>pr\u00e9sentation<\/strong>. Il favorise \u00e9galement les \u00e9changes informels et permet au candidat de d\u00e9couvrir les \u00e9quipes, les locaux et les conditions de travail. Pour le <strong>recruteur<\/strong> comme pour le <strong>candidat<\/strong>, le recrutement \u00e0 distance limite donc certaines interactions qui, pourtant, sont bien souvent essentielles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un \u00ab diff\u00e9rentiel \u00bb parfois important<\/strong> : le sentiment donn\u00e9 par le candidat ou par l\u2019entreprise via un entretien vid\u00e9o ou t\u00e9l\u00e9phonique peut parfois \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rent de la r\u00e9alit\u00e9. De plus, le recruteur peut \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 des candidats qui \u2013 dans les faits \u2013 sont peu motiv\u00e9s, mais qui ont postul\u00e9, car les d\u00e9marches \u00e9taient moins contraignantes. Le risque ? Tout simplement que l\u2019entreprise ou le candidat ne correspond pas \u00e0 l\u2019impression que chacun a eue de l\u2019autre.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La probl\u00e9matique de l\u2019int\u00e9gration<\/strong> : il peut \u00eatre plus difficile d\u2019int\u00e9grer un profil recrut\u00e9 \u00e0 distance, notamment si toutes les \u00e9tapes se sont d\u00e9roul\u00e9es <strong>en ligne<\/strong> (n\u00e9gociation, signature du contrat, etc.). Il est donc bien souvent indispensable de formaliser la politique d\u2019onboarding afin de lever les barri\u00e8res en pr\u00e9sence.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-employeurs-et-candidats-des-avis-qui-divergent\">Employeurs et candidats : des avis qui divergent<\/h2>\n\n\n\n<p>Alors, le recrutement \u00e0 distance doit-il se d\u00e9mocratiser au sein des entreprises ? Pour r\u00e9soudre la question, le mieux reste encore de demander l\u2019opinion des principaux concern\u00e9s. En la mati\u00e8re, les <strong>employeurs<\/strong> semblent encore peu s\u00e9duits : ils \u00e9taient seulement 21 % \u00e0 utiliser la <strong>visioconf\u00e9rence<\/strong> pour faire passer des <strong>entretiens \u00e0 distance<\/strong>, tout du moins avant la crise sanitaire. Il faut dire que les principaux crit\u00e8res pour <strong>\u00e9valuer le candidat<\/strong> en entretien sont difficilement appr\u00e9ciables en distanciel : la<br>\npersonnalit\u00e9 (pour 80 % des recruteurs), la motivation (66 %) et le dynamisme (48 %)\u00b9.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que 87 % des <strong>candidats<\/strong> affirment \u00eatre <strong>pr\u00eats \u00e0 \u00eatre<\/strong> <strong>recrut\u00e9s \u00e0 distance<\/strong>, ils ne semblent pas partager les r\u00e9ticences des employeurs. Non seulement ce mode de fonctionnement est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 plus d&rsquo;un titre (gain de temps, moins de stress, concentration sur les comp\u00e9tences, etc.), mais les candidats estiment que les limites du distanciel sont infond\u00e9es : avec la vid\u00e9o, il serait possible de voir le langage corporel de son interlocuteur et d&rsquo;\u00e9valuer ses attitudes\u00b2. De plus, selon une \u00e9tude de 2019, 86 % des candidats affirmaient avoir appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience d\u2019un entretien vid\u00e9o, et un quart disent avoir ador\u00e9\u00b3.<\/p>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 cette situation, la <strong>digitalisation de l&rsquo;ensemble des ressources humaines<\/strong> peut constituer un levier pour lever les craintes des recruteurs. Au-del\u00e0 des principales fonctionnalit\u00e9s li\u00e9es au m\u00e9tier (gestion des salari\u00e9s, planning, pilotage de la formation, etc.), un <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/ressources-humaines-logiciels\/\">logiciel de gestion RH<\/a> peut avoir un impact positif sur le recrutement et l\u2019int\u00e9gration. Anticipation du besoin en comp\u00e9tences, pr\u00e9s\u00e9lection <strong>automatis\u00e9e<\/strong> des profils, planification des entretiens, enregistrement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 des donn\u00e9es (CV, prise de notes, etc.), \u00e9dition du contrat de travail, accessibilit\u00e9 du candidat \u00e0 ses propres informations&#8230; autant de fonctionnalit\u00e9s qui, \u00e0 n\u2019en pas douter, peuvent participer \u00e0 l\u2019essor du recrutement \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n<p>Sources :<br>\n\u00b9 <em>85% des recruteurs font des recherches en ligne sur les candidats &#8211; Les Echos &#8211; 2017<\/em><br>\n\u00b2 <em>Oui, les candidats sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre recrut\u00e9s \u00e0 distance ! &#8211; CCLD &#8211; 2020<\/em><br>\n\u00b3 <em>Les candidats et l\u2019entretien vid\u00e9o diff\u00e9r\u00e9e &#8211; edition 2019 &#8211; easyrecrue<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En cette p\u00e9riode de crise sanitaire, le recrutement \u00e0 distance \u2013 ou e-recrutement \u2013 semble \u00eatre une solution cr\u00e9dible pour limiter les d\u00e9placements et les contacts. 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