{"id":9005,"date":"2021-01-25T02:19:18","date_gmt":"2021-01-25T01:19:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=9005"},"modified":"2025-05-07T15:34:30","modified_gmt":"2025-05-07T13:34:30","slug":"tpe-partenaires-transformation-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/tpe-partenaires-transformation-digitale\/","title":{"rendered":"Dirigeants de TPE : quels partenaires pour accompagner votre transformation digitale ?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDirigeants de TPE : quels partenaires pour accompagner votre transformation digitale ?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n

La transformation digitale des TPE s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e essentielle \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises si l\u2019on dresse un bilan de 2020. Or, il peut \u00eatre difficile pour les TPE d\u2019amorcer un tel virage. Tour d\u2019horizon des acteurs sp\u00e9cialis\u00e9s qui offrent des services de conseil et d\u2019accompagnement.
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Selon un sondage Sage\/CPME par OpinonWay, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises de 3 \u00e0 9 salari\u00e9s sont en retard sur leur transition num\u00e9rique. Pas \u00e9tonnant quand on sait que les solutions co\u00fbtent parfois cher, que l\u2019expertise interne fait d\u00e9faut et que le temps des collaborateurs est compt\u00e9. La paie, la gestion des temps, la gestion administrative, le recrutement, la gestion des carri\u00e8res ou encore la formation sont autant de domaines complexes, encadr\u00e9s par des textes en perp\u00e9tuelle \u00e9volution, o\u00f9 la digitalisation, bien conduite, apporte un gain d\u2019efficacit\u00e9, mais aussi de fiabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

On peut distinguer deux types de prestations sur le march\u00e9 : l\u2019externalisation (faire faire) et le conseil (aider \u00e0 faire). Mais les acteurs sont parfois \u2013 souvent \u2013 les m\u00eames. S\u2019y ajoutent les structures publiques et parapubliques qui proposent de l\u2019accompagnement et des financements.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil : construire sa strat\u00e9gie digitale<\/h2>\n\n\n\n

Pour faire le point sur la situation d\u2019une TPE et conna\u00eetre les possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 elle, les services d\u2019un consultant<\/strong> ou d\u2019un cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9<\/strong> en strat\u00e9gie digitale<\/strong> peuvent s\u2019av\u00e9rer d\u00e9terminants.<\/p>\n\n\n\n

Le consultant ou l\u2019agence de conseil doivent \u00eatre en capacit\u00e9 de mesurer la maturit\u00e9 digitale de l\u2019entreprise ; d\u2019identifier les champs dans lesquels la digitalisation est le plus n\u00e9cessaire ; de hi\u00e9rarchiser les priorit\u00e9s ; de choisir les solutions les mieux adapt\u00e9es ; d\u2019accompagner le changement au sein des \u00e9quipes ; de former les collaborateurs.
Certaines agences sont sp\u00e9cialis\u00e9es plus particuli\u00e8rement dans certains aspects de la gestion, que ce soit en mati\u00e8re comptable, fiscale<\/strong> ou de gestion commerciale. Pour les ressources humaines<\/strong> par exemple, on croisera des agences de recrutement, de marketing RH, ou de paie : ce type de sp\u00e9cialisation est souvent li\u00e9e \u00e0 une approche particuli\u00e8re et s\u2019appuie sur un outil d\u00e9di\u00e9. Pas toujours facile de faire la diff\u00e9rence entre agence de conseil<\/strong> et fournisseur de solution<\/strong> !<\/p>\n\n\n\n

L\u2019externalisation : acc\u00e9der \u00e0 l\u2019expertise et aux outils<\/h2>\n\n\n\n

Il faut ensuite passer \u00e0 l\u2019acte. En la mati\u00e8re, les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019externalisation \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire le fait de confier un process interne \u00e0 un sp\u00e9cialiste externe \u2013 sont nombreux pour les TPE. Externaliser permet de faire l\u2019\u00e9conomie d\u2019investissements co\u00fbteux, d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des outils professionnels de haut niveau, de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une expertise du m\u00e9tier sans avoir \u00e0 former ou recruter en interne, d\u2019affecter les collaborateurs concern\u00e9s \u00e0 des missions \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e, et de se recentrer sur son c\u0153ur de m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n

Le cabinet d\u2019expertise comptable : le partenaire au quotidien comptabilit\u00e9\/RH pour la transformation digitale des TPE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019expert-comptable<\/a> est l\u2019interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 de l\u2019entreprise pour la gestion de sa comptabilit\u00e9, mais son champ d\u2019action s\u2019est largement \u00e9tendu au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Les cabinets proposent par exemple, et depuis longtemps, leurs services de gestion de la paie, souvent sur des solutions de pointe inaccessibles aux TPE. De quoi tirer le meilleur profit de la digitalisation (efficacit\u00e9, scalabilit\u00e9, etc.) !
Ayant la responsabilit\u00e9 de g\u00e9rer les donn\u00e9es de nombreuses entreprises, les cabinets sont \u00e9galement les partenaires id\u00e9aux pour vous accompagner vers une digitalisation des donn\u00e9es pertinentes et conformes aux nouvelles normes r\u00e9glementaires. Certains proposent d\u2019ailleurs des solutions digitales en Cloud<\/a> pour \u00e9changer avec leurs clients.<\/p>\n\n\n\n

Transformation digitale des TPE : <\/strong>Les fournisseurs et \u00e9diteurs de solutions digitales<\/h2>\n\n\n\n

Beaucoup d\u2019\u00e9diteurs d\u00e9veloppent des solutions \u00e0 destination des TPE, avec une tarification adapt\u00e9e. Mais il n\u2019est pas toujours facile d\u2019int\u00e9grer ces outils sans accompagnement. Le plus souvent, les fournisseurs de solutions digitales apportent un service qui peut inclure l\u2019audit pr\u00e9alable au d\u00e9ploiement<\/strong> (pour assurer la personnalisation), la formation des collaborateurs<\/a><\/strong> concern\u00e9s, l\u2019accompagnement<\/strong> du changement, la maintenance du syst\u00e8me<\/strong> \u2013 que celui-ci soit internalis\u00e9 (d\u00e9ploiement sur les postes de travail) ou externalis\u00e9 (acc\u00e8s cloud).<\/p>\n\n\n\n

Du simple accompagnement du d\u00e9ploiement, associ\u00e9 \u00e0 un contrat de maintenance, \u00e0 l\u2019externalisation pure et simple de l\u2019ensemble des process de paie, de gestion administrative, comptable ou fiscale, il y a un continuum de formules de service plus ou moins externalis\u00e9es. Par exemple, en mati\u00e8re de GRH, une TPE aura tendance \u00e0 externaliser totalement la paie, activit\u00e9 \u00e0 la fois sensible et complexe ; mais la gestion des carri\u00e8res et de la formation, par exemple, pourra souvent se contenter d\u2019une solution simplifi\u00e9e avec un accompagnement.<\/p>\n\n\n\n

Connaissant \u00e0 la fois le march\u00e9, le contexte r\u00e9glementaire, l\u2019environnement et la solution elle-m\u00eame, les fournisseurs de logiciels peuvent apporter tous les avantages de la digitalisation aux petites structures.<\/p>\n\n\n\n

Les acteurs publics et institutionnels : initier et financer<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 c\u00f4t\u00e9 des acteurs du march\u00e9, l\u2019\u00c9tat, les r\u00e9gions, les chambres de commerce et autres institutions peuvent vous apporter du conseil, de l\u2019accompagnement et m\u00eame des financements pour assurer votre transformation num\u00e9rique. On peut en proposer cette liste non exhaustive :<\/p>\n\n\n\n