{"id":9017,"date":"2021-01-28T14:38:16","date_gmt":"2021-01-28T13:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=9017"},"modified":"2026-02-13T12:52:51","modified_gmt":"2026-02-13T11:52:51","slug":"daf-pedagogue-de-la-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-pedagogue-de-la-rse\/","title":{"rendered":"Le DAF, p\u00e9dagogue de la RSE"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLe DAF, p\u00e9dagogue de la RSE\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-01-28T14:38:16+01:00\">janvier 28, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Le DAF, p\u00e9dagogue de la RSE\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-pedagogue-de-la-rse\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/celinebayle\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/04\/Celine-Bayle-light_2.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Celine-Bayle\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">C\u00e9line Bayle<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Les dirigeants des entreprises se d\u00e9clarent 2 \u00e0 3 fois plus attentifs aux enjeux climatiques qu\u2019il y a 10 ans\u00b9. <strong>C\u2019est un fait, la RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale de l\u2019Entreprise) gagne du terrain<\/strong>. Et pas seulement aupr\u00e8s des dirigeants et de leurs communicants. Ainsi, pour 55 % des collaborateurs, l\u2019engagement de leur entreprise dans la RSE serait un crit\u00e8re plus important que le salaire\u00b2.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, <strong>du chemin reste \u00e0 parcourir pour que la RSE inspire syst\u00e9matiquement les arbitrages dans chacun des processus de l\u2019entreprise<\/strong>. C\u2019est pourquoi le DAF, porteur de la performance transverse, est invit\u00e9 \u00e0 s\u2019impliquer plus fortement dans l\u2019\u00e9vang\u00e9lisation des m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Le DAF et la RSE, <strong>une proximit\u00e9 n\u00e9cessaire<\/strong> pour que l\u2019entreprise change en profondeur :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#agenda\">La RSE, en bonne place dans l\u2019agenda du DAF<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#processus\">La RSE, \u00e0 installer dans tous les processus de l\u2019entreprise<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#promotion\">Le DAF, promoteur de la RSE aupr\u00e8s des m\u00e9tiers<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pourquoi-la-rse-s-invite-t-elle-dans-l-agenda-du-daf\">Pourquoi la RSE s\u2019invite-t-elle dans l\u2019agenda du DAF ?<\/h2>\n\n\n\n<p>La RSE a quitt\u00e9 la rubrique communication pour devenir une r\u00e9elle priorit\u00e9 de l\u2019entreprise pour 3 raisons essentielles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les salari\u00e9s attendent en tant que citoyens<strong> des actes<\/strong> de la part de leur employeur ; c\u2019est une condition de leur propre engagement au sein de l\u2019organisation<\/li>\n\n\n\n<li>La RSE est devenue une<strong> exigence dans les relations inter-entreprises<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Entre incitations financi\u00e8res et p\u00e9nalisation des manquements, la RSE est un <strong>bon calcul \u00e9conomique<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>C\u2019est ainsi que la RSE est pass\u00e9e de l\u2019affichage d\u2019un engagement au besoin de r\u00e9sultat r\u00e9el et surtout durable. C\u2019est donc ici que le DAF entre en jeu\u2026<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-rse-est-un-sujet-financier\">La RSE est un sujet financier<\/h3>\n\n\n\n<p>Si la RSE doit \u00eatre un sujet transverse et partag\u00e9 pour esp\u00e9rer int\u00e9grer les fondamentaux de la cr\u00e9ation de valeur, c\u2019est aussi un sujet propre \u00e0 la fonction finance par certains aspects.<\/p>\n\n\n\n<p>De fait, le DAF a une responsabilit\u00e9 dans la mise en \u0153uvre de pratiques RSE dans son p\u00e9rim\u00e8tre :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Encourager l\u2019<strong>autonomisation de ses collaborateurs<\/strong> et favoriser la <strong>diversit\u00e9 des talents au sein de son \u00e9quipe<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Veiller \u00e0 <strong>r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone<\/strong>, par exemple en r\u00e9duisant les d\u00e9placements ou en limitant strictement le recours au papier<\/li>\n\n\n\n<li>S\u2019attacher \u00e0 <strong>optimiser la contribution<\/strong> de la fonction finance \u00e0 la performance \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c0 son \u00e9chelle, pour passer de la cosm\u00e9tique (moins de\u2026\/plus de\u2026) \u00e0 l\u2019inspiration (la RSE guide mes arbitrages), le DAF peut notamment d\u00e9cider de <strong>fl\u00e9cher ses placements de tr\u00e9sorerie vers la finance verte<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-daf-est-l-animateur-de-la-performance-des-processus\">Le DAF est l\u2019animateur de la performance des processus<\/h2>\n\n\n\n<p>On l\u2019a dit, pour quitter le registre de l\u2019incantation et la facilit\u00e9 des premiers gestes, la RSE doit devenir une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle au niveau de chaque processus. Ainsi, <strong>la RSE doit \u00eatre le fondement de la performance de tous les processus de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Or, qui est le pilote de la performance des processus ? C\u2019est le DAF, dont 72 % indiquent en faire leur priorit\u00e9 n\u00b01\u00b3 !<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pour cette raison de <strong>centralit\u00e9 d\u2019influence<\/strong> que le DAF est identifi\u00e9 comme le leader de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/directeur-financier-leader-transformation-digitale\/\">transformation digitale<\/a> de l\u2019entreprise. C\u2019est donc pour cette m\u00eame raison que le DAF a vocation \u00e0 susciter la transformation soci\u00e9tale de l\u2019entreprise ! Et donc <strong>veiller \u00e0 ce que la RSE irrigue chaque processus<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comment-la-rse-irrigue-t-elle-les-processus-de-l-entreprise\">Comment la RSE irrigue-t-elle les processus de l\u2019entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Comment se traduit concr\u00e8tement l\u2019appropriation des logiques RSE au plus profond du fonctionnement de l\u2019entreprise ?<\/p>\n\n\n\n<p>Elle se traduit \u00e0 deux niveaux :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c0 travers <strong>l\u2019orientation de la prise de d\u00e9cision<\/strong> portant sur les politiques transverses et structurantes de l\u2019entreprise : l\u2019innovation, la relation clients, le recrutement\u2026<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 travers <strong>la mise en cause des pratiques<\/strong> concourant \u00e0 la mise en \u0153uvre de chacun des processus<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans le premier niveau, le DAF s\u2019implique en tant que partie prenante \u00e0 la d\u00e9cision strat\u00e9gique, se pla\u00e7ant de ce fait <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/fonctions-finance-responsables-transformation-digitale\/\">au c\u0153ur des logiques responsables<\/a> de l\u2019entreprise. Il veille \u00e0 ce que la RSE ne soit plus la variable d\u2019ajustement mais bien plut\u00f4t <strong>le d\u00e9clencheur du passage \u00e0 l\u2019action<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne le niveau op\u00e9rationnel, la r\u00e9alit\u00e9 de terrain, <strong>ce qui pouvait \u00eatre fait sans rien sacrifier dans les protocoles d\u2019ex\u00e9cution des processus a \u00e9t\u00e9 fait<\/strong>, en g\u00e9n\u00e9ral sous la houlette du responsable d\u00e9veloppement durable. Les gobelets sont plut\u00f4t d\u00e9sormais en carton, le train a supplant\u00e9 l\u2019avion dans les d\u00e9placements et les lumi\u00e8res brillent moins apr\u00e8s 20h00.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce qui reste \u00e0 faire, c\u2019est donc la transformation v\u00e9ritable des modalit\u00e9s de r\u00e9alisation des processus. <strong>C\u2019est maintenant aux m\u00e9tiers de s\u2019approprier v\u00e9ritablement les crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance<\/strong> (ESG) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Questionner la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes fonctionnent et privil\u00e9gier les approches collaboratives, y compris \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Encourager l\u2019autonomisation des acteurs et la responsabilisation des d\u00e9cideurs<\/li>\n\n\n\n<li>Tracer les op\u00e9rations pour ma\u00eetriser en tout point du processus l\u2019origine des intrants et le respect des bonnes pratiques<\/li>\n\n\n\n<li>Optimiser les organisations et leur fonctionnement pour r\u00e9duire pannes, rebuts et d\u00e9chets<\/li>\n\n\n\n<li>Adopter une logique d\u2019\u00e9conomie circulaire<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quel-est-le-role-du-daf-pour-promouvoir-la-rse\">Quel est le r\u00f4le du DAF pour promouvoir la RSE ?<\/h2>\n\n\n\n<p>La transformation attendue des pratiques m\u00e9tiers est du ressort de chacune des directions de l\u2019entreprise, \u00e0 l\u2019instar de la fonction finance qui prend sa part dans l\u2019int\u00e9gration de l\u2019exigence RSE.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, le DAF peut et doit agir \u00e0 deux niveaux pour accompagner les op\u00e9rationnels dans la dur\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Donner des rep\u00e8res sous forme d\u2019indicateurs<\/strong> pour baliser les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s et d\u00e9montrer l\u2019int\u00e9r\u00eat et la transversalit\u00e9 des enjeux RSE<\/li>\n\n\n\n<li>Accompagner les m\u00e9tiers dans une meilleure compr\u00e9hension des ressorts de l\u2019action pour <strong>identifier de nouveaux d\u00e9fis<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-daf-et-rse-creer-des-indicateurs\">DAF et RSE : Cr\u00e9er des indicateurs<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019appropriation des exigences de la RSE par chacun des m\u00e9tiers implique que <strong>chaque collaborateur puisse comprendre le sens de sa contribution<\/strong> au r\u00e9sultat du processus.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi l\u2019apport du DAF \u00e0 cet \u00e9clairage sera double :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9montrer la coh\u00e9rence des exigences<\/strong> :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution et r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone : moins d\u2019erreurs logistiques, c\u2019est plus de clients satisfaits mais c\u2019est aussi moins de camions sur les routes<\/li>\n\n\n\n<li>Innovation et inclusion de tous les talents : plus d\u2019intelligence collaborative, c\u2019est aussi davantage de personnes diff\u00e9rentes reconnues<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aider \u00e0 fixer des objectifs<\/strong>, en mesurer la r\u00e9alisation et partager les r\u00e9sultats : c\u2019est aussi le r\u00f4le des outils de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/business-intelligence-solution-avenir\/\">Business Intelligence<\/a> que de donner du sens aux contributions<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-daf-et-rse-suggerer-des-initiatives\">DAF et RSE : Sugg\u00e9rer des initiatives<\/h3>\n\n\n\n<p>La RSE est un processus d\u2019am\u00e9lioration continue. \u00c0 la mani\u00e8re de poup\u00e9es russes, un projet de transformation soci\u00e9tale contient d\u00e9j\u00e0 le suivant.<\/p>\n\n\n\n<p>Le DAF n\u2019est pas seulement l\u00e0 pour d\u00e9crypter et analyser les performances ; il a \u00e9galement <strong>la l\u00e9gitimit\u00e9 et la position transverse pour \u00eatre une force de proposition<\/strong> aupr\u00e8s des m\u00e9tiers. C\u2019est pourquoi le DAF version 2021 s\u2019implique dans l\u2019analyse de la valeur de chaque processus afin d\u2019aider les acteurs \u00e0 y traquer les gisements de progr\u00e8s RSE.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, pour le DAF, le d\u00e9fi de l\u2019appropriation massive de la RSE rejoint celui de la diffusion r\u00e9elle de la transformation digitale.<br>Au fond, l\u2019exigence est la m\u00eame, qui est de <strong>stimuler la conversion des m\u00e9tiers \u00e0 des pratiques toujours plus agiles, collaboratives et \u00e9conomes en ressources<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour accomplir ce tour de force, le DAF a besoin de <strong>d\u00e9montrer aux acteurs op\u00e9rationnels que la transformation attendue est un r\u00e9el levier de performance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de leur mission<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est aussi pour accompagner cette n\u00e9cessaire mobilisation p\u00e9dagogique que Sage met \u00e0 la disposition du DAF une gamme compl\u00e8te de logiciels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la finance 4.0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/bi-performance-financiere\/\">Sage Business Reporting<\/a>, associ\u00e9 \u00e0 Sage FRP 1000 pour booster la performance du pilotage<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/entreprise\/moyennes-et-grandes-entreprises-pme-eti\/solutions-complementaires\/sage-enterprise-intelligence\/\">Sage Enterprise Intelligence<\/a>, qui met la BI au service des utilisateurs de l\u2019ERP Sage X3<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De plus en plus, le DAF est \u00e0 la source de l\u2019orientation strat\u00e9gique de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019autres articles de Sage Advice explicitent l\u2019\u00e9volution de sa mission :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-business-partner-finance-succes-entreprise\/\">La fonction finance sponsor des succ\u00e8s de l\u2019entreprise<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-4-roles-business-maker-3-0\/\">DAF : les 4 r\u00f4les du nouveau business maker 3.0<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-3-0-enjeux-acteur-strategique-guide\/\">Les enjeux du DAF 3.0, acteur strat\u00e9gique [guide]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00b9Global CEO Survey\/PWC \u2013 2020<br><a href=\"https:\/\/civitime.com\/articles\/les-chiffres-cles-de-la-rse-les-salaries-en-redemandent\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00b2Infographie CIVITime : les chiffres cl\u00e9s de la RSE<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.pwc.fr\/fr\/publications\/fonction-finance\/priorites-2020-des-directeurs-financiers.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00b3\u00c9tude PWC : les priorit\u00e9s des DAF<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les dirigeants des entreprises se d\u00e9clarent 2 \u00e0 3 fois plus attentifs aux enjeux climatiques qu\u2019il y a 10 ans\u00b9. C\u2019est un fait, la RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale de l\u2019Entreprise) gagne du terrain. Et pas seulement aupr\u00e8s des dirigeants et de leurs communicants. Ainsi, pour 55 % des collaborateurs, l\u2019engagement de leur entreprise dans la RSE [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":994,"featured_media":9019,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[605,224,169],"business_type":[9],"lilypad":[],"context":[],"industry":[23,24,25,26],"persona":[867,35,34],"imagine_tag":[451,728,859,458],"coauthors":[947],"class_list":["post-9017","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-financiere","tag-daf-directeur-administratif-financier","tag-ia-digitalisation","tag-rse","business_type-petites-et-moyennes-entreprises","industry-btp","industry-industrie","industry-negoce","industry-services"],"sage_meta":{"region":"fr-fr","author_name":"C\u00e9line Bayle","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/01\/Le-DAF-pedagogue-de-la-RSE-e1611660134903.jpg","imagine_tags":{"451":"CRM","728":"DAF - DSI","859":"Hub-cloud_Responsable Finance","458":"Tr\u00e9sorerie"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice France","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/9017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/994"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=9017"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/9017\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/9019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=9017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=9017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=9017"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=9017"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=9017"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=9017"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=9017"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=9017"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=9017"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=9017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}