{"id":9793,"date":"2021-06-16T09:00:20","date_gmt":"2021-06-16T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=9793"},"modified":"2026-02-05T14:23:04","modified_gmt":"2026-02-05T13:23:04","slug":"banque-assurance-mutuelles-des-secteurs-en-pleine-recomposition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/banque-assurance-mutuelles-des-secteurs-en-pleine-recomposition\/","title":{"rendered":"La banque, l\u2019assurance, les mutuelles : des secteurs en pleine recomposition [tribune]"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCroissance & Strat\u00e9gie clients<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLa banque, l\u2019assurance, les mutuelles : des secteurs en pleine recomposition [tribune]\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Tribune\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tPubli\u00e9 le
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Christophe\t\t\t\tChristophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

La banque, l\u2019assurance, les mutuelles : des secteurs en pleine recomposition<\/h2>\n

Banque, assurance, mutuelles : des strat\u00e9gies \u00e0 r\u00e9viser<\/h3>\n

Des concurrents plus agiles se positionnent, les nouvelles offres doivent \u00eatre lanc\u00e9es de plus en plus vite et la transformation digitale est un imp\u00e9ratif, dans un contexte r\u00e9glementaire toujours plus exigeant. Pour s\u2019adapter, les acteurs n\u2019ont d\u2019autres choix que de gagner la course contre le temps afin de gagner en r\u00e9activit\u00e9, en agilit\u00e9 et en qualit\u00e9 du pilotage op\u00e9rationnel.<\/p>\n

En 2017, selon la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de l\u2019Assurance, le chiffre d\u2019affaires du secteur de l\u2019assurance (212 milliards d\u2019euros en France, dont les trois-quarts
\npour l\u2019assurance des personnes et un quart pour l\u2019assurance des biens) a affich\u00e9 une croissance mod\u00e9r\u00e9e, de 1,4 % contre 2,8 % pour le PIB en valeur.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, le march\u00e9 de l\u2019assurance est parvenu \u00e0 maturit\u00e9, dont l\u2019un des signes est la concentration des acteurs. Il en est de m\u00eame pour le secteur bancaire, comme le montrent les donn\u00e9es de l\u2019Insee, pour qui le secteur conna\u00eet une diminution de sa valeur ajout\u00e9e et de ses marges. \u00c0 cette conjoncture relativement difficile s\u2019ajoute l\u2019offensive des Fintechs et des Assurtechs, pure players tr\u00e8s agressifs pour capter des nouveaux clients face aux acteurs historiques. Les lev\u00e9es de fonds pour ces derni\u00e8res ont bondi de 36 % en 2017, selon une \u00e9tude Willis Towers Watson. D\u2019autres acteurs se positionnent \u00e9galement, tels les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications (Orange Bank\u2026) ou les GAFA (Google, Apple , Facebook, Amazon), qui ont affich\u00e9 leurs vell\u00e9it\u00e9s de proposer des syst\u00e8mes de paiement, chasse gard\u00e9e des \u00e9tablissements bancaires qui doivent se positionner face \u00e0 ces \u00ab n\u00e9o-banques \u00bb.<\/p>\n

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Selon le cabinet PAC-CXP, plus d\u2019un assureur sur trois r\u00e9fl\u00e9chit d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019\u00e9volution de son mod\u00e8le \u00e9conomique.
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Diversification et digitalisation<\/h2>\n

Comment d\u00e8s lors capter des parts de march\u00e9 ?<\/h3>\n

D\u2019abord, par la diversification, y compris sur le plan international. Le temps o\u00f9 les banquiers et les assureurs op\u00e9raient chacun exclusivement dans leurs m\u00e9tiers historiques est largement r\u00e9volu.
\nLes deux univers sont largement confondus et perm\u00e9ables, un ph\u00e9nom\u00e8ne que l\u2019on conna\u00eet sous le nom de bancassurance. Ainsi, confront\u00e9s
\n\u00e0 la stagnation puis \u00e0 la baisse des revenus dans le domaine de la banque de d\u00e9tail, les groupes bancaires ont mis l\u2019assurance au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, capitalisant sur leur client\u00e8le et leurs importants r\u00e9seaux physiques de distribution. Les bancassureurs ne cessent ainsi de grignoter des parts de march\u00e9 aux autres acteurs.<\/p>\n

\n\tT\u00e9l\u00e9chargez la tribune pour en savoir plus sur le Time to Market et le Fast Close<\/a>\n<\/div>\n\n

Pour aller plus loin :<\/p>\n