{"id":9937,"date":"2021-07-12T14:44:47","date_gmt":"2021-07-12T12:44:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?p=9937"},"modified":"2026-02-05T14:22:11","modified_gmt":"2026-02-05T13:22:11","slug":"remobiliser-ses-salaries-methode-reboot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/remobiliser-ses-salaries-methode-reboot\/","title":{"rendered":"La M\u00e9thode Reboot : une solution pour remobiliser ses salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/categorie\/management-et-rh\/\" class=\"entry-header__link\">Management &amp; RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLa M\u00e9thode Reboot : une solution pour remobiliser ses salari\u00e9s\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-07-12T14:44:47+02:00\">12 juillet 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"La M\u00e9thode Reboot : une solution pour remobiliser ses salari\u00e9s\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/remobiliser-ses-salaries-methode-reboot\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/author\/christopheadam\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Christophe Adam\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/07\/Christophe-Adam.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Christophe Adam<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Comment aider vos collaborateurs \u00e0 retrouver du sens au travail et accompagner le red\u00e9marrage de votre entreprise ? Apr\u00e8s quinze mois de crise hors norme au cours desquels les liens professionnels se sont largement distendus, les employeurs cherchent de nouveaux leviers pour r\u00e9engager et r\u00e9aligner les \u00e9quipes autour d\u2019un projet commun. La m\u00e9thode Reboot est un parcours express pour remotiver les \u00e9quipes \u00e0 travers le partage d &lsquo;exp\u00e9rience et la co-construction.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-methode-reeboot-une-methode-inedite-pour-reengager-ses-salaries\">La m\u00e9thode Reeboot, une m\u00e9thode in\u00e9dite pour r\u00e9engager ses salari\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>Fond\u00e9e sur les grands principes du <strong>team building<\/strong>, la <strong>m\u00e9thode Reboot<\/strong> est n\u00e9e pendant le premier confinement, \u00e0 l\u2019initiative d\u2019une start-up parisienne. <a href=\"https:\/\/www.comet-meetings.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comet Meetings<\/a>, dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est d\u2019organiser et d\u2019h\u00e9berger des r\u00e9unions et des s\u00e9minaires d\u2019entreprise, s\u2019est alors associ\u00e9e avec un cabinet de <strong>design thinking<\/strong> et de facilitation. Ensemble, ils ont constitu\u00e9 une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes des situations de crise dans l\u2019arm\u00e9e et autres chercheurs en sciences humaines, hauts fonctionnaires et neuropsychiatres. Objectif : cr\u00e9er un tutoriel tr\u00e8s pragmatique, plut\u00f4t facile \u00e0 mettre en \u0153uvre (et un peu militaire) pour permettre aux entreprises de \u00ab retrouver la coh\u00e9sion n\u00e9cessaire \u00e0 une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/patrons-de-pme-comment-vous-voyez-la-reprise\/\">reprise d\u2019activit\u00e9<\/a> r\u00e9ussie \u00bb, apr\u00e8s quasiment deux mois de bouleversements in\u00e9dits. Plusieurs groupes du CAC 40 auraient depuis exp\u00e9riment\u00e9 la m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n<p>57 % des managers ont observ\u00e9 un <strong>d\u00e9sengagement de leurs \u00e9quipes<\/strong>, selon une \u00e9tude IFOP- Julhiet Sterwen de f\u00e9vrier 2021. Ce constat de d\u00e9mobilisation chronique est partag\u00e9 par un grand nombre de professionnels RH.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-methode-reboot-une-journee-trois-phases-quinze-participants\">La m\u00e9thode Reboot, une journ\u00e9e, trois phases, quinze participants<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les collaborateurs des grandes entreprises retrouvent le chemin du bureau et se familiarisent avec une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/covid-19-conseils-optimiser-teletravail-entreprise\/\">organisation hybride<\/a>, la <strong>m\u00e9thode Reboot<\/strong> appara\u00eet toujours aussi utile, d\u2019autant que la crise tra\u00eene en longueur. Concr\u00e8tement, elle se traduit par un s\u00e9minaire de type <strong><em>bootcamp<\/em><\/strong>, court et intense, organis\u00e9 sur une journ\u00e9e, id\u00e9alement en pr\u00e9sentiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Chaque session rassemble trois types de profils :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00a0Un groupe de dix \u00e0 quinze participants, constitu\u00e9 par niveau hi\u00e9rarchique. (Une \u00e9quipe de managers de proximit\u00e9 ; une autre de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ou de cadres dirigeants, par exemple\u2026)<\/li>\n\n\n\n<li>Un animateur, qui peut \u00eatre un <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/enjeu-des-pme-pour-metiers-rh\/\">responsable RH<\/a> en interne ou un.e consultant.e externe. Il est charg\u00e9 de pr\u00e9parer l\u2019\u00e9v\u00e9nement, d\u2019en faire la synth\u00e8se aux participants et de d\u00e9briefer les dirigeants. Son r\u00f4le : \u00eatre \u00e0 la fois le ma\u00eetre des horloges et le garant de la dynamique de groupe.<\/li>\n\n\n\n<li>Un sponsor ou \u2018ambassadeur\u2019, issu de l\u2019\u00e9quipe de direction, pour l\u00e9gitimer la d\u00e9marche, porter la vision strat\u00e9gique de l\u2019entreprise\u2026 et \u00e9couter les doutes et les propositions des collaborateurs. Il se retire volontairement de certaines s\u00e9quences du programme, pour laisser la parole se lib\u00e9rer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Minutieusement orchestr\u00e9e de 9 heures \u00e0 18 heures, le Reboot camp se divise en trois phases successives. Pour mettre les participants dans le bain, leur permettre d\u2019exprimer librement leurs sentiments et \u00e9motions, puis, enfin, les aider \u00e0 projeter collectivement vers l\u2019apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Energy<\/strong> : ce premier moment cherche \u00e0 embarquer le groupe vers un <strong>cap commun<\/strong> et e<strong>nthousiasmant<\/strong>, \u00e0 travers la formulation d\u2019un <strong>projet de relance<\/strong> pour l\u2019entreprise, port\u00e9 par le sponsor. Un dialogue s\u2019ouvre ensuite entre les participants, en l\u2019absence du dirigeant, pour discuter des conditions d\u2019adh\u00e9sion \u00e0 la vision et \u00e0 la feuille de route propos\u00e9e. Une m\u00e9canique d\u2019\u00e9change, avec des post-it de couleur vise \u00e0 faire \u00e9merger les r\u00e9actions des participants \u00e0 travers trois cat\u00e9gories : les points positifs, les doutes et les propositions. Objectif : stimuler la coh\u00e9sion.<\/p>\n\n\n\n<p>Une restitution des propos des participants est propos\u00e9e au sponsor, qui se charge enfin de <strong>reformuler le projet collectif<\/strong>, en y int\u00e9grant les attentes des collaborateurs et ses propres contraintes non n\u00e9gociables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Momentum<\/strong> : cette seconde phase vise \u00e0 e<strong>xprimer les ressentis<\/strong> de chacun et expurger les \u00e9motions n\u00e9gatives, individuelles et collectives, apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de distanciation sociale. Il s\u2019agit autrement dit de permettre aux participants de faire catharsis, en lib\u00e9rant la parole. Car partager un v\u00e9cu \u00e9motionnel est toujours la premi\u00e8re \u00e9tape du processus de r\u00e9silience. Aux manettes, l\u2019animateur aide les participants \u00e0 faire le bilan des derniers mois, en identifiant les points \u00e0 garder, ceux \u00e0 supprimer et \u00e0 am\u00e9liorer, \u00e0 travers une approche de type SWOT.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Impulse<\/strong> : tout l\u2019enjeu de cette derni\u00e8re phase, c\u2019est d\u2019<strong>imaginer collectivement<\/strong> <strong>l\u2019avenir<\/strong>. L\u2019atelier final est constitu\u00e9 de deux principales s\u00e9quences, pr\u00e9c\u00e9dant la synth\u00e8se finale. La premi\u00e8re consiste \u00e0 <strong>donner du sens au projet<\/strong>, en s\u2019appuyant sur des exemples d\u2019initiatives r\u00e9ussies en interne. Quelles le\u00e7ons tirer de la collaboration in\u00e9dite d\u2019un coll\u00e8gue avec son stagiaire pendant le confinement, ou des tactiques improbables de certains pour rester en contact avec leurs clients ? La seconde consiste \u00e0 <strong>co-construire un plan d\u2019action<\/strong> simple et clair, qui consolide l\u2019ensemble des engagements collectifs et les actions \u00e0 mener pour y parvenir, en \u00e9cho au projet de relance formul\u00e9 au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p>Parmi les conditions de r\u00e9ussite d\u2019une telle d\u00e9marche, trois apparaissent comme particuli\u00e8rement cruciales :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adapter l\u2019exercice \u00e0 la <strong>culture de l\u2019entreprise<\/strong>, quitte \u00e0 basculer le programme sur un jour et demi si la phase de catharsis m\u00e9rite d\u2019y consacrer plus de temps. Ou la r\u00e9duire, si elle est trop \u00e9loign\u00e9e des codes qui pr\u00e9valent en interne.<\/li>\n\n\n\n<li>Miser sur des <strong>longs temps de convivialit\u00e9<\/strong>, pour permettre aux participants de se retrouver et de souffler. Autrement dit, pr\u00e9voir un d\u00e9jeuner \u00e0 rallonge au milieu \u2013 et un ap\u00e9ro ou un cocktail \u00e0 la fin.<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir l\u2019indispensable <strong>suivi de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action<\/strong> et des engagements\u2026 pour maintenir la confiance et capitaliser \u00e0 long terme sur la puissance du collectif !<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces contenus pourraient \u00e9galement vous int\u00e9resser :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/management-ethique-healthy-pour-performer\/\">Management \u00e9thique : faisons de 2021 l\u2019ann\u00e9e du mieux-\u00eatre au travail<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/teletravail-dejouer-pieges-byod\/\">T\u00e9l\u00e9travail : comment d\u00e9jouer les pi\u00e8ges du BYOD ?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/obligations-dirigeants-crise\/\">Dirigeant : vos droits et obligations en p\u00e9riode de crise vis-\u00e0-vis de vos salari\u00e9s<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" 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RH\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Explorez plus d&#039;articles<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-26897 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-legal-et-reglementation tag-facture-electronique tag-ia-digitalisation tag-rh-et-fiche-de-paie business_type-artisans-et-petites-entreprises business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp 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h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/notes-de-frais-et-facture-electronique-tout-comprendre\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tNotes de frais et facture \u00e9lectronique\u00a0: tout comprendre sur les cons\u00e9quences de la r\u00e9forme\u00a0!\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tla gestion des notes de frais est directement impact\u00e9e par la r\u00e9forme de la facture \u00e9lectronique qui entrera en vigueur le 1er septembre 2026.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">En savoir plus sur ce sujet<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-29259 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-legal-et-reglementation tag-collaborateurs tag-contrat-de-travail tag-rh-et-fiche-de-paie business_type-artisans-et-petites-entreprises business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/aide-embauche-apprentis-2026\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/09\/GettyImages-1441650542-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" 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h5\">\n\t\t\tAide \u00e0 l&#8217;embauche d&rsquo;apprentis : de nouvelles r\u00e8gles depuis le 8 mars 2026\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-29012 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-legal-et-reglementation tag-rh-et-fiche-de-paie business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/retraites-chapeau-boss-2026\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" 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2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">4 min de lecture<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tBOSS : deux nouveaux chapitres consacr\u00e9s aux retraites chapeau\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-27902 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-legal-et-reglementation tag-collaborateurs tag-fiscalite-impot tag-rh-et-fiche-de-paie business_type-artisans-et-petites-entreprises business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/rgdu-reduction-generale-degressive-unique\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0694-684x384.jpeg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0694-684x384.jpeg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0694-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0694-1214x810.jpeg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" 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tag-rh-et-fiche-de-paie tag-reglementation business_type-artisans-et-petites-entreprises business_type-petites-et-moyennes-entreprises business_type-expertise-comptable industry-btp industry-industrie industry-negoce industry-services\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/lfss-2026-changements\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0481-684x384.jpeg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0481-684x384.jpeg 684w, https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/Mar2025_Financial-Family-office_0481-768x512.jpeg 768w, 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Apr\u00e8s quinze mois de crise hors norme au cours desquels les liens professionnels se sont largement distendus, les employeurs cherchent de nouveaux leviers pour r\u00e9engager et r\u00e9aligner les \u00e9quipes autour d\u2019un projet commun. 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