{"id":7602,"date":"2019-06-26T10:18:45","date_gmt":"2019-06-26T08:18:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/?post_type=sage_glossary&#038;p=7602"},"modified":"2026-01-26T15:53:42","modified_gmt":"2026-01-26T14:53:42","slug":"gestion-stocks-entreprise-explication-enjeux","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/gestion-stocks-entreprise-explication-enjeux\/","title":{"rendered":"Gestion des stocks, un r\u00e9v\u00e9lateur de la sant\u00e9 de l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/\" class=\"entry-header__link\">D\u00e9finition<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tGestion des stocks, un r\u00e9v\u00e9lateur de la sant\u00e9 de l\u2019entreprise\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Gestion des stocks, un r\u00e9v\u00e9lateur de la sant\u00e9 de l\u2019entreprise\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/gestion-stocks-entreprise-explication-enjeux\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n\n\n<p>Rupture de stocks, immobilisations financi\u00e8res ou encore allongement des d\u00e9lais de livraison : une gestion des stocks perfectible peut avoir de lourdes cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 de l\u2019entreprise. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de l\u2019optimiser afin de garantir le bon fonctionnement de toute la cha\u00eene d\u2019exploitation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sur-stockage-et-sous-stockage-la-double-menace-d-une-mauvaise-gestion-des-stocks\">Sur-stockage et sous-stockage : la double menace d\u2019une mauvaise gestion des stocks<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour l&rsquo;entreprise, la gestion des stocks consiste \u00e0 <strong>optimiser l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/glossaire\/approvisionnement-gestion-de-lapprovisionnement-dune-entreprise\/\">approvisionnement<\/a>, le stockage et l&rsquo;utilisation de l&rsquo;ensemble des biens intervenant dans le cycle d&rsquo;exploitation<\/strong>. Marchandises, mati\u00e8res premi\u00e8res, produits en cours de fabrication et m\u00eame emballages : de nombreux \u00e9l\u00e9ments composent le stock et rendent sa gestion plus complexe. Cette dimension ne doit cependant pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e car il peut avoir des cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La tentation du sur-stockage<\/strong><br>Pour s&rsquo;\u00e9viter une \u00e9ventuelle rupture de stock, certaines entreprises font le choix d&rsquo;avoir un stock important en permanence. Cette strat\u00e9gie peut toutefois impacter <strong>le montant des charges fixes<\/strong> (location des locaux, v\u00e9hicules de manutention, etc.) et <strong>variables<\/strong> (co\u00fbt du personnel, frais d&rsquo;entretien, etc.). Cela immobilise \u00e9galement des capitaux et, par cons\u00e9quent, limite la tr\u00e9sorerie disponible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le danger du sous-stockage<\/strong><br>En optant pour une gestion des stocks en flux tendu, l&rsquo;entreprise optimise <strong>sa capacit\u00e9 de liquidit\u00e9s<\/strong>. Mais en contrepartie, elle prend le risque de d\u00e9sorganiser toute sa cha\u00eene d&rsquo;exploitation si un produit venait \u00e0 manquer. De plus, cette strat\u00e9gie est susceptible d&rsquo;entra\u00eener <strong>une rupture de stock<\/strong>, dommageable \u00e0 la fois pour l\u2019activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et la <strong>satisfaction client<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4 acheteurs sur 10 ne passeraient plus commande apr\u00e8s une rupture de stock<\/strong><br>Selon le Barom\u00e8tre Services \u00e0 la livraison de 2018, r\u00e9alis\u00e9 par SprintProject et GS1 France, <strong>la disponibilit\u00e9 d&rsquo;un produit est le troisi\u00e8me crit\u00e8re de choix pour les internautes<\/strong>, juste derri\u00e8re le prix et les modalit\u00e9s de livraison. Dans ces conditions, pas \u00e9tonnant que 39 % des interrog\u00e9s soient convaincus de ne plus jamais acheter sur un site Internet si leur commande \u00e9tait annul\u00e9e pour une rupture de stock.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-gestion-des-stocks-un-levier-de-creation-de-valeur-pour-l-entreprise\">La gestion des stocks, un levier de cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p>Trouver le bon \u00e9quilibre entre <strong>approvisionnement et rotation des stocks<\/strong>, dans le but de disposer \u00e0 chaque instant de la quantit\u00e9 ad\u00e9quate de produits, c&rsquo;est tout l&rsquo;enjeu d&rsquo;une bonne gestion des stocks. Un objectif difficile \u00e0 tenir mais qui peut constituer un important levier de cr\u00e9ation de valeur pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Am\u00e9liorer l&rsquo;organisation de l&rsquo;entreprise<\/strong><br>En plus d&rsquo;assurer le bon fonctionnement de la cha\u00eene de production, une gestion des stocks vertueuse va renforcer le niveau de performance de l&rsquo;entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 une parfaite connaissance de son activit\u00e9, elle peut anticiper ses besoins et ainsi \u00e9viter tout risque de rupture de stock ou de sur-stockage.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimiser la tr\u00e9sorerie<\/strong><br>En ayant un niveau de stock suffisant, la soci\u00e9t\u00e9 limite l&rsquo;immobilisation de ses ressources financi\u00e8res. Gr\u00e2ce \u00e0 cette bonne rotation des marchandises et des mati\u00e8res premi\u00e8res, les pertes financi\u00e8res dues \u00e0 la d\u00e9valuation des produits sont \u00e9galement r\u00e9duites (produit p\u00e9rissable, obsolescence, article hors-saison, etc.). Tout comme le <strong>co\u00fbt de personnel<\/strong> et de <strong>location des locaux de stockage<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Renforcer la satisfaction client<\/strong><br>Mais tout l&rsquo;enjeu d&rsquo;une bonne gestion des stocks est bien \u00e9videmment de r\u00e9pondre au mieux <strong>aux attentes des clients<\/strong>. En plus d\u2019offrir <strong>une vision en temps r\u00e9el<\/strong> de la disponibilit\u00e9 de tel ou tel produit, cette d\u00e9marche permet de r\u00e9duire les d\u00e9lais de livraison. Deux \u00e9l\u00e9ments jouant sur la satisfaction et qui sont d\u00e9terminants face \u00e0 une client\u00e8le de plus en plus volatile.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-les-piliers-d-une-bonne-gestion-des-stocks\">Les piliers d\u2019une bonne gestion des stocks<\/h2>\n\n\n\n<p>Vous l\u2019aurez compris : une gestion efficace des stocks permet d\u2019optimiser son activit\u00e9 et de maintenir des co\u00fbts de stockage faibles, tout en assurant la satisfaction des clients. Pour y parvenir, certains grands principes sont \u00e0 adopter.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9finir une <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/logistique\/logiciels\/\">strat\u00e9gie logistique<\/a> adapt\u00e9e<\/strong><br>Au-del\u00e0 de la m\u00e9thode de <strong>r\u00e9approvisionnement<\/strong> (point de commande, recompl\u00e8tement, calendaire, etc.), l&rsquo;entreprise doit choisir une <strong>strat\u00e9gie logistique<\/strong> adapt\u00e9e au nombre de commandes \u00e0 traiter, \u00e0 la volum\u00e9trie des articles et au personnel disponible. Ce poste pourra, par exemple, \u00eatre confi\u00e9 \u00e0 des \u00e9quipiers polyvalents, structur\u00e9 avec des \u00e9quipiers sp\u00e9cialis\u00e9s, automatis\u00e9 ou m\u00eame externalis\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimiser le fonctionnement de l\u2019espace de stockage<\/strong><br>Limiter les d\u00e9placements inutiles avec un environnement optimis\u00e9, organiser l&rsquo;entrep\u00f4t, cloisonner les produits selon leur sp\u00e9cificit\u00e9 ou leur niveau de rotation\u2026 autant de pratiques \u00e0 adopter pour renforcer l\u2019efficacit\u00e9 de la zone de stockage.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avoir des stocks \u00e0 jour<\/strong><br>Pour anticiper ses besoins et avoir une bonne rotation des stocks, l&rsquo;entreprise doit \u00e9galement conna\u00eetre avec pr\u00e9cision le nombre de produits dont elle dispose. Cela passera notamment par un suivi des entr\u00e9es et des sorties, un bon \u00e9tiquetage produit, des inventaires r\u00e9guliers et, \u00e9ventuellement, une automatisation de la gestion des ruptures de stock.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sources :\u00a0Barom\u00e8tre Services \u00e0 la livraison 2018<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Inscrivez-vous \u00e0 la e-newsletter mensuelle<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a947ade1-e692-455f-94ce-a275d72a9a11\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Je m&#039;abonne<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"779\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/05\/spreadsheets-1024x779-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rupture de stocks, immobilisations financi\u00e8res ou encore allongement des d\u00e9lais de livraison : une gestion des stocks perfectible peut avoir de lourdes cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 de l\u2019entreprise. 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