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Sage Business Cloud Comptabilité : de la simple tenue automatisée au pilotage avancé [Guide]

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La comptabilité, langage commun de l’entreprise pour un pilotage avancé

Chef d’entreprise de TPE ou Responsable Comptable de PME, vous êtes plus de 7 sur 10¹ à avoir conscience que partager les indicateurs financiers fait avancer dans le même sens pour un pilotage avancé. 

Ce partage est un facteur de motivation pour les opérationnels, en charge de remonter les chiffres justes et au plus vite.

Chef d’entreprise de TPE ou Responsable Comptable de PME, vous avez souvent constaté que 3 ou 4 courbes pédagogiques font beaucoup pour éclairer la prise de décision. Et que quelques indicateurs partagés (suivi du recouvrement des factures, évolution des charges…) sont indispensables pour aider à la compréhension des priorités par les métiers.

C’est pourquoi l’entreprise, quelle que soit sa taille, doit pouvoir s’appuyer sur une comptabilité d’action, partenaire en agilité et en réactivité de l’entreprise. Pour anticiper les menaces comme pour saisir les opportunités de croissance. Pour passer à la comptabilité d’action, que vous manque- t-il ?

Le comptable d’action doit pouvoir s’appuyer sur une solution de gestion efficace et connectée avec les principaux acteurs sur le terrain.

Les 7 enjeux pour mieux gérer sa comptabilité

  1. Abandonner Excel et digitaliser la production de données et d’analyses pour fiabiliser les processus de gestion comptable et financière.
  2. Accélérer les processus de tenue comptable.
  3. Se conformer avec certitude aux évolutions réglementaires comptables, juridiques et fiscales.
  4. Garantir la justesse des comptes.
  5. Optimiser le fonctionnement de son périmètre, grâce à l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, au profit d’une montée en compétence d’analyse et de conseil.
  6. Dématérialiser le cycle fournisseurs et le cycle clients.
  7. Communiquer efficacement avec les parties prenantes.

La comptabilité d’action, au service de la prise de décision pour un pilotage avancé

Une décision mobilisatrice, c’est une décision non seulement pertinente mais comprise par les acteurs en charge de la mettre en œuvre. Pour garantir l’agilité de l’organisation, il faut décider vite et mettre en œuvre de manière conforme. Pourquoi une comptabilité d’action pour la gestion de votre entreprise ?

Pour augmenter sa réactivité, en créant de l’information utile, c’est-à-dire :

  • Fiable
  • Pertinente
  • Créatrice de valeur
  • Pédagogique

Sage Business Cloud Comptabilité, de la simple tenue automatisée au pilotage avancé

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¹ Sondage OpinionWay pour Sage – Novembre 2020